Economia
5,5%
MAIS CARO. É o q ua nto a m ais as fa m ília s brasileiras
estão pagando para co m e r fo ra de casa este ano. A
alim entação fo ra de casa já supera a a lta dos preços
dos a lim entos e bebidas em geral no período.
Q
w w w .tw itte r.c o m /g a z e ta e c o n o m ia
Ranking. As três cidades capixabas aparecem entre as 100 m elhores para ter uma franquia no país
As melhores franquias para abrir
em Vitória, Vila Velha e Serra
É melhor investir em
produtos e serviços
ligados aos setores:
automotivo; hotelaria
e turismo; e educação
Dono do seu negócio
Veja por que vale a pena abrir uma franquia no Estado
OS TIPOS DE FRANQUIAS EM ALTA
AS MELHORES LOCALIDADES PARAABRIR FRANQUIAS
09
V stfu á rio 0 a rilg o t petsoalB
Calçados, roupas masculinas, femininas e
infantis
M IK A ELLA C AM PO S
[email protected]
■■ Vitória, Vila Velha e Serra
estão entre as 100 melhores lo­
calidades para quem deseja
abrir irnia franquia no país. O
rankii^ mostra ainda que, nes­
sas cidades, é melhor abrir um
negócio nos setores: automoti­
vo: hotelaria e turismo; e edu­
cação e treinamento. Tudo isso
por conta da expansão do m er­
cado imobiLário, da expectati­
va da inaugxiração da nova sede
da Petrobras e do crescimento
econômico das três cidades.
• As informações são da em ­
presa de consultoria Rizzo
Franchise. Vitória está em 33®,
Vila Velha aparece em 45® e
Serra em 80- posição. E a pre­
visão é de que os três municí­
pios fiquem ainda mais no to­
po a partir do ano que vem, se­
gundo o proprietário da em­
presa Marcus Rizzo.
“O mercado capixaba é pro­
missor para quem deseja abrir
uma franquia. A quantidade
de negócios em relação à de­
manda é muito pequena. O
consumo não atendido come­
ça a se destacar. Há oportuni­
dades de sobra para quem de­
seja em preender”, afirma.
O consultor explica que no
caso de Vitória o setor automo­
tivo e 0 ramo de hotelaria estão
com consumo reprimido. “Há a
necessidade de novos hotéis,
de novas agências de turismos
e de empresas especializadas
em locação de veículos, por
exemplo”, acrescenta.
Franquias nos setores de ali­
mentação, vestuário, educação
e beleza também são bem-vindos. “Com 0 novo prédio da Pe­
trobras, a circulação de pessoas
será maior. Haverá mais neces­
sidade por restaurantes, bares,
lojas e até por serviços de cabe­
leireiro”, acrescenta.
E 0 potencial de Vitória vai
refletir e estimular oportuni­
dades de negócios também
nas outras cidades da Região
Metropolitana. Para Vila Ve­
lha, M arcus Rizzo, afirma que
os negócios com oportunida­
des são das áreas de qualifica­
ção. do setor automotivo, de
hotelaria e turismo, vestuário,
alimentação e até beleza.
No caso da Serra, a expecta­
tiva é intensa. “Esse município
é um dos que mais crescem no
país. É uma cidade em transfor­
mação e com um ritmo de de­
senvolvimento rápido. Existe
uma grande necessidade por
serviços de educação, de cultu­
ra e de lazer infantil. E para
atender o crescimento imobi­
liário, o mercado da Serra pre­
cisa de lojas e serviços de cons­
trução e decoração”, destaca.
O setor de franquias também
fica ainda mais aquecido no mu­
nicípio por conta do Shoppii^
Mestre Alvaro, que está em
construção. ‘Tizemos um even­
to em maio apresentando as
vantagens de 52 redes de fran­
quias. Mais de 60%dos negócios
já foram fechados, principal­
mente na área de alimentação.
Mas temos disponíveis ainda
empresas ligadas aos setores de
vestuário e de acessórios. Basta
que nos procurem”, afirma o ge­
rente comercial do Grupo Sá
Cavalcante, Frank Almeida
•. VtiA NA WEB
; Teste interativo mostra
se você está preparado para
ser um franqueado.
