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Cocecrer opera em Ribeirão Preto
Mudança aproxima a Central das cooperativas associadas.
Sede Cocecrer
Desde dezembro último, a
sede da Cocecrer-SP (Cooperativa
Central de Crédito Rural do Estado
de São Paulo) está operando em Ribeirão Preto. A mudança da sede,
da capital - onde não havia nenhuma singular - para o interior, devese ao fato de que a maioria das
cooperativas associadas está localizada na região. Diretores e demais
membros da equipe poderão estar
mais presentes na rotina das singulares e outra vantagem é o custo
menor das operações. A instalação
em Ribeirão Preto tem uma
área aproximada de 800 m² e
conta com 20 funcionários.
Localização irá permitir maior
participação das associadas
em cursos
O diretor administrativo
da Cocecrer, Ismael Perina
Júnior, explicou sobre alguns
benefícios da Cocecrer se fi16 - Revista Coplana - Janeiro 2008
xar em Ribeirão. “Agora,
estamos mais próximos
das cooperativas e teremos um número maior
de funcionários e diretores nos cursos oferecidos
pela Central, além de um
convívio melhor. Outro
benefício é que iremos
atender de uma maneira
mais rápida
e eficiente as
solicitações
das cooperativas que fazem parte da Cocecrer”.
cooperados para a Central e nós
aplicamos no mercado, através da
parceria com o Bancoob. Também
intermediamos os repasses de custeio agrícola e verbas oriundas do
tesouro nacional”. Com os serviços
oferecidos pela Cocecrer, as cooperativas podem competir com os
bancos comerciais de uma forma
mais igualitária.
Serviços permitem que
cooperativas tenham
capacidade de atuar no
mercado
O diretor operacioO gerente financeiro Paulo Zamai, o diretor executivo David
nal da cooperativa, HenAndrade, o diretor operacional Henrique Castilhano Vilares e
o o diretor administrativo Ismael Perina Júnior
rique Castilhano Vilares,
falou dos trabalhos exercidos pela Aperfeiçoamento e especialização
Cocecrer. “O principal serviço que da equipe é uma das metas
nós prestamos às cooperativas é a
O diretor executivo David Ancentralização financeira. As coope- drade falou de alguns planos e merativas trazem os recursos de seus tas da Cocecrer para este ano. “Dentro dos nossos planejamentos
está montar uma central com
profissionais capacitados e
eficientes, tendo em vista que
perdemos funcionários por
causa do remanejamento de
local. Vamos tentar também
dar ao máximo assistência às
nossas filiais, cumprindo as
normas e regulamentos deterAtendimento personalizado é prioridade
minados pelo Banco Central.”
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rior. Devido a problemas de
remanejamento, passamos
a contratar profissionais
que já atuavam na área
para suprir a demanda”.
Aperfeiçoamento e especialização estão
entre as metas da Cocecrer
De acordo com o gerente financeiro da Central, Paulo Henrique
Zamai, quando estava instalada na
capital, a Cocecrer tinha 34 funcionários, dos quais somente seis permaneceram. “A diretoria colocou à
disposição a permanência destes
profissionais na nova sede do inte-
Cooperativas associadas à
Cocecrer movimentam mais
de R$ 10 bi
Existem 26 cooperativas no estado de São Paulo filiadas
à Cocecrer, que congregam em torno de 40 mil cooperados. As cooperativas do Sicoob/SP (Sistema de
Cooperativas de Crédito do Brasil)
via SPB (Sistema de Pagamento
Brasileiro) movimentam cerca de
R$ 10 bilhões por ano.
Contatos com a Cocecrer
Endereço: Avenida Costábile Romano, 1271, Ribeirânia,
Ribeirão Preto - SP
Fone: 16 3967 0554
Diretores se reúnem para tomada de decisões
COOPERATIVA DE CRÉDITO RURAL DOS PLANTADORES
DE CANA DA ZONA DE GUARIBA
CNPJ: 44.469.161/0001-02
Balancete Patrimonial em 31 de dezembro de 2007
ATIVO
ATIVO CIRCULANTE DISPONÍVEL
Caixa e Bancos
TITULOS E VALORES MOBILIÁRIOS
Títulos de Renda Fixa
RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS
Centralização Financeira-Cooperativas
OPERAÇÕES DE CREDITO
Operações de Crédito
Prov. s/Financiamentos e Empréstimos
OUTROS CRÉDITOS
Diversos
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO Crédito Rural-Securitização
Depósito Judicial
Outros valores e bens
PERMANENTE
INVESTIMENTOS
Ações Cotas - Bancoob
Ações Cotas - Cocecrer
IMOBILIZADO DE USO
Moveis, Equiptos, Veículos, Informática
TOTAL DO ATIVO
PASSIVO
404.010.336
192.573
192.573
169.734.990
169.734.990
112.444.512
112.444.512
121.565.429
121.646.932
(81.503)
72.832
72.832
16.050.277
931.176
15.114.874
4.227
5.517.266
4.522.256
277.803
4.244.453
995.010
995.010
425.577.879
PASSIVO CIRCULANTE
DEPÓSITOS
Depósitos a Vista
Depósitos a Prazo
OBRIGAÇÕES POR EMPRÉSTIMOS E REPASSES
Crédito Rural -Securitização
Financiamentos
OUTRAS OBRIGAÇÕES
Sociais e Estatutárias
Fiscais e Previdenciárias
Diversas
EXIGÍVEL A LONGO PRAZO
Cred.Rural -Securitização
Financiamentos Repasse
Outras Obrigações
PATRIMÔNIO LIQUIDO
Capital Social de Domiciliados no Pais
Reserva Legal
Reservas Estatutárias
Sobras no 1º Semestre 2007
Sobras no 2º Semestre 2007
299.147.137
179.700.343
31.831.666
147.868.677
108.159.610
54.775
108.104.835
11.287.184
1.206.890
71.574
10.008.720
TOTAL DO PASSIVO
425.577.879
75.265.185
931.176
60.206.832
14.127.177
51.165.557
38.722.671
7.675.150
681.105
2.630.980
1.455.651
Roberto Cestari - Diretor Presidente - Marcos Francisco de Moraes - Tec Cont 1SP0239541/1-0
Revista Coplana - 17
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