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Cursos de Curta Duração em Administração
de Empresa – CADEMP
Lisiane Montagner Melatti
Relações Comerciais
Telefones: (61) 3799-8092 / 9293-5575
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ADMINISTRAÇÃO
EMENTAS 2012
Programação CADEMP / 2012
Área: Contabilidade e Finanças
Nº.
CURSOS
C/H
1
2
Administração de Investimentos Financeiros
Análise de Investimentos
24
16
3
Análise e Interpretação das Demonstrações Finaceiras
24
4
Auditoria
24
5
6
BALANCED SCORECARD – A Estratégia em Ação
Como Operar na Bolsa de Valores
24
16
7
Contabilidade e Análise Geral de Balanço
24
8
Controladoria
24
9
Crédito e Cobrança
24
10
Custos
24
11
Custo Hospitalar
24
12
Custo Logístico
24
13
14
Demonstrações Contábeis Internacionais - IFRS
Finanças Corporativas
16
16
15
Finanças Para Não Financeiros
16
16
Financiamento de Projetos
16
17
Fluxo de Caixa e Gestão de Capital de Giro
24
18
Matemática Financeira com HP 12 C
24
19
Mercado de Capitais
24
20
Orçamento e Contabilidade Pública com Ênfase na LFR
32
21
Orçamento Empresarial
16
22
Planejamento e Controle Financeiro
24
23
Técnicas para Cobrança de Dívidas
16
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Área: Logística
Nº
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
CURSOS
C/H
Cadastro de Materiais Para Compras e Estoques
Fundamentos de Exportação e Importação
Fundamentos de Logística
Gestão das Operações no Comércio Exterior
Gestão de Estoques
Gestão de Transportes e Distribuição de Materiais
Gestão de Armazenagem e Movimentação de Materiais
Logística e Transportes Internacionais
Planejamento e Controle da Produção
Processos Logísticos em Empresas de Serviços
Técnicas de Compras
16
16
24
16
24
24
24
16
24
24
24
Área: Marketing e Vendas
Nº
CURSOS
C/H
35 Como Gerenciar em Pequenos e Médios Negócios
24
36 Estratégias de Comunicação em Marketing
Gestão de Clientes: Projeto CRM (Customer Relationship
37
Management)
38 Gestão de Marketing: Criando Valor para Empresas e Clientes
24
39 Gestão de Competências em Vendas
24
40 Planejamento e Gestão Estratégica
16
41 Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores
24
42 Marketing Internacional
24
43 Marketing: Relacionamento e Serviços
16
44 Técnicas para Vendedores de Automóveis
24
45 Técnicas de Persuasão para Liderança e Vendas
24
46 Técnicas de Vendas
24
47 Vendas Corporativas
16
16
16
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Área: Operações
Nº
CURSOS
C/H
48 Análise de Viabilidade de Projetos
24
49 Desenvolvimento de Plano de Negócios
32
50 Gerenciamento de Escopo em Projetos
24
51 Gerenciamento de Custos em Projetos
24
52 Gerenciamento de Projetos
24
53 Gerenciamento de Projetos e Portfólio
40
54 Gerenciamento de Tempos em Projetos
24
55 Planejamento e Controle Gerencial
24
56 Sistema de Gestão da Qualidade
24
57 Técnicas para Melhoria de Processos
32
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Área: Recursos Humanos
Nº
CURSOS
C/H
58 Administração de Cargos e Salários
16
59 Administração do Tempo
16
60 Avaliação de Desempenho Por Competência
24
61 Cargos e Salários Por Competência
24
62 Comunicação Interna
24
63 Desenvolvimento Gerencial
24
64 Desenvolvimento de Programas de Treinamento Por Competências
24
65 Excelência no Atendimento ao Cliente
16
66 Formação de Consultores Organizacionais
24
67 Gestão e Liderança
16
68 Gestão de Pessoas e Desenvolvimento da Inteligência Emocional
24
69 Inteligência e Coaching Estratégicos
16
70 Jogos de Negócios
24
71 Liderança Centrada no Coaching
16
72 Liderança de Equipes
24
73 Motivação e Gerência de Pessoas
16
74 Negociação
24
75 Negociação Avançada
24
76 Negociação Contemporânea
24
77 Negociação Internacional
24
78 Oratória – A Arte de Falar em Público
24
79 Recrutamento e Seleção por Competência
24
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ÁREA: CONTABILIDADE E FINANÇAS
1.
ADMINISTRAÇÃO DE INVESTIMENTOS FINANCEIROS
Ementa: Teoria moderna de carteiras. Finanças Comportamentais. Gestão de Política
de Investimento. Produtos de Investimento. Fundos de Investimentos. Clubes de
Investimento. Asset Allocation. Gestão de Carteira de Renda Fixa. Ações. Gestão de
Carteira de Renda Variável. Derivativos. Gestão de Risco.
Carga horária total: 24 horas
2.
ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
Ementa: Métodos de avaliação de investimentos. Os índices de rentabilidade: ROE x
ROI. Payback simples. Payback atualizado, Valor Atual líquido (VAL), Taxa Interna de
Retorno (TIR) e Índice de Lucratividade. Incerteza e projetos de investimentos: risco e
taxa de atualização, análise de sensibilidade. Aspectos organizacionais do orçamento
de capital: restrições técnico-operacionais, de organização e financeiras.
Carga horária total: 16 horas
3.
ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Ementa: As demonstrações financeiras. O balanço patrimonial. A demonstração do
resultado do exercício. As demonstrações complementares. Notas explicativas.
Relatório dos administradores. Parecer dos auditores. Objetivos da análise de balanços.
Metodologias de análise: vertical, horizontal e através de índices. Usos e usuários da
análise de balanços. Análise através de índices. Indicadores da Situação Financeira:
liquidez, endividamento e imobilização. Indicadores da Situação Econômica: atividade,
rentabilidade e mercado. Como prever falências. Alavancagem financeira. Como avaliar
os índices. Comparação com padrões: internos e externos. A importância relativa de
cada índice. Relatórios de análise.
Carga horária total: 24 horas
4.
AUDITORIA
Ementa: Conceitos básicos de auditoria – introdução, natureza e objetivo, o auditor
interno, planejamento e controle do trabalho, a execução do trabalho, o processo de
teste, papéis de trabalho e relatórios. Avaliação dos controles internos – exemplos de
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controles internos, instrumentos de avaliação (auditoria transacional, auditoria
operacional, auditoria analítica), análise de processos operacionais, principais tipos de
fraudes e métodos de prevenção. Auditoria contábil e financeira – auditoria do ativo,
auditoria do passivo, auditoria das receitas, auditoria dos custos e auditoria das
despesas.
Carga horária total: 24 horas
5.
BALANCED SCORECARD – A ESTRATÉGIA EM AÇÃO
Ementa: Análise das demonstrações financeiras. Indicadores econômico-financeiros.
Pensamento
Estratégico.
Conceitos
de
missão,
valores
e
visão
da
empresa.
Orçamentos individuais e agregados. Importância da Inteligência de Negócios (B.I.),
Planejamento Empresarial de Longo Prazo. Identificação dos KPI´s (Indicadores-Chave
de Desempenho) nas diversas áreas operacionais da empresa. Metodologia do BCS.
Confecção do mapa estratégico. Importância do acompanhamento e do gerenciamento
de indicadores financeiros e de desempenho não financeiros para tomada de decisões.
Carga horária total: 24 horas
6.
COMO OPERAR NA BOLSA DE VALORES
Ementa: A visão geral sobre o mercado de capitais. Como estar apto ao mercado de
ações. O passo a passo de como iniciar a operar. O processo de compra e venda de
ativos na Bolsa de Valores. Como identificar ativos subvalorizados ou sobrevalorizados.
Fazer análises gráficas. Operar em mercados de alta, baixa ou lateralizado.
Carga horária total: 16 horas
7.
CONTABILIDADE GERAL E ANÁLISE DE BALANÇO
Ementa: O Patrimônio. Procedimentos Contábeis Básicos. As variações do Patrimônio
Líquido. Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado de acordo com a Lei das
Sociedades Por Ações. Objetivo da Análise de Balanços. Metodologia de Análise.
Análise Vertical e Horizontal.
Análise através de Índices.
Indicadores de Situação
Financeira. Liquidez, Endividamento. Indicadores de Gestão de Recursos. Atividade,
Imobilização do Capital Próprio, Indicadores de Rentabilidade. Margens de Lucro sobre
as Vendas. Giro do Ativo. Taxa de Retorno sobre os Investimentos.
Carga horária total: 24 horas
8. CONTROLADORIA
Ementa: Controladoria, Conceito e Objetivos, Missão da Controladoria, Conceitos e
Objetivos, as funções, os requisitos necessários e princípios da ação do controller, o
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uso dos controles, a definição de orçamento, a seqüência do uso do orçamento, a
consolidação do orçamento a preparação e apresentação do Orçamento de despesas,
orçamento de investimentos, orçamento de caixa, O processo contábil, Elaboração de
Demonstrações
Financeiras,
Novas
Demonstrações
Financeiras,
Análise
de
Demonstrações Financeiras, Análises Vertical, Horizontal e por números índices,
Mecanismos de Previsão de falências, Contabilidade de Custos, Custos para Controle,
Custos para determinação do Lucro, Custos para tomada de decisões, Uso de
Indicadores de desempenho na Gestão Organizacional.
Carga horária total: 24 horas
9. CRÉDITO E COBRANÇA
Ementa: Como fazer a análise de crédito de pessoas físicas e jurídicas. Análise dos
principais indicadores financeiros dos balanços.
Avaliação da qualidade da gestão
empresarial. Garantias pessoais e reais. Classificação do risco de crédito. A informática
na gestão do crédito. Estrutura básica e políticas de cobrança – Cobrança por telefone
e por correspondência (como, quando e custo/benefício). Cobrança judicial. Fases da
execução. Aspectos da legislação. Código de defesa do consumidor. Modelo técnico
para gestão de cobrança. Estudo de casos.
