PLANO DE TRABALHO – GESTÃO 2016/2019
DIREÇÃO DO CENTRO DE CIENCIAS HUMANAS E SOCIAIS – CCHS –
CAMPUS DE TOLEDO
CANDIDATO A DIREÇÃO DE CENTRO: SILVIO ANTONIO COLOGNESE
APRESENTAÇÃO DO CANDIDATO
Silvio Antônio Colognese é docente da Unioeste, Campus de Toledo,
desde março de 1990. Atua como Docente no Ensino Superior desde o ano de
1987 (28 anos de docência no Ensino Superior).
É Graduado em Filosofia - Bacharel e Licenciado – (IEDB -1986), Mestre
em Sociologia Rural (UFRGS - 1991) e Doutor em Sociologia (UFRGS – 1997).
Publicou dezenas de livros, artigos e capítulos de livros, notadamente
nas áreas das identidades e da formação de novas gerações acadêmicas.
Atuou como docente por diversos anos no curso de Filosofia, até a
criação do curso de Ciências Sociais em 1998. Foi Coordenador de Curso,
Chefe de Departamento, Chefe de Gabinete da Reitoria, Assessor de Avaliação
Institucional da Unioeste e Coordenador do Mestrado em Ciências Sociais,
dentre outras atividades.
PLANO DE TRABALHO
Este Plano de Trabalho é o resultado da colaboração de muitos, através
das críticas, das sugestões, dos projetos e das ideias apresentadas durante o
processo de construção que resultou no Movimento “Juntos Podemos Mais”, no
Campus de Toledo. Parte do pressuposto que um bom plano de trabalho para
a direção de nosso Centro depende de muita conversa, humildade para aceitar
críticas e grandeza para reconhecer as sugestões de todos. Tudo com a
consciência de que esta construção possa concorrer para que o futuro de
nossa universidade e de nossa gente seja muito melhor e mais justo que o
presente!
Neste momento, apresentamos apenas algumas ideias iniciais para
balizar as ações na Direção do CCHS. São princípios norteadores que
demarcam as características que pretendemos imprimir na gestão de nosso
Centro. São ideias para serem discutidas, amadurecidas, acrescidas e/ou
retificadas no diálogo com docentes, agentes universitários, alunos e a
comunidade regional. A ordem de apresentação é aleatória e não corresponde
a sua ordem de importância relativa:
1. Priorizar a busca da excelência acadêmica, pelo compromisso com a
indissociabilidade entre o ensino, a pesquisa e a extensão;
2. Defender intransigentemente a necessidade de politicas de assistência
estudantil (alimentação, moradia, assistência social...) a fim de assegurar
as condições para uma formação de qualidade especialmente aos
estudantes de baixa renda, bem como viabilizar a recepção de alunos(as)
de outras universidades e países em ações de mobilidade acadêmica;
3. Lutar no âmbito da Unioeste e do campus para o estabelecimento de
rubrica específica e a destinação de recursos financeiros para o apoio
permanente aos cursos de graduação, seus laboratórios, projetos e meios
de apoio ao ensino, à pesquisa e a extensão;
4. Defender o estabelecimento de uma contrapartida institucional para o
PROAP/CAPES a fim de que os cursos de Pós Graduação Stricto Sensu
disponham de condições para o planejamento do seu processo de
consolidação;
5. Lutar pela manutenção das turmas e vagas de ingresso nos cursos de
graduação e pós-graduação do CCHS;
6. Atuar para o fortalecimento do CCHS no âmbito do Campus e da Unioeste,
a fim de demonstrar a imprescindibilidade de nossos cursos e áreas do
saber nos contextos universitário e regional;
7. Lutar pela melhoria das condições de trabalho das coordenações dos
cursos de graduação e pós-graduação, bem como dos docentes e agentes
universitários, como forma de melhoria da qualidade de vida e da
excelência acadêmica;
8. Discutir e propor alternativas para a expansão dos cursos de graduação no
âmbito do CCHS, notadamente do curso de Artes;
9. Atuar para a valorização das licenciaturas na Unioeste, como forma de
