INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS
Competências nas organizações
Allan Claudius Queiroz Barbosa, da UFMG, sugere diferentes abordagens para temas emergentes da Administração.
Human competence at work: an interpretative approach
Jörgen Sandberg. Göteborg: BAS, 1996. 179 p.
Sueco radicado na Austrália, Sandberg faz uma contraposição ao conceito tradicional de
que competências seriam apenas um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes.
Para ele, o desenvolvimento de competências deve ser compreendido com base nas práticas organizacionais. O autor propõe uma expansão da idéia de competências, cuja definição inicial deve partir da compreensão do significado do trabalho.
The bases of competence: skills for lifelong learning and employability
Frederick T. Evers, James C. Rush e Iris Berdrow. San Francisco : Jossey-Bass, 1998. 273 p.
Os autores discutem aspectos relacionados à formação educacional e às bases para a competência, considerando resultados obtidos em um projeto de pesquisa de amplo alcance.
A partir da idéia do desenvolvimento de habilidades, reforçam a necessidade de articulação entre educação e trabalho, afirmando que educadores e empregadores devem estar
alinhados na preparação de estudantes como futuros profissionais que ingressarão no
mercado de trabalho.
Gestión de las competencias – Cómo analizarlas – cómo evaluarlas – cómo desarrollarlas
Claude Levy-Leboyer. Barcelona : Gestión 2000, 1997. 161 p.
Tradução espanhola da edição francesa de 1996. A autora, professora de Psicologia da
Universidade René Descartes-Paris V, discute o conceito de competências e segue com
uma reflexão sobre como avaliá-las e desenvolvê-las, como integrar informações distintas
de forma evolutiva e relacionar competências individuais e organizacionais. O livro aborda, ainda, o impacto da idéia de competências sobre a gestão de recursos humanos.
Ingenería de las competencias
Guy Le Boterf. Barcelona : Gestión 2000, 2001. 461 p.
Publicado na França em 2000 e traduzido para o espanhol em 2001, o livro divide-se em
duas partes: na primeira, o autor - reconhecido especialista em gerência e desenvolvimento
de competências e diretor do Le Boterf Conseil - apresenta a construção conceitual da chamada engenharia das competências; e, na segunda parte, propõe ferramentas e princípios
diretivos que oferecem respostas operacionais às inquietações organizacionais nesse âmbito.
Outras indicações: Objetivo competência – por uma nova lógica. Philipe Zarifian. The competent manager: a model of effective
performance. R. Boyatizis. Competénce et navigation profissionnelle. Guy Le Boterf. Competence and organizational change. S. Fletcher.
Competence at work: models for superior performance. L. M. Spencer Jr. e S. M. Spencer. Competencia laboral: sistemas, surgimiento
y modelos. L. Mertens.
94 • VOL.2 • Nº1 • FEV / ABR 2003
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