PLANEJAMENTO DE LAYOUT
ADMINISTRATIVO
Parte 1
PLANEJAMENTO DE LAYOUT
• Envolve não só mudanças espaciais,
mas também mudanças no
comportamento de todos os que
utilizam.
OBJETIVO GERAL
• É o aproveitamento racional do
espaço físico que permita a criação de
um cenário organizacional para cada
posto de trabalho compatível com o
critério de departamentalização.
• Para atingir esse objetivo é necessário
criar uma inter-relação espacial de forma
estruturada, racional e lógica em função
dos processos operacionais que nele
serão realizados.
SUPERFICIES
• Superfície estática - é a superfície ocupada
correspondente aos móveis, máquinas e
instalações.
• Superfície gravitacional - é a superfície utilizada ao
redor dos postos de trabalho pelo operador e pelo
material acoplado para materiais em curso.
• Superfície de circulação - é a superfície que se tem
de reserva entre os postos de trabalho para uso
do pessoal.
MOBILIÁRIO, MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS
• O mobiliário, as máquinas e os
equipamentos compõem o cenário
organizacional;
• As pessoas compõem o comportamento
no espaço.
CABE AO ADMINISTRADOR
• Apresentar soluções que possibilitem a
execução das tarefas em condições favoráveis
aos usuários.
• É necessário utilizar espaços de trabalho
modulares que possam ser ampliados ou
reduzidos de acordo com a racionalização dos
processos.
móveis
• CADEIRAS – deve ser adequada para cada tipo
de tarefa;
• MESA – deve ter uma superfície de trabalho
nem muito alta nem muito baixa;
• TAMPOS – fórmica fosca evita o reflexo;
• ARQUIVOS E ARMÁRIOS – serão substituídos
por formulários eletrônicos, eliminando os
documentos impressos;
• PADRONIZAÇÃO – reduz o custo operacional
de aquisição e manutenção, além de facilitar a
decoração.
RUIDO
• O ruído não deve ser confundido com
som ambiente, pois este é desejável,
enquanto aquele é indesejável.
• O ruído incomoda;
• O som é agradável.
• Solicitar sempre um diagnóstico feito por um
profissional especializado.
RUIDO E AS FONTES
• As fontes de ruído podem ser internas ou
externas.
FONTE INTERNA
• Maquinas desreguladas, ou com defeitos;
• Falta de educação dos funcionários em conviver
em ambientes comunitários;
• Conversas paralelas ao trabalho, não inerentes
ao serviço executado;
• Tratamento acústico inadequado.
RUÍDOS EXTERNOS
• Os ruídos externos penetram no
ambiente de trabalho pelas janelas,
portas que somados ao ruído do próprio
ambiente, causam um cansaço anormal
no final do dia resultando em estresse.
19/02 Parei aqui A
CAUSA DOS RUÍDOS EXTERNO
• Cano de descarga furado dos
automóveis;
• Buzinas;
• Alto-falante de vendedores ambulantes;
• Máquinas e veículos utilizados em obras;
• Segundo a norma NBR 6.401 da
ABNT, o nível de 85 dB é considerado
o limite suportável ao ouvido
humano.
• Há tipos de atividades que expõe os
funcionários a fontes intensas de ruído,
como é o caso dos funcionários que
trabalham nas pistas dos aeroportos.
• Para estes, segundo especialistas, é
necessário fornecer protetores auriculares
a fim de não sofrerem lesões.
• EPI – equipamento de proteção individual.
• Quanto maior o nível de ruído no
ambiente de trabalho, menor deverá ser
a exposição de pessoas nesse ambiente.
O RUIDO E AS MEDIDAS PROFILÁTICAS
• O controle da fonte – programas de
treinamento para mudança
comportamental dos usuários, projetos
adequados de máquinas, equipamentos
e instalações, etc.
• O isolamento da fonte – confinamento
da fonte de ruído em um certo espaço,
por meio de câmaras acústicas, salas
especiais ou paredes separadas.
• Uso de abafadores – envolver a fonte de
ruído de forma a separá-la das pessoas.
• Tratamento acústico – instalação de
painéis de material acústico nas paredes,
forros, pisos, portas e janelas, tendo por
efeito reduzir a reverberação, como
vidros duplos nas esquadrias das janelas,
cortiça, lá de vidro e gesso.
• O ruído é um ponto crítico que o
administrador precisa considerar
quando da concepção do cenário
organizacional.
• Ambientes que ultrapassam os
limites de conforto ou mesmo de
segurança pode causar lesões físicas
e psicológicas, muitas vezes,
irreversíveis.
• O ruído não causa apenas lesões, pois
provoca aumento da tensão a que o
homem está normalmente sujeito.
• Indivíduos tensos tornam-se irritáveis com
facilidade, as pessoas predispostas à
depressão podem ter seu estado de
angústia agravado, enquanto são mais
freqüentes as crises nos epiléticos.
• CARREIRA, Dorival. Organização, sistemas e
métodos. São Paulo, Saraiva 2009.