Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Pontos de Função
Especialização em Gerenciamento de
Projetos de Tecnologia
 Métricas e Técnicas de
Estimativas de Projetos
Pontos de Função
 Sérgio Soares
[email protected]
 • O referido manual é editado pelo IFPUG –
International Function Point Users Group;
Adaptado a partir de material de Gibeon Aquino
Objetivos da Análise de
Pontos de Função
  Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
2
Capacidade da Análise de
Pontos de Função
Medir o software através da
quantificação das funcionalidades
solicitadas pelo usuário, com base no
projeto lógico
Pode ser aplicado para projetos de
manutenção ou desenvolvimento
    • Independentemente da tecnologia usada
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
É uma medida funcional de tamanho de
software, introduzida por Alan Albrecht
da IBM (1979).
Oficializado pelo padrão internacional
ISO/IEC 20926 de 2002
O Function Point Counting Practices
Manual contém as especificações
 3
Mensurar um produto ou pacote de
software
Ajudar a Medir a Produtividade
Estimar o desenvolvimento e a
manutenção
Monitorar acordos de terceirização
Normalizar outras medidas
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
4
Procedimento de Contagem
Procedimento de
Contagem de Pontos
de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
5
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
6
1
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Passo 1 – Determinar o Tipo
de Contagem
Procedimento de Contagem
 Contagem de projeto de desenvolvimento
• Projetos novos ou inacabados, com o objetivo de
estimar o tamanho final
— considerar as funções destinadas à conversão ou
migração de dados
 Contagem de projetos de melhoria
• Manutenção sobre sistemas existentes
— corretivas, evolutivas, adaptativas ou preventivas
 Contagem de aplicação
• Determinar tamanho de aplicações em produção
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
7
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
8
Passo 2 – Definição da
fronteira da aplicação
Procedimento de Contagem
  As fronteiras do sistema são
determinadas para direcionar a
contagem
As fronteiras do sistema são
definidas a partir da percepção do
usuário
• Pode apresentar incertezas
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
9
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
10
Passo 3 e 4 – Contagem das
Funções de Dados e Transação
Procedimento de Contagem
 Identificação das funções do sistema
• Funções de Dados
— Arquivos Lógicos Internos (ALI)
— Arquivos de Interface Externa (AIE)
• Funções de Transação
— Entradas Externas (EE)
— Saídas Externas (SE)
— Consultas Externas (CE)
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
11
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
12
2
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Passo 5 – Determinar os PFs
Não-ajustados
Procedimento de Contagem
 Classificação das funções,
individualmente, quanto à
complexidade funcional
• Baixa
• Médio
• Alta
 Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
13
Cálculo através da aplicação de pesos
de acordo com as tabelas específicas
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
14
Passo 6 – Cálculo do fator de
ajuste
Procedimento de Contagem
 O PF não ajustado leva em consideração
fatores que irão influenciar a dificuldade e,
conseqüentemente, o tempo de
desenvolvimento do sistema.
• Características de ambiente
• Questões de qualidade
• Particularidades na arquitetura do sistema
• Experiência da equipe
 Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
15
Passo 6 – Cálculo do fator de
ajuste
 Tais características podem exercer um
impacto entre -35% e +35%
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
16
Procedimento de Contagem
14 itens são pontuados de acordo com
a sua importância (entre 0 e 5). Para a
obtenção do fator de ajuste, a soma
das pontuações (NI) é colocado na
seguinte fórmula:
• FA = (NI * 0,01) + 0,65
• Onde:
— FA = Fator de ajuste;
— NI = soma da pontuação obtida.
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
17
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
18
3
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Passo 6 – Cálculo do PF
Ajustado
O TCF (Fator de Complexidade Técnica) varia de 0,65 (se todos os
Fi tiverem valor 0) a 1,35 (se todos os Fi tiverem valor 5).