Carga horária total: 24 horas
10. CUSTOS
Ementa: Introdução à Contabilidade e à Gestão de Custos. Apuração do Custo de
Materiais, de mão-de-obra, e dos Custos Indiretos. Departamentalização. Depreciação
Gerencial. Custo-padrão. Custeio por atividade (ABC). Custeio por Absorção versus
Custeio Variável. Custo para tomada de decisão. Margem de Contribuição. Ponto de
Equilíbrio. Margem de Segurança. Análises de Custos Relevantes para o Processo
Decisório.
Carga horária total: 24 horas
11. CUSTO HOSPITALAR
Ementa: Introdução. Sistemas de custeio hospitalar e em saúde. Conceitos básicos de
custos. Custo da mão-de-obra direta e indireta. Departamentalização e Critérios de
alocação direta e de rateio dos custos indiretos. Depreciação gerencial e por
obsolescência. Tipos de Custeio. Custos para tomada de decisão. Margem de
contribuição. Ponto de equilíbrio. Alavancagem Operacional e Margem de Segurança.
Custo padrão. Custeio por atividade (ABC). Formação de preço de venda e
lucratividade.
Carga horária total: 24 horas
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12. CUSTO LOGÍSTICO
Ementa: Introdução à Contabilidade de Custos. Custo da mão-de-obra direta e
indireta. Departamentalização e Critérios de alocação direta e de rateio dos custos
indiretos. Depreciação gerencial e por obsolescência. Tipos de Custeio. Custos para
Tomada de Decisão. Custo Padrão. Custeio por Atividade (ABC). Outros Custos
Relevantes. Estudos de Casos de Cálculo do Custo Logístico.
Carga horária total: 24 horas
13. DEMONTRAÇÕES CONTÁBEIS INTERNACIONAIS – IFRS
Ementa: Apresentação das Demonstrações Financeiras. Demonstrações dos Fluxos de
Caixa e do Valor Adicionado. Avaliação ao Valor de Mercado. Avaliação do Valor
Presente. Lucro Líquido ou Prejuízo do Período, Erros Fundamentais e Alterações das
Políticas Contábeis. Contratos de Construção. Imposto de Renda Diferido. Ativo
Imobilizado,
Intangível
e
Diferido.
Reconhecimento
de
Receita.
Concessões
Governamentais e Divulgação de Assistência Governamental. Efeitos das Alterações
nas Taxas de Câmbio. Recuperação de Ativos. Efeitos Tributários.
Carga horária total: 24 horas
14. FINANÇAS CORPORATIVAS
Ementa: Visão geral de finanças. Financiamento dos projetos CMPC. Fluxo de caixa e
Capital de giro. Critérios para análise de projetos. Período payback simples e
descontado. Valor Presente Líquido. Taxa Interna de Retorno. Índice de Lucratividade
Líquida.
Ponto
de
equilíbrio.
Avaliação
de
Empresas
e
Projetos
-
Conceitos
fundamentais.
Carga horária total: 16 horas
15. FINANÇAS PARA NÃO FINANCEIROS
Ementa: Princípios de Finanças Empresariais. Contabilidade voltada para o Processo
de Tomada de Decisão. O Processo de Gestão Financeira. Visão de Curto Prazo.
Avaliação de Projetos de Investimentos. Visão de Longo Prazo.
Carga horária total: 16 horas
16. FINANCIAMENTO DE PROJETOS
Ementa: Introdução: Projeto e Viabilidade; Capacidade de Obtenção de Crédito.
Riscos em Projetos: Tratamento, precificação e avaliação dos riscos; Diferenciação
por fases; Classificação de Riscos; Estruturas de Financiamento; Mercados Financeiros
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e de Capitais. Formalização de Estruturas de Financiamento: Modalidades,
Estruturação e Pressupostos; Contratação; Condições Contratuais; Acompanhamento,
Cobrança e Recuperação de crédito. Garantias: Constituição de garantias reais e
pessoais; Outras garantias; Operações estruturadas com base em fluxo de caixa de
projeto. Estudos de caso.
Carga horária total: 16 horas
17. FLUXO DE CAIXA E GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Ementa: Conceitos de lucro, caixa e capital de giro. Determinação do capital de giro.
Capital de giro próprio. Ciclo operacional ou econômico: prazos médios de renovação
dos estoques e prazo médio de recebimento das vendas. Ciclo Financeiro ou de caixa:
ciclo operacional e prazo médio de pagamento das compras. Administração dos
componentes do capital de giro: caixa, contas a receber e estoques. Políticas de
financiamento: conciliadora, conservadora e agressiva. Fluxo de caixa: métodos de
elaboração.
Carga horária total: 24 horas
18. MATEMÁTICA FINANCEIRA COM HP 12C
Ementa: Funcionamento da calculadora HP12C. Conceito de juros: custo/ganho em
operação financeira. Cálculo dos juros e da taxa de juros. Operações indexadas à TR,
câmbio e inflação. Taxa aparente e taxa real de juros. Juros simples. Desconto
Bancário: taxa de desconto e custo efetivo. Juros compostos: cálculo do valor futuro,
valor presente e taxa de juros. Aplicações financeiras e o imposto de renda. Cálculos
com a taxa Selic e com o CDI. Cálculo de taxas equivalentes. Séries uniformes: cálculo
de prestações, com e sem entrada. Comparando compras à vista e a prazo.
Acumulação de capital. Planos equivalentes de financiamento. Planos com carência e
intermediárias. Sistemas de amortização: Price, SAC e americano. Financiamentos
imobiliários. Fluxo de caixa: Valor Presente Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno
(TIR).
Carga horária total: 24 horas
19. MERCADO DE CAPITAIS
Ementa: Sistema Financeiro Nacional: Formação das Taxas de Juros. Renda Fixa:
Títulos Públicos (Como operar pelo Tesouro Direto) e Privados (CDB, Compromissada,
Letra de Cambio, LCA, LCI, Debênture, Commercial Paper, operações de Securitização,
outras). Renda Variável: ações (Como operar pelo Home Broker), mercado primário e
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secundário, Novo Mercado, Índice Bovespa, Análise fundamentalista, de múltiplos e
gráfica. Clube de Investimento. Noções básicas de Derivativos: opções, futuro, termo e
swap. Fundos de Investimento. Previdência Privada: PGBL e VGBL. Tipos de Riscos:
mercado, crédito e liquidez. Volatilidade, Índice de Sharpe e Beta. Noções de VaR,
Stress Test e Back Test.
Carga horária total: 24 horas
20. ORÇAMENTO E CONTABILIDADE PÚBLICA COM ÊNFASE NA LRF
Ementa: Responsabilidade fiscal: conceito, natureza jurídica, objeto, finalidade;
Processo Orçamentário: O Orçamento Público na Constituição de 1988 e na LRF,
Planejamento, Lei de Diretrizes Orçamentárias, Lei Orçamentária Anual; Receita
Pública: Conceito, Classificação legal, Estágios, Renúncia; Despesa Pública: Conceito,
Classificação legal, Estágios, Dívida Fundada e Flutuante, Despesas obrigatórias de
caráter continuado, Despesas com pessoal e seguridade social, Destinação de recursos
públicos para o setor privado, Restos a pagar, Despesas de Exercícios Anteriores;
Execução Orçamentária: Cronograma de desembolso, Descentralização dos créditos
orçamentários
e
financeiros,
Execução
da
Receita,
Execução
da
Despesa
-
considerações acerca das licitações e contratos (Lei no. 8.666 e suas alterações), O
cumprimento das metas fiscais; Controle da Gestão Fiscal: Considerações acerca das
Normas Gerais de Direito Financeiro atinente ao controle dos orçamentos e balanços
públicos (Lei 4.320/64), transparência das informações, Escrituração e Consolidação
das
Contas,
Balanço
Orçamentário,
Balanço
Financeiro,
Balanço
Patrimonial,
Demonstração das Variações Patrimoniais; Levantamento das Contas: Prestação e
Tomada de Contas, Legislação Aplicada, Agentes Responsáveis e a Elaboração dos
Processos; Fiscalização da Gestão Fiscal: Conceito e Finalidade, O Controle Interno, O
Controle Externo exercido com o auxílio dos Tribunais de Contas; Responsabilidade
Penal e Administrativa dos Gestores; Estudo de casos e exercícios práticos.
Carga horária total: 32 horas
21. ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Ementa: Orçamento como instrumento de gestão empresarial. Ferramenta de
planejamento e controle das operações. Sustentação ao processo de tomada de
decisão. Direcionamento das Operações. Planejamento econômico e financeiro. Riscos
provocados pela ausência do planejamento orçamentário. Vantagens e limitações do
sistema de orçamentos. Principais instrumentos de avaliação da performance do
empreendimento traduzidas através do orçamento.
Carga horária total: 16 horas
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22. PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
Ementa: As demonstrações financeiras. O balanço patrimonial. A demonstração do
resultado. Análise das demonstrações financeiras. Indicadores econômico-financeiros.
Administração do capital de giro. Gestão do caixa. Gestão de contas a receber. Gestão
de estoques. Fontes de financiamento. Alavancagem financeira. Planejamento e
controle orçamentário. Orçamentos básicos e parciais. Orçamentos de operação,
investimentos e caixa. A importância do acompanhamento orçamentário.
Carga horária total: 24 horas
23. TÉCNICAS PARA COBRANÇA DE DÍVIDAS
Ementa: Aumentar a receita através de recebimentos e de recuperação de valores
exige da equipe responsável por esta missão, uma postura ética e adequada e a
utilização de técnicas que assegurem o resultado, preservando o relacionamento
comercial. Capacitar os participantes com as técnicas, os elementos e os principais
passos da negociação para se realizar cobranças bem sucedidas. Proporcionar táticas
para se obter o compromisso de cumprimento dos acordos por parte dos devedores,
objetivando assegurar o nível de recuperação desejado.
