Gestão de projetos
Da ideia ao resultado
Inscrições até
10 de Julho
Gestão de Projetos
À distância, ao vivo
De $640 a $840
16h
Julho a Agosto
Módulos
1. A geração do projeto
2. Viabilidade e visibilidade ao projeto
3. Implementação e resultados no projeto
Professor
Luís César de Moura Menezes
Gestão de projetos
Da ideia ao resultado
Sobre o curso
A Gestão de Projetos é uma das competências mais
buscadas na atualidade (MIT) e permite que você
concretize idéias e iniciativas, pessoais e corporativas. Ter idéias é importante, saber como implementá-las é fundamental. Aprenda isto neste curso e
transforme as suas idéias em resultados.
O curso trará elementos conceituais e lhe fornecerá
instrumentos práticos para que seus projetos se concretizem: da sua concepção, a viabilização e implantação com resultados.
Faça parte deste time de vencedores e veja os resultados positivos que irá alcançar.
Nesse curso, você irá
Entender o que é e como gerenciar
um portfolio de projetos
Aprender como promover o início de
um projeto
Entender os requisitos e escopo do
projeto
Relacionar e comunicar com os
stakeholders
Montar instrumentos e painéis para
controlar o progresso do projeto
Entender como liderar o time na entrega dos resultados
Antecipe a matrícula e
garanta sua vaga
Módulos
Se não o puder fazer o curso,
reembolsamos 100%
1 A geração do projeto
2 Viabilidade e visibilidade ao projeto
3 Implementação e resultados no projeto
Público alvo
O curso de Gestão de Projeto foi criado para gestores funcionais e de projetos, líderes
de times e especialistas que contribuam com projetos.
Docente |
Duração
16h de curso (8 aulas de 2 h), online ao vivo
Luís César de Moura Menezes
Engenheiro pela USP e Master of Science
pela COPPE-UFRJ
Plataforma educacional
Master in Project Management pela George
Washington University
Investimento
R$ 840 matrículas após 04/jul
R$ 640 matrículas até 03/jul
Autor de livros sobre “Gestão de Projetos”
Modos de pagamento: cartão em até 12 vezes,
boleto ou transferência bancária
Coordenador |
Thiago de Carvalho, M. Ed.
Mestre em Educação e Ensino de Negócios,
New York University
Aulas
À Distância: Terças e Quintas, 19h30 às 21h30
Dias: 4, 16, 21, 23, 28 e 30 de Julho, 4 e 6 de
Agosto
Country Manager da Clinton Education para
o Brasil
Se especializou em ensinar negócios também pela Harvard University e University of
Florida
Sobre a Clinton Education
Nascida no West Side de Manhattan, em Nova Iorque, a Clinton Education conta com apoio
sionais.
Através do Center for Teaching and Learning, desenvolve professores e futuros professores de universidades, educação continuada, coaching, mentoring, e consultorias.
Antecipe a matrícula e garanta sua vaga
Se não o puder fazer o curso, reembolsamos 100%
Texto
Diferencial
Ao contrário de outras escolas, a Clinton foi criada por educadores especializados em adultos:
cursos são desenhados considerando as melhores práticas da área de ensino de negócios
Enquanto cursos pré-gravados e palestras na internet apenas transmitem informações, os programas educacionais Clinton seguem os 10 princípios de atuação para educadores de adultos.
a prática vivida pelos alunos.
Se você está buscando um ensino transformador, desenhado para ajudá-lo(a) a criar um novo
futuro para você e a organização onde atua, a Clinton é escolha certa.
Consideramos vídeos pré-gravados como apoio ao processo educacional. Sozinhos, eles não
promovem as conexões mentais necessárias para um aprendizado duradouro.