Alim entação
Restaurantes, bares, fastfoof, comerciali­
zação de alimentos, panificadoras, lojas de
conveniência, mercados e supermercados
20
Rio de Janeiro
lú itó J Autom otivo
Venda de veículos e manutenção, postos
de gasolina e locadoras de automóveis
SETORES COM PORTAS ABERTAS PARA AS FRANQUIAS
Vitória
9 Automotivo
1
I
Vila Velha
0 Educação e treinamento
Serra
% Educação e treinamento
0 Hotelaria e turismo
4 Automotivo
# Vestuário e acessórios
# Hotelaria e bjrismo
# Infantil
( Educação e treinamento
• Vestuário e acessórios
4 Constnjção e mobiliário
■ Constnjção e mobiliário
# Alimentação
• Automotivo
9 Saúde e beleza
# Saúde e'beleza
., Livrarias
'■
V C Alimentação
m íf PI Construção • m obiliário
Imobiliárias, aluguet de equipamentos,
lojas de materiais de construção,
acessórios, eletrodomésticos, mobiliário,
decoração e produtos de limpeza
EducaçSo
Escolas de ensino fundamental e médio,
treinamento e qualificação e cursos de
idiomas
• Alimentação
# Construção e mobiliário
# Vestuário e acessórios
# Livrarias
# Infôntit
# Saúde e tieleza
i L M «ntantil
• Hotelaria e turismo
Lojas especializadas em brinquedos e
jogos
# Livrarias
• Infóntii
Negócios com ótima oportunidade de mercado, com fortes indicadores de
consumo e de demanda latente. A procura por esses serviços é bastante alta.
Negócios com boas (dances de mercado, com indicadores de consumo
consistentes.
Negócios com futuras oportunidades devido ao crescimento de uma demanda e o
aumento do potencial de consumo nesses serviços.
Em preendedor
I Franqueado
É multo corajoso
É cauteloso
É totalmente
independente
É abeto para ser
dirigido
É um visionário
É mais metódico
Corre muitos
riscos
Corre menos
riscos
Nomialmente é
solitário
Interage com o
franqueador e
outros
franqueados
TAXA DE MORTALIDADE DE
NEGÓCIOS (%)
83 80
71
n
Hotelaria • turism o
Agências de viagens e hotéis
.* r
AS DIFERENÇAS DE UM
EMPREENDEDOR PARA O
FRANQUEADO
26
I b I A Livrarias
Livros, revistas e jomais
iV fc rr
1®ano
w B I Saúde e beleza
Salão de beleza, cosméticos, óculos,
farmácias, perfumarias e clínicas de
estética
I A té5 °an o lA té 10 °a no
Empresas de varejo
Pequenos negócios
Franquias
F ö n t« 'C o n su ito d a R izzo Praneni9»
A O s z e ta • Ed. M A ri« • llvar»
Veja as 50 franquias mais baratas do país
EM PRESA
INVESTIMENTO INICIAL
Kumon
R$ 10,9 m il
Estudo M ais
R$ 12,9 m il
Petcursos
R$ 19,5 m il
Essência do Perfum e
R $ 2 0 m il
The Kids C lub
R $ 2 0 m il
H ealth Cred
R$ 27 m il
B estdrv E stética A u to m o tiv a
R$ 27,2 m il
Cheek C heck
R$ 3 0 m il
Fitta Turism o e C âm bio
R$ 3 5 m il
2 Call
R$ 3 6 S m il
Tserv D edetizadora
R$ 3 9 m il
A n tíd o to C osm éticos
R$ 3 9 m il
JME In fo rm á tic a
PS 4 0 m il
Poltrona 1 Turism o
R$ 4 0 ,5 mil
Em aqrecentro
R$ 4 2 ,5 m il
Collecje Personal English
R$ 43 ,5 m il
BBN-Bolsa Brasil Negócios
R$ 4 8 m il
Sigecon C ondom ínios
R$ 5 0 m il
T in ta e Toner
R$ 5 3 mil
M a q o w e b M k t. e Soluções para Interne t
R$ 54 ,55 m il
Escolas Fisk
R$ 5 5 m il