Carga horária total: 16 horas
ÁREA: LOGÍSTICA
24. CADASTRO DE MATERIAIS PARA COMPRAS E ESTOQUES
Ementa: A importância do Cadastro de Materiais para Compras, Estoques e
Armazenagem; 2. Sistemas de classificação; 3. A função Classificação de Material; 4.
Identificação de material; 5. Padrões descritivos de materiais; 6. Codificação de
material; 7. Catalogação de material; 8. Unidade de fornecimento; 9. Padronização e
simplificação; 10. Tecnologia da Informação aplicada a sistemas de classificação de
material; 11. Sistemas de captura de dados
Carga horária total: 16 horas
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25. FUNDAMENTOS DE EXPORTAÇÃO E IMPORTAÇÃO
Ementa: Incoterms 2.000. Classificação Fiscal de Mercadorias. Sistema Harmonizado,
N.C.M., NALADI, T.S.P. Formas e modalidades de pagamento. Transporte e Seguro
Internacional. Sistema Integrado de Comércio Exterior – Módulos: Exportação e
Importação, Normas administrativas, operacionais e cambiais de Exportação e
Importação.
Carga horária total: 16 horas
26. FUNDAMENTOS DE LOGÍSTICA
Ementa: Conceito
de
Logística;
Atividades
primárias
x
Atividades
de
Apoio;
Armazenagem; Os princípios do armazenamento de material como fator de custos
logísticos; A Logística e a estratégia competitiva; A dimensão do serviço ao cliente; A
função aquisição e a parceria com os fornecedores de materiais e serviços; Um
exemplo
de
avaliação
de
fornecedores
na
parceria
logística;
Executando
o
Benchmarking no processo logístico; Gerenciamento estratégico dos prazos; A logística
do Just-in-Time; Gerenciando a cadeia de suprimentos; Sistema de informações
logísticas; A negociação com fornecedores; Distribuidores / Clientes e Prestadores de
serviços logísticos; Distribuição física: Parâmetros Fundamentais; Transportes e suas
características no Brasil.
Carga horária total: 24 horas
27. GESTÃO DAS OPERAÇÕES NO COMÉRCIO EXTERIOR
Ementa: A estratégia da exportação, roteiro de uma operação de exportação,
documentos comerciais, de carga, cambiais e tributários, Formas de exportação: direta
e indireta, Tributação e incentivos fiscais, Metodologia para a formação de preços,
Financiamento à exportação, Despacho aduaneiro e Aspectos cambiais.
Importação:
Roteiro
básico,
Classificação
fiscal
das
mercadorias,
Acordos
Internacionais, Pire - cálculo do desembolso financeiro e custos: aspectos tributários e
despesas adicionais, desembaraço aduaneiro, Regimes especiais de comercio exterior:
Drawback, Exportação temporária, Admissão temporária, Trânsito aduaneiro, Reais, e
outros.
Carga horária total: 16 horas
28.
GESTÃO DE ESTOQUES
Ementa: Processos da atividade de materiais. Indicadores da gestão do estoque.
Elaboração do orçamento de estoques. Classificação dos estoques. Utilização da curva
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ABC. Cálculo do custo dos estoques. Contagem de inventário. Cálculo dos estoques de
segurança e lote econômico de compra.
Carga horária total: 24 horas
29. GESTÃO DE TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAIS
Ementa: Modalidades de transporte e sua utilização competitiva de acordo com os
tipos de carga, distância e tempo. Os diversos tipos de transportadoras e operadores
logísticos. Roteirização e controle de frotas. Negociação de fretes. Embalagem de
produtos. Distribuição Física. Importância dos Canais de Distribuição na distribuição
física de Produtos.
A importância dos pontos de entrega e da logística de “última
milha” para Canais de Distribuição. Operadores Logísticos de Carga Expressa.
Carga horária total: 24 horas
30. GESTÃO DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
Ementa: Objetivos da Organização de Armazéns e CD. Sistemas de armazenagem
abertos e fechados. Centros de distribuição: fatores que justificam os custos de
armazenagem x fatores que provocam custos em armazenagem. Racionalização de
espaços. Benefícios que a Armazenagem pode proporcionar: técnicas de guarda e
preservação de materiais. Apoio Logístico. Recebimento e expedição de materiais,
inspeção, conferência, preservação, seleção e distribuição de material. Organização e
operacionalização de CD. Estruturas de Armazenagem: leves e pesadas. Segurança em
Armazenagem.
Embalagens
de
produtos:
localização
dos
Estoques.
Tipos
de
movimentação de estoques (Entradas e Saídas): Controle de Estoques.
Carga horária total: 24 horas
31. LOGÍSTICA E TRANSPORTES INTERNACIONAIS
Ementa: Introdução, a qualidade total nos serviços de logística, a administração dos
estoques,
a
escolha
da
melhor
alternativa
logística.
Apresentação
da
carga:
embalagem, unitização da carga, opções de unitização: pallets, containeres e
marcação de volumes. Transporte internacional: a escolha do meio de transporte
adequado; transporte marítimo: estrutura, tipos de navio, aspectos operacionais,
comerciais e financeiros e afretamento de navios; transporte aéreo: entidades de
controle, tipos de aeronaves, aspectos operacionais, comerciais e financeiros;
transporte
terrestre:
opções,
aspectos
operacionais,
comerciais
e
financeiros,
documentos. Seguro e transportes internacionais: terminologia, contratação, tipos e
clausulas. Conceitos introdutórios, Estrutura administrativa do comércio exterior
brasileiro, Incoterms 2000, Formas de pagamento, Transporte e seguro internacional,
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Exportação e Importação: normas administrativas e cambiais, Sistema Integrado de
Comercio Exterior (SISCOMEX).
Carga horária total: 16 horas
32. PLANEJAMENTO DE CONTROLE DA PRODUÇÃO
Ementa: Diferenças nos ambientes de produção: Produção seriada, processo contínuo,
produção em lotes. Lay-out de fábrica: Linha, Centro de trabalho e cédula de
manufatura. Métodos de planejamento da produção: MRP-II, Just-in-time. Controle de
Produção, gerenciamento e sequenciação de ordens de trabalho.
Carga horária total: 24 horas
33. PROCESSOS LOGÍSTICOS EM EMPRESAS DE SERVIÇOS
Ementa: Práticas logísticas integradas ao marketing. Canais de distribuição de
serviços. Relacionamento positivo com clientes internos e externos. Aumento do
padrão de qualidade de serviços produzidos. Redução dos custos agregados em
operações logísticas.
Desenvolvimento de parcerias com fornecedores (Maximização
de valor agregado). Do Just inTtime (JIT) ao Just in Case (JIC). Integração com o
mercado via tecnologia de Informação EDI (Electronic Data Interchange) / e-commerce
e Internet. Estratégias de redes de serviços logísticos.
Carga horária total: 24 horas
34. TÉCNICAS DE COMPRAS
Ementa: A função compras no contexto atual. Agregando serviços aos materiais
comprados. O papel do comprador/negociador moderno. Os procedimentos para a
seleção de fornecedores. As compras eletrônicas. O processo decisório nas compras.
Fases do Processo de Compras. Negociação com fornecedores voltada para a redução
dos custos. Principais formas de parcerias no processo de compras. Critérios para
avaliação dos processos de compras.
Carga horária total: 24 horas
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ÁREA: MARKETING E VENDAS
35. COMO GERENCIAR EM PEQUENOS E MÉDIOS NEGÓCIOS
Ementa: Elementos de Empreendedorismo Estratégico. Gestão Empreendedora e
Concepção de Valor.
Organização das Empresas: Visão e Missão. Contrato Social.
Princípios Administrativos. Estrutura do Departamento Financeiro, Comercial, Material
e Patrimônio. RH – Recursos Humanos. Liderar, Dirigir e Tomar Decisões para
Alavancar os Negócios: Produção, Conduta Estratégica na Prestação de Serviços.
Noções sobre Plano de Negócios.
Carga horária total: 24 horas
36. ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO EM MARKETING
Ementa: Posicionamento no Composto Mercadológico - Componentes do Mix de
Comunicação: Promoção Institucional - planejamento e implantação de eventos.
Análise de retorno - Promoção de Venda - público-alvo; principais modalidades por
público-alvo - Merchandising - Conceitos e área de concentração. Técnicas de aplicação
no
ponto-de-venda
-
Propaganda
-
estratégias
de
comunicação
publicitária,
planejamento, criação e veiculação de campanhas.
Carga horária total: 24 horas
37. GESTÃO
DE
CLIENTES:
PROJETOS
CRM
(Customer
Relationship
Management)
Ementa: Marketing de Relacionamento. Conceitos de Gestão de Clientes e CRM. Casos
reais de aplicação de CRM. Criando valor com a informação sobre os clientes.
Integração e sinergia entre tecnologia e gestão. Clienting: uma metodologia de
fidelizar clientes.
Carga horária total: 16 horas
38.
GESTÃO DE MARKETING: CRIANDO VALOR PARA EMPRESAS E CLIENTES
Ementa: O Marketing como integrado. O processo de criação de valor através do
Marketing. Criando Valor: Segmentação, Target e Posicionamento. Desenvolvendo
Valor: Marketing Mix, os modelos dos 4 P’s, 4 A’s e 30 R’s; Produto, Serviços e Pricing.
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Entregando e Comunicando Valor: Canais e rede de valor. E-commerce. Processo de
comunicação integrada de Marketing.
Carga horária total: 16 horas
39. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS EM VENDAS
Ementa: O Profissional Comercial como Agente de Mudança. Liderança imposta X
Liderança natural em vendas. O perfil do novo Profissional de Vendas e suas principais
atitudes. Feedback X Mudança de Comportamento. Motivação: Motivação no trabalho.
