CLOVIS ALVES DE MOURA JUNIOR
Rua Domingues de Sá 206, Apto 1904 Bloco B, Icaraí
CEP 24220-091, Niterói – Rio de Janeiro – Brasil
Celular: (21) 98309-7548 Tel. Residencial: (21) 2715-1100
Email: [email protected]
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Data de Nascimento: 15 de Maio de 1973
Idade: 42 anos
Nacionalidade: Brasileira
Estado Civil: Casado
Filhos: 1
SUMÁRIO
Profissional da área de Tecnologia da Informação com mais de 18 anos de experiência nas áreas
de consultoria e delivery.
Atuando há mais de 10 anos no Gerenciamento de Projetos de Grandes Contas em setores como
Petróleo e Gás, Indústria, Mineração e Serviços, com foco em Gestão de Mudanças,
Levantamento de Requisitos e Implementação de Pacotes de Gestão Empresarial, Trabalho em
Equipe e Gestão de Pessoas. Recentemente atuando na gestão operacional do portfólio de
projetos de empresa no setor de Petróleo e Gás, sendo responsável pela gestão financeira
(margem, faturamento, previsão de previsão), de recursos (mais de 120 funcionários) e gestão
de contratos (medição, controle de faturamento).
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Proatividade, dinamismo, capacidade de liderança e desenvolvimento de espírito de
equipe, orientação para resultados
Experiência em implementações globais, atuando com equipes multi disciplinares e
culturais, localizadas na América do Norte (EUA e Canadá), América Latina (Argentina,
Chile, Colômbia e México), Europa (Inglaterra, República Tcheca, Bélgica) e Ásia (India)
Atuação com clientes do setor de petróleo e gás (BP e Grupo Petrobras), indústria (JCI),
mineração (Vale) e serviços (Ticket Serviços, Xerox)
Amplo conhecimento e utilização de metodologias de implementação de projetos,
dentre elas: PJM, AIM, BFA e CRP (Oracle), TTM (Xerox) e CVP (BP).
Elaboração / monitoramento de cronograma com o objetivo de identificar os recursos
necessários para a implementação e acompanhamento de projetos
Facilidade para iteração com áreas da organização para garantir que o escopo das
demandas definidas não gerem impacto nos entregáveis do projeto
Conhecimento técnico dos fluxos de processo do Oracle Applications: Order to Cash
(OTC), Manufacturing, Procure to Pay, Finance, Prospect to Service (CRM), Projects and
Brazilian Localizations
OBJETIVO
Atuar em Gestão de Projetos (Implantação de sistemas ERP e CRM, Infraestrutura, Portfolio de
Projetos, PMO, Gestão de Fornecedores, Delivery Management), com foco no relacionamento
com os clientes internos e/ou externos, planejamento e execução de plano de projeto, gestão
de pessoas, levantamento de requisitos e entendimento dos seus respectivos processos,
necessários para a elaboração de business cases e implementação/implantação de sistemas,
aplicações e/ou outras tecnologias que atendam às necessidades do negócio.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
TATA CONSULTANCY SERVICES
De Março de 2009 a Março de 2015
Última função: Gerente de Delivery / Projetos
Responsável pela gestão operacional e de projeto das contas da vertical de Óleo e Gás. Minhas
atividades incluem: desenvolver relacionamento executivo, desenvolver receita e aumento das
margens dos contratos/projetos. Dentre as responsabilidades, cabe destacar: liderança com
foco no relacionamento garantindo a entrega dos projetos, qualidade, prazos e satisfação dos
clientes.
PRINCIPAIS CLIENTES
Petrobras
De Junho de 2014 a Março de 2015
Gerente de delivery responsável pela gestão operacional da conta, com headcount de
mais de 120 funcionários atuando em 7 projetos, sendo que em quatro deles
acumulando o cargo de gerente de projetos, em diversas áreas de conhecimento e
tecnologias, como suporte ao sistema SAP R/3, suporte a gestão de projetos,
desenvolvimento de aplicações científicas e atuação em fábrica de software. Atuando
na gestão de pessoas e no acompanhamento financeiro dos projetos (medição dos
contratos, margens, receitas e controle de faturamento).
