Estágio da Sustentabilidade do Setor da Construção Brasileiro Objetivo da pesquisa
Analisar o estágio da gestão da sustentabilidade nas empresas brasileiras do setor da construção. Estágios da
Sustentabilidade
Avaliação que leva em consideração sete aspectos da sustentabilidade corpora9va. As organizações em estágios mais avançados possuem uma gestão mais sustentável. Estágios e aspectos
ASPECTOS !
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  Estágio 1 -­‐ Elementar   Estágio 2 -­‐ Engajado   Estágio 3 -­‐ Inovador   Estágio 4 -­‐ Integrado   Estágio 5 -­‐ Transformador !
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  Conceito de sustentabilidade   Intenção Estratégica   Liderança   Estrutura   Capacidade de resposta   Relacionamento com stakeholders   Transparência Como são os respondentes e
suas empresas?
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 Total de empresas par9cipantes da pesquisa: 56  Idade dos profissionais: entre 22 e 67 anos.  Média de idade: 38 anos  Idade mais recorrente: 26 anos Como são os respondentes e suas
empresas?
Participantes
por região
Como são os respondentes e suas
empresas?
REGIÃO DE ATUAÇÃO
EMPRESAS DO SETOR
DA CONSTRUÇÃO
TAMANHO DAS EMPRESAS
Resultados
COMO LER OS RESULTADOS
!   Os percentuais no corpo do texto referem-­‐se ao setor da construção. !   Os percentuais dentro dos parênteses referem-­‐se à pesquisa realizada com empresas de todos os setores, que contou com a par9cipação de 172 empresas. !   Quando os percentuais dentro dos parênteses estão em vermelho, significa que resultado observado no setor da construção é menor que aquele observado nas empresas de todos os setores. !   Quando os percentuais dentro dos parênteses estão em verde, significa que o resultado observado no setor da construção é maior que aquele observado nas empresas de todos os setores. Resultados
CONCEITO DE SUSTENTABILIDADE
Como as empresas brasileiras enxergam e definem a
sustentabilidade?
!   98% das empresas concordam que as organizações devem operar com é9ca. (PN: 98%) !   91% das empresas concordam que muitas empresas promovem a sustentabilidade, mas não estão realmente comprome9das com a questão. (PN: 90%) !   86% das empresas concordam que a sustentabilidade deve ser uma prioridade empresarial. (PN: 87%) !   27% das empresas concordam que a sustentabilidade deve ser completamente voluntária, nenhuma lei deveria regulá-­‐la. (PN: 31%) Resultados
INTENÇÃO ESTRATÉGICA
Qual é o objetivo da sustentabilidade nas empresas? O que elas
tentam alcançar com isso?
!   91% das empresas concordam que a sustentabilidade melhora sua reputação e imagem. (PN: 92%) !   75% das empresas afirmam realizar parcerias com o obje9vo de melhorar sua reputação. (PN: 66%) !   73% das empresas afirmam realizar parcerias para obter bene^cios financeiros ao iden9ficar oportunidades de inovação. (PN: 67%) !   68% dos respondentes concordam que suas empresas possuem a sustentabilidade como parte das tradições e valores. (PN: 74%) Resultados
INICIATIVAS VOLTADAS À SUSTENTABILIDADE Resultados
ESTRUTURA
Como as responsabilidades para a sustentabilidade são geridas? As
ações, comitês ou departamentos de sustentabilidade são “ilhas”
dentro da organização, ou existe uma integração entre os diversos
setores?
!   52% das empresas brasileiras afirmam possuir alguém ou uma equipe responsável por questões relacionadas à sustentabilidade. (PN: 67%) !   52% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas relacionadas a melhorias na educação, treinamento e carreira dos trabalhadores. (PN: 49%) !   45% das empresas afirmam possuir polí9cas ou declarações escritas sobre a sustentabilidade. (PN: 63%) Resultados
ESTRUTURA
Como as responsabilidades para a sustentabilidade são geridas? As
ações, comitês ou departamentos de sustentabilidade são “ilhas”
dentro da organização, ou existe uma integração entre os diversos
setores?
!   37% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas de performance relacionadas à responsabilidade ambiental (PN: 48%) !   34% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas de performance relacionadas a produtos e serviços sustentáveis (PN: 39%) !   25% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas de performance relacionadas à diversidade. (PN: 31%) Resultados
ESTRUTURA
Como as responsabilidades para a sustentabilidade são geridas? As
ações, comitês ou departamentos de sustentabilidade são “ilhas”
dentro da organização, ou existe uma integração entre os diversos
setores?
!   23% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas de performance relacionadas a direitos humanos dentro da cadeia de suprimentos (PN: 34%) !   20% das empresas afirmam que gestores individuais possuem metas de performance relacionadas ao apoio à comunidade (PN: 37%) Resultados
TRANSPARÊNCIA
O quão “aberta” é uma empresa com relação a sua performance
ambiental, econômica e social?