As necessidades humanas. Sistemas de Motivação. Causas do baixo moral dos
vendedores. Fatores que proporcionam motivação. Estágios do Ciclo de Carreira.
Carga horária total: 24 horas
40. PLANEJAMENTO GESTÃO ESTRATÉGICA
Ementa: Segmentação do mercado. Posicionamento. Competências e necessidades.
Visão do futuro. Análise industrial. Análise da concorrência. Demandas do mercado.
Investimento de marketing. Estratégias competitivas genéricas. Objetivos estratégicos,
táticos e operacionais. Balanced scorecard: objetivos, medidas e gestão estratégica.
Perspectivas
do
Processo
de
Administração
Estratégica:
financeira,
clientes,
aprendizado, crescimento, processos internos. Integrando as perspectivas à estratégia.
Administrando a Estratégia: alinhamento estratégico, metas e alocação de recursos,
aprendizado estratégico. Implantação de um Balanced Scorecard.
Carga horária total: 16 horas
41. PROCUREMENT E DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
Ementa: Avaliação de productos e serviços necessários a uma organização. Fonte
única e fonte múltipla. Global sourcing. Marketing reverso. Parcerias com fornecedores.
Camakership. Planejamento das aquisições de bens e de serviços. Compra de
equipamentos e de sistemas complexos. Negociação comercial. Práticas dos contratos
em aberto, baseados em Just-in-time. Formalização dos contratos de compras.
Indicadores de desempenho.
Carga horária total: 24 horas
42. MARKETING INTERNACIONAL
Ementa: Introdução ao marketing internacional, Estratégias de internacionalização
de empresas, Mercados internacionais: pesquisa, segmentação e seleção, Marketing
mix aplicado aos mercados internacionais : decisões de produto; preços , logística e
promoção e projeto de marketing internacional.
Carga horária total: 24 horas
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43. MARKETING: RELACIONAMENTO E SERVIÇOS
Ementa: Novos paradigmas do Marketing como integrador; Posicionamento: do
estático ao dinâmico; Gerenciando o relacionamento e a criação de valor para o
cliente; Discutindo ferramentas de gestão do relacionamento; Gestão de serviços:
promessa, processo e sistemas; Momentos de verdade e cultura de serviços;
Gerenciando relacionamento e serviços à busca da fidelização.
Carga horária total: 16 horas
44. TÉCNICAS PARA VENDEDORES DE AUTOMÓVEIS
Ementa: Origem e evolução do mercado brasileiro. O ambiente de marketing: Macro e
Micro. Analisando as oportunidades de mercado. O processo estratégico de marketing.
Segmentação
e
posicionamento
competitivo.
Identificação,
quantificação
e
qualificação, planejamento, aproximação, apresentação, objeções e fechamento de
vendas. A vantagem competitiva com o Pós-Venda. O projeto de negociação de
Harvard. Estilos de negociação e comunicação. O processo de negociação, Estratégias
e táticas. Diretrizes e dicas de uma negociação de sucesso.
Carga horária total: 24 horas
45. TÉCNICAS DE PERSUASÃO PARA LIDERANÇA E VENDAS
Ementa: Quais os papéis da mente consciente e da inconsciente? Por que é tão
importante estabelecer objetivos desde o começo e como fazê-lo? Qual a verdadeira
importância da Primeira Impressão (os primeiros minutos, segundos até)? Como gerar
Rapport? Como a Percepção e a Emoção afetam a Comunicação?Como ampliar suas
Habilidades de Escutar? Como aumentar sua concentração? Como usar a Escuta Ativa
para influenciar e extrair informações valiosas? Como aumentar suas Habilidades de
Falar? Como e quando usar perguntas abertas e fechadas? Como descobrir interesses
por
trás
das
posições
das
pessoas?
Como
evitar
ruídos
na
comunicação
proativamente? Pessoas são Diferentes? Como usar o Modelo de Dominância Cerebral
de Hermann para identificar pessoas voltadas para resultados, inovação, pessoas ou
processos? Como identificar pessoas com foco em família, trabalho, lazer ou riqueza?
Como captar sinais sobre o que o outro está pensando (pistas externas, expressão
corporal, sinais de resistência)? Qual a importância das necessidades humanas básicas
sobre o que as pessoas querem?Técnicas de Persuasão. Como aumentar a atratividade
da sua proposição? Como reduzir a resistência à sua proposição?É verdade que as
pessoas valorizam mais o que elas menos têm? e o que seria isso? Como se beneficiar
do poder da criação de imagens mentais, da leve confusão, da adição etc.? Quais são
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as Leis da Influência e como aplicá-las? Reciprocidade, perspectiva do tempo,
contraste, amizade, consistência, associação, escassez, conformidade e poder. Como
tratar a procrastinação?
Carga horária total: 24 horas
46. TÉCNICAS DE VENDAS
Ementa: Administração do tempo. Principais falhas cometidas por um profissional de
vendas. Perfil e funções do vendedor de sucesso – regras individuais básicas. A
importância de saber ouvir. Fases de uma entrevista de vendas: 1a. Fase da Venda Pré Abordagem ou planejamento. 2a. Fase da Venda - abordagem, atenção, atitudes
positivas, regras de conduta, aspectos que causam negativismo no cliente. 3a. Fase da
Venda – levantamento das necessidades do cliente – uso correto de perguntas,
perguntas abertas, perguntas fechadas, perguntas reflexivas, perguntas dirigidas,
frases e perguntas neutras, como utilizar adequadamente apoios virtuais. 4a. Fase da
Venda – ligação das necessidades com as características do produto. 5a. Fase da
Venda – movimentação para o compromisso – fechamento da venda – sinais de
compra, estimuladores de reações favoráveis do cliente, como tratar objeções mais
freqüentes. 6a. Fase da Venda – acompanhamento da venda – pós-venda.
Carga horária total: 24 horas
47. VENDAS CORPORATIVAS
Ementa: Mudanças: geração contínua de oportunidades.
Definição de vendas
corporativas. Estratégia de vendas. Estratégia de conta. Posicionamento estratégico na
venda (Euforia-Pânico). Mapa estratégico: Influenciadores, Ótimo de Pareto, Resultado
x Ganho, Competição, Atitude Ideal do Cliente, “Pipeline” de Vendas (ou Funil de
Vendas). Gestão do funil de vendas. Plano de ação.
Carga horária total: 16 horas
ÁREA: OPERAÇÕES
48. ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS
Ementa: Montagem de Fluxo de Caixa de Projetos. Avaliação de fluxos de caixa pelos
métodos do Valor Presente Líquido. Taxa Interna de Retorno e Pay-Back. Seleção de
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Projetos. Decisão de iniciar um projeto - Go No Go. Avaliação de projetos em
condições de incerteza. Análise de sensibilidade.
Carga horária total: 24 horas
49. DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE NEGÓCIOS
Ementa: Introdução; Escopo; Tempo; Recursos Humanos; Custos; Comunicação;
Qualidade; Riscos; Aquisição e Terceirização; Integração.
Carga horária total: 32 horas
50. GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS
Ementa: Iniciando o projeto. Project Charter. Planejamento de escopo. Declaração de
escopo. Deliverables. Definição do escopo. WBS - Work Breakdown Structure.
Verificação do escopo. Controle do escopo. Escopo como um dos Fatores Críticos de
Sucesso em Projetos.
Carga horária total: 24 horas
51. GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS
Ementa: Plano de Contas. Custos Diretos e Indiretos. Estimativa de Custos dos
Recursos. Orçamento. Controle do Custo. Composições de Custos Unitários. Custos
Unitários de Serviços, Equipamentos, Materiais e Mão-de-obra. Diagrama de Pareto.
Atualização de Custos. Técnica do Valor Agregado "Earned Value".
Carga horária total: 24 horas
52. GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Ementa:
Características
do
ambiente
de
projetos,
diferentes
abordagens
de
gerenciamento de projetos, técnicas de cronogramação e priorização de atividades de
projetos. Ambientes multiprojetos e compartilhamento de recursos. Administração de
risco. Gerenciamento do fator humano e negociação no contexto do projeto.
Orçamento e custos de projetos.
Carga horária total: 24 horas
53. GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PORTFÓLIO
Ementa: Conceitos e técnicas básicas associadas a projetos, envolvendo definições,
planejamento e gestão. Conectividade estratégica e portfólio de projetos. O papel do
Escritório de Projetos (PMO ou EP). O PMI (Project Management Institute), o PMBOK
(Project Management Body of Knowledge) e o PMP (Project Management Professional).
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Projeto: ciclo, fases, documentos e planos referenciais. A trilogia referencial em
projetos – Escopo, Prazo e Custo; Fatores de sucesso em projeto – aspectos gerenciais
e comportamentais.
Carga horária total: 40 horas
54. GERENCIAMENTO DE TEMPOS EM PROJETOS
Ementa: Definição de Atividades. Interdependência de atividades. Estimativa de
recursos
físicos.
Estimativa
de
duração
de
atividades.
Desenvolvimento
do
Cronograma. Milestones. Controle de cronograma. Earned Value Management no
controle do cronograma. Tempo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.
Carga horária total: 24 horas
55. PLANEJAMENTO E CONTROLE GERENCIAL
Ementa: Contexto de Atuação das Empresas. Planejamento e Controle na Dinâmica
das Organizações Modernas. Sistema de Planejamento e Controle Empresarial. O
Desenho de Sistemas e a Prática do Planejamento e Controle: A Modelagem da
Organização,
Orçamentários.
a
Dimensão
Mensuração,
Estratégica,
Controle
Dimensão
e
Avaliação.
Programática,
A
Sistemas
Implementação
/
Aperfeiçoamento de Sistemas de Planejamento e Controle: Balanced Scorecard e
Alavanca de Controle.
Carga horária total: 24 horas
56. SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
Ementa: Integração ao tema. Qualidade no mundo atual, conceitos e práticas.
