Institucional
“br strategi ”
br strategi
1
Bem Vindo a Br strategi!
br strategi
2
Notícias analisadas, informação
transferida na forma de
conhecimento!
br strategi
3
MATÉRIAS EM GESTÃO ESTRATÉGICA
DE NEGÓCIOS
br strategi
4
MATÉRIAS EM GESTÃO ESTRATÉGICA
OPERACIONAL
br strategi
5
MATÉRIAS EM GESTÃO ESTRATÉGICA
DE PESSOAS
br strategi
6
MATÉRIAS EM GESTÃO ESTRATÉGICA
DE FINANÇAS
br strategi
7
MATÉRIAS EM GESTÃO ESTRATÉGICA
DE CLÍNICAS
br strategi
8
MATÉRIAS EM GESTÃO ESTRATÉGICA
DE MARKETING
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9
DESTAQUES NOS CENÁRIOS
MACRO E MICRO ECONÔMICO
br strategi
10
GESTÃO COM
EQUILÍBRIO
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11
PALESTRAS EM GESTÃO
ESTRATÉGICA DE
MARKETING
MATÉRIAS EM GESTÃO
ESTRATÉGICA DE
PESSOAS
PALESTRAS EM GESTÃO
ESTRATÉGICA DE
NEGÓCIOS
PALESTRAS ON LINE
MATÉRIAS EM GESTÃO
ESTRATÉGICA
OPERACIONAL
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12
PLANOS EMPRESARIAIS
“DE ACORDO COM O
ESTÁGIO EM QUE
VOCÊ SE ENCONTRA”
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13
PLANO BEGIN
“para quem
vai iniciar
seu próprio
negócio”
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14
PLANO DEVELOP
“para quem
procura novas
oportunidades”
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15
PLANO MATURE
“para quem
procura
inovar “
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16
PLANO SOLD
“para quem
procura
estratégias”
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17
PLANO SUPER
“para quem procura
valorizar a sua
marca”
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18
CLUBE DE INVESTIMENTO
“EXCELLENTE”
“para quem procura
investir”
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19
DUVIDAS SOBRE GESTÃO?
“diagnóstico gratuito on line”
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20
VÍDEOS SOBRE GESTÃO
ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
“vídeos on line
download free”
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21
MISSÃO DA “br strategi”
“ajudar os seus clientes a
transformar informação em
conhecimento”
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22
Visão da br strategi
“preparar seus clientes no
desenvolvimento de
estratégias para atingir a
alta performance em
seus negócios”
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23
Valores da “br strategi”
Foco no Resultados
Rapidez nas Ações
Focamos em quatro Benefícios
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24
Quem somos?
A “br strategi” é uma consultoria no
formato de um “clube”, é isto mesmo,
“clube da informação”, utilizamos este
conceito no formato de loja virtual,
agilizando assim o acesso a informação e
disseminação do conhecimento necessário
ao seu negócio.
Neste clube gestores com uma visão
prática e conceitual interagem com você
transmitindo “know how” (de como fazer)
e “know why” (porque fazer).
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25
Qual é o nosso objetivo?
Nosso objetivo é a
melhoria do desempenho
individual e organizacional
tendo como principal meta
preparar você para atingir
a "Alta Performance".
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26
Qual metodologia utilizamos nos
assuntos publicados?
“dividimos em cinco
matérias organizacionais”:
gestão de estratégia
gestão de marketing
gestão de pessoas
gestão operacional
gestão de negócios
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27
Como são preparadas cada
uma das cinco matérias de
gestão?
Com base nos instrumentos
organizacionais de gestão
utilizados pelo mercado:
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instrumentos organizacionais de gestão
CRM
Missão e Visão
Códigos de ética corporativa
Terceirização ou outsourcingBalanced Scorecards
Pesquisas com clientes Estratégias de crescimento
Equipe de integração pós fusão e aquisição
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29
A fim de tornar fácil o entendimento do
conteúdo de nossos materiais, a “br
strategi” sempre divide cada tema em
“conceitos” e “aplicações práticas”
Para isso utilizamos o instrumento de
gestão 5W2H que significa
cobrir as perguntas abaixo
descrevendo:
What?(O que?, Qual é?);
Why?(Por que?);
Who?(Quem?);
Where?(Onde?);
When?(Quando?);
How?(Como?);
How much?(Quanto?)
