MOTIVAÇÃO
• Qual a empresa que não quer ter em
seu quadro de funcionários, pessoas
altamente motivadas e entusiasmadas
com seu trabalho?
• Pessoas capazes de trabalhar em
conjunto e dispostas a ultrapassar
elevados padrões de excelência no
seu desempenho.
•É uma função e desafio do
administrador, motivar as pessoas.
•Torná-las decididas, confiantes e
inteiramente comprometidas a
alcançar os objetivos propostos.
•Estimulá-las para que sejam bem
sucedidas através do seu trabalho
na organização.
• A Motivação é o resultado da
interação da pessoa com a situação
que o envolve.
• As pessoas diferem quanto ao seu
impulso motivacional básico, e o
mesmo indivíduo pode ter diferentes
níveis de motivação que variam ao
longo do tempo.
Quando uma pessoa está motivada, ela tende
realizar suas tarefas mais determinada.
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•
•
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•
Falta de Habilidade.
Excessivo Controle.
Falta de Recursos.
pressão excessiva.
Culpabilidade.
Desordem.
Insensibilidade.
Arrogância.
Ridicularizar.
Presunção.
Três aspectos relacionados com
a motivação:
1. A direção do comportamento
(objetivo).
2. A força e intensidade do
comportamento (esforço).
3. A duração e persistência do
comportamento (necessidade).
Teorias da Motivação
As teorias motivacionais se
subdividem em teorias de conteúdo e
teorias de processo, onde as
primeiras referem-se a “o que”
motiva o comportamento humano e a
segunda refere-se em “como” o
comportamento é motivado.
Teorias de Conteúdo
1.
2.
3.
4.
5.
Segundo a Teoria de Maslow, as
necessidades humanas podem ser
agrupadas em cinco níveis:
Necessidades Fisiológicas.
Necessidades de segurança.
Necessidades Sociais.
Necessidades de “status” (estima).
Necessidades de auto-realização.
Pirâmide da Hierarquia das
Necessidades
Teorias de Processo
Teoria da Equidade
Parte do principio de que a
motivação depende do equilíbrio
entre o que a pessoa oferece á
organização,através de seu
desempenho, e aquilo que recebe
através de sua compensação.
Como Motivar Seus Funcionários?
• Esta é uma Pergunta que todos os
administradores, buscam e
necessitam saber sua Resposta.
• O Conceito Motivacional, tem uma
psicologia tremendamente
Complexa.
• Muitos administradores tem em
mente, métodos práticos e
diretos(promoções, aumentos e
etc.), e aplicam estes métodos,
esperando que seus funcionários
adquiram a verdadeira motivação
no trabalho, e o que muitas vezes
acontece, é o desapontamento.
Principais Causas de Satisfação e
Insatisfação entre os Funcionários
90
80
70
60
Satisfação
50
40
Insatisfação
30
20
10
0
Motiv adores
Execuções
Reconhecimento
Salario
Higiene
* Pesquisa realizada com 1.685 Funcionarios.
Politica da
empresa
• Tendo isto em mente, podemos
afirmar que, o que realmente da
Motivação aos funcionários são os
Motivadores. Como?
• Através de seus conceitos, e o
conceito estudado é:
“Enriquecimento do Cargo” que
tem como objetivo, elaborar táticas
eficientes, para se ter funcionários
motivados.
• Tem como Principio oferecer:
Responsabilidade, realização
reconhecimento, pessoal,
Crescimento, aprendizagem, e
progresso aos Funcionários.
• Aplicando conceitos como:
Aumentar a responsabilidade dos
Indivíduos pelo seu próprio
trabalho.
A importância do estudo da
Motivação Nas Empresas
• Motivação é de fato, uma questãochave para uma bem sucedida
organização.
• Toda organização que tem como
objetivo o sucesso no mercado de
trabalho, deve ter um conceito
motivacional impresso dentro da
empresa.
• Como já foi visto anteriormente,
todos nós sabemos que funcionários
Motivados, realizam suas tarefas
com mais eficiência.
• A eficiência na produtividade das
tarefas, faz com que o objetivo da
empresa, esteja mais próximo de
ser alcançado. Tudo isto mostra a
importância da “Motivação” na
empresa.
CONCLUSÃO
• Pode-se constatar que a motivação
de pessoas tem sido alvo de
estudos há tempos, mas teve maior
repercussão com o desenvolvimento
da Teoria das Relações Humanas.
Como valorizar mais o homem,
como ser social dentro das
organizações.
• O administrador tem que conhecer as
causas e os fatores que influenciam
no comportamento humano, e como
motivá-las para trabalhar, sobre suas
necessidades e comportamentos, e
assim alcançar o objetivo da
Organização.
Motivação Nas Organizações
Grupo Nº 05
Felipe da Paixão Gualnieri
Fernanda Leal da Silva
Kleber Carlos Camargo
Thiago Floriano Cavalheiro
Valeria Nunes de Oliveira
Wilton Mendes da Luz