Princípios da Gestão da Qualidade. Foco na cliente e outras partes interessadas. Visão
sistêmica e abordagem por processos. Sistema de Gestão da Qualidade. Qualidade
Assegurada da organização e dos fornecedores. Métodos e ferramentas para melhoria
contínua. Estratégias de implantação e monitoramento.
Carga horária total: 24 horas
57. TÉCNICAS PARA MELHORIA DE PROCESSOS
Ementa: Evolução do Processo da Qualidade. Conceitos básicos. Prêmio Nacional da
Qualidade. Normas ISO. Sistemas Integrados de Gestão. Padronização e Melhoria.
Ciclo PDCA e Kaizen. Métodos específicos de gestão - 5S, Seis Sigma, Benchmarking,
Reengenharia e Análise de valor. Metodologia para Análise e Melhoria de Processos.
Etapas e ferramentas. Elaboração de Projetos de Melhoria (Planos de Ação). Estudos
de caso.
Carga horária total: 32 horas
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ÁREA: RECURSOS HUMANOS
58. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Ementa: Conceitos básicos e campo da Administração de Cargos e Salários.
Elaboração do Plano de Cargos, Carreiras e Salários. Sistema de Remuneração
Variável.
Carga horária total: 16 horas
59. ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
Ementa: Estresse, Tempo e Qualidade: conceitos, definições e teste preliminar. Tabela
do tempo e diagnóstico dos desperdiçadores. O Comportamento Responsável e A
Vitória da Disciplina. Como Organizar o Trabalho e conseguir Bem-estar, Satisfação e
Equilíbrio com Melhor Produtividade. Como Arranjar Tempo para os Múltiplos Papéis no
dia-a-dia. Inventário do Tempo. Como Evitar que as Reuniões se Transformem em
Fracassos. Comportamentos Eficazes e Planos de ação para Gestão do Tempo.
Carga horária total: 16 horas
60. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPÊTENCIA
Ementa: Contextualização – Por quê avaliar o desempenho dos colaboradores?; Um
pouco de história; Potencial x desempenho; Por quê avaliar o desempenho dos
colaboradores com base em competências?; Sistema de Gestão por competências;
Sistema de Avaliação de Desempenho por Competências; O que são competências e
como utilizá-las para construir o Sistema de Avaliação de desempenho; Escalas de
Guias. Como elaborar um Formulário de Avaliação; Etapas do processo de Avaliação de
Desempenho por Competências; Objetivos, benefícios, métodos, dificuldades e críticas
ao sistema; Parametrização e matrizes de referência; Fatores críticos de sucesso para
implantação do Sistema; O perfil do avaliador; Treinamento dos avaliadores.
Carga horária total: 24 horas
61. CARGOS E SALÁRIOS POR COMPETÊNCIAS
Ementa: Análise da funcionalidade organizacional; Definição de estrutura produtiva:
cargos amplos x cargos específicos; Elaboração das descrições dos cargos; Definição
dos perfis de competências; Sistemas de Avaliação de cargos; Planos de Carreira e
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Sucessão; Pesquisa Salarial; Estrutura de Salários; Definição do Plano de Cargos &
Salários por Competências; Planos de Enquadramento Funcional e Salarial.
Carga horária total: 24 horas
62. COMUNICAÇÃO INTERNA
Ementa: Comunicação Interna: O quê, como e o porquê. Engajamento dos
Stakeholders: mapeamento, tipo, formas e estratégias de se criar vínculos. Cultura
organizacional e comunicação. Canais de comunicação: comunicação face a face,
mídias e redes sociais. Reputação Corporativa. Comunicação em momentos de crise.
Comunicação Interna: da estratégia à ação.
Carga horária total: 24 horas
63. DESENVOLVIMENTO GERENCIAL
Ementa: Princípios da gestão atual; Padrões cerebrais; Tomada de decisão;
Competências de gestão; Variáveis Políticas, Sócio-Econômicas e Tecnológicas que
influenciam na gestão; Variáveis internas da organização; Desenvolvimento de
habilidades ligadas a prática gerencial.
Carga horária total: 24 horas
64.
DESENVOLVIMENTO
DE
PROGRAMAS
DE
TREINAMENTO
POR
COMPETÊNCIAS
Ementa: Conceitos Básicos: treinamento, capacitação, educação e desenvolvimento.
Gestão por competências e treinamento por competências. O perfil do profissional de
treinamento;
Planejamento
de
treinamento:
instrumentos
e
ferramentas
para
levantamento das necessidades, análise das competências, a especificação dos
objetivos, definição do público-alvo. Elaboração de programas de treinamento: a
especificação dos temas, a seleção das técnicas, a definição e elaboração de recursos
didáticos, a programação do tempo, a análise dos custos, o plano de aula. Execução de
programas de treinamento: a definição do(s) instrutor(es), técnicas de instrutoria.
Avaliação de reação e avaliação de resultados.
Carga horária total: 24 horas
65. EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO AO CLIENTE
Ementa: Como construir um relacionamento de confiança com o cliente; Regras gerais
de conduta de acordo com os direitos dos consumidores; A relevância do trabalho em
equipe; Como construir uma cultura com os clientes internos voltados para excelência
no atendimento; Comportamento dos membros da empresa frente a reclamações;
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Comunicação verbal e não-verbal como um fator determinante na relação com o
cliente; Aspectos sócio-emocionais que interferem na tarefa e impedem que a empresa
alcance os resultados esperados; Regras básicas de atendimento telefônico e
mensagens eletrônicas; Regras básicas de comportamento social responsável; Como
reter e atrair clientes; A excelência do atendimento como indicador Ethos de
Responsabilidade Social.
Carga horária total: 16 horas
66. FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS
Ementa: A atividade de consultoria: tendências contemporâneas, tipo de consultoria;
O
consultor:
estilos,
carreiras,
habilidades,
marketing
pessoal.
Resistência
a
mudanças: Como ultrapassá-la. Contratação de Serviços: Elaboração da proposta e do
contrato, remuneração, negociação, faturamento. O projeto de consultoria: plano de
ação e metodologia, relatório de atividades e encenamento formal.
Carga horária total: 24 horas
67. GESTÃO E LIDERANÇA
Ementa: Competências de gestão. Chefiar x Liderar. Planejamento e organização.
Administração do tempo. Delegação. Habilidades exigidas para o bom desempenho da
liderança.
Carga horária total: 16 horas
68.
GESTÃO
DE
PESSOAS
E
DESENVOLVIMENTO
DA
INTELIGÊNCIA
EMOCIONAL
Ementa: Mudanças de paradigmas e sua influência na vida moderna; Liderar com as
pessoas; O gestor de pessoas como exemplo e referencial de excelência; O Gestor
facilitando, formando e desenvolvendo pessoas; Os diversos tipos de inteligência e a
inteligência emocional; Perfil do gestor e comprometimento com o alto desempenho de
sua função; Visão do gestor com ações e foco nas pessoas e nos resultados; A
influência das emoções no comportamento; Principais competências relacionadas à
Gestão de Pessoas; Competências Interpessoais, pessoais e técnicas necessárias;
Competência emocional; Como lidar com as emoções: autocontrole e empatia; O
aprendizado do equilíbrio emocional através de práticas contínuas.
Carga horária total: 24 horas
69. INTELIGÊNCIA E COACHING ESTRATÉGICOS
Ementa: A globalização, os novos desafios para o processo de gestão e a inteligência
estratégica. O coaching e o sistema integrado de gestão. Os grandes blocos gestores
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(o oportunizador, alianças e parcerias, alavancadores econômicos financeiros).
Pensamento estratégico e as grandes famílias de atitudes estratégicas: a família Henry
Ford; a família Sun Tzu; a família Peter Drucker; a família Konosuke Matsushita e a
família Jack Welch. A questão da maturidade estratégica em níveis referenciais
fundamentais.
Conectividade
e
oportunização
estratégica.
“Pinçamento”
e
projetamento estratégico. A governança estratégica. A matriz-coaching (leque de
possibilidades). Os desafios da impregnação estratégica e do ritmo estratégico. A
criação do ambiente estratégico. O coaching como um elemento de aferição
permanente do ambiente estratégico. Identificação de ações coaching fundamentais no
diálogo corporação-corporação e extra-corporação. Aspectos relacionados ao autocoaching estratégico. O desenvolvimento de comitês (grupos de trabalho) apoiados por
ações de coaching estratégico. Considerações finais sobre o desenvolvimento de
AMBIENTES ESTRATÉGICOS PLENOS.
Carga horária total: 16 horas
70. JOGOS DE NEGÓCIOS
Ementa: Avançada metodologia que contempla, ao mesmo tempo, conceitos técnicos
e atividades comportamentais/emocionais, sem as quais um empreendedor/executivo
moderno não conseguirá ser bem-sucedido no mundo dos negócios. O Jogo de
Negócios simula, em sala de aula, o funcionamento de diversos tipos de empresas,
contemplando desde relatórios gerenciais e financeiros até recursos dramatúrgicos,
através da criação de personagens que encarnam diferentes situações do dia-a-dia
empresarial. A metodologia é vivencial e interativa e os participantes assumem
diversos papéis possibilitando a criação de condições para que os mesmos retenham o
máximo de conhecimento em muito pouco tempo.
Carga horária total: 24 horas
71. LIDERANÇA CENTRADA NO COACHING
Ementa: A essência do processo de Coaching; Autocoaching - Desenvolver a
capacidade
de
ser
Coach
–
habilidades
específicas
do
estilo
Coach
para
o
desenvolvimento de pessoas
Planejamento Estratégico Pessoal - a transformação do Líder em Coach; O líder Coach
em ação – formação de equipes de alta performance; Competência comunicação e
estratégias
para
alto
padrão
de
desempenho;
Identificar
a
lacuna
entre
as
competências atuais e a visão de futuro
Planejar e estabelecer metas e ações de curto e médio prazo; Benefícios do Coaching
Carga horária total: 16 horas
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72.
