Boa Noite !!!
Aquisição (aulas do dia 26e 27
de Outubro)
• Aquisição é uma transação pela qual
uma empresa compra outra parcial ou
integralmente e a transação é satisfatória
para ambas as partes
• • Grandes empresas crescem comprando
outras de menor porte, geralmente
descapitalizadas, pouca participação de
mercado e baixa competitividade
Grupo Santander Brasil
• que é formado pelo Banco Real e pelo
Banco Santander
Avaliação de uma empresa
• Representa a determinação do valor de
mercado das corporações a partir da coleta,
análise e monitoramento de informações
detalhadas do risco de suas atividades
operacionais.
• È o procedimento indispensável para a
verificação da forma que o mercado está
avaliando a capacidade futura da empresa de
gerar fluxos de caixa que possibilitarão
receber taxas de retorno acima do custo de
oportunidade.
Plano de Negócios – Business Plan:
• È um instrumento que dispõem empreendedores, empresários,
e instituições para planejar seu sucesso e prever situações de
risco. Trata-se de um conjunto de informações elaboradas de
forma organizada em que são vislumbrados os aspetos mais
importantes de um empreendimento.
• É também uma linguagem de comunicação do empreendedor
com ele mesmo. É um instrumento de reflexão sobre a
empresa: vale a pena?? É o negócio que sonhei??
• O Plano de negócio indica novos caminhos, mesmo que um
deles seja a desistência da idéia. É um momento em que os
erros saem mais barato. É também uma linguagem entre o
empreendedor e todos os seus parceiros: sócios, empregados,
colaboradores, investidores, bancos, contadores, agências
governamentais de financiamento, etc.
Plano de Negócios – Business Plan:
• O Plano de Negócio mostra–se como um instrumento eficaz na
relação empresa x mercado por se tratar de um conjunto de
informações elaboradas pelo empreendedor que o auxiliam no
conhecimento profundo do negócio e na tomada de decisão
estratégica para o futuro próximo.
• O Plano de Negócios é ferramenta aceita e utilizada em todo o
mundo por grandes e pequenas organizações. Possui várias
aplicações estratégicas e operacionais tais como:
- Alavancar e prospectar novos negócios;
- Negociar a empresa;
- Obter capital de risco;
- Comunicar com o público interno;
- Comunicar com sociedade em geral, clientes, fornecedores,
instituições financeiras e concorrentes.
Avaliação de uma empresa
• No curso dos negócios ocorrem circunstâncias
especiais em que se faz necessário a estimativa
(total ou parcial) do valor
de mercado de uma empresa. Entre elas
destacam-se:• - Compra e Venda
- Partilha entre herdeiros
- Determinação do valor de participações sociais
- Fusão de negócios
- Divisão da sociedade
- Privatizações
- Dissolução societária
- Outras
Desvantagem das aquisições
• • Principais desvantagens das aquisições:
– Empresas menores são engolidas por
empresas maiores
– Insegurança e conflito dos membros da
empresa adquirida
– Problemas de adaptação dos funcionários
antigos às novas regras, normas e cultura
– Funcionários demitidos ou remanejados
Planejamento Estratégico
•
È o método pelo qual a empresa define a mobilização de seus
recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento
global a curto, médio e longo prazo.
•
A estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no
âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma
metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser
seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os
ambientes interno e externo.
•
O planejamento estratégico procura responder a questões básicas,
como:
– Por que a organização existe?
– O que e como ela faz?
– Onde ela quer chegar?
•
Dele resulta um plano estratégico, ou seja, conjunto flexível de
informações consolidadas, que serve de referência e guia para a ação
organizacional.
Pode ser considerado como uma bússola para os membros de uma
determinada organização em operação.
Acordos nos quais dois ou mais parceiros
dividem o compromisso de alcançar um
objetivo comum, unindo todas as suas
capacidades e recursos e coordenando
as suas atividades.
As empresas que desejam formar uma
parceria necessitam:
• Consenso quanto ao que desejam
alcançar
• Objetivos comuns para estabelecerem o
cenário
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Honestidade
Oportunidade
Custo
Negociação
Relacionamento
Treinamento
Lealdade
Consultoria
• identificação da melhor alternativa de expansão e distribuição de
produtos e serviços, para a empresa que deseja crescer e
diferenciar-se através de sua atuação em novos canais de
marketing (franquias, lojas próprias, parcerias, licenciamentos, jointventures, entre outros).
• A análise da empresa e do mercado no qual a mesma
atua, utilizando metodologia própria para identificar a
aplicabilidade da franquia ou não, como estratégia
específica de expansão, permitirá comparar hipóteses
viáveis em diversos cenários de atuação.
Espetinhos Mimi firma parcerias
estratégicas com a Expoflora e Skol
•
•
São Paulo, 11 de agosto de 2009 –
A Espetinhos Mimi participa da 28ª edição da Expoflora, maior evento
anual de flores do Brasil, que começou dia 3 e vai até o dia 27 de
setembro, no município de Holambra, na região de Campinas - SP.
•
A rede tem parceria com a Expoflora em dois pontos de venda de
alimentação: para atendimento rápido de espetos, lanches e bebidas e
o restaurante para 200 pessoas sentadas com o cardápio completo.
•
Outra parceria importante da rede foi com a marca de cerveja Skol. A
campanha publicitária vai ao ar em setembro com o slogan
"Churrasco Redondo é Mimi com Skol”.
•
Todos os “packs” da promoção “Churrasco redondo
é Mimi com Skol” estarão expostos em áreas nobres
das redes varejistas com apoio dos circuitos de TV
mostrando vídeos e dicas para fazer churrascos
com Espetinhos Mimi.
•
(SSB - Agência IN)
• Filme espetinhos MIMI
Petrobrás
• Filme Petrobras
Franquia
O Boticário
Globo e TV Azteca
Louco Amor, de Gilberto Braga
• . Neste novo negócio, a TV Globo irá participar
com a sinopse original, o know-how criativo, o
desenho artístico, a participação na préprodução e o acompanhamento de todo o
processo de produção. A realização da
adaptação de Louco Amor, por sua vez, será
responsabilidade da TV Azteca. A novela será
gravada nos estúdios da empresa no México e
contará com atores locais, com forte
identificação com a empresa mexicana.
• Filme Novela Louco Amor
Avon
• Filme Avon
Até semana que vem!