Estratégia de implantação do
desenvolvimento local integrado e
sustentável
Interesses de cada Participe
PARTÍCIPE
PRINCIPAIS INTERESSES
1 – Trabalhadores
Garantia de emprego. Salários. Orgulho e sentimento de
dignidade. Saúde e segurança no lugar no trabalho.
2 – Comunidade
local
Riscos de saúde. Ruídos. Odores. Resíduos expelidos
no solo, água e ar. Conhecimento da atividade da
empresa. Riscos de acidente.
3 – Clientes e
fornecedores
Qualidade dos produtos. Preços. Segurança nos
produtos. Garantia nos produtos.
Cumprimento da legislação. Acidentes e denúncias.
4 – Administração Consumo de recursos. Evidência de que a empresa
pública
cumpre seus compromissos ambientais.
5 – Entidades
financeiras,
investidores e
acionistas
Resultados financeiros. Informações sobre
responsabilidade ou obrigações legais e respeito a
terceiros. Custos ambientais e sua gestão. Investidores
ambientais. Vantagens comerciais relacionadas com a
gestão ambiental. Custo do não cumprimento legal.
6 – Organizações
ecológicas
Informação ambiental no âmbito local. Impacto nos
ecossistemas. Impactos ambientais do produto ou
serviço.
COPESUL
• A Copesul segue os princípios de
desenvolvimento
sustentável,
visando
contribuir para a preservação dos recursos
naturais e da vida no planeta e garantir a
sustentabilidade de seu negócio. Nos últimos
30 anos, o meio empresarial despertou para a
necessidade de racionalizar o uso de matériasprimas naturais, adotar tecnologias de
produção mais limpas, reduzir ao máximo a
geração de rejeitos e valorizar os resíduos,
através da reutilização ou reciclagem.
REFAP
• A Alberto Pasqualini - Refap S/A atua com responsabilidade
social. Seu grande compromisso é trabalhar de forma
integrada às pessoas e ao meio ambiente. Para a Refap S/A,
só uma empresa que se relaciona e comunica consegue se
perpetuar, criar vínculos verdadeiros e fazer história. Por
isso, sua participação em importantes eventos e programas
do Estado, assim como suas ações em projetos de
preservação ambiental, cultura e resgate da memória
histórica vão além do conceito de empresa-cidadã, e se
alinham com a visão de retribuição à sociedade como
empresa contemporânea que exercita sua responsabilidade
social.
ARACRUZ
Adota a qualidade do relacionamento do setor
produtivo com os demais atores da sociedade, e
conseqüentemente a sustentabilidade das
organizações, dependerá da sua capacidade em
ouvir o que delas se espera e responder de forma
efetiva, antecipando-se tanto quanto possível."
Estrutura do Questionário Ethos
Política de Remuneração, Benefícios e
Carreira
Política de Remuneração, Benefícios e
Carreira
Comprometimento
com o Meio Ambiente
Critério de Seleção
e Avaliação de Fornecedores
Valorização da Diversidade
Implementação
• Sistema de Gestão Sócio-Ambiental (ISO
14001)
• Relatar interna e externamente as ações
realizadas pela organização
• Adotar indicadores econômicos, sociais e
ambientais
• Adotar um sistema de remuneração
transparente
e
que
vise
eliminar
desigualdades
Indicadores Econômicos
•
•
•
•
•
•
Lucratividade anual
Rotatividade anual
Valor pago aos acionistas
Investimentos (capital, RH, P&D)
Responsabilidades socioambientais
Taxa de valor adicionado ao PIB
Indicadores Sociais
• Faltas por acidentes
• Preservação dos valores culturais
• Percentagem de horas de treinamento por
horas trabalhadas
• Percentagem de mulheres/minorias étnicas
em posições de chefia
• Abolido o uso de trabalho infantil
Indicadores Ambientais
•
•
•
•
•
•
•
Quantidade de energia utilizada
Emissões de SO2
Emissões de metais pesados
Quantidade de lixo gerada
Emissão de gases do efeito estufa
Perda de biodiversidade
Percentual do uso de recursos
renováveis/não renováveis
Como desenvolver um SGA
Planejamento
• Fazer Avaliação Ambiental Inicial : compreender a posição
ambiental atual da empresa, as exigências legais impostas a
ela, os aspectos ambientais relevantes, suas práticas e
postura, identificação dos pontos fortes e fracos;
• Obter uma visão clara do futuro próximo: compreender os
prováveis aspectos e impactos ambientais futuros e suas
implicações na empresa, a fim de identificar os riscos e as
oportunidades ambientais; e
• Estabelecer uma Política Ambiental: definir como a empresa
irá reagir às questões ambientais atuais e futuras,
antecipado-se a elas.
