CARLOS ALBERTO FINARDI
Consultor Responsável: Márcio Brasil
Tel.: (19) 3295-3813
GERENTE DE PROJETOS / ENGENHARIA
FORMAÇÃO
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MBA em Gerenciamento de Projetos – FGV Campinas – 2007
Engenharia Mecânica Plena - FUMEP Piracicaba - 1992
Coaching Executivo e Life Coaching - ICI- Integrated Coaching Institute - 2010
Técnico Mecânico - ETEC Rio Claro SP – 1985
Inglês e francês fluentes
 Conhecimento de Sistema de Qualidade ISO / TS 16949, Design e Process FMEA, Interpersonal
management skills (KMS1 e KMS2) e DOE – Delineamento de Experimento
 Domínio Office (Word, Excel, Power Point), 9 áreas de gerenciamento de projeto (PMBOK), Lean
Manufacturing, MTM - Estudo de movimentos para definição de tempo de processo de produção.
 Experiência internacional pela Valeo
 Coreia do Sul, para reunião técnico / comercial na Hyundai Motor´s - 2011
 França / Alemanha, para treinamento técnico - 2007
 França, 1 ano como expatriado, para treinamento de nova tecnologia e desenvolvimento de novos
produtos para o Brasil - 1998
 França – para treinamento técnico de produto e integração no grupo - 1997
 Polônia, suporte técnico aos primeiros lotes de motores limpadores de para-brisa - 2004
 EUA, para treinamento técnico - 2001
PRINCIPAIS QUALIFICAÇÕES

Experiência de mais de 20 anos em indústrias de autopeças, Valeo e Robert Bosch, nas áreas de
Projetos, Engenharia e Industrial para produção de componentes para montadoras e mercado de
reposição no Brasil, Europa e Ásia.

Contatos diretos com as montadoras Nissan, JAC, GM, VW, Hyundai, Renault, Fiat, JAC e PSA e
sistemistas Cebi, Produflex, IKD China, Valeo Neuses Alemanha, AVO Tunísia e França, ITW França e
Finemetal e Fineword China.

Participação direta no desenvolvimento de projetos do HB20 (Hyundai), GSV Spin (GM), Air Cross (PSA)
e Gol (VW) envolvendo montante de R$ 110 milhões.

Coordenação do Design Centre, pela Valeo, liderando equipe de Projetistas para desenvolvimento de
projetos em Catia V4 e V5 e UG para outros centros do grupo na Europa, Ásia e EUA.

Responsável pelas validações de produtos como motores de limpadores traseiros, braço e palheta de
veículos da Fiat, GM, VW e Honda e dos mecanismos de limpadores dianteiros e braço e palheta do
Renault Clio, VW, GM, Ford Ecosport e Fiesta, com budget anual R$1 milhão.

Supervisor de Produção, pela Valeo, responsável pela manufatura de motores e mecanismos de
limpadores de para-brisa e motores de arrefecimento, liderando até 80 colaboradores.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Valeo Sistemas Limpadores Ltda. (Campinas, SP)
Jun / 1997 a atual
Multinacional francesa fabricante de sistemas de limpadores de para-brisa para montadoras e mercado de
reposição, para América Latina, com 400 colaboradores
Gerente de Projetos (reporte ao Diretor de Projetos)
desde jun / 2010

Responsável pelo desenvolvimento de projetos de sistema de limpador de para-brisa dianteiro e traseiro,
braço e palheta, mecanismo e motor limpador, para as montadoras Hyundai, GM, Nissan, JAC e PSA,
administrando budget anual de R$ 4 milhões e supervisionando 4 colaboradores.

Responsável pelo estudo e documentação de custo de produto, margem liquida e bruta e pay back,
planejamento semanal das atividades através de cronograma de projeto / cliente, controle de budget de
gastos gerais / headcount.

Reuniões semanais com clientes Mercosul (GM, PSA e Renault) e Ásia (Hyundai)
cronogramas, eventos e custos de ferramentais.

Desenvolvimento de estudo de controle da margem de produto, investimentos com linha de montagem,
embalagens e dispositivos de testes.

Responsável direto pelas negociações com clientes sobre prazos de entregas de produtos (protótipos e
produto final).
Chefe de Projetos de Engenharia (reporte ao Diretor de Engenharia)
para acerto de
dez / 2008 a mai / 2010

Responsável pelo departamento de projetos de sistemas limpadores de Para-brisa prestando serviços a
Europa, Ásia e EUA, supervisionando 7 projetistas

Responsavel pela elaboração budget gastos gerais / headcount, reuniões semanais com clientes.

Implantação de procedimentos no departamento de engenharia e elaboração de orçamentos de projetos
realizados em Catia V5 / V4 e UG.
Supervisor de Laboratório (reporte ao Diretor de Engenharia)
mai / 2004 a nov 2008
 Responsável pelo laboratório de validações e testes de desempenho de produto, supervisionando 3
Engenheiros e 4 Técnicos.
 Responsável pela metrologia e sistemas de calibração supervisionando 2 colaboradores.
 Responsável pelas validações de produtos, construção de protótipos, testes de desempenho, análise de
incidentes de qualidade e elaboração de procedimentos.
Supervisor de Produção (reporte ao Diretor Industrial)
ago / 2002 a abr / 2004

Responsável pela produção, manutenção, processos, qualidade e logística de motores de limpadores,
braços e palhetas e motores de arrefecimento, supervisionando 80 colaboradores.

Responsável pelo planejamento diário de produção, análise de problemas de linha e elaboração de
budget de mão de obra e investimentos, gastos gerais e equipamentos.
Engenheiro de Métodos e Processos (reporte ao Diretor Industrial)
jun / 1997 a jul / 2002

Em 1998 como expatriado na França: desenvolvimento e transferência, em conjunto com Valeo
França, da primeira linha de produção da planta da Valeo Campinas, para montagem de mecanismo
limpador de parabrisa para o veiculo Gol (AB9).

Responsavel pela elaboração de folha de instrução para produção, métodos de ensaio, desenvolvimento
e compra de linhas de produção, desenvolvimento de embalagens de produção e cliente final.

Responsável pelo Process FMEA, capacidade de linha e programação de máquinas de testes.

Desenvolvimento de fornecedores nacionais de linha de montagens, adequação de normas para
aquisição de equipamentos e máquinas.
Robert Bosch do Brasil (São Paulo, SP)
Jan / 1993 a Mai / 1997
Multinacional alemã fabricante de sistemas de limpadores de para-brisa para montadoras e mercado de
reposição para América Latina, com 2500 colaboradores, ex Wapsa
Planejador Técnico Sênior (reporte ao Chefe de Métodos e Processos)

Responsável pela elaboração de folha de instrução para produção, métodos de ensaio, desenvolvimento
e compra de linhas de produção, desenvolvimento de embalagens de produção e cliente final.

Responsável pelo Process FMEA, capacidade de linha e programação de máquinas de testes.

Desenvolvimento de fornecedores nacionais de linha de montagens, adequação de normas para
aquisição de equipamentos e máquinas.