Pessoas:
Criatividade e Inovação
Fabiana Nobre da Silva
Ingrid Corrêa
Lucélia Fonseca Amaral
Monyque Popenga de Melo
Rodrigo Lenhard
Sabrina Corrêa
Viviani C. Espindola
SUMÁRIO
1. Breve Introdução
2. Conceitos: Inovação e Criatividade
3. Pessoas: Criatividade e Inovação
4. Criatividade e Inovação nas Organizações
5. Importância da Inovação para competitividade das
empresas
SUMÁRIO
6. Características de um ambiente propício a inovação e
seus fatores
7. Transformar idéia em inovação
8. Critérios e estratégias na adoção de novas tecnologias
9. Resistência a mudança
10. Considerações Finais
11. Referências
1. INTRODUÇÃO
Para algumas pessoas criatividade envolve talentos
extraordinários. Muito do que se olha hoje como trivial e
corriqueiro, já foi considerada uma notável invenção. Tem-se
presenciado criatividade em todos os setores de atividade
como: comércio, artesanato, parques de diversão, etc.
Porém, há divergências sobre a definição de criatividade e
inovação, mas todos concordam que o importante é abraçar a
causa e usá-la como uma valiosa ferramenta competitiva.
2. CONCEITOS: INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE
Inovar é desenvolver uma criatividade com uma utilidade, é
assim, de maneira simples, podemos definir inovação. A
inovação e a criatividade dominam o mercado mundial,
admitindo grande importância, no mundo globalizado.
 Criatividade é um processo de evolução, criação, que
resulta em um produto novo, que é aceito como útil por um
número de pessoas por algum tempo. É importante salientar
que a criatividade ou inovação sem ações empreendedoras
será apenas uma simples “idéia” sem vantagens lucrativas.
3. PESSOAS: CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
O desenvolvimento da criatividade requer o abandono da
zona de conforto de maneira a propiciar a libertação dos
bloqueios que impedem o uso da capacidade mental.
Com este enfoque, surge a grande barreira que é a perda da
criatividade inerente ao amadurecimento na maioria dos seres
humanos. Parece que com o passar do tempo sofremos
transformações para pior no quesito criatividade.
Teste aplicados pela NASA:
- 1600 jovens: 3 a 5 anos / 98%
- 10 anos / 30%
- 15 anos / 12%
- Teste similar:
- 200.000 adultos / 2%
4. CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO NAS
ORGANIZAÇÕES
O Ambiente competitivo atual tem sido regido pela
transformação tecnológica, globalização, competição acirrada
e extrema ênfase na relação custo benefício, qualidade e
satisfação do cliente, exigindo um foco muito maior na
criatividade e na inovação como competência estratégica das
organizações.
Criatividade e inovação são importantes?
5. IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO PARA A
COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS
É importante inovar devido a velocidade com que as
mudanças acontecem no ambiente. Estas serão competitivas
se conseguirem encontrar as formas e mecanismos
adequados, agregando valor ao seu produto ou serviço,
buscando alcançar o que o cliente deseja.
Desta forma, a inovação tecnológica é indispensável para
continuar no âmbito competitivo, a qual deve ser analisada
através da identificação das variáveis e implicações.
6. CARACTERÍSTICAS DE UM AMBIENTE
PROPÍCIO A INOVAÇÃO E SEUS FATORES
> Abreu e Lezana focam a capacidade gerencial, buscam
analisar o indivíduo, suas criatividades, como estimulá-la, não
deixando de analisar também o ambiente.
Fatores Inibidores:
- Menosprezar a inteligência
- Aplicar de forma errada a criatividade
Fatores Facilitadores:
- Gerentes que criem condições para a prática da
criatividade.
- Reconhecimento pela ação do indivíduo.
7. TRANSFORMAR IDÉIA EM
INOVAÇÃO
 As condições ambientais que tem influência direta na
transformação de uma idéia em inovação. Variáveis sociais,
políticas, econômicas do ambiente e mecanismos para
controlar estas variáveis.
 Se eu não fizeste estas atividades desta forma, de que
forma faria?
 Como poderei agregar valor as atividades que executo?
 Que outros produtos ou serviços posso criar a partir do que
já existe?
7. TRANSFORMAR IDÉIA EM INOVAÇÃO
 Entenda o processo:
- Motivação – tenha um objetivo e trace desafios
- Preparação – Defina metas, desconsidere formas e
caminhos, levante informações.
- Incubação – Confine-se, deixe o inconsciente trabalhar.
- Iluminação – Registre a idéia.
- Elaboração – Plano de ação, avaliação.
- Ação – Atacar
- Avaliar – Quantitativo e qualitativo.
9. RESISTÊNCIA A MUDANÇA
9. RESISTÊNCIA A MUDANÇA
> KOTTER cria uma metodologia para lidar com a resistência
a mudança, colocando uma série de abordagens num
continuum, mostrando quanto elas deverão ser utilizadas,
assim como suas vantagens e desvantagens.
11. REFERÊNCIAS
Disponível em: <http://www.administradores.com.br >.
Acesso em: 11 outubro 2009.
SIQUEIRA, Jairo. Criatividade e inovação. Disponível em:
<http:// criatividadeaplicada.com>. Acesso em: 11 outubro
2009.
SIQUEIRA, Jairo. Criatividade e inovação. Disponível em:
<http:// criatividadeaplicada.com/treinamentos>. Acesso em:
11 outubro 2009.
ALVES, Luiz. Inovação e Criatividade. Disponível em:
<http://hsm.updateordie.com>. Acesso em: 12 outubro 2009.
11. REFERÊNCIAS
FELIPPE, Maria Inês. Criatividade e inovação com foco em
resultados.
Disponível
em:
<http://www.consultores.com.br>. Acesso em: 12 outubro
2009.
HOLANDA, Fátima. Criatividade e inovação – O verdadeiro
diferencial das empresas. Disponível em: <http://
www.via6.com/topico.php?tid=96159>. Acesso em: 12
outubro 2009.
CÂNDIDO, Gesinaldo Ataíde, Msc. Criatividade e Inovação.
“ O RESPLENDOR DA INOVAÇÃO REINA NAQUELE
CAPAZ DE MUDAR AQUILO QUE AS PESSOAS
ACHAM QUE NÃO PODE SER MUDADO.”