Ação (do): implementação e operação
•
•
•
•
•
•
Estrutura e responsabilidade
Treinamento, conscientização e competência
Comunicação: interna, externa
Documentação do SGA
Controle dos documentos
Controle operacional – procedimentos,
critérios, fornecedores, contratados
• Emergência: preparo e resposta
• As pessoas encarregadas da implementação
das ações devem definir responsabilidades e
procedimentos, que devem ser aprovados
pela alta direção.
• Nesta fase, o levantamento das atividades, sua
descrição, incluindo sua interação com o meio
ambiente, é a parte principal. A partir daí é
que as outras atividades dessa etapa se
desenvolvem.
Verificação (check): ações corretivas e
de verificação
• Monitoramento e medição
• Não-conformidades, ações preventivas e
corretivas
• Registros
• Auditorias do SGA
• A empresa deve possuir instrumentos para responder à
pergunta como estamos indo?.
• Esses instrumentos de controle e monitoramento
geralmente incluem exigências para relatórios sobre o
desempenho ambiental e geração de resíduos (sólidos,
líquidos e gasosos).
• Eles também incluem ações corretivas e preventivas,
procedimentos e processos de auditoria ambiental.
• O objetivo desta fase é avaliar a real postura ambiental
da empresa em relação às suas políticas definidas e aos
objetivos e metas descritos no plano de ação.
Análise Críticas
• Objetivo: checar continuamente a adequação
e a efetividade do SGA
• Análises documentadas
• Atenção para: “mudanças na política
ambiental, objetivos e metas, mudança de
circunstâncias e compromisso com a melhoria
contínua”.
• Identificar oportunidades
ÁREAS DA ORGANIZAÇÃO
ENVOLVIDAS COM O SGA
•
•
•
•
•
Produção
Finanças
Administração e distribuição
Pesquisa, planejamento e desenvolvimento
Marketing
• Produção: controle de poluição e produção
mais limpa são questões óbvias do SGA.
Outras questões podem incluir proteção ao
trabalhador, a prevenção ou diminuição dos
acidentes, e a prevenção de danos ambientais
de longo prazo causados pelas atividades ou
produtos da empresa.
• Finanças: diretores financeiros de empresas em
muitos países estão descobrindo que obter
financiamento para projetos com taxas favoráveis
depende da sua habilidade em demonstrar que
sua empresa controla riscos, inclusive os
ambientais.
• Administração e distribuição: exigências na
embalagem, tipos de materiais e recuperação e
reciclagem dos produtos impõem novas
demandas de distribuidores em grandes
mercados internacionais.
• Administração e distribuição: exigências na
embalagem, tipos de materiais e recuperação e
reciclagem dos produtos impõem novas demandas de
distribuidores em grandes mercados internacionais.
• Pesquisa e Desenvolvimento: os critérios ambientais
devem ser considerados no desenho do produto para
atingir as exigências do público, requisitos legais,
padrões nacionais internacionais ou para assegurar que
os produtos tenham aspectos e impactos ambientais
mínimos, por meio do seu ciclo de vida, da forma e do
uso de matéria-prima, por intermédio da manufatura e
distribuição, uso do produto e disposição final.