assegurar o compromisso público com a formação de professores e das
novas gerações;
10. Promover uma gestão democrática e participativa envolvendo todos os
segmentos da comunidade acadêmica,
com
atenção especial ás
coordenações de cursos de graduação e pós-graduação e Centros
Acadêmicos;
11. Trabalhar para que a Unioeste estabeleça políticas permanentes de
assistência funcional aos docentes e agentes universitários, a fim de
orientar e prevenir a ocorrência de doenças relacionadas ao trabalho, ao
alcoolismo e ao uso de outras drogas, com acompanhamento de
profissionais especializados;
12. Respeitar a pluralidade de pensamento e de opinião, como um
imprescindível mecanismo democrático e de atenção às necessidades de
todos os segmentos da vida acadêmica do Centro, majoritários ou
minoritários;
13. Apoiar os cursos de graduação e de pós-graduação do Centro, para que
possam conquistar cada vez maiores níveis de excelência e consolidação;
14. Defender intransigentemente o caráter público e gratuito de nossa
universidade, primando pela elevação permanente da qualidade em suas
ações e relações;
15. Promover a autonomia didática, científica, pedagógica e administrativa da
universidade;
16. Observar estritamente a moralidade e a impessoalidade no trato da coisa
publica;
17. Defender a transparência na gestão administrativa e financeira da
Universidade;
18. Fortalecer a integração e as relações com os diversos segmentos da
sociedade regional;
19. Atuar para o desenvolvimento de um amplo debate institucional a fim de
revisar a estrutura regimental, as resoluções e demais normatizações da
Unioeste, a fim de sintoniza-las às novas realidades da universidade e da
sociedade, bem como facilitar a realização dos fins e dos meios
institucionais;
20. Atuar como gestor institucional comprometido com as necessidades da
comunidade acadêmica, representando e lutando por suas demandas;
21. Promover a responsabilidade sócio-ambiental a fim de contribuir para a
construção de uma sociedade sustentável;
22. Trabalhar para a integração dos portadores de necessidades especiais e
das minorias no âmbito da Unioeste;
23. Atuar na defesa da internacionalização da Unioeste, pela criação de um
´escritório´ de relações internacionais, como suporte aos docentes,
discentes e cursos em suas ações de intercâmbio, cooperação, mobilidade
e atuação;
24. Defender o aumento do quadro de agentes universitários efetivos e a sua
valorização crescente na universidade, a fim de que possam conquistar
condições mais justas e adequadas para o desenvolvimento e a
qualificação das suas atividades;
25. Contribuir na busca de alternativas para a ampliação e melhoria das
estruturas físicas do campus, a fim de favorecer a busca da excelência dos
fins da universidade, promover a melhoria das condições de trabalho e
qualificar as relações humanas;
26. Atuar na busca de alternativas para a melhoria da comunicação interna e
externa da Universidade, particularmente no âmbito do Campus de Toledo,
pela criação de espaços e a divulgação dos cursos, pesquisas, atividades e
eventos realizados;
27. Estabelecer uma rotina de encontros com os Centros Acadêmicos, a fim de
estabelecer fluxos de informações e estratégias de ações conjuntas em
benefício do CCHS, do campus e da Unioeste;
28. Atuar em sintonia com as lideranças do Campus de Toledo para a revisão
das Diretrizes Orçamentárias da Universidade, a fim de sintonizá-las com
as novas realidades institucionais, notadamente decorrentes da expansão
da pós graduação;
29. Estimular as manifestações artísticas e culturais, valorizando iniciativas e
talentos da comunidade acadêmica e estabelecendo relações com a
sociedade regional;
VENHAM CONOSCO, “JUNTOS PODEMOS MAIS”!