Eurodata
R$ 5 5 m il
Ideal Estáqios
R$ 57 m il
U o tim e C onsultants
R$ 5 7 m il
LinkW elI
R S e O m il
V ile s o ft
R S e O m il
M a xx Evewear
R$ 6 2 5 2 m il
Restaura Jeans
RS 6 S S m il
CCAA
R $ 7 0 m il
Luziana LJnna Idiom as
RS 7 0 m il
lebeu
R $ 7 0 m il
S apataria d o Futuro
R $ 7 1 m il
Preoara Cursos P rofissionalizantes
R $ 7 2 m il
Linha e Bainha
R $ 7 3 m il
C eteibras Educacional
R$ 7 5 m il
Redeorto
R$ 7 5 m il
Carol Greaori
R$ 7 6 m il
V ita D erm Oav C linic
RS 7 8 m il
A qua de Cheiro
R$ 8 5 m il
MOW O dontologia
R$ 8 5 m il
Recarga Exoressa
R$ 8 5 m il
B erti Parfum s
R$ 8 5 m il
C entro B ritân ico Idiom as
R$ 8 6 m il
A m bien tec
R$ 8 9 ,8 5 m il
Fivtour Franchising
R$ 9 0 m il
A kakia C osm éticos
R$ 9 0 m il
A lm anaaue Revistaria
R$ 9 0 m il
C om bate C o n tro le d e Pragas 1
R$ 9 0 m il
G elateria P arm alat
R$ 9 0 m il
PostNet
R$ 9 0 m il
RICARDO MEDEIROS
Beleza e
bem-estar: setor
em expansão
■■ O p o te n c ia ld e V itó ria p a ra
o s e to r de beleza e b e m -e sta r
fo i c o n v id a tiv o para a e m p re ­
sária Lizzi A rn a l m o n ta r seu
p rim e iro negócio. Há d o is m e ­
ses, ela a b riu um a fra n q u ia da
Água de C heiro, na nova ex­
pansão do S hopping V itó ria .
A m arca e sco lh id a não fo i p o r
acaso. Na verdade, essa linha
de p e rfu m e e c o s m é tic o s e s­
ta v a em fa lta na C ap ital ca p i­
xaba. “ Não e x is tia m m ais lo­
ja s da Água de C heiro a q u i e
c o m o o m ercad o de beleza es­
tá em expansão no Estado es­
c o lh i essa área para in v e s tir.
P rocurei c o n h e ce r u m pouco
da fra n q u ia , fiz a lg u m a s pes­
quisas de m ercad o e ta m b é m
p ro c u re i o Sebrae para co nse ­
g u ir p la n e ja r m e lh o r a a b e r­
tu ra da loja. A lé m dos p ro d u ­
to s q ue vendo, m in ha in te n ç ã o n o fu tu ro é a m p lia ro s s e r­
viço s o fe re c id o s , c o m cu rso s
de m aq uia ge m e beleza” ,
a firm a .
Os passos do franqueado
Veja os principais cuidados se você quer a b rir um a franquia
V Veja se você realmente tem
I
afinidade com o negócio. É
preciso ter uma forte
identificação com a franquia que
deseja abrir. Faça uma pergunta
para você mesmo: eu passaria 10
anos aqui nesse negócio? Essas
avaliações preliminares ajudam a
evitar erros.
> Investigue o franqueador.
Faça contatos com dois
franqueados antigos e dois novos
2
para você saber das dificuldades
e dos benefícios do negócio.
Ligue um sinal de alerta quando
a franquia for muito barata.
Algumas não possuem estrutura
adequada e o resultado é a
falência.
« Depois dessa investigação é
hora de partir para um plano
de negócios. Planeje seu
potencial de vendas, o
investimento que terá que fazer e
3
0 retorno esperado.
t Tome cuidado com
4 intermediários
e
consultores de franquias.
Muitos têm apenas interesses
de ganhar uma comissão nas
vendas. Desconfie de franquias
que usem corretores. Às vezes
0 corretor faz várias promessas
e quando você fecha o negócio
a situação da franquia não era
a informada.