• Marketing: em vários países os consumidores
têm esperado um aspecto ambiental dos
produtos que adquirem. Produtos que tenham
potencial de sérios impactos no meio
ambiente devem estar sujeitos a
regulamentação internacional ou boicote dos
consumidores.
Resultados
• Redução de emissões
• Redução do consumo de água e da geração
de efluentes
• Acidentes Zero
• Eliminar a contaminação dos sites
• Estimular a biodiversidade
• Estimular o consumo de alimentos e a prática
de hábitos saudáveis
Diagnóstico ambiental
Obtenção de
dados de
entrada
Análise
integrada
Elaboração de
informações e
indicadores
Temas abordados em diagnósticos
Temas
Proporção (%)
Clima
91
Geologia
100
Geomorfologia
100
Pedologia
100
Recursos Hídricos
73
Arqueologia
36
Fauna
64
Vegetação
100
Uso e ocupação do solo
100
Atividades econômicas
100
Estrutura Fundiária
82
Aspectos culturais e da organização social e política
64
Demografia e condições de vida da população
82
Infraestrutura de serviços
82
Aspectos jurídicos e institucionais
82
Geologia
• Costumam indicar as unidades geológicas, sua
estrutura, estratigrafia, litologia e evolução.
• As informações servem para a análise dos tipos e
da dinâmica superficial dos terrenos. Elas
subsidiam as interpretações sobre o relevo, solo e
processos de erosão, entre outros dados.
• Os aspectos geotécnicos caracterizam o
comportamento físico-mecânico dos materiais e
deduzem suas respostas as interferências
humanas.
Clima
• Busca esclarecer a influência desse elemento na
vida, na saúde, na distribuição das atividades
humanas.
• Precipitação e a temperatura – registros de 30
anos – raros estudos caracterizam o microclima
Fator
Causa/efeito
Potencial p/
desenvolvimento dos
agentes patogênicos
Precipitação
Altas precipitações determinam a formação de
criadouros de insetos vetores e a manutenção
de larvas e ovos de helmintos
Aedes aegypti
Aedes albopictous
Anopheles spp
Ascaris lumbricoides
Larvas de ancilostomatídeos
Vento
A direção e velocidade do vento controla a
dispersão de poluentes, promovendo maior
sensibilidade da população aos agentes
Agentes alérgicos
predispostos a agentes
oportunistas
Geomorfologia
• Associados a outros elementos do meio, os
dados de geomorfologia podem auxiliar na
interpretação de fenômenos como inundações
e variações climáticas locais.
• São informações vitais para avaliar
movimentos de massa e instabilidades dos
terrenos.
• Escarpas representa uma barreira para
ocupação urbana
Solos
• Uma vez que o solo é suporte dos
ecossistemas das atividades humanas sobre a
terra, seu estudo é imprescindível.
• Quando se analisa o solo, pode-s deduzir sua
potencialidade e fragilidade como elemento
natural, como recurso produtivo, como
substrato de atividades construtivas ou como
concentrador de impactos.
Declividade
• Declividade é avaliada como objetivo de
observar as inclinações de um terreno em
relação a um eixo horizontal.
• Este tema permite inferir informações como
formas de paisagem, erosão, potencialidades
para usos agrícola, restrições para ocupação
urbana, manejos e práticas conservacionista
Capacidade de uso da terra
• Norteia muitas tomadas de decisão do ponto
de vista da conservação ambiental, da vocação
agropecuária, do risco de erosão, da
produtividade, do controle de impactos ou da
indicação de tecnologias adequadas.
Hidrografia, bacias hidrográficas e
qualidade das águas
• A estratégia é analisar as propriedades, a
distribuição e a circulação da água, para
interpretar potencialidades e restrições de
uso.