LIDERANÇA DE EQUIPES
Ementa: Trabalho em equipe. Diferenças Individuais. Comunicação Interpessoal e
desenvolvimento de
equipes. Administração de
conflitos. Estilos de liderança.
Liderança no século XXI.
Carga horária total: 24 horas
73.
MOTIVAÇÃO E GERÊNCIA DE PESSOAS
Ementa: A Motivação como Ferramenta Estratégica para alcançar os resultados
esperados das pessoas. Motivação e Satisfação no trabalho. Motivação e Realização
Pessoal. Estilos Motivacionais. Motivação e Eficácia Organizacional.
Carga horária total: 16 horas
74.
NEGOCIAÇÃO
Ementa: Estratégia Negocial: planejamento da negociação, estratégias de tempo, de
poder e de informação. Táticas Negociais: estruturação. Estilos pessoais de
negociação. Negociador: qualificações básicas. Pós-planejamento: frente-a-frente com
o interlocutor. Impasse Negocial: alternativas de superação. Acordo Negocial: o fim
desejado. Negociação: instrumento para obtenção de resultados. Negociação:
instrumento de ação das lideranças. Negociação: instrumento complementar do
comprometimento.
Carga horária total: 24 horas
75. NEGOCIAÇÃO AVANÇADA
Ementa: Estratégia Negocial - Planejamento da negociação; Tempo , poder e
informação; Táticas negociais. Pré-planejamento Negocial - Moeda; Condições
negociais; Real interesse negocial. Planejamento Negocial – Pessoas; Contexto;
Ponto de recuo; Batna e Plano B; Questionamentos negociais. Estilos Pessoais de
Negociação. Instrumentos negociais - Fontes de poder; Assertividade e rapport;
Fatores de influência sobre o negociador; Impasse Negocial: alternativas de superação.
Negociação - Instrumento para obtenção de resultados; Instrumento de ação das
lideranças; Instrumento complementar do comprometimento.
Carga horária total: 24 horas
76. NEGOCIAÇÃO CONTEMPORÂNEA
Ementa: Um mundo contemporâneo, competitivo em fase de mudanças; Mudanças:
antecipação e evolução; Resistências à mudança: mito ou obstáculo? A pro atividade
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como agilizador de mudanças;
Carga horária total: 24 horas
77. NEGOCIAÇÃO INTERNACIONAL
Ementa: Compreender os princípios e processos gerais das negociações comerciais
entre interlocutores de empresas de países distintos; Desenvolver estratégias eficazes
de negociação em diferentes contextos culturais; Abordar as questões específicas de
transacionar em cenários internacionais cada vez mais complexos, com aquisições,
alianças táticas ou estratégicas, estruturas matriciais globais, terceirizações; Destacar
as variações dos estilos de negociação decorrentes das diferenças culturais em áreas
como comunicação (verbal e não-verbal), processo de tomada de decisão, estrutura e
hierarquia organizacional, atitude quanto ao tempo e aversão ao risco; Sugerir ações
práticas relacionadas ao comportamento apropriado ao participar de negociações e
socializar
com
negociações,
as
interlocutores
principais
estrangeiros;
questões
Praticar,
relacionadas
por
às
meio
de
negociações
exemplos
de
internacionais
corporativas.
Carga horária total: 24 horas
78. ORATÓRIA – A ARTE DE FALAR EM PÚBLICO
Ementa: Estudo das variáveis psicológicas que envolvem o medo de falar em público e
comunicação em seu sentido mais amplo, Análise dos tipos de manifestações de fala
pública, Conceitos gerais relacionados à comunicação, Posições Perceptivas e suas
variáveis, objetivos estratégicos e argumentação, Estudo prático de técnicas aplicadas
a apresentações baseados na Oratória e Neurolinguistica.
Carga horária total: 24 horas
79. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA
Ementa: O Mercado de Trabalho no Contexto Atual; A Evolução do Processo de
Recrutamento e Seleção; O Planejamento do Processo de Seleção por Competências; A
Definição das Competências e de seus Indicadores; O Recrutamento de Pessoal –
Fontes de Recrutamento; A Entrevista de Seleção por Competências; O Envolvimento
dos Gestores; A Avaliação dos Candidatos; Elaboração de Pareceres; Análise de
Resultados.
Carga horária total: 24 horas
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GESTÃO PÚBLICA
EMENTAS 2012
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Programação CADEMP / 2012
Área: Gestão Pública
Nº.
CURSOS
C/H
1
Análise de Balanços Públicos
24
2
Análise de Viabilidade em Projetos Públicos
24
3
Auditoria Governamental
24
4
Avaliação de Desempenho no Setor Público
24
5
Conselhos de Políticas Públicas
24
6
Contabilidade Para Executivos Públicos
24
7
Contabilidade Pública
24
8
Contratos Administrativos e seu Gerenciamento
24
9
Controladoria Governamental
24
10
Elaboração e Programação Orçamentária
24
11
Finanças Públicas
24
12
Gestão Estratégica de Custos Públicos
24
13
Gestão Orçamentária e de Custos de Obras
24
14
Ouvidoria no Setor Público
24
15
Pesquisas de Opinião para a Administração Pública
24
16
Planejamento e Gestão das PPP
24
17
Planejamento Governamental
24
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ÁREA: GESTÃO PÚBLICA
1. Análise de Balanços Públicos
Ementa: Elaboração dos Balanços: Orçamentário, Financeiro, Patrimonial e Econômico
(Demonstração
das
Variações
Patrimoniais);
Análise
econômico-financeira
dos
balanços; Relatório sintético.
Carga horária total: 24 horas
2. Análise de Viabilidade em Projetos Públicos
Ementa: Montagem de Fluxo de Caixa de Projetos. Métodos de Análise de Viabilidade
de Projetos: payback e payback descontado, taxa interna de retorno – TIR, valor
presente líquido – VPL, índice de lucratividade – IL, e taxa interna de retorno
modificada – MTIR. Projetos Mutuamente Excludentes. Intersecção de Fischer. Projetos
com TIR múltipla. Modelo CAPM e custo de capital de um projeto. Análise de
Sensibilidade.
Carga horária total: 24 horas
3. Auditoria Governamental
Ementa: Auditoria – conceitos; Riscos, Pontos relevantes, a pessoa do auditor, papéis
de trabalho, plano de ação, relatório. Prestação de Contas. Tomada de Contas.
Auditoria nas Demonstrações Contábeis. Auditoria Operacional. Relatórios de Gestão
Fiscal e Resumido de Execução Orçamentária.
Carga horária total: 24 horas
4. Avaliação de Desempenho no Setor Público
Ementa: Conceituação e definição de avaliação de desempenho; Promoção e
progressão tendo como requisito a avaliação do desempenho individual; Avaliação de
desempenho como base para a remuneração variável; Avaliação de desempenho no
estágio probatório; Alinhamento da política de desenvolvimento dos servidores
públicos com a avaliação de desempenho; Avaliação de desempenho institucional;
Integração entre o resultado organizacional e a avaliação de desempenho.
Carga horária total: 24 horas
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5. Conselhos de Políticas Públicas
Ementa: A constituição dos conselhos: funcionamento, mandatos, responsabilidades,
recursos. Modelos de conselhos que promovem a construção de alianças e parcerias
intersetoriais. Cidadania, participação cidadã e espaços de representação e construção
coletiva do público. Envolvimento dos atores governamentais, não-governamentais ou
empresariais. Desafios de implementação: pessoas, finanças, política e administração.
Tensão autonomia (política) x dependência (administrativa). Estudos de caso.
Carga horária total: 24 horas
6. Contabilidade para Executivos Públicos
Ementa: Contabilidade e o conjunto das demonstrações econômico-financeiras.
Balanço: significado das contas do ativo, passivo e patrimônio líquido. Variações no
patrimônio líquido: receita, despesa e resultado. Processo contábil: contas (plano de
contas). Tópicos especiais na determinação das demonstrações financeiras.
Carga horária total: 24 horas
7. Contabilidade Pública
Ementa: Sistemas Orçamentário, Financeiro, Patrimonial e Compensação. Registro
das transações típicas orçamentárias e extra-orçamentárias. Elaboração dos Balanços
Orçamentário, Financeiro, Patrimonial e Demonstração das Variações Patrimoniais.
Carga horária total: 24 horas
8. Contratos Administrativos e seu Gerenciamento
Ementa: Conceito, competência legisferante, espécies de contratos, vigência e
eficácia, prazos de duração, garantias, cláusulas exorbitantes, controle do contrato,
Inexecução contratual, Teoria da Imprevisão, Caso fortuito, força maior, fato do
príncipe, fato da administração, interferências imprevistas, contrato de obra pública,
contrato de serviço, contrato de fornecimento, contrato de concessão, concessão de
obra pública, concessão de serviço público, contrato de gerenciamento, contrato de
gestão. Alterações dos contratos administrativos. Estudo de casos.
Carga horária total: 24 horas
9. Controladoria Governamental
Ementa:
Função.
Atribuições.
Regimento.
Mensuração
de
Custo
x
Benefício.
Acompanhamento da Execução orçamentária. Metas e Risco Fiscais. Avaliações de
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Economicidade, Eficácia, Eficiência e Efetividade. Indicadores de mensuração da ação
governamental.
Carga horária total: 24 horas
10. Elaboração e Programação Orçamentária
Ementa: Os novos parâmetros da orçamentação e as funções de planejamento e
controle no setor público. O caráter multifacetado do orçamento; As dimensões
econômicas e política das escolhas orçamentárias. O ciclo orçamental como seqüência
de decisões tomadas num contexto institucional e organizacional. A busca da inovação
e a experiência internacional. O orçamento como instrumento de gestão nas
organizações governamentais.
Carga horária total: 24 horas
11. Finanças Públicas
Ementa: Receitas Públicas. Fontes de Arrecadação. Consciência do Contribuinte.