BP Biocombustíveis (British Petroleum)
De Setembro de 2012 a Maio de 2014
Atuando como gerente de projetos da implementação de solução fiscal Mastersaf no
planejamento, controle e execução do projeto, utilizando os padrões globais de
implementação da BP, desde a metodologia a definições técnicas (arquitetura,
tecnologias, infra-estrutura, ferramentas); responsável pela gestão dos fornecedores
(internos/externos) no processo de implementação, integração e suporte da solução
fiscal.
JCI (Johnson Controls Inc.)
De Março de 2011 a Dezembro de 2011
Gerente de projetos no Roll-Out Global do Oracle Applications release 11 para a
operação Brasil, responsável pela elaboração de plano de projeto, levantamento de
requisitos, cronograma, orçamento, mitigação de risco e qualidade do projeto,
acompanhamento das atividades e reporte para a diretoria e comitê de governança;
liderança de time de mais de 30 recursos alocados em diferentes países, entre eles,
Brasil, México, EUA e Índia).
Também responsável por disseminar e compartilhar o conhecimento do modelo de
implementação global, de negócio e técnico para a equipe do projeto, assim como
alinhar as demandas de negócio do Brasil com o modelo de implementação global da JCI
(localizações brasileiras).
Xerox do Brasil
De Março de 2009 a Janeiro de 2011
Líder de Projeto responsável pela frente funcional de Contratos e Faturamento do
Projeto de Implementação DMO ERP PROJECT, com foco nos fluxos de serviços do Oracle
Applications, atuando no entendimento dos requisitos de negócio das áreas de
faturamento e serviço do cliente, no alinhamento com as demandas de negócio de
outros roll-outs globais (EUA e México), assim como na configuração, construção dos
entregáveis da frente funcional, seguindo a metodologia TTM (Xerox), baseada nos
artefatos do AIM (Oracle).
ORACLE DO BRASIL
De Dezembro de 1998 a Fevereiro de 2009
Última função: Líder de Projetos
Atuando como Líder de Projeto em implementações do e-business suíte Oracle Applications,
com foco nos fluxos de Order to Cash e CRM, nas atividades de levantamento de requisitos,
configuração, construção, testes e homologação, assim como o acompanhamento em operação
assistida.
PRINCIPAIS CLIENTES
BR Distribuidora
De Dezembro de 2005 a Dezembro de 2007
Líder de Projeto atuando na frente funcional de contratos na implementação da solução
de CRM responsável por um time de 15 profissionais, atuando no planejamento e
acompanhamento das atividades de configuração, especificação funcional / técnica,
conversão de dados e homologação.
Vale
De Janeiro de 2003 a Maio de 2005
Atuando em diferentes projetos relacionados a implementação do Oracle Applications,
sendo os mais relevantes, o Projeto Elo, onde era o responsável pela implementação do
módulo de Contratos de Serviços na frente comercial, participando desde o Business
Case até a homologação da solução; e o Configuration Team Project, sendo líder de
projeto responsável pela coordenação de recursos distribuídos em diferentes
localidades na otimização do processo de configuração (setup) dos módulos do Oracle
eBusiness Suite para ambientes de Teste, SIT, UAT e Produção.
Ticket Serviços
De Setembro de 2001 a Janeiro de 2003
Atuando como consultor funcional dos módulos de Contratos (Sales Contracts, Service
Contracts) e Serviços (Install Base e Teleservice) no projeto de implementação do Oracle
Applications (CRM, Financials and Service), desde a fase de análise e levantamento de
requisitos até a operação assistida.
FORMAÇÃO
Bacharelado em Ciência da Computação
UFF - Universidade Federal Fluminense, concluído em 2000
MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos
FGV - Fundação Getúlio Vargas, concluído em 2005
IDIOMAS
Inglês Fluente
Espanhol Avançado
CERTIFICAÇÕES
Siebel 8 Consultant Certified Expert, concluído em 2008
CURSOS & TREINAMENTOS
Siebel Essentials 8.0, em 2008.
Application Implementation Methodology (AIM), em 2003.
CRM Foundation, em 2002.
Order Management, em 2002.
Oracle Inventory, em 2000.