GESTÃO DE PROJECTOS
FORMAÇÃO INTER – EMPRESA 2011
Local e data de realização:
Lisboa – Outubro e Novembro de 2011
(datas indicadas junto a cada módulo)
Data limite de inscrição: 4 de Outubro
Destinatários:
Actuais e futuros responsáveis pela gestão
de projectos que pretendam aperfeiçoar
e/ou certificar os seus conhecimentos
nesta área.
Nota: De modo a assegurar a eficácia dos módulos
3, 5, 6 e 8, é aconselhável que os participantes
tragam consigo, para utilização durante aqueles
módulos, um PC portátil com o Microsoft Project
instalado.
Objectivos:
Após esta acção, cada participante saberá
aplicar as metodologias, técnicas e
ferramentas de Gestão de Projectos em
conformidade com os requisitos de
conhecimento estabelecidos pela IPMA
(Internacional Project Management
Association) e conceitos ISO exigidos para
a certificação internacional de gestores de
projectos da APOGEP (Associação
Portuguesa de Gestão de Projectos).
Programa:
Abertura: Apresentação inicial do curso e
processo de certificação
18 de Outubro – 9:00h – 9:30h
Módulo 1: Conceitos e Arranque do
Projecto
18 de Outubro - 7 horas
Conceitos de projecto e de gestão do
projecto
Competências e funções do gestor do
projecto
Requisitos e objectivos do projecto
Partes interessadas: gestão de
expectativas
Factores de sucesso e de insucesso dos
projectos
Ética, cultura de projecto e clima de
confiança
Implementação da gestão de projectos e
por projectos
Processos de gestão e de realização do
projecto
NOVA VERSÃO
Programa (cont.):
Ciclo de vida do projecto: fases
Arranque do projecto
Âmbito (WBS) e organização (OBS) do
projecto
Matriz de responsabilidades do projecto
Aplicações práticas
Formador: Eng.º M. Vilhena Veludo
Módulo 2: Melhoria do Valor do Projecto:
Gestão da Inovação, da Mudança, da
Qualidade e da Segurança
19 de Outubro - 7 horas
Criatividade e inovação em projectos
Projectos de investigação e
desenvolvimento (Normas NP 4457:2007
e NP 4458:2007)
Mudança associada a projectos e
projectos de mudança
Gestão da qualidade, ambiente e
segurança em projectos (NP ISO
10006:2006)
Gestão de configurações e de alterações
do projecto
Gestão das interfaces (interacções)
Aplicações práticas
Formador: Eng.º M. Vilhena Veludo
Módulo 3: Gestão do Tempo e do Custo.
Controlo do Projecto
25 de Outubro - 7 horas
Gestão dos recursos e do tempo:
planeamento do projecto
Gestão do custo: orçamento do projecto
Controlo do projecto: índices de
desempenho
Earned value management (EVM)
Aplicações práticas
Formador: Eng.º M. Vilhena Veludo
Módulo 4: Gestão do Portfólio e de
Programas. Encerramento de Projectos
26 de Outubro - 7 horas
Gestão de portfólio(s) e de programas
Project management governance (PMG)
Processos de controlo e encerramento
eficientes e eficazes
Aplicações práticas
Formador: Eng.º M. Vilhena Veludo
Para efeitos de inscrição e/ou outras informações visite-nos em www.apq.pt ou contacte-nos para:
Rua Carlos Alves, N.º 3 1600-515 Lisboa
Telef.: 214 996 210 Fax: 214 958 449 E-mail: [email protected]
IMP015_2008-05-20
1 de 4
Programa (cont.):
Módulo 5: Gestão Económica e Financeira
do Projecto
2 de Novembro - 7 horas
Índice de rendibilidade do investimento
(ROI – Return on Investiment)
Modelo de avaliação financeira: Análise
de NCF
Valor actual líquido do projecto
(VAL/NPV)
Taxa interna de rendibilidade do
projecto (TIR/IRR)
Prazo de recuperação do investimento
(PRI/PBP)
Financiamento do projecto (Project
Finance)
Aplicações práticas
Formador: Dr. Paulo Sampaio
Programa (cont.):
seu estado de avanço em relação ao
programado e orçamentado, definindo
tendências de custo e prazo, utilizando o
método do earned value com o apoio da
ferramenta informática MS Project.
Formador: Eng.º J. Gomes Lopes
Módulo 6: Gestão do Risco do Projecto
3 de Novembro - 7 horas
Identificação dos riscos do projecto
Análise e redução dos riscos
Controlo dos riscos e plano de
emergência
Estudo de caso
Formador: Eng.º J. Gomes Lopes
N.º máximo de participantes: 14
Módulo 7: Gestão de Pessoas e de
Equipas de Projecto
8 e 9 de Novembro - 14 horas
Liderança e orientação para resultados
Empenho e motivação
Auto-controlo e assertividade
Descompressão
Aconselhamento
Comunicação, gestão de conflitos e
negociação
Fiabilidade
Avaliação do desempenho a 360 graus.
Feedback e oportunidades de melhoria.