• Contaminação ambiental: sólidos em
suspensão, nitrogênio e fósforo
• IQA – possível localizar pontos de captação,
pontos de poluição, situação do esgotamento
sanitário, instalação de futuros projetos.
Vegetação
• Tema mais valorizado pelos gestores. Um
elemento natural muito sensível, reagindo
distinta e rapidamente às variações.
• Seu estudo permite conhecer, por um lado, as
condições naturais do terreno e, por outro, as
influencias antrópicas recebidas, podendo-se
inferir, globalmente, a qualidade do meio.
Fauna
• Tem basicamente a função de indicar a
qualidade do meio, escolher e definir áreas a
serem protegidas e especificar manejo.
Exercício
• No desenvolvimento deste exercício, a equipe
deve escolher uma das empresas relacionadas
na tabela 1. A seguir, verifiquem as
características da sua empresa, procurem
identificar as principais questões ambientais e
proponham soluções para elas.
Gestão participativa
• Necessidade de processos educativos para
gestores
– Complexidade das questões ambientais
– Processos educativos que proporcionem
conhecimentos, habilidades, no intuito de
desenvolverem atitudes a fim de intervir de forma
participativa em processos decisórios que
implicam a alteração, para melhor ou pior, da
qualidade ambiental.
Os processos de discussão educativa
• Podem influenciar:
– Na verificação e reconhecimento dos principais atores
sociais envolvidos e suas formas de organização
– Na relação dos efeitos sobre o meio físico-natural com
ameaças à qualidade de vida dos grupos sociais
afetados
– A distinção dos aspectos da legislação ambiental e as
possibilidades de sua utilização pelo órgão ambiental e
por organizações da sociedade civil
– A aplicação de procedimentos que facilitem a
participação dos diferentes segmentos sociais no seu
estudo (do problema), bem como na difusão dos
resultados encontrados
Fatores complicadores para a gestão
ambiental
• A dificuldade das pessoas para visualizarem as causas e
consequências relacionadas com a ação humana no
meio ambiente (ex: contaminação dos rios por metais)
• A crença de que os recursos naturais são infinitos (ex: a
água nunca vai acabar)
• A sensação de impotência frente às questões ambientais
(ex: ocupação desordenada de áreas litorâneas,
provocando destruição de dunas, aterramento de
mangues, expulsão das comunidades e privatização de
praias)
Problemas e conflitos ambientais
• O uso de recursos ambientais sempre envolvem os
interesses da coletividade e outros específicos de
determinados atores sociais.
• Os órgãos de meio ambiente, no exercício da sua
competência mediadora, proporcione condições
para que os diferentes atores sociais envolvidos
tenham oportunidade de expor a outros e o
conjunto da sociedade os argumentos que
fundamentem a posição de cada um (ex:
audiências publicas, direto de uso da água comitês
de bacias)
Estudo de um problema ambiental e do
processo de socialização de sua existência
• Os óleos lubrificantes básicos são obtidos diretamente
a partir do petróleo bruto ou então são reciclados a
partir de óleos já usados, aos quais adicionam-se
obrigatoriamente, aditivos especiais, altamente
poluentes.
• Esse óleo contaminado, importante recuso econômico
para uma nação e não é um resíduo qualquer
(rerrefino – 5 litros podem conter até 20g de chumbo)
• No Brasil, somente 1/3 é coletado, contra mais de 2/3
em países civilizados. Alemanha coleta quase todo seu
óleo usado.
• Socialização – diagnóstico dos geradores –
espacialização aos atores afetados
Estratégia para envolvimento dos
atores sociais diretamente afetados
• Caso os atores não se motivem a defender
seus interesses, fica mais difícil sensibilizar
outros atores sociais para participarem da
busca de solução do problema.
• Pescadores, donos de pousadas e quiosques
• Legislações – estabelecendo proibições,
multas, pena, obrigações dos receptores de
óleos, órgão regulamentador e fiscalizador.