Despesas Públicas. Formas de Aplicação. Consciência do Cidadão.
Carga horária total: 24 horas
12. Gestão Estratégica de Custos Públicos
Ementa: Métodos de custeio. Aspectos técnicos e práticos de sistemas de custos
públicos. Custo padrão. Formação do preço de transferência e informações para a
tomada de decisões.
Carga horária total: 24 horas
13. Gestão Orçamentária e de Custos de Obras
Ementa: Princípios de Gestão Orçamentária. Classificação dos elementos de despesas
quanto a sua natureza. Preparação orçamentária e utilização de orçamentos variáveis.
Engenharia de custos. Classificação dos custos. Análise de projeto / visita técnica. EAP.
Definição das atividades. Decreto lei 92.100/85. Planilha de serviços. NBR 12.721/92.
Composição de cronograma físico – financeiro. Análise de riscos em projetos e obras.
Controle e análise de desempenho em projetos e obras. Técnica de valor agregado.
Carga horária total: 24 horas
14. Ouvidoria no Setor Público
Ementa: Histórico sobre a ouvidoria no Brasil. Diferenças entre as ouvidorias estatais
e o ombudsman privado. Papéis do ouvidor público. Diferença entre ouvidoria e
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atendimento ao cidadão. Problemas recorrentes na Administração Pública. Técnicas de
implantação e melhoria de ouvidorias.
Carga horária total: 24 horas
15. Pesquisas de Opinião Para a Administração Pública
Ementa: Opinião pública: conceito, formação e comunicação de massa. Construção do
projeto de pesquisa de opinião. Sondagens para administração pública. Imagem versus
gerência. Tipos de pesquisa de opinião aplicados para usuários de serviços públicos.
Estudos de caso.
Carga horária total: 24 horas
16. Planejamento e Gestão das PPP
Ementa: Conceitos de PPPs - As modalidades tradicionais de investimentos públicos no
Brasil - Regulamentação da Lei de PPP - Características dos Contratos de PPP –
Planejamento e Gestão dos projetos de PPP.
Carga horária total: 24 horas
17. Planejamento Governamental
Ementa: Visão histórica da concepção do planejamento governamental. Fundamentos
legais
do
planejamento
governamental.
Instrumentos
de
planejamento
governamental: Plano Plurianual; Lei de Diretrizes Orçamentárias e Orçamento Anual.
Processo de planejamento governamental: Plano de Governo; Programas, Projetos e
Atividades. Execução, monitoramento, avaliação e revisão dos programas. Sistemas de
acompanhamento dos planos. O impacto da Lei de Responsabilidade Fiscal.
Carga horária total: 24 horas
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DIREITO
EMENTAS 2012
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Programação CADEMP / 2012
Área: Direito
Nº.
CURSOS
C/H
1
Contabilidade Para Advogados
24
2
24
4
Contratos em Espécie
Dano Moral em Geral, Assédio Moral, Sexual e Acidente de
Trabalho
Direito Ambiental
5
Direito Civil
24
6
Direito na Construção Civil
16
7
Direito do Consumidor e Responsabilidade Civil
24
8
Direito Imobiliário
24
9
Direito Processual Civil
24
3
24
24
10 Formação de Pregoeiros
24
11 Fusões e Aquisições
24
12 Fundamentos do Direito do Trabalho
24
13 Fundamentos do Direito Tributário
24
14 Gestão e Fiscalização de Contratos Administrativos
24
15 Gestão de Serviços Jurídicos
24
16 Impostos Federais, Estaduais e Municipais
24
17 Juizados Especiais Estaduais e Federais
24
18 Law & Economics
24
19 Licitações Públicas
24
20 Planejamento Tributário
24
21 Prevenção de Passivos Trabalhistas
24
22 Prevenção Trabalhista na Gestão de RH
24
23 Propriedade Intelectual, Tecnologia e Novos Modelos de Negócios
24 Solução Alternativa de Conflitos e Arbitragem
25 Terceirização e Outros Contratos de Trabalho sem Fraudar a CLT
24
24
24
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ÁREA: DIREITO
1.CONTABILIDADE PARA ADVOGADOS
Ementa: Princípios e convenções contábeis; Processo contábil: contas patrimoniais e
de resultado; Demonstrações financeiras; Balanço Patrimonial: ativo, passivo, e
patrimônio líquido; Demonstração do resultado do exercício: receitas, custos, e
despesas;
Demonstração
das
mutações
do
patrimônio
líquido;
Análise
das
Demonstrações Econômicas e Financeiras
Carga horária total: 24 horas
2.CONTRATOS EM ESPÉCIE
Ementa: Da Compra e Venda. Troca e Permuta. Doação. Comodato e Mútuo. Mandato.
Fiança. Sociedade. Seguro. Prestação de Serviços e Empreitada. Corretagem. Contrato
de Agência ou representação comercial. Contrato de Distribuição. Alienação fiduciária.
Leasing ou arrendamento mercantil. Know-how. Franchising. Factoring. Seguro de
Crédito. Cartões de Crédito.
Carga horária total: 24 horas
3.DANO MORAL EM GEREAL, ASSÉDIO MORAL, SEXUAL E ACIDENTE DE
TRABALHO
Ementa: Dano moral. Assédio moral. Assédio sexual. Discriminação. Dano moral
individual e coletivo. Responsabilidade do empregador por atos dos prepostos,
Responsabilidade civil em acidente de trabalho. Responsabilidade civil por dano moral.
Indenização por danos morais e matérias (danos emergentes e lucros cessantes).
Carga horária total: 24 horas
4.DIREITO AMBIENTAL
Ementa: A crise ambiental e a formação do Direito Ambiental internacional e nacional.
Princípios de Direito Ambiental. Proteção do meio ambiente na Constituição Federal.
Repartição de competências em matéria ambiental.
Política Nacional do Meio
Ambiente. Avaliação de impactos ambientais – EIA/RIMA e licenciamento ambiental.
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Responsabilidade civil ambiental: o dano ambiental e a sua reparação.
administrativas e crimes ambientais.
Infrações
Termos de compromisso e ajustamento de
conduta – TAC. Tutela jurídica da biodiversidade e florestas: o Sistema Nacional de
Unidades de Conservação – SNUC e o Código Florestal. Compensação Ambiental.
Carga horária total: 24 horas
5.DIREITO CIVIL
Ementa: Parte Geral. Capacidade. Personalidade. Direitos da Personalidade. Direito
Subjetivo, Direito potestativo, faculdade jurídica, pessoa física e jurídica, bens,
domicílio, fato, ato e negócio jurídico, representação, defeitos dos atos jurídicos,
invalidade, nulidade e anulabilidade do ato jurídico, prescrição e decadência. Fontes
das obrigações. Natureza Jurídica. Espécies. Transmissão. Formas de Cumprimento das
Obrigações. Dos Efeitos das Obrigações. Mora. Inadimplemento. Das Arras. Cláusula
Penal. Cláusula Compensatória. Cláusula de não - indenizar. Interpretação dos
contratos. Classificação. Contratos Preliminares. Circulação e efeitos dos contratos.
Invalidade e Ineficácia dos contratos. Resolução por onerosidade excessiva. Revisão
dos contratos e a teoria da Imprevisão. Lesão nos contratos.
Carga horária total: 24 horas
6.DIREITO NA CONSTRUÇÃO CIVIL
Ementa:
A
responsabilidade
civil
do
empreendedor
da
construção
civil.
A
responsabilidade contratual por vícios e defeitos. Responsabilidade por danos a
terceiros. Responsabilidade administrativa em obras públicas. Direitos do trabalhador
da
construção
civil.
Carga horária total: 16 horas
7.DIREITO DO CONSUMIDOR E RESPONSABILIDADE CIVIL
Ementa: Caracterização da Relação de Consumo. Produtor, Fornecedor e Consumidor.
O Consumidor e a Proteção legal e contratual. Formação do contrato. Princípios
Reguladores. Produtos e Serviços. Oferta e Vinculação. Práticas e cláusulas abusivas.
Cobrança e Banco de Dados. Instrumentos Processuais para a defesa do Consumidor.
Inversão do Ônus da Prova. Desconsideração da Personalidade Jurídica. Alteração do
contrato. Publicidade e as relações de consumo. Pressupostos da Responsabilidade
Civil. Culpa e risco. Dano patrimonial e moral. Nexo de causalidade. Responsabilidade
objetiva e subjetiva. Ato ilícito. Causas excludentes da responsabilidade civil.
Responsabilidade direta e indireta ou por fato de terceiro. Responsabilidade pelo fato
das coisas. Hipóteses de reparação. Responsabilidade Civil do fornecedor, profissionais
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liberais e do transportador de passageiros e de mercadorias. Cláusulas excludentes de
responsabilidade.
Carga horária total: 24 horas
8.DIREITO IMOBILIÁRIO
Ementa: Contratos de empreitada. Contrato de Incorporação Imobiliária. Contrato de
Financiamento da Construção e os regulamentos administrativos sobre uso, ocupação,
edificação e parcelamento do solo urbano (produção). Contratos de corretagem, de
agenciamento e de compromisso de compra e venda (circulação). Contratos e crédito
para aquisição de bens imóveis. Exame do conjunto de regras protetivas e de
promoção do consumo imobiliário (consumo).
Carga horária total: 24 horas
9.DIREITO PROCESSUAL CIVIL
Ementa: Princípios constitucionais processuais. Breves considerações acerca do Novo
Código
de
Processo
Civil.
Ação.
Condições
da
Ação.
Processo.
Pressupostos
Processuais. Partes. Competência. Fases do Processo. Formação, suspensão e extinção
do processo. Aspectos práticos e estudo de casos.