O cálculo final de pontos de função é realizado com a seguinte
fórmula:
FP = UFP * TCF
Onde
Funções da Análise de
Pontos de Função
TCF = 0,65 + 0,01 * (SUM( Fi ))
Exemplo:
TCF = (61 * 0,01) + 0,65 = 1,26
FP = 200 * 1,26
FP = 252 Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
19
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
20
Tipos de Funções
 Funções de Dados
• Funcionalidades solicitadas pelo usuário
referentes à requisitos de dados
Funções de Dados
— Arquivos Lógicos Internos
— Arquivos de Interface Externa
 Funções de Transação
• Funcionalidades solicitadas pelo usuário
referentes à processamento
— Entrada Externas
— Saídas Externas
— Consultas Externas
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
21
Funções de Dados
 A contagem é feita através da análise do:
• Modelo de dados
• Indicação, por um especialista, de quais são
as principais categorias de dados da aplicação
  A idéia das funções de dados é
identificar as Entidades manipuladas
pelas funcionalidades do sistema
Podem ser de dois tipos
Arquivo Lógico Interno (ALI)
  São grupos de dados ou informações
de controle, internos à aplicação,
identificáveis pelo usuário
Um ALI armazena dados que são
mantidos (através de alteração,
inclusão ou exclusão) por um ou mais
processos elementares da aplicação
• Arquivos Lógicos Internos
• Arquivos de Interface Externa
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
23
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
24
4
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Exemplo de ALIs
Características de um ALI
   A manutenção dos dados é feita
diretamente pelo usuário através de
rotinas do sistema
Os dados são requisitados pelo
usuário, de acordo com a sua
necessidade de informação
Os dados são armazenados
internamente, dentro das fronteiras
da aplicação
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
 Arquivos (grupos de tabelas) de
 • Informações da Folha de Pagamento
• Transação de cartão de crédito
• Vendas de Produtos
Não são exemplos de ALIs:
• Arquivos criados e mantidos por outras aplicações
• Arquivos temporários ou cópias do mesmo arquivo
• Arquivos criados em função da tecnologia
• Arquivos de backup ou restore
• Tabelas de Código-Descrição
— Dados com o objetivo de melhorar a usabilidade
25
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Arquivo de Interface
Externa - AIE
Características de um AIE
   Um Arquivo de interface externa é
um grupo de dados inter-relacionados,
necessários para a aplicação, mantidos
e armazenados fora do sistema
A intenção primária de um AIE é
armazenar dados referenciados por
um ou mais processos elementares que
fazem parte (estão dentro da
fronteira) da aplicação sendo contada
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
  27
Dados
• Extraídos e lidos de outras aplicações (Mantidos
somente pela outra aplicação)
• Compartilhados não mantidos pela aplicação
 Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
 Não são exemplos de AIE:
• Arquivos compartilhados que também são mantidos
pela aplicação sendo contada
• Arquivos temporários ou cópias do mesmo arquivo
• Arquivos criados em função da tecnologia
• Arquivos de backup ou restore
• Tabelas de Código-Descrição
— Dados com o objetivo de melhorar a usabilidade
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Grupo de dados armazenados fora das
fronteiras da aplicação
Grupo de dados que não são mantidos
por rotinas da aplicação
Grupo de dados que são necessários
para o usuário e referenciados pela
aplicação
28
Classificando as Funções de
Dados
Exemplos de AIE
 26
29
 Após a identificação dos ALIs e AIEs
é necessário que se identifique suas
complexidades
Para a identificação das
complexidades, será necessária a
identificação de dois outros
elementos:
• RLR – Registro Lógico Relacionado
• DER – Dado Elementar Relacionado
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
30
5
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
RLR – Registros lógicos
relacionados
 DER – Dado Elementar Relacionado
 • Contar um DER para cada campo único, não
repetitivo, reconhecido pelo usuário e mantido
em um ALI/AIE, ou recuperado de um ALI/
AIE, através de um processo elementar
• Quando um mesmo ALI/AIE for compartilhado
por mais de uma aplicação, contar somente os
DERs usados por cada aplicação,
independentemente do tamanho do ALI/AIE
• Contar um DER para cada pedaço de dado
requerido pelo usuário para estabelecer um
relacionamento com um outro ALI, isto é: uma
chave estrangeira ou uma associação entre
classes de objetos
Subgrupo de elementos de dados,
reconhecidos pelos usuários
• Será contado 1 (um) RLR para cada grupo
opcional ou mandatório de dados de um
ALI ou AIE
• Será contado 1(um) RLR para cada ALI
ou AIE que não possuam subgrupos de
dados
31
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Tabela de Identificação da
Complexidade das Funções de Dados
É um campo único, reconhecido pelo usuário
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
32
Exemplo
 Considere um sistema de RH que
mantém as seguintes informações
• Dados do Empregado
— Empregados CLT
— Consultores
• Dados dos Dependentes
• Dados da Função
• Histórico das Ocupações dos Empregados
• Local de Trabalho
— Mantido por outro sistema
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
33
ALI (EMPREGADO)
 • Nome, CPF, RG, Número Dependentes, Data
Nascimento, Data Admissão, Telefone Residencial e
Celular, Ramal, Email e Local de Trabalho.
