ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
Evolução no SEBRAE
 Projeto SEBRAE/BID/PROMOS

- Campina Grande (PB), Tobias Barretos (SE), Nova Friburgo (RJ) Paragpminas (PA)
 Projeto Espelhos do Mundo
 RedeSist
 Prioridade do SEBRAE em 2002
Arranjos Produtivos Locais
“Arranjos Produtivos Locais são aglomerações de
empresas, localizadas em um mesmo território, que
apresentam especialização produtiva e mantêm vínculos
de articulação, interação, cooperação e aprendizagem
entre si e com outros atores locais, tais como: governo,
associações empresariais, instituições de crédito, ensino e
pesquisa”.
TERMO DE
REFERÊNCIA
SEBRAE
Objetivo da atuação em APL
Competitividade
Capacidade
inovativa
Cooperação
Conhecimento
Aprendizado coletivo
Aumentar a
Competitivi
-dade
Criar Processos
de AutoSustentação
Micros e
Pequenas
Empresas
1.Aumento da participação no Mercado
2.Melhoria da Gestão
3.Desenvolvimento do Capital Humano
4.Inovação e Tecnologia
5.Cooperação
Fortalecimento
Contínuo dos
APL’s
OBJETIVOS Específicos
1. Participação de Mercado
 Definir estratégias para a ampliação da participação das
empresas nos mercados brasileiro e externo
 Promoção Comercial
 Design, Inovação, Qualidade, Gestão e Capital Humano
 Criar Centro de Inteligência Comercial
SE POSSÍVEL EM COOPERAÇÃO
OBJETIVOS Específicos
2. Gestão
 Identificar indicadores de competitividade e melhores
práticas, junto à concorrência (Nacional e Internacional);
 Mobilizar cadeia produtiva e os agentes locais para
modernização da Gestão ( preço , qualidade , prazo );
 Especializar no APL processos de treinamento e Soluções
de Gestão;
OBJETIVOS Específicos
3. Capital Humano e Empreendedorismo
 Estimular o desenvolvimento do capital social e
confiança
 Promover a Cultura Empreendedora e o Aumento da
Capacidade Gerencial;
 Estimular a Capacitação e Reciclagem da mão-de-obra.
OBJETIVOS Específicos
4. Inovação Tecnológica
 Estimular o uso do design;
 Difundir o uso de tecnologia como fonte de vantagem
competitiva;
OBJETIVOS Específicos
5. Ações de Cooperação
 Estimular, respeitando a cultura local, a cooperação
entre as empresas, instituições de ensino e pesquisa,
representações patronais e de empregados,
participantes do APL;
 Fazer uso de intangível comum, como uma marca que
identifique os produtos do APL, ou a região geográfica.
Estratégia de Atuação
Identificação e
Seleção dos APLS
Fortalecimento da
Dinâmica do APL
Conhecimento do
Ambiente
Elaboração do Plano de
Desenvolvimento
Gestão e
Desenvolvimento
(Termo de Referência para Atuação em APL do sistema SEBRAE)
ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS
•
A atuação em Arranjos Produtivos Locais é uma das estratégias
para a promoção do desenvolvimento econômico e social,
segundo o documento “Diretrizes de Política Industrial,
Tecnológica e de Comércio Exterior” - Governo Federal
26/novembro/2003
•
O Programa Arranjos Produtivos Locais integra o Plano
Plurianual de Investimentos 2004/2007 – Governo Federal –
MDIC
Arranjos Produtivos Locais - SEBRAE
11
6
8
Confecções 39
39
Agrícola 36
12
Turismo 32
12
36
13
Pecuária 30
Madeira e Móveis 27
Construção Civil 13
Outros 12
Petróleo e Gás 12
27
30
32
Artesanato 11
Calçados 8
Metalmecânico 6
Atuação do SEBRAE-SP em Arranjos Produtivos Locais
Estado de São Paulo
550 Empresas
participam dos APLs
em todo Estado
Distribuição dos recursos Sebrae/SP em APL - 2005
6%
25%
19%
Calçados
Confecções
Móveis
Cerâmica Vermelha
3%
Cerãmica Artística
15%
Metal Mecânico
Jóias e Semi Jóias
17%
15%
Obrigado
Unidade Organizacional de Desenvolvimento
Territorial