!   48% das empresas afirmam reportar as inicia9vas voltadas à sustentabilidade. (PN: 59%) !   37% das empresas afirmam medir os impactos de suas inicia9vas ambientais em seus negócios. (PN: 51%) !   34% das empresas afirmam medir os impactos de suas inicia9vas sociais nos negócios. (PN: 32%) !   27% das empresas afirmam medir os impactos sociais de suas inicia9vas sociais. (PN: 45%) Resultados
CAPACIDADE DE RESPOSTA
O quão responsiva é a empresa em termos de políticas de
sustentabilidade, programas e performance? Como a empresa lida
com questões que surgem relacionadas à sustentabilidade?
!   70% das empresas afirmam possuir metas e obje9vos relacionados à educação, treinamento e carreira dos trabalhadores. (PN: 66%) !   62% das empresas afirmam possuir metas e obje9vos relacionados à responsabilidade ambiental. (PN: 71%) !   61% das empresas afirmam possuir metas e obje9vos relacionados a produtos e serviços sustentáveis. (PN: 66%) !   55% das empresas afirmam acompanhar o que seus compe9dores estão fazendo com relação a produtos e oferta de serviços sustentáveis. (PN: 53%) Resultados
CAPACIDADE DE RESPOSTA
O quão responsiva é a empresa em termos de políticas de
sustentabilidade, programas e performance? Como a empresa lida
com questões que surgem relacionadas à sustentabilidade?
!   39% das empresas afirmam possuir metas e obje9vos relacionados ao apoio à comunidade. (PN: 55%) !   37% das empresas afirmam possuir metas e obje9vos relacionados à diversidade. (PN: 36%) !   36% das empresas afirmam possuir metas e obje9vos relacionados a direitos humanos dentro de suas cadeias de suprimentos. (PN: 34%) !   23% das empresas afirmam que seus produtos e serviços vão ao encontro das necessidades das pessoas e comunidades de baixa renda. (PN: 38%) Resultados
ÁREAS PRIORIZADAS DE APOIO À COMUNIDADE Resultados
RELACIONAMENTO COM STAKEHOLDERS
Como as empresas se engajam com suas partes interessadas?
!   65% das empresas afirmam que se envolvem consideravelmente na provisão de oportunidades de treinamento e desenvolvimento para empregados com menor remuneração. (PN: 57%) !   63% das empresas afirmam quer apoiam fortemente o balanceamento das prá9cas laborais para todos os empregados, inclusive àqueles remunerados por hora. (PN: 52%) !   46% das empresas afirmam discu9r sobre sustentabilidade fora da empresa com stakeholders (ex: fornecedores, consumidores, reguladores, ONGs, etc.) (PN: 61%) Resultados
RELACIONAMENTO COM STAKEHOLDERS
Como as empresas se engajam com suas partes interessadas?
!   43% das empresas afirmam que consideram fortemente contratar pessoas de comunidades mais pobres / menos favorecidas. (PN: 38%) !   41% das empresas afirmam se envolver consideravelmente no oferecimento de programas de treinamento a pessoas em comunidades economicamente desfavorecidas. (PN: 46%) Resultados
PARCERIAS Resultados
LIDERANÇA
Os gestores apoiam a sustentabilidade? Eles lideram os
esforços?
!   45% das empresas concordam que o conselho da empresa revê e aprova o programa de sustentabilidade. (PN: 51%) !   41% das empresas afirmam que o CEO lidera a agenda da sustentabilidade dentro da organização. (PN: 51%) Qual é o estágio da sustentabilidade
do setor da construção brasileiro?
Qual é o estágio da sustentabilidade do
setor da construção brasileiro?
!   Dissociação da percepção do que é a sustentabilidade e sua aplicação nas organizações. !   O conceito de sustentabilidade já é compreendido pelas empresas brasileiras, mas estas ainda não estão preparadas para lidar com as demandas socioambientais de seus diversos stakeholders. !   Para que as organizações brasileiras possam avançar, é preciso construir capacidades internas de maneira a sanar os gaps encontrados com a pesquisa. Como as empresas do setor podem
avançar na gestão da sustentabilidade?
!   Conscien9zação de que a sustentabilidade é uma estratégia de negócios, e não um tema “bonito”. !   Metas que envolvam todas as pessoas !   Novas parcerias Oportunidades da pesquisa
!  É possível avaliar os pontos posi9vos e que o deve ser melhorado nas organizações. !  A pesquisa abre a possibilidade de realizar avaliações em empresas específicas. !  Geração de benchmarks
!  Segunda edição da pesquisa em 2013 Contato: [email protected] Autores
!  Lucas Amaral Lauriano !  Pesquisador Associado da FDC
!  Eduarda Carvalhaes !  Bolsista de pesquisa da FDC !  Rafael Tello !  Professor e pesquisador associado da FDC Saiba mais sobre nossas atividades!
Núcleo Petrobras de Sustentabilidade www.fdc.org.br/sustentabilidade Centro de Desenvolvimento da Sustentabilidade na Construção www.fdc.org.br/construcao Contato: [email protected] CDSC 2012
Ficha técnica
TÍTULO: Estágio da Sustentabilidade do Setor da Construção Brasileiro AUTORES: Lucas Amaral Lauriano; Eduarda Carvalhaes; Rafael Tello. FDC – Núcleo Petrobras de Sustentabilidade – CDSC Belo Horizonte – Dezembro 2012 30 Slides