Incubadora de Desenvolvimento Social: Da Concepção à Implementação
Adriana Malamut, José Alberto Sampaio Aranha e Julia Zardo
Tema: Empreendedorismo / Empreendedorismo Social
Resumo: O presente artigo relata o processo de conceituação, planejamento e
implementação da Incubadora de Desenvolvimento Social, recentemente
criada pela Incubadora Cultural Gênesis da Pontifícia Universidade Católica/
PUC-Rio, com o apoio do Sebrae/RJ.
Abstract: The present article discusses the process of conceptualizing, planning
and implementing the Social Development Incubator, recently created by the
Genesis Cultural Incubator of the Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro
(PUC-Rio), with the support of Sebrae/RJ.
Palavras-chaves: Incubadora de
empreendedorismo cívico e social.
empresas;
desenvolvimento
social;
Key-Words: Enterprises Incubator; social development; civic and social
entrepreneurship.
Dados dos autores: Adriana Malamut: Administração/ Universidade Federal do Rio de
Janeiro/ Mestranda em Gestão Empresarial – Fundação Getúlio Vargas. MBA em
Marketing - Escola Politécnica da UFRJ. Incubadora Cultural Gênesis - Rua Marquês
de São Vicente 225, Prédio do Instituto Gênesis / 3114-1769 / 9811-7803/
[email protected] / [email protected].
José Alberto Sampaio Aranha: Engenharia Química/ Universidade Federal Rural do Rio
de Janeiro/ Pós-Graduação Latu-Sensu: Administração de Empresas IAG/PUC-Rio/
Comércio Exterior- CCEX-RJ/ R. Marquês de São Vicente 225, Prédio Instituto
Gênesis/ 3114-1379/ [email protected]
Julia Zardo: Jornalismo/ PUC Rio/Mestranda em Comunicação Social – UFRJ/
Mestranda em Administração de Empresas – IAG/PUC-Rio / Rua Marquês de
São Vicente 225, Prédio do Instituto Gênesis/3114-1769 / 9169-1550/
[email protected]
Introdução
A definição de incubadoras de empresas, segundo Rui Mesquita, surgiu
na década de 1950, nos Estados Unidos1. No entanto, esses órgãos só
ganharam visibilidade pública na década de 1980. A partir de 1984, as
primeiras incubadoras de empresas receberam o apoio de centros
universitários localizados em regiões com significativa infra-estrutura científica
e tecnológica.
Com a evolução das incubadoras no Brasil, novas tipologias vão sendo
criadas. O presente artigo apresenta a tipologia referente à Incubadora de
Desenvolvimento Social, que foge de um modelo de desenvolvimento
econômico tradicional. Sua definição diz respeito a um modelo de
desenvolvimento da sociedade civil e das suas relações sociais. Assim, as
Incubadoras de Desenvolvimento Social não incubariam somente organizações
de fim produtivo e econômico, como empresas e cooperativas, mas também
organizações sem fins lucrativos, em conjunto com a própria sociedade civil e
de seus movimentos sociais.
1
www.academiasocial.org.br/empreendedorismo/incubadora-social.htm, 2002
Incubadora de Desenvolvimento Social
A partir da ambiência empreendedora oferecida pela Pontifícia
Universidade Católica – PUC-Rio – através do seu Instituto Gênesis, com a
constante preocupação de inovar e formar empreendedores, além da
contribuição para o desenvolvimento social e cultural, nasce a idéia da criação
de uma Incubadora de Desenvolvimento Social. A Incubadora constitui-se em
um programa de dupla incubação: (1) incubação de associações de
empreendimentos sem fins lucrativos e projetos de inserção social,
simultaneamente; (2) incubação de empreendimentos gerados através da
intervenção local da Incubadora em uma determinada comunidade. Em ambos
os casos, os empreendimentos associam-se ao Instituto Gênesis, obtendo
assim acesso a toda a rede de conhecimentos e serviços de apoio na área de
gestão oferecidos pelo Instituto e aos ativos intelectuais da Universidade. Este
apoio objetiva a geração de empreendimentos auto-sustentáveis em
comunidades de baixa qualidade de vida e baixa competitividade, propiciando
desenvolvimento
sócio
econômico
territorialmente
equilibrado
e
ambientalmente sustentável.
Assim, a Incubadora de Desenvolvimento Social é uma iniciativa que tem
o objetivo de gerar oportunidade de desenvolvimento pessoal e local, com a
preocupação de preparar o indivíduo para uma melhor qualidade de vida. Além
disso, por meio da sociedade civil organizada, auxilia a comunidade a competir
pela geração constante de novos empreendimentos e formação de projetos de
cooperação como um centro de produção integrado.
