Conferência de Imprensa e Seminário
World Economic Forum
The Global Competitiveness Report 2013‐2014
António Ramalho
4 de setembro de 2013
1
WEF – GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT
Resumo
Evolução Geral
48
46
44
2008 – 2013
• GDP desceu de 244,5 B USD para 212,7B
42
Respostas Básicas
40
Eficiência
Inovação e sofisticação
38
36
• % de GDP mundial desceu de 0,34% para
0,30% em 2013
34
32
30
2008
2009
2010
2011
2012
2013
As áreas mais problemáticas para fazer negócio
2013
2008
% 0
5
10
15
20
25
% 0
Legislação Laboral
Acesso ao financiamento
Excesso de Burocracia
Excesso de burocracia
Quadro Fiscal
Quadro Fiscal
Inadequação da Força de
Trabalho
Instabilidade política
5
10
15
20
25
2
WEF – GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT
Evolução dos aspetos mais negativos
Macroeconomia de Ambiente
Eficiência do mercado de trabalho
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
130
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2008
2009
2010
2011
2012
2008
2013
Eficiência de mercado – bens e serviços
2009
2010
2011
2012
2013
2012
2013
Sofisticação dos Mercados Financeiros
120
80
110
70
100
90
60
80
50
70
60
40
50
30
40
30
20
20
10
10
0
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2008
2009
2010
2011
3
WEF – GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT
Forças e Fraquezas Percecionadas
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
• Qualidade institucional
• Mercado de Trabalho
• Mercado financeiro
• Segurança
• Infraestruturas
• Educação e Saúde
Exemplos
• Custos do crime e violência
Custos do terrorismo
• Qualidade das estradas
Qualidade total da infraestrutura
• Impacto da Malária
Esperança de vida (80,5)
• Ensino obrigatório (primária)
Ensino obrigatório (secundáro)
Qualidade das escolas de gestão
Ranking
2008
21
20
2013
11
7
14
23
4
11
21
22
1
23
21
36
38
17
14
11
Exemplos
• Desperdício de dinheiros públicos
Responsabilidade de regulação
• Flexibilidade salarial
Contratação e despedimento
Pagamento e produtividade
Nível de gestão de topo
• Acesso ao crédito
Qualidade e solidez bancária
Índice de protecção legal
Ranking
2008
2013
57
118
74
132
96
125
44
61
105
124
121
73
45
35
72
121
120
118
4