Departamento de RH – Qualidade de vida
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
ÍNDICE
I)
Mecan
II)
O projeto
III)
Recursos utilizados
IV)
Principais resultados
V)
Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
ÍNDICE
I)
Mecan
II)
O projeto
III)
Recursos utilizados
IV)
Principais resultados
V)
Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Mecan
•
•
Maior fabricante locador de equipamentos para construção do Brasil; faz
parte do Grupo Orguel;
Sua sede está localizada em Vespasiano/MG, possui outras 10 unidades
nos principais centros econômicos do pais
•
Seu quadro de colaboradores está em 930 pessoas (set/2013)
•
Comemorou em junho de 2013, 35 anos de existência;
•
Em 2012 suas práticas de gestão de pessoas foram reconhecidas através
do Prêmio Sesi Qualidade no Trabalho, como uma das melhores de
Minas Gerais em gestão de pessoas.
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
ÍNDICE
I)
Mecan
II)
O projeto
III)
Recursos utilizados
IV)
Principais resultados
V)
Fatores críticos de sucesso
Princípios
Organizacionais
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
O projeto
Necessidade:
Lei 8.213
2010
2011
2012
2013
Mapeamento das
dificuldades e
facilidades
Elaboração do
projeto / análise
de viabilidade
Definição da
equipe
Execução do
projeto
Primeiras
contratações
12/2010 (16 func)
Cronograma de
atividades e
ajuste no projeto
Apresentação
e fechamento
da parceira
Escolha do
parceiro –
APAE - PL
Observação das
atividades e da
capacidade produtiva
Análise de novas
atividades e integração
entre os funcionários
Inauguração da filial Pedro Leopoldo fev/2013 e
contratação de mais 15 funcionários.
Inicio da construção e
regularização da 13º filial da
Mecan na cidade de Pedro
Leopoldo
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ÍNDICE
I)
Mecan
II)
O projeto
III)
Recursos utilizados
IV)
Principais resultados
V)
Fatores críticos de sucesso;
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Recursos utilizados
•
Tempo dos profissionais na elaboração/execução do projeto
(aproximadamente 600 hh);
•
Construção de uma unidade de negócio em parceria com a APAE Pedro
Leopoldo (R$60.000)
•
Regularização contábil da nova filial (R$3.000)
•
Gastos na contratação dos funcionários (R$5.000), consultoria jurídica e
de segurança e medicina do trabalho.
•
Total de recursos investidos: aproximadamente R$90.000
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I)
Mecan
II)
O projeto
III)
Recursos utilizados
IV)
Principais resultados
V)
Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Principais Resultados
•
Contratação de 33 profissionais
•
A filial da Mecan de Pedro Leopoldo já consegue produzir toda a
demanda de parafusos borboletas do mês (80.000)
•
•
O custo de produção deste item reduziu em 2,3%
Menor índice de acidente de todas as atividades fabris realizadas na
Mecan;
Parceria consolidada no principio do ganho para todos os envolvidos
(Sustentabilidade);
Solução dos problemas relacionados ao cumprimento da cota da Lei
8.213.
•
•
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I)
Mecan
II)
O projeto
III)
Recursos utilizados
IV)
Principais resultados
V)
Fatores críticos de sucesso
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
•
Fatores críticos de sucesso
•
Empresa com princípios voltados para a qualidade de vida e satisfação de
todas as partes interessadas, dentre elas a sociedade.
Escolha do parceiro correto;
•
Muita dedicação da APAE e de todos os gestores do projeto;
•
Projeto pautado em uma análise de viabilidade econômica
•
Modelo adequado a Lei 8.213, preenchendo todos seus requisitos;
• Horário flexível
• Ambiente de trabalho adequado
• Orientação e supervisão permitindo a compensação das limitações funcionais
motoras.
Parceria Mecan / APAE – Pedro Leopoldo
Fatores críticos de sucesso
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Questões
Daniel Marquetotti
Gestão de Serviços do CSC
[email protected]
Alessandra Lemos
Qualidade de Vida
[email protected]
Obrigado !!!!