Coaching
Formador: Dr.ª Maria Margarida Madeira
Módulo 8: Aplicação Prática da Gestão de
um Projecto com o Apoio do MS Project
17, 18, 24 e 25 de Novembro - 28 horas
Simulação do acompanhamento de um
projecto, introduzindo informação real,
analisando os desvios e determinando o
Métodos Pedagógicos:
Exposição teórica
Exemplos de aplicação prática
Exercícios individuais e em grupo
Troca de experiências
Duração: 84 horas
Horário:
09:30h – 13:00h / 14:00h – 17:30h
Coordenador(es):
Eng.º Manuel de Vilhena Veludo
Formador(es):
Eng.º Francisco Jorge Gomes Lopes
Licenciado em Engenharia Mecânica (IST)
e Engenharia de Máquinas Marítimas
Mestre em Gestão de Projectos (UA)
Director de Manutenção de uma grande
empresa
Larga experiência na gestão e controlo
de grandes projectos, adquirida
enquanto Director de Produção,
Operações e Logística de uma grande
empresa onde trabalhou
Docente do ISG na Pós-Graduação de
Gestão de Projectos
Membro da APOGEP e Presidente da
Comissão Técnica para a elaboração de
normas NP e ISO relativas à gestão de
projectos
Docente convidado do IST
Eng.º Manuel de Vilhena Veludo
Licenciado em Engenharia (IST)
Pós-graduado em Gestão (Institut
Supérieur des Affaires)
Mestre em Gestão de Projectos (UA)
Professor convidado em instituições do
ensino universitário e pós-graduado
Para efeitos de inscrição e/ou outras informações visite-nos em www.apq.pt ou contacte-nos para:
Rua Carlos Alves, N.º 3 1600-515 Lisboa
Telef.: 214 996 210 Fax: 214 958 449 E-mail: [email protected]
IMP015_2008-05-20
1 de 4
Formador(es) (cont.):
Membro da Associação Portuguesa de
Gestão de Projectos e delegado ao
Conselho de Representantes da APOGEP
na Comissão de Certificação
Internacional de Gestores de Projectos,
segundo os requisitos da International
Project Management Association (IPMA)
Membro da Comissão para a elaboração
de normas NP e ISO relativas à gestão de
projectos
Mais de vinte anos de experiência de
gestão em multinacionais e de
consultoria em gestão de projectos
Dr. Maria Margarida Vilela Madeira
Licenciada em Gestão de Empresas
(Universidade de Évora), Pós-Graduada
em liderança e gestão de recursoshumanos
Sócia-gerente de uma empresa de
Consultoria Financeira
Formadora-Consultora nas áreas
comportamental (liderança,
assertividade, gestão de topo, conflito,
stress de equipas, atendimento ao
público) e financeira
Dr. Paulo Sampaio
Licenciado em Gestão pelo Instituto
Superior de Gestão
Mestre em Gestão Estratégica no ISCTE
Programa Doutoral em Gestão, ISCTE
Docente da licenciatura e de cursos de
Pós-Graduação do ISG
Formador de cursos de Finanças, no
departamento de Formação para
Executivos do ISG
Docente do MBA em Finanças da
Universidade Autónoma
Docente de cursos de Pós - Graduação do
INP
Formador e Consultor
Empresário
Autor e co-autor de várias publicações
nos seguintes domínios: Estratégia
Empresarial, Contabilidade Geral;
Análise Financeira; Gestão Financeira;
Análise de projectos de investimento e
Controlo de Gestão
Modalidades de Funcionamento:
F (Formação 84 horas)
FC (F + Processo de Certificação*)
* Pressupõe a realização de um exame de
certificação da APOGEP
Preços (*1) (*2) (*3):
Modalidade F
Não sócios
Sócios Individuais
Sócios colectivos
1.680 €
1.428 €
1.260 €
Modalidade FC (*4)
Não sócios
Sócios Individuais
Sócios colectivos
1.760 €
1.535 €
1.385 €
(*1) Isento de IVA nos termos do nº 10 do
artº 9º do CIVA.
(*2) Incluem documentação de apoio em
suporte digital e coffee-breaks
3
(* ) Os participantes beneficiam da
possibilidade de pagamento em 2 tranches:
1ª tranche – 60% do valor total, a
efectuar juntamente com a inscrição
(sem a qual esta não será considerada
válida);
2ª tranche – restantes 40% a efectuar até
ao dia 20 de Junho (sem a qual o
participante ficará impossibilitado de
frequentar os módulos em falta e
receber a respectiva documentação).
(*4) Estes valores incluem o exame de
certificação da APOGEP (de realização
obrigatória pelos candidatos ao nível D*) e
contemplam 10% de desconto no preço do
curso e cerca de 17% de desconto no preço
do exame de certificação.
Para efeitos de inscrição e/ou outras informações visite-nos em www.apq.pt ou contacte-nos para:
Rua Carlos Alves, N.º 3 1600-515 Lisboa
Telef.: 214 996 210 Fax: 214 958 449 E-mail: [email protected]
IMP015_2008-05-20
1 de 4
Certificados:
Aos participantes que não excedam o
limite de faltas definido pela APQ (2,5
dias), será atribuído Certificado de
Frequência de Formação Profissional
Aos participantes que, tendo optado pela
modalidade FC, obtenham aprovação no
exame da APOGEP, será atribuído um
Certificado Internacional de Gestores de
Projectos
Nota: Muito embora a participação neste curso de
formação não seja condicionada por nenhum
processo de selecção