Universidade Federal do Rio Grande do Norte
CONTROLE NA VISÃO
DAS UNIDADES
GESTORAS
PROF. SEVERINO CESÁRIO DE LIMA, MSc.
Chefe da Auditoria Interna - UFRN
A universidade
A universidade tem a responsabilidade de produzir e
disseminar o saber nas diferentes áreas da ciência, das
humanidades, das artes e da tecnologia.
Reflexão, criação, debate e crítica são características
inerentes à instituição universitária.
A universidade brasileira
No Brasil, a universidade pública é a instituição que tem,
prioritariamente, assumido tais responsabilidades. É ela
que responde pela grande maioria das pesquisas de ponta;
pelo ensino de melhor qualidade; pelas ações mais
decisivas para a democratização do conhecimento, a
diminuição das desigualdades regionais e a promoção da
cidadania.
A missão da UFRN
A missão da UFRN, como instituição pública, é educar,
produzir e disseminar o saber universal, contribuir para o
desenvolvimento humano, comprometendo-se com a
justiça social, a democracia e a cidadania.
As Políticas Institucionais
O Plano de Ação 2003-2007 estabelece um
conjunto de Políticas Institucionais que
deverão se concretizar em Programas e
Ações que combinem pluralidade,
autonomia, ética e transparência.
Políticas Institucionais
Política de Qualidade Acadêmica
 Desenvolvimento, expansão e qualificação das
atividades-fins da universidade – Ensino, Pesquisa e
Extensão
Políticas Institucionais
Política de Inserção Social
 Aprofundamento dos laços da universidade com a
sociedade, ampliando a cooperação e a parceria com
a sociedade civil, tendo como pressuposto a
construção da cidadania
Políticas Institucionais
Política de Gestão Universitária
 Implantação de um novo modelo de gestão que
esteja associado ao fortalecimento da
democratização interna, modernização
administrativa e defesa da cidadania universitária
Os Programas Estruturantes
As três grandes Políticas Institucionais
desdobram-se em um conjunto de cinco
Programas Estruturantes que definem Linhas
Prioritárias de Ação, a serem desenvolvidas
de forma articulada pelos diversos setores
da universidade.
Programas Estruturantes
Programa de Expansão e Qualificação do Ensino e da Pesquisa
Programa Universidade Aberta e Cidadã
Programa de Capacitação dos Recursos Humanos
Programa de Melhoria da Qualidade da Infra-Estrutura
Programa de Modernização da Gestão Universitária
DADOS GERAIS DA UFRN
1 – Unidades da Instituição
Colegiados Superiores
4
Pró-Reitorias
7
Centros Acadêmicos
7
Departamentos
62
Hospitais Universitários
4
Unidades Suplementares
17
Superintendências
3
Secretarias Acadêmicas
2
Unidade Especializada
2
DADOS GERAIS DA UFRN
2 – Cursos Oferecidos/Alunos Matriculados
CURSOS
QTD
Nº ALUNOS
Graduação
53
19.313
Probásica
36
2.591
Mestrado
36
1.348
Doutorado
17
527
Especialização
57
1.907
Residência Médica
12
66
Ensino Profissionalizante
4
965
Ensino Fundamental
1
160
Educação Infantil
1
345
DADOS GERAIS DA UFRN
3 – Recursos Humanos
RECURSOS HUMANOS
TOTAL
DOCENTES
1.317
Graduados
106
Especialistas
210
Mestres
461
Doutores
540
TÉCNICO ADMINISTRATIVO 3.062
Nível Apoio
539
Nível Médio
1.736
Nível Superior
737
ESPECIFICIDADES DA UNIVERSIDADE
1 – Gerar conhecimento por meio de pesquisa;
2 – Disseminar conhecimento por meio do ensino;
3 – Relacionar-se com a sociedade por meio da extensão;
4 – Aspecto de gestão diferenciado baseado em decisões colegiadas;
5 – Campo de ensino e pesquisa na área de saúde em Hospitais
Universitários;
6 – Procedimentos normativos próprios;
7 – Sistema de avaliação institucional próprio;
8 – Peculiaridades regionais
FATORES QUE DIFICULTAM A GESTÃO
1 - Insuficiência de recursos;
2 - Atrasos na liberação de recursos;
3 - Insuficiência de RH. Dificuldades na contratação em algumas
áreas motivada por baixos salários e inexistência de plano de
carreira;
4 - Efeitos dos Decretos proibitivos ou restritivos ao processo de
gestão dos recursos públicos, sem observar que a Universidade
é uma instituição diferenciada das demais organizações;
FATORES QUE FACILITAM A GESTÃO
1 - Compromisso da comunidade universitária com a instituição e
com os resultados;
2 – Sistema de avaliação para o pessoal docente;
3 – Existência de planejamento e avaliação institucional;
4 – Parcerias com instituição de pesquisa;
5 –Colaboração das fundações de apoio.
AÇÕES DO TCU E DA AUDITORIA INTERNAUFRN
1 – O controle externo executa praticamente o controle a posteriori
com o objetivo de:
1.1 – Verificar a execução orçamentária, financeira, patrimonial e de
Recursos Humanos;
1.2 – Verificar a conformidade dos atos administrativos,
concentrando-se basicamente na observância dos dispositivos
legais;
1.3 – Verificar o cumprimento de decisões do TCU;
1.4 – Observar o atingimento de metas.
2 – O controle externo precisa desenvolver trabalhos de
acompanhamento nas várias unidades da instituição visando
contribuir com a gestão;
AÇÕES DO TCU E DA AUDITORIA INTERNAUFRN
A Auditoria Interna da UFRN executa as seguintes ações:
1 – Verificar a execução orçamentária, financeira e patrimonial das
unidades administrativas;
2 – Assessorar os dirigentes da instituição;
3 - Atender às diligências do TCU e da CGU;
4 – Oferecer treinamentos aos servidores responsáveis pela
execução orçamentária e pelos almoxarifados;
5 – Verificar o cumprimento de decisões do TCU pelas unidades
integrantes;
6 – Observar o atingimento de metas;
7 – Efetuar Cálculos precatórios.