Empregado CLT
 Empregado Consultor
34
ALI (FUNÇÃO)
Empregado
 Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
 Função
• Nome, ID, Remuneração Base, Data
Criação, Ativo, Data de Suspensão
• CTPS, Remuneração, Período Férias.
• Valor da Hora de Trabalho, Mínimo e Máximo de
Horas por mês, Período da consultoria.
 Dependente
• Sequencial, Nome, Data de Nascimento, Parentesco
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
35
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
36
6
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
ALI (OCUPAÇÃO)
 AIE (LOCAL)
Ocupação
 • Data de Início, Salário, Ativo, Data
Término, Local de Trabalho
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Local
• Sigla, Nome, Endereço, Cidade, Estado,
CEP e País
37
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
38
Complexidade dos ALIs e
AIEs
Funções de Transação
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
39
Funções de transação
  Funções de Transação
As funções transacionais capturam a
complexidade do sistema a partir da
complexidade do processamento e
movimentação dos dados
As funções transacionais são:
 • Menor unidade de atividade que tem
significado para o usuário
• Deve ser auto-contido e manter a
aplicação em um estado consistente
• Entradas Externas – EE
• Consulta Externa – CE
• Saída Externa – SE
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Processo Elementar
 41
Diferença entre as funções de
transação está na intenção primária
das mesmas
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
42
7
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Entradas Externas
  Exemplos de Entrada Externas
Processo elementar da aplicação que
processa dados ou informações de
controle procedentes de fora da
fronteira da aplicação
A intenção primária de uma EE é
 • Funcionalidades de Manutenção
— Inclusão, Remoção, Alteração, etc.
• Mensagens vindas de outras aplicações e
que requerem algum processamento
 • Manter um ou mais ALIs
• Alterar o comportamento da aplicação
através de sua lógica de processamento
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
 43
Processo elementar que resulta na recuperação
de dados ou informações de controle enviados
para fora da fronteira do sistema.
A intenção primária de uma CE é:
• Apresentar informações para um usuário através da
recuperação de dados ou informações de controle de
um ALI ou AIE.
 45
Saídas Externas
  Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
  Não são CEs
• Menu de opções estáticos
• Mensagens de Erros ou Confirmação
• Ordenação ou reorganização dos dados
apresentados
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
46
Exemplo de Saída Externa
Processo elementar que gera dados ou
informações de controle que saem da fronteira
da aplicação
A intenção primária de uma SE é:
 Exemplos de SEs
• Relatórios com cálculos matemáticos ou
processamento de dados
• Envio de dados para outras aplicações,
com o processamento de cálculos
matemáticos e/ou atualização de ALIs
A lógica de processamento precisa conter pelo
menos um fórmula matemática ou cálculo, criar
dados derivados, manter um ou mais ALIs, e/ou
alterar o comportamento do sistema.