Carga horária total: 24 horas
10.FORMAÇÃO DE PREGOEIROS
Ementa: Introdução às licitações: Modalidades e Tipos de Licitação; O surgimento do
Pregão: Decreto Federal 3.555/00 e a Lei Federal 10.520/02; Casos aplicáveis e
vedações de utilização do Pregão; Diferenças principais em relação às modalidades da
Lei 8.666/93; O Termo de Referência e sua importância no julgamento da licitação;
Formas de publicidade do edital do Pregão; Como tratar os pedidos de esclarecimentos
e a impugnação do edital; Gerenciando a sessão pública do Pregão Presencial; O
Pregão Eletrônico e o Decreto Federal 5.450/2005; A escolha do sistema de Pregão
Eletrônico; Gerenciando a sessão pública do Pregão Eletrônico pelo sistema; Como
negociar com o licitante mais bem classificado; Análise de recursos administrativos no
Pregão; Adjudicação do objeto pelo Pregoeiro; Elaboração da Ata da sessão pública;
Homologação pela Autoridade Superior; Convocação para assinatura do contrato.
Carga horária total: 24 horas
11.FUSÕES E AQUISIÇÕES
Ementa: Histórico, contexto econômico e motivações. Aquisição de Quotas, Ações ou
Ativos. Reestruturações Societárias. Processo de Negociação. Memorando de
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Entendimentos (Term Sheet). Auditoria (Due Diligence). Contrato de Compra e Venda
e/ou Acordo de Investimento. Acordo de Acionistas. Notificação ao SBDC. Aspectos
tributários. Private Equity / Venture Capital.
Carga horária total: 24 horas
12.FUNDAMENTOS DO DIREITO DO TRABALHO
Ementa: Princípios fundamentais do Direito do Trabalho. Conceitos de Empregador,
Empregado e situações especiais. Salário e remuneração. Alterações do Contrato de
Trabalho. Suspensão e Interrupção do Contrato. Estabilidade no emprego. Jornada de
trabalho. Extinção do Contrato de Trabalho.
Carga horária total: 24 horas
13.FUNDAMENTOS DO DIREITO TRIBUTÁRIO
Ementa: Conceito de tributo e suas espécies. Limitações ao Poder de Tributar.
Legislação Tributária. Obrigação Tributária. Crédito Tributário. Impostos Federais,
Estaduais e Municipais. Contribuições Parafiscais. Noções de Processo Judicial
Tributário.
Carga horária total: 24 horas
14.GESTÃO E FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS
Ementa: A Lei Federal nº 8.666/93 e os conceitos básicos de licitações públicas; O
planejamento das contratações públicas e sua importância para os contratos;
Diferença entre contrato administrativo e contrato de direito privado; Prazos para
assinatura,
publicação,
vigência
e
possibilidades
de
prorrogação;
Instrumento
Contratual: Cláusulas obrigatórias e exorbitantes; Gestão e Fiscalização dos contratos
administrativos; Responsabilidades das partes e a Súmula TST 331; Sanções
Administrativas;
Reajuste,
Repactuação
e
Reequilíbrio
Econômico-Financeiro;
Alterações contratuais qualitativas e quantitativas; Termo de Recebimento Provisório e
Definitivo; Inexecução e Rescisão Contratual; Instrumentos de Gestão de Contratos
Administrativos.
Carga horária total: 24 horas
15.GESTÃO DE SERVIÇOS JURIDICOS
Ementa: A evolução estratégica do departamento jurídico. Expectativas dos acionistas
e da alta administração quanto ao departamento jurídico. Alinhamento da gestão do
departamento jurídico às estratégias organizacionais. Planejamento estratégico do
departamento jurídico. Estabelecimento de metas e indicadores de desempenho.
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Marketing jurídico para clientes internos e externos. A gestão do conhecimento como
forma de interação, aprimoramento e ganho de produtividade. Formas de utilização de
ferramentas tecnológicas para aumento de eficiência do setor. Aspectos críticos na
contratação e no acompanhamento de escritórios terceirizados.
Carga horária total: 24 horas
16.IMPOSTOS FEDERAIS, ESTADUAIS E MUNICIPAIS
Ementa: Definição e Características. Fatos Imponíveis. Fato Gerador, Alíquota, Base
de Cálculo, Sujeito Passivo e Ativo. Forma de Lançamento. Finalidade. Análise
Jurisprudencial.
Carga horária total: 24 horas
17.JUIZADOS ESPECIAIS ESTADUAIS E FEDERAIS
Ementa:
Características.
Princípios
Informadores.
Competência.
Especificidades.
Procedimento. Audiência. Hipóteses de Conciliação. Juizados Especiais Federais e
Estaduais. Recursos Cabíveis.
Carga horária total: 24 horas
18.LAW E ECONOMICS
Ementa: Origem e objetivos da Análise Econômica do Direito. Análise Econômica dos
Direitos
de
Propriedade.
Conceitos
Fundamentais.
Maximização
da
Utilidade.
Maximização da Riqueza. Comparando: Maximização da Utilidade e da Riqueza.
Eficiência e Equidade. Externalidades e Ineficiência. Distribuição Inicial e Troca de
Direitos. Custos de Transação e Impedimentos para Barganha. Teorema de Coase. O
Nível dos Custos de Transação e a Norma Legal Apropriada. Remédios para
Externalidades. Análise Econômica do Direito Contratual. Função Econômica do
Contrato. Troca, Eficiência e Unenforceability. Descumprimento Eficiente. Remédios
Eficientes. Os Limites do Contrato. Contratos de Adesão.
Carga horária total: 24 horas
19.LICITAÇÕES PÚBLICAS
Ementa: A Lei Federal nº 8.666/93 e os conceitos básicos das licitações públicas;
Modalidades de Licitação: Convite, Tomada de Preços, Concorrência, Concurso, Leilão e
Pregão (Presencial e Eletrônico). Tipos de Licitação: Menor Preço, Melhor Técnica,
Técnica e Preço, Maior Lance ou Oferta. Fase Interna (planejamento da licitação):
Termo de Referência e Projeto Básico, Formação de Preços e Elaboração do Edital.
Fase Externa: Publicação do edital, Esclarecimentos e Impugnação, Realização da
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Sessão Pública, Análise dos Recursos Administrativos, Homologação da Licitação e
Adjudicação do Objeto, Anulação e Revogação da Licitação. Tratamento diferenciado
para Microempresas e Empresas de Pequeno Porte: Empate Fictício, Regularidade
Fiscal e Prerrogativas por norma específica. Sistema de Registro de Preços: Órgãos
Gerenciador e Participantes, o Gerenciamento da Ata de Registro de Preços, Carona e
Atualização dos preços registrados. Contratação Direta: Dispensa e Inexigibilidade de
Licitação; Adoção de critérios de sustentabilidade nas licitações públicas; A Lei
12.232/2010 e as novidades nas contratações de serviço de publicidade; A Lei
12.462/2011 e o Regime Diferenciado de Contratação (RDC) para as contratações
inerentes à Copa do Mundo FIFA 2014 e Olimpíadas 2016.
Carga horária total: 24 horas
20.PLANEJAMENTO TRIBUTARIO
Ementa: Elisão e Evasão Fiscal: Conceito e Características. Mecanismos Elisivos.
Negócio Indireto. Interpretação. Lacunas Legislativas. Abuso de Formas. Norma Geral
Anti-Elisiva. Evasão: Conceito e Tipologia. Origens Econômicas da Evasão Qualificada.
Eficácia do Direito e Sonegação de Tributos. Desconsideração da Personalidade
Jurídica. Planejamento Tributário: Conceito, Características e Finalidade. Justiça Social
e
Planejamento
Fiscal.
Regras
Básicas
do
Planejamento
Fiscal.
Espécies
de
Planejamento Fiscal. Mecanismos Internos e Internacionais de Planejamento Fiscal.
Carga horária total: 24 horas
21.PREVENÇÃO DE PASSIVOS TRABALHISTAS
Ementa:
Jornada.
Equiparação
salarial.
Alteração
do
contrato
de
trabalho.
Incorporação de cláusulas de acordos e convenções coletivos e contratos a prazo
determinado e indeterminado. Estabilidade. Interrupção e suspensão do contrato de
trabalho. Rescisão do contrato de trabalho.
Carga horária total: 24 horas
22.PREVENÇÃO TRABALHISTA NA GESTÃO DE RH
Ementa: Demandas trabalhistas: como evitá-las. Prevenção e correção. Aspectos
ambientais do local de trabalho. Segurança e Engenharia do trabalho aplicada à gestão
do RH. Indenizações. Importancia dos programas ambientais. Medicina do trabalho:
Doenças ocupacionais, consequências e efeitos. Nexo epidemiológico e causal.
Afastamentos e seus efeitos. Papel do Médico do trabalho e o PCMSO. Fator
previdenciário. Perfil profissiográfico.
Carga horária total: 24 horas
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23.PROPRIEDADE
INTELECTUAL,
TECNOLOGIA
E
NOVOS
MODELOS
DE
NEGÓCIOS
Ementa: Aspectos sociais e econômicos da propriedade intelectual. Direitos autorais e
licenças públicas. Software. Marcas. Patentes. Concorrência desleal. Novos modelos de
negócio.
Carga horária total: 24 horas
24.SOLUÇÃO ALTERNATIVA DE CONFLITOS E ARBITRAGEM
Ementa: Negociação. Mediação. ADRs. Facilitação de Diálogos e Construção de
Consenso.
Arbitragem.
Demais
meios
de
composição
alternativa
de
conflitos.
Características. Especificidades. Natureza dos conflitos. Procedimentos. Aspectos
Práticos.
Carga horária total: 24 horas
25.TERCEIRIZAÇÃO E OUTROS CONTRATOS DE TRABALHO SEM FRAUDAR A
CLT
Ementa: Conceito de empregado. Terceirização. Cooperativa.
Relações de Trabalho
lato Sensu. Empregado doméstico. Empregado Rural. Estagiário. Aprendiz.
Carga horária total: 24 horas
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