Projeto de Capacitação entre as
Alianças Bíblicas
• Nosso Valor: Um movimento de
Expansão
• Visão de Multiplicação de
Igrejas
– Implantação de novas igrejas
– Capacitação de novos obreiros e
implantadores de igrejas
Projeto de Capacitação entre as
Alianças Bíblicas
• Efésios 4.11
11E ele designou alguns para
apóstolos, outros para profetas,
outros para evangelistas, e outros
para pastores e mestres, 12com o
fim de preparar os santos para a
obra do ministério, para que o
corpo de Cristo seja edificado...
Projeto de Capacitação de
Líderes e Obreiros
Maturidade no:
Ser
Formar o caráter
O Alvo
Líder/Obreiro(a)
Maduro(a) em
Cristo
Saber
Formar o
conhecimento
Fazer
Formar habilidade
no ministério
Projeto de Capacitação entre as
Alianças Bíblicas
Filosofia
(Como podemos chegar lá)
O Alvo
•Modelo de apre4ndizagem
Líder/Obreiro(a)
•Preparação no ministério
Maduro(a) em Cristo
(não para o ministério)
Projeto de Capacitação entre as
Alianças Bíblicas
Trajetória da Flecha
O Processo
Filosofia
•Experiência de vida
•Estudo da Palavra
•Relacionamentos
O Alvo
Líder/Obreiro(a)
Maduro(a) em Cristo
Perfil de um(a) Líder/Obreiro(a)
Oito Áreas de Competência
Relacionar-se
Equipe de
com:
Família
Líderes
Igreja
Deus
n
m
s
s
i
e
g
o
m
C
o
o
Mundo
Ser capacitado
Equipar
para:
Comunicar
a Palavra
Treinar
Capacitar
Perfil de um(a) Líder/Obreiro(a)
Oito Áreas de Competência
Relacionar-se
Como fraternidadeEquipe
de obreiros
de
com:
Família
Líderes
temos desenvolvido juntos:
o
C
Mundo
Igreja
• O
perfil a ser
alcançado
Deus
o
n
m
s
s
i
e
g
o
m
• capacitado
Um levantamento de
Ser
Equipar
dentro
para:ferramentas
Comunicarusadas
Treinar
a Palavra Capacitar
das igrejas
Áreas de Competência
1ª Relacionamento com Deus
• Compreensão e vivência da Graça
• Projeto pessoal de formação espiritual (proativo)
aprende a se disciplinar
• Disciplinas pessoais, passos para maturidade:
(Oração, Meditação, Prestação de contas, Silêncio,
Solitude, Jejum, Simplicidade)
• Demonstração de frutos espirituais
• Desenvolver convicções bíblicas
• Capacidade de discernir “a voz”, a visão de Deus
(direção de Deus)
• Crescimento na compreensão de Deus
Áreas de Competência
2ª Relacionamento Consigo Mesmo
•
•
•
•
•
•
•
•
Conhecer sua dinâmica de alma (motivações e medos)
Conhecer sua história familiar e viver bem com isso
Experiência de vitória no enfrentamento das fortalezas
Demonstrar abertura para avaliações e críticas,
sabendo lidar com elas
Aberto(a) a aprender
Compreender e ter segurança na sua identidade em
Cristo
Compreender a amplitude e as limitações de seu
chamado (compreender sua contribuição única no
Reino)
Identificar seus dons espirituais e talentos
Áreas de Competência
3ª Relacionamento com Sua Família
• Consciência das dinâmicas em sua família nuclear
• Conhecer bem a sua história familiar e lidar bem com
isso
• Filhos obedientes
• Governar bem sua própria casa
• Relacionamentos saudáveis – conjugal e entre pais e
filhos
• Lazer com a família
• Família como seu ministério prioritário
Áreas de Competência
4ª Relacionamento com a Igreja
• Clareza no seu conceito do que a sua igreja deve ser
(visão de Deus para a igreja) e doutrina sobre igreja
• Clareza na percepção do que a igreja é (realismo e
respeito pelo ritmo da igreja)
• Clareza na percepção do que é a igreja, Corpo de Cristo
• Habilidade em como conduzir mudanças
• Compreensão e flexibilidade com diferentes estruturas e
com diferentes fases de crescimento de uma igreja
• Compromisso de envolvimento de médio a longo prazo
com uma igreja local. A igreja deve sentir que o obreiro
está com eles de “corpo e alma”
• Exerce uma liderança não-clerical – sacerdócio universal
Áreas de Competência
5ª Relacionamento com Sua Equipe-líderes
• Submete-se à autoridade (pessoa ou presbitério) sobre
ele(a)
• Lidera de modo a promover, apoiar e facilitar o ministério
dos outros
• Serve, desenvolve e mentoreia a sua equipe
• Facilita as linhas de comunicação
• Preocupa-se com a saúde da equipe
• Demonstra iniciativa: tem o dever e o direito de tomar a
iniciativa
• Posiciona-se claramente, não defensivamente
• Não é centralizador, mas capacitador (reconhece suas
próprias lacunas e deficiências)
• Sabe lidar com conflitos
• Sabe levantar e delegar responsabilidade a novos líderes
Áreas de Competência
6ª Relacionamento com o Mundo
• Experiência de trabalho secular, apto para assumir
trabalho secular
• Experiência em alcançar pessoas para Cristo
• Compreensão da “atualidade”
• Envolvimento comunitário (faz parte da comunidade
onde está)
• Consciência e compromisso social
• Discernimento do “endereço espiritual”
• Capacidade de compreender e avaliar a cultura (aspectos
positivos e negativos)
• Interage de maneira redentora com a cultura
• Demonstra capacidade de adaptar-se à cultura
Áreas de Competência
7ª Como Pessoa da Palavra
(Comunicar a Palavra)
• Sabe interpretar a Bíblia
• Faz ligações entre a Bíblia e problemas atuais
(aplica a Bíblia de maneira relevante)
• Capaz de se expressar com clareza
• Capaz de conduzir outros no processo de estudo
pessoal ou em grupo
• Motivador
Áreas de Competência
8ª Equipar, Treinar, Capacitar
• Percebe as necessidades da sua equipe e da igreja
• Liderança capacitadora
• Visão de multiplicação de lideranças (é descentralizador)
• Busca reciclagem/atualização própria
• Entende os processos de desenvolvimento
(educador)
• Experiência em discipular, treinar líderes e delegar
• Conhece e exerce “liderança situacional” (consegue
adaptar seu estilo de liderança às circunstâncias)
• Atento a oportunidade e recursos
• Sabe aplicar princípios e não reproduzir modelos (é
adaptador).