Proposta de Projeto
<Nome do projeto>
Belo Horizonte, 16 de Junho de 2008
Ficha Técnica
GERENTE DO PROJETO
Nome: <nome do gerente de projeto>
Cargo: <nome do cargo/função>
Fone: (31)3235.XXXX
ACOMPANHAMENTO E SUPORTE GPM
Nome: <nome do responsável pelo acompanhamento>
Cargo: Analista de Projeto
Fone: (31)3235.XXXX
Dados do Projeto
OBJETO: xxxxx.
OBJETIVOS:
 xxxx,
 xxxx.
DIRETRIZ DA ALTA ADMINISTRAÇÃO:
 xxxxx
PRAZOS:
 DATA DE INÍCIO:
dd/mm/aaaa
 DATA DE TÉRMINO: dd/mm/aaaa
CUSTO DO PROJETO: R$ xxx.xxx,xx
Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
xxxxxx
Inserir a EAP do Plano do Projeto
Escopo (o que)
O QUE VAI SER FEITO:
1. xxxx;
2. xxxx;
3. xxxxx;
4. xxxxx;
Escopo (o que)
O QUE NÃO VAI SER FEITO :
 xxx;
 xxx;
Vantagens e Benefícios (Por que)
 Necessidade de ampliar à competitividade interna e externa dos produtos oriundos da
agricultura, criando novos mercados de consumo;
 Estabelecer, assegurar e garantir o atendimento a legislação Estadual e Federal referente
a defesa sanitária vegetal;
 Manter as mudas de café livres da praga regulamentada Meloidogyne spp;
 Implementar melhorias na estrutura das barreiras fixas com a aquisição de equipamentos
indispensáveis para o seu bom funcionamento.
Matriz de responsabilidades (Quem)
SETOR
RESPONSÁVEL
ATRIBUIÇÕES
E-MAIL
TELEFONE
Critérios de aceitação e Encerramento das Etapas
ETAPA
PRODUTO
CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO
DE CONCLUSÃO DA ETAPA
Critérios de Encerramento do projeto
PRODUTOS
META
UNIDADE DE MEDIDA
RESPONSÁVEL
LIMITES
Stakeholders (Partes interessadas)
<nome>
<nome>
<nome>
FORNECEDORES E/OU
PARCEIROS EXTERNOS
<Sigla Gerência>
<participante>
DTEC
VDGER
FORNECEDORES E/OU
PARCEIROS INTERNOS
Riscos
Descrição
Causa
Prob x Imp = Risco
Conseqüência
P
I
C
Contramedidas
Responsável
Até
FIM
<Nome>
<e-mail>