GLOBUSTRAT
PROGRAMA DE CONSULTORIA
ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS GLOBAIS
School of Business and Economics
California State University, Hayward
O sistema Estadual
universitário da Califórnia
23 Universidades
400.000 Estudantes
Hayward
California State University, Hayward
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Faz parte do maior
sistema universitário dos
Estados Unidos
Fundada em 1957
Sua missão é oferecer
excelência acadêmica
Programa estabelecido
em quatro continentes
Mais de trinta parceiros
globais
Credenciamento Máximo
nos EUA
Uma Escola de Negócios com
Alcance Global
Viena
Beijing
Cingapura
Moscou
Hong Kong
Os Consultores Participantes trabalham
para empresas como:
Chevron - Texaco
Clorox
St. Jude
Medical
UAL
Xerox
Charles Schwab
IBM
Autodesk
Brasil
O Programa GLOBUSTRAT
Empresas Clientes
Seleciona
Empresas Candidatas
Times de Executivos de Pesquisa do Temba - CSUH
para a análise Estratégica Global
Avaliação Estratégica para Determinar
Prepara o Pacote Informativo
Objetivos e Resultados Tangíveis
o Plano e a estratégia de Pesquisa
Informações sobre os Produtos da Empresa
 Visitar Clientes nos 4º - 6º meses
e dados Financeiros
Estudo da Posição da Empresa
Preparar Relatório Estratégico em 13 meses
Preparar Plano Estratégico e Recomendações
Viagem dos Times do TEMBA-CSUH para a Brasil
Identificar parceiros potenciais de negócios
Visitar Empresas-Clientes para produzir
Relatório para a Alta Gerência
Visitar Empresas Clientes e Área Industrial
Reuniões de Negócios e Visitas aos Escritórios
Benefícios para a Empresa Cliente
Custo Real Baixo = $25,000
Alta Qualidade de análise estratégica
avaliada nos Estados Unidos entre
US$ 250.000 e US$ 500.000
Contatos diretos para Exportação/
Importação e Parcerias
Retorno à CSUH
Custos Cobertos
 Levantamento de mercado e
montagem de estratégias de ação
 Gastos com ligações telefônica
fax/ visitas à empresa
 Viagens e acomodações no
Brasil e exterior
 Produção do relatório
estratégico de mercado
Cerca de 110 empresas e 130
produtos em nove países 1988-2004
Projetos do GLOBUSTRAT
no Brasil
1999
2001
Marisol
Karsten
Altenburg
Dudalina
Altona
Bibí
Butzke
Condor
Rohden
Teka
Projetos do GLOBUSTRAT
no Brasil
2002
2003
Mercaflor
Bretzke
Lepper
Buettner
Feeling
Santur
Docol
Kyly
Mercaflor
Rohden
Projetos do GLOBUSTRAT
no Brasil
2004
Rudnick
APL de Confecções NIVOC
APL de Apicultores
Projetos do GLOBUSTRAT
no Chile
2004
Cemco
Fepach - Prochile
Resultados Tangíveis do Relatório
para a Empresa Cliente

Análise da indústria global, demanda de mercado
e análise das melhores práticas;

Perfil dos consumidores e análise da
concorrência;

Identificação de níveis de preços;

Relação de empresas pré-contatadas,
interessadas em fazer negócios;

Identificação de canais de comercialização
alternativos;

Recomendações estratégicas para o sucesso.
Recomendações Estratégicas

Empresa A: Reposicionamento estratégico do seu
escritório nos EUA.

Empresa B: Reposicionamento de canal para
evitar confronto direto com os chineses (preço).

Empresa C: Análise logística para implantação de
centro de distribuição;

Empresa D: Conquista de clientes na França e na
Alemanha.

Empresa E: Prequalificação de 15 empresas
dispostas a comprar o produto de forma imediata.
OBRIGADO!
(47) 368-7500
[email protected]
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