ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE
TRABALHO
Prof. MSc. Paulo Tong
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AULA 6
GLOBALIZAÇÃO, DINAMICIDADE E
COMPETITIVIDADE
OBJETIVO
1.Definir a globalização e a competitividade mundial;
2.Explicar a complexidade da globalização para a
administração das organizações;
3.Perceber as oportunidades e as ameaças da
globalização nos negócios.
ESTRUTURA DE CONTEÚDO
· Dinamismo e mudança;
· Globalização e competitividade;
· Oportunidades e desafios da globalização.
O que os alunos entendem por globalização?
Quais os seus impactos na economia mundial, nacional
e local?
Como tornar uma empresa competitiva e pronta para os
impactos da globalização?
- Desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação
- Ênfase no conhecimento e não mais nas matérias primas básicas
- Formação de espaços plurirregionais – Mercosul, Alca, Nafta, CE
- Internacionalização do sistema produtivo
- Automação
- Expansão dos mercados
- Inovação
- Competitividade
- Complexidade
- Internacionalização de empresas brasileiras;
- Outsourcing e offshoring;
- Mercados emergentes.
NOVOS MODELOS DE EMPRESAS
Atualmente existe uma série de definições para caracterizar
grandes corporações que atuam globalmente:
- Empresas internacionais – estão baseadas em um país, mas
comercializam em outros países;
- Empresas multinacionais – podem estar baseadas em um
país, mas ter bases em outros países para fins de gerência,
fabricação ou distribuição;
- Empresas transnacionais – têm sua matriz em um país, mas
grande parte de suas operações ocorre em outros países, que
não os de origem;
- Empresas globais – podem também ser transnacionais ou
supranacionais. São empresas que fabricam componentes
diferentes em diversos países para depois manufaturar um
produto final que é então vendido globalmente.
Obrigado!
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