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30
Metodologia
Gestão de mudanças
“definir as mudanças desejadas
na organização, promovendo
o comprometimento das
pessoas em torno delas”
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31
Metodologia
Missão e Visão
“definir o negócio, seus objetivos
e o caminho para alcançá-los,
descrevendo a sua posição
futura”
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32
Metodologia
Gestão do conhecimento
“Knowledge management
desenvolver sistemas e
processos para compartilhar
o conhecimento intelectual
das pessoas”
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33
Metodologia
Planejamento estratégico
“desenvolver um programa
abrangente para posicionar o
negócio, a fim de obter o
sucesso sustentável, avaliando
o seu potencial total”
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34
Metodologia
Pesquisas com clientes internos
“determinar as necessidades
dos clientes identificando
meios mais eficazes de
atende-las”
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35
Metodologia
Gestão baseada em atividades
“redesenhar o sistema de custeio
tradicional, relacionando a
distribuição de custos
indiretos com as atividades
ligadas a produtos e clientes”
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36
Metodologia
Reengenharia
“redesenhar de forma radical
os processos de negócios
para aumentar a
produtividade”
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37
Metodologia
Planejamento para contingências
“explorar e preparar todas as
implicações de vários
cenários futuros”
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38
Metodologia
Estratégias de crescimento
“concentrar recursos na
avaliação de oportunidades
de crescimento rentável”
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39
Metodologia
CRM
Gestão de relacionamento do
cliente
“identificar as necessidades
de grupos de clientes e
desenvolver estratégias
mais rentáveis”
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40
Metodologia
Códigos de ética corporativa
“estabelecer e transmitir padrões
de comportamentos
aceitáveis, definindo o
conjunto essencial de valores
e princípios de uma
empresa”
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41
Metodologia
Benchmarking
“comparar as atividades de um
negócio com as melhores
praticas existentes no
mercado, sem precisar
copiar o concorrente”
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42
Metodologia
Analise do EVA
“medir a criação de valor
para o acionista”
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43
ESTRATEGIA
Através da
missão e visão
NOVOS
COMPETIDORES
MERCADO
MISSÃO
TECNOLOGIA
GOVERNO
PARCEIROS
ALIANCAS
FORNECEDORES
CLIENTES
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44
Trabalhamos para promover a
integração da informação em
forma de conhecimento em sua
organização
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45
A SEGUIR ALGUNS
TEMAS QUE VOCÊ
ENCONTRA
PUBLICADO EM
NOSSO SITE
www.brstrategi.com.br
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46
GESTÃO FAMILIAR
PROFISSIONALIZAÇÃO DA
ADMINISTRAÇÃO
Contém um Check list para
montagem do diagnóstico
de sua empresa
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47
ARQUITETURA
ORGANIZACIONAL
Conceitos e aplicações
br strategi
48
COMO DESENVOLVER
IDÉIAS
INOVADORAS
br strategi
49
GESTÃO EMPRESARIAL DE
CONTRATOS.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE
PROJETOS
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50
CULTURA
ORGANIZACIONAL
E
VALORES
ORGANIZACIONAIS
br strategi
51
COMO
ORGANIZAR
SUA EMPRESA
PARA O FUTURO
br strategi
52
COMO ESCOLHER A
ESTRATÉGIA CERTA
PARA SEU NEGÓCIO
Conceitos e Aplicações
br strategi
53
COMO É A PERCEPÇÃO
DE COMPRA DO
CONSUMIDOR
Conceitos e Aplicações
br strategi
54
COMO AUMENTAR A
FIDELIZAÇÃO DE
SEUS PRODUTOS
br strategi
55
TÁTICAS PARA
ENTRADA
EM UM NOVO
MERCADO
br strategi
56
ANÁLISE DO
MERCADO
INTERNO E
EXTERNO
ATRAVÉS DA
SEGMENTAÇÃO
br strategi
57
POSICIONANDO
SUA MARCA
br strategi
58
ESPÍRITO
EMPREENDEDOR
PERGUNTAS BÁSICAS QUE
DEVEMOS FAZER ANTES DE
INICIAR UM NOVO NEGÓCIO
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59
COMO ENTENDER AS MUDANÇAS
EM SEU NEGÓCIO?
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60
COMO PROJETAR SEU
CONSULTÓRIO
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
INTERNAS PARA VOCÊ
MONTAR SEU MEMORIAL
DESCRITIVO DE
INSTALAÇÕES
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61
POR QUE DEFINIR A
MISSÃO E VISÃO DE
SUA CLÍNICA
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62
COMO DESENVOLVER
ESTRATÉGIAS DE
NEGÓCIOS COM
ÉTICA E MORAL?
br strategi
63
COMO FAZER O
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO DE
CLÍNICAS MÉDICAS
E
ODONTOLÓGICAS
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64
COMO DESENVOLVER
PESQUISAS
DE
MERCADO
br strategi
65
GESTÃO DE CUSTOS
COMO ANALISAR O PONTO DE
EQUILÍBRIO
br strategi
66
Como negociar
com eficácia
Estratégia
de
negociação
br strategi
67
GESTÃO
DE PESSOAS
EM ALTA
PERFORMANCE
br strategi
68
IMPORTANTE
GESTÃO DO TEMPO
EFICÁCIA VERSUS EFICIÊNCIA
LIDERANÇA VERSUS GERENCIAMENTO
URGENTE VERSUS IMPORTANTE
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69
O QUE VOCÊ DEVE
SABER ANTES DE
INICIAR SEU PRÓPRIO
NEGÓCIO?
br strategi
70
O QUE VOCÊ DEVE
FAZER DEPOIS QUE JÁ
INICIOU SEU PRÓPRIO
NEGÓCIO?
br strategi
71
Brief strategy
Miopia
no
mercado
br strategi
72
Plano estratégico de
Operações
ANÁLISE SOB A PERSPECTIVA
DOS PROCESSOS DA
ORGANIZAÇÃO
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MENSAGEM FINAL
Se você quiser ser bem
sucedido em
organizações do futuro
estabeleça objetivos,
responda as perguntas
“Onde você quer estar
daqui a seis meses?um
ano?cinco anos?
Defina bem a sua missão e
visão de vida!
Procure estar em uma
organização em que suas
crenças e valores sejam
reflexo dos valores e da
cultura organizacional
i
daquela empresa.
br strateg
74
CONTATOS
FABIO S. MARTINO
Fone: (55 11) 50 52 16 14
Cel:
(55 11) 99 74 30 31
e-mail: [email protected]
Site : www.brstrategi.com.br
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