Objetivos de aprendizagem, estrutura do curso e módulos
Objetivos de aprendizagem
Módulo 1 – A geração do projeto
- Conectar a gestão de projetos a estratégia da organização
- Compreender diversas origens para os projetos corporativos
- Entender o que é e como gerenciar um portfólio de projetos
- Promover o início do projeto
- Documentar e aprovar o projeto
Módulo 2 – Viabilidade e visibilidade ao projeto
- Entender os requisitos e escopo do projeto
- Estimar recursos, prazos e custos
- Assegurar a qualidade do projeto
- Analisar os riscos sobre os projetos
- Relacionar e comunicar com os Stakeholders
- Compreender a lógica para desenvolver o projeto
- Calcular prazos e datas do projeto
- Ajustar o projeto as restrições
Módulo 3 – Implementação e resultados no projeto
- Construir mecanismos para controle do projeto
- Montar instrumentos e painéis para controlar o progresso do projeto
- Documentar as mudanças
- Mobilizar a equipe para a execução
- Liderar o time para a entrega de resultados
- Efetuar a entrega
- Documentar e desmobilizar o time
Luís César de Moura Menezes
Engenheiro pela USP e Master of Science pela COPPE-UFRJ e Master in Project Management
Consultor de empresas desde 1985 com clientes no Brasil, América Latina e do Norte e Europa. Professor nos Departamentos de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP e
da Universidade Federal de São Carlos. Coordenador do MBA em Gestão de Projetos da HSM
Educação. Atual Diretor de Projetos da Síntese Consultoria e Gestão de Negócios. Professor
nos MBA da FGV, FIA-FEA-USP, Insper e HSM Educação. Autor de vários livros sobre “Gestão
Thiago de Carvalho
ning machine: how to boost adult learners’ performance in sixteen weeks. Formado em comunicação social pela FAAP e pós-graduado em administração pelo Insper Instituto de Ensino e
Pesquisa
De 2006 a 2013 atuou no Centro de Empreendedorismo do Insper, onde capacitou centenas
de empreendedores, alguns premiados internacionalmente. Durante esse período, co-fundou
e coordenou a competição de negócios da escola, atualmente na 8a edição. Nesse processo,
capacitou mentores e professores que atuaram na educação de empreendedores e futuros
Thiago co-desenvolveu um programa inovador para formação de alumni empreendedores.
Possui experiência nas multinacionais Directv, Telefónica e Santander, onde dirigiu e treinou
diretamente equipes de 2 a 350 pessoas. Somada à experiência executiva, empreendeu no
ramo varejista de moda e no e-commerce de produtos para pequenas empresas. No ramo varejista, Thiago vendeu sua participação na empresa. O e-commerce foi descontinuado após
um ano de operação.
Sua atuação no ecossistema empreendedor foi destaque em diversos meios de comunicação, como O Estado de São Paulo, Exame PME, Pequenas Empresas e Grandes Negócios e
Valor Econômico.
Entre os reconhecimentos, foi eleito pela Universität St. Gallen, Suíça, como um dos 100 agentes de mudança empreendedora no mundo. No Insper, foi reconhecido como alumnus destaque. Como mentor, Thiago recebeu o prêmio de melhor Plano de Negócios Escrito na edição
latino-americana da competição promovida pela University of Texas at Austin. Em Nova Iorque, recebeu o 1o lugar no prêmio Kapor Center for Social Impact at New York City Startup
Weekend Education.
Entrepreneurship Division, onde trabalha para o aprimoramento do diálogo entre acadêmicos e praticantes de empreendedorismo e é voluntário do Instituto Empreender Endeavor, onde foi protagonista do e-curso Estratégia de Vendas.
Na área educacional, também atuou como professor no Senac e palestrante na Fundação
na Florida University (Experiential Classroom) e Harvard University (Teaching Cases Online e
Case Method Teaching Seminar).
Atualmente é Diretor Acadêmico do Clinton Center for Teaching and Learning, e Country Manager da Clinton Education para o Brasil. www.linkedin.com/in/thiagocarvalhosp
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Se não o puder fazer o curso, reembolsamos 100%
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