Apresenta-se desta forma os órgãos da Incubadora de Desenvolvimento
Social: (I) Conselho Consultor - composto por diversos departamentos e
núcleos da Pontifícia Universidade Católica; (II) Grupo de Trabalho; (III)
Agentes Facilitadores de Trabalho; (IV) Centros de Inovação; (V) Agentes de
Fomento; (VI) Agentes Facilitadores.
A Incubadora de Desenvolvimento Social desenvolve um trabalho voltado
para a articulação de diversos atores em prol do desenvolvimento social. Tal
trabalho caracteriza-se por englobar: 1) Comunidades com baixo
desenvolvimento econômico; 2) A sociedade civil organizada; 3)
Empreendedores potenciais pré-capacitados; 4) Universidade e Centros de
Pesquisa (processo de apropriação de tecnologias); 5) Agentes de Fomento;
6) Agentes Facilitadores.
A presença de tais atores compõe o quadro de recursos necessários para
a aprovação de cada empreendimento ou projeto a ser incubado,
caracterizando-se como critério no Processo de Seleção desta Incubadora. A
partir desta análise, a Incubadora de Desenvolvimento Social atua em três
linhas de ação determinadas, são elas:
1) Formação de Redes Setoriais e Alianças Estratégicas (Parcerias) - esta
ação refere-se a intervenção local conforme as necessidades dos projetos e
dos parceiros envolvidos.
2) Incubação de Empreendimentos da sociedade civil organizada - referese ao programa de incubação no qual a Incubadora fornece um ambiente de
inovação e gestão empresarial, serviços, apoio de consultores e interação com
os ativos intelectuais da Universidade, além de contar com uma estrutura
funcional.
3) Gestão dos Projetos Sociais - esta linha de ação consiste na coordenação
da execução de projetos sociais focados no desenvolvimento local de uma
comunidade específica. Dessa forma, cabe a esta linha de ação a organização
e o acompanhamento dos projetos, além da articulação de diversos atores que
o compõem.
Conclusão
Durante a última década, observaram-se algumas mudanças ocorridas
no âmbito de incubadora de empresas. Levando-se em consideração a
realidade neoliberal – na qual o estado encontra-se num processo de ausência
crescente como grande mantenedor do bem-estar social – as organizações
desempenham, cada vez mais, o papel de agentes modificadores desta
realidade, incorporando em sua agenda questões sociais e econômicas
fundamentais para o desenvolvimento do país.
Dentro deste contexto, o artigo apresenta a conceitualização e criação
de uma nova incubadora: Incubadora de Desenvolvimento Social. Apresenta
também suas linhas de ação. Vale ressaltar que as linhas de ação
apresentadas são trabalhadas através da articulação com os diversos atores
que compõem a rede da Incubadora, realizando-se desta forma, uma trabalho
integrado entre uma ponta (pessoas) e outra (mercado). Trabalhando estes
pontos, o artigo sinaliza um novo caminho que poderá ser trilhado por diversas
incubadoras de empreendimentos no qual as mesmas, junto com os
empreendimentos incubados, criam e desenvolvem soluções para problemas
sócio-econômicos locais ou comuns à sociedade em geral. Este modelo de
incubadora também se ajusta aos projetos de políticas públicas para solução
dos problemas sociais encontrados no país e se apresenta como apoio aos
programas de Arranjos Produtivos Locais que têm sido desenvolvidos.
Finalmente, o artigo chama a atenção para o fato de que todo o conjunto
de atividades descrito aqui só foi possível de ser realizado por sua consonância
com a missão, os valores e os objetivos da Instituição que abriga a Incubadora
de Desenvolvimento Social Gênesis. O modelo descrito deve sim ser tomado
como referência, mas sempre sendo relativizado e relacionado aos processos e
realidades existentes em cada instituição ou localidade.
Referências bibliográficas
ARANHA, J. A. S.; “Identificação de Fatores Críticos de Sucesso na Seleção de
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FONSECA, D. P. R.; SIQUEIRA, J.C.; Meio ambiente, cultura e
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SCARAMUZZI E., Incubators in Developing Countries: Status and Development
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Disponível em http://www.ipea.gov.br. Acesso em: 17/11/2002.
Disponível em http://www.sebraerj.com.br. Acesso em: 22/12/ 2003.
Disponível em http://www.pol.org.br. Acesso em 09/02/2004.
Disponível em:
http://www.academiasocial.org.br/empreendedorismo/incubadora-social.htm
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