Para almas pequenas,
tarefas pequenas.
Para grandes homens,
encargos maiores.
em todos os nossos 34 Tribunais, pois destes depende
a ação de fato. Eis, pois, a grande e desafiadora tarefa.
Dentro dos limites de sua autoridade nominal, a Atricon
trabalhará como indutora do aperfeiçoamento de inspostas foram reunidas, analisadas, organizadas e tra-
tituições públicas que são controladas e gerenciadas
balhadas em uma minuta, mapa inicial sobre o qual
por seus associados. De nada adiantará o esforço da
os conselheiros e auditores substitutos de conselhei-
entidade se não ocorrer a resposta das instituições. A
ros integrantes da Diretoria da Atricon traçaram os ob-
montanha precisa recepcionar o eco na mesma medi-
jetivos, metas e iniciativas, em três grandes reuniões
da da intenção do emissor.
(duas em Brasília e uma em Cuiabá). Trata-se, por con-
A ação futura está assentada em seis perspec-
sequência, de um plano construído coletivamente, em
tivas: da Sociedade, dos Tribunais de Contas, dos As-
todos os estágios.
sociados, dos Processos Internos, do Aprendizado/
O plano estratégico prevê medidas que visam o
Inovação e Financeira. Esta cartilha passa a ser a bula
fortalecimento dos Tribunais de Contas. A maioria das
e bússola da Atricon, tanto para nortear os trabalhos
ações busca estimular e aprimorar a qualidade dos ser-
quanto para que o conjunto de filiados da associação
viços prestados pelos órgãos de controle externo, de
e os integrantes de todo o sistema de controle externo
maneira a assegurar a sua efetividade e consolidar a
possam cobrar resultados. E para que a sociedade em
imagem das nossas instituições como úteis e neces-
geral conheça e acompanhe as nossas intenções.
sárias à sociedade e à cidadania. Para tanto, é fundamental o envolvimento de todos os membros titulares e
Conselheiro Antonio Joaquim
substitutos, além dos profissionais do controle externo,
Presidente da Atricon