Easy-Card
Promotora de Negócios
- Darlan Hauch
- Henrique Drumond
- Patrícia Tavares
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Apresentação do Projeto
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Público Alvo
•
Análise de Viabilidade
•
Estratégia de Marketing
•
Análise Swot
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Apresentação do Projeto
Quem somos?
“A Easy-Card é uma máquina instantânea para impressão de cartões
de visita que proporciona aos seus clientes a conveniência da
impressão de seus cartões em diversos pontos de sua cidade com
qualidade e agilidade, a qualquer tempo e em qualquer quantidade”
Nossa Missão
“Nosso negócio não é promover a venda de cartões de visita,
mas sim promover negócios através da venda de cartões de visita”
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Apresentação do Projeto
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Público Alvo
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Análise de Viabilidade
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Estratégia de Marketing
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Análise Swot
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Público Alvo
Principal:
-
Profissionais liberais/autônomos;
-
Pequenos Negócios;
-
Outras pessoas, para seus relacionamentos pessoais;
Secundário:
-
Empresas médias e grandes normalmente possuem seu próprio modelo de
cartão. A impressão de modelos já pré-elaborados poderia ser também uma
função do sistema;
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Apresentação do Projeto
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Público Alvo
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Análise de Viabilidade
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Estratégia de Marketing
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Análise Swot
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Análise de Viabilidade
Aeroporto
Passageiros em
2006
Passageiros por
mês
Previsão Venda/Mês
01
SBSP - Aeroporto Internacional de Congonhas
18.459.191
1.538.266
46.148
02
SBGR - Aeroporto Internacional de Guarulhos
15.759.181
1.313.265
39.398
03
SBBR - Aeroporto Internacional de Brasília
9.699.911
808.326
24.250
04
SBGL - Aeroporto Internacional do Galeão
8.856.527
738.044
22.141
05
SBSV - Aeroporto Internacional de Salvador
5.425.747
452.146
13.564
06
SBRF - Aeroporto Internacional de Recife
3.953.845
329.487
9.885
07
SBPA - Aeroporto Internacional de Porto Alegre
3.846.508
320.542
9.616
08
SBCF - Aeroporto Internacional de Confins
3.727.501
310.625
9.319
09
SBRJ - Aeroporto Santos-Dumont
3.553.177
296.098
8.883
10
SBCT - Aeroporto Internacional de Curitiba
3.532.879
294.407
8.832
11
SBFZ - Aeroporto Internacional de Fortaleza
3.282.979
273.582
8.207
6
Análise de Viabilidade
7
Análise de Viabilidade
VIDE ARQUIVO EXCEL
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Apresentação do Projeto
•
Público Alvo
•
Análise de Viabilidade
•
Estratégia de Marketing
•
Análise Swot
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Estratégia de Marketing
Produto:
Produto de qualidade similar, porém em
quantidades fracionadas;
Preço:
Economia com mão de obra pode proporcionar
custos menores, em contrapartida o preço de
venda pode embutir a conveniência.
Praça:
Projeto Piloto: Metrô RJ. Posteriormente
Aeroportos e outros estados;
Promoção:
O próprio cartão pode ser auto-promover;
10
Estratégia de Marketing
Praça:
Projeto Piloto: Metrô RJ;
Promoção: O próprio cartão pode ser auto-promover;
Produto:
Produto de qualidade similar, poderem em
quantidades fracionadas;
Preço:
Economia com mão de obra pode
proporcionar custos menores, em
contrapartida o
preço de venda pode embutir
a conveniência.
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Estratégia de Marketing
Praça:
Projeto Piloto: Metrô RJ;
Promoção:
O próprio cartão pode ser auto-promover;
Fluxo de Passageiros:
500 mil pessoas por dia;
Produto:
Classes A e B
= 46%
Produto
de
qualidade
similar, poderem em
Classe C
= 44%
fracionadas;
No. de Estações:quantidades
33 estações
nas linhas 1 e 2
+ 19 linhas de integração
Preço:
Economia com mão de obra pode
proporcionar custos menores, em
contrapartida o
preço de venda pode embutir
a conveniência.
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Apresentação do Projeto
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Público Alvo
•
Análise de Viabilidade
•
Estratégia de Marketing
•
Análise Swot
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Análise Swot
S
- pioneira, conveniência,
praticidade..
O
- demanda reprimida
W
- simplicidade do cartão
T
- aceitação do mercado
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Easy-Card
Promotora de Negócios
- Darlan Hauch
- Henrique Drumond
- Patrícia Tavares
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