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Exemplos de CEs
• Consulta com resposta na tela
• Relatórios sem cálculos matemáticos
• Menu de opções dinâmicos
• Apresentar informações para um usuário através de
lógica de processamento que não envolva apenas a
recuperação de dados ou informações de controle.
 44
Exemplo de Consultas
Externas
As CEs não possuem cálculos matemáticos e não
efetuam manutenções nos dados de ALIs e nem
alteram o comportamento do sistema
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Não são Entradas Externas
• Tela de login
• Entradas não reconhecidas pelo usuário
(exigidas somente pela tecnologia)
• Manutenção de Tabelas Código-Descrição
Consultas Externas
 São exemplos de Entradas Externas
47
 Não são SEs
• Relatórios idênticos somente com os
dados diferentes
• Mensagens
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
48
8
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Exemplo
 Exemplo
Para o sistema de recursos humanos
visto anteriormente, considere as
seguintes funcionalidades:
 • Listagem, Consulta, Inserção, Alteração
e Exclusão das Funções
• Manutenção de Empregados
 — Listagem, Consulta, Inserção, Alteração e
Exclusão de Empregado
— Listagem, Consulta, Inserção, Alteração de
Dependente
— Promoção (Alteração Salarial)
— Alteração Funcional
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
 49
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
50
Contabilizando Entradas
Externas
Após a identificação das EE, CE e SE é
necessário que se identifique suas
complexidades, para que elas sejam
pontuados
Para a identificação das complexidades,
será necessária a contabilização dos
• Arquivos Referenciados durante a
execução do processo elementar
• Itens de Dados referenciados durante a
execução do processo elementar
Relatórios
• Total de Funcionários por Local
• Folha de Pagamento do Mês
• Lista dos Nomes e Qtde de Dependentes
dos Empregados
Classificando as Funções de
Transações
 Manutenção das Funções
 Arquivos Referenciados
• Contabilizar cada ALI mantido e/ou lido durante
a execução do processo elementar
 51
Itens de Dados Referenciados
• Contar um item para cada campo que entra e/ou
sai da fronteira da aplicação;
• Contar um item para a capacidade de enviar
mensagens (Erros, confirmação ou solicitação de
continuação);
• Contar um item para a capacidade de
especificar uma ação a ser tomada (Botão OK,
clique mouse, teclas, etc.).
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
52
Contabilizando Consultas
Externas
Complexidade de uma EE
 Arquivos Referenciados
• Contabilizar cada ALI ou AIE lido durante a
execução do processo elementar
 Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
53
Itens de Dados Referenciados
• Contar um item para cada campo que entra e/ou
sai da fronteira da aplicação;
• Contar um item para a capacidade de enviar
mensagens (Erros, confirmação ou solicitação de
continuação);
• Contar um item para a capacidade de
especificar uma ação a ser tomada (Botão OK,
clique mouse, teclas, etc.).
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
54
9
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Complexidade de Consultas
Externas
Contabilizando Saídas Externas
 Arquivos Referenciados
• Contabilizar cada ALI ou AIE lido/mantido
durante a execução do processo elementar
 Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
55
Complexidade de Saídas
Externas
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
57
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
56
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
58
Exercício 2
Complete o exemplo anterior com as
informações das outras funções de
transações do sistema de recursos
humanos
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
• Contar um item para cada campo que entra e/ou
sai da fronteira da aplicação;
• Contar um item para a capacidade de enviar
mensagens (Erros, confirmação ou solicitação de
continuação);
• Contar um item para a capacidade de
especificar uma ação a ser tomada (Botão OK,
clique mouse, teclas, etc.).
Exemplo
Exercício 1
 Itens de Dados Referenciados
 59
Atribua complexidade às funções de
transações especificadas no exemplo
anterior
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
60
10
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Contagem dos Pontos de
Função Não Ajustados
 Contagem dos Pontos de
Função Não Ajustados
Cada função de dados e transação
contribuem para a quantidade de
pontos de função de acordo com a
tabela abaixo
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
62
Cálculo do fator de ajuste
 Cálculo do Fator de Ajuste
Considerar fatores que irão influenciar a
dificuldade e, conseqüentemente, o tempo
de desenvolvimento do sistema
• Características de ambiente
• Questões de qualidade
• Arquitetura do sistema
• Experiência da equipe
• etc.
 Refletir tal influência na contagem de PF
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
14 Itens para cálculo do
Fator de Ajuste
Cálculo do fator de ajuste
  Tais características podem exercer um
impacto entre -35% e +35%
14 itens são pontuados de acordo com a
sua importância (entre 0 e 5). A soma
das pontuações (NI) é colocada na
seguinte fórmula:
     • FA = (NI * 0,01) + 0,65
 — FA = Fator de ajuste
— NI = soma da pontuação obtida
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
64
 65
Comunicação de dados
Processamento de
dados distribuído
Performance
Configuração
intensamente utilizada
Volume de Transação
Entrada de Dados online
Eficiência do usuário
       Atualização on-line
Processamento
complexo
Reusabilidade
Facilidade de
Instalação
Facilidade de
Operação
Múltiplos sites
Facilidade de Mudança
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
66
11
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Processamento de dados
distribuído
Comunicação de Dados
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
67
69
Volume de Transações
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
68
Configuração intensamente
utilizada
Performance
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
70
Entrada de Dados on-line
71
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
72
12
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Eficiência do Usuário Final
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Atualização on-line
73
Processamento complexo
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
74
Reusabilidade
75
Facilidade de Implantação
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
76
Facilidade Operacional
77
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
78
13
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Múltiplos Sites
Facilidade de Mudança
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
79
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Pontos de Função – Calculando FP
F1
Comunicação de Dados
F8
Atualização on-line
F2
F3
Funções distribuídas
F9
Processamento complexo
Performance
F10
Reusabilidade
F4
Configuração do equipamento
F11
Facilidade de implantação
F5
Volume de transações
F12
Facilidade Operacional
F6
Entrada de dados on-line
F13
Múltiplos locais
F7
Interface com o usuário
F14
Facilidades de mudanças (Flexibilidade)
Referências adicionais
   FP = UFP * TCF
81
 http://www.baixaki.com.br/download/
APF-Analise-de-Pontos-deFuncao.htm
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Discussão
 Brazilian Function Point Users’ Group
(BFPUG)
• http://www.ifpug.org/
O fator varia de 0,65 (se todos os Fi tiverem valor 0) a 1,35 (se todos
os Fi tiverem valor 5). O cálculo final de pontos de função é realizado
com a seguinte fórmula:
 The International Function Point
Users’ Group (IFPUG)
• http://www.bfpug.com.br/
Cada componente é classificado de 0 a 5, onde 0 significa que o
componente não têm influência no sistema e 5 significa que o
componente é essencial .
TCF = 0,65 + 0,01 * (SUM( Fi ))
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
80
82
Prova
Quão precisa é a contagem de pontos
de função?
Há espaço na prática para a mesma?
Quem já usou na prática?
 Considere o sistema HealthWatcher
• Identifique as funções de dados (ALIs e
AIEs) e suas complexidades
SURPRESA
— contabilize o número
de RLR e DER (slide 39)
• Identifique as funções de transações
(EE, CE e SE) e suas complexidades
— detalhe o cálculo numa tabela (slide 58)
• Calcule o fator de ajuste
— detalhe cada item
• Calcule o número de pontos de função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
83
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
84
14
Especialização em Gerenciamento de Projetos de Tecnologia - UNICAP
Especialização em Gerenciamento de
Projetos de Tecnologia
Métricas e Técnicas de
Estimativas de Projetos
Pontos de Função
Sérgio Soares
[email protected]
Adaptado a partir de material de Gibeon Aquino
Métricas e Técnicas de Estimativas de Projetos - Pontos de Função
15