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2011
Em 2010 a Brazilian Agroindustrial Company, é criada por Paulo Hegg e seu
sócio Gilson Pinesso. Após o estudo do solo, clima e vantagens competitivas
a BAC inicia um projeto piloto financiado pelo governo local para introdução
de tecnologia brasileira em cultivo de algodão e de soja.
O resultado demonstrou o sucesso da tecnologia com ganhos de 10 vezes
sobre a produtividade local, e assim,assinam um contrato com o ministério da
agricultura sudanês para plantar 80 mil hectares nos próximos 5 anos
9.000 h de plantio
Faturamento U$ 6 M
Conflito de Blue Nile State
50 funcionários
35% brasileiros
65%sudaneses
2014
11.000 h de plantio
Faturamento U$
2012
9.000 h de plantio
Atraso de 2 meses de sementes
22 M
2013
9.000 h de plantio
Maior seca dos últimos 15 anos
Faturamento U$ 8 M
Faturamento U$ 15 M
•Oportunidades no Sudão
•Desafios
•Tendências
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Oportunidades
República do Sudão
Segundo maior país da África
32milhões de habitantes
2010 perde 25% de sua área
geográfica e 70% de suas
receitas do petróleo
Sudão tem 84 milhões de
hectares de terra arável e
menos de 20% é cultivado
Vantagens Competitivas:

Custo em inseticidas e herbicidas 5x menor

Solo com alto teor de argila (80%) e ph neutro.

Proximidade geográfica com centros consumidores

Recursos naturais abundantes

Grande luminosidade

Disponibilidade de água (rio Nilo) e de subsolo

Potencial da maior produtividade mundial em algodão
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Desafios
Desafios:
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Conflitos bélicos
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Sanções Financeiras Internacionais
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Atraso na chegada dos insumos

Burocracia governamental

Quebra de paradigmas culturais

Administração de recursos humanos

Escassez de recursos financeiros
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Tendências
Tendências:
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40 000 hectares em 2015
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25 000 hectares em área que chove
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15 000 hectares em área irrigada
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Joint venture com grupos privados internacionais para expansão do
projeto
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Financiamento oficial brasileiro para implantação de Instituto de
Pesquisa agrícola e projetos de irrigação na área aonde estamos
implantando os 80 000 hectares.
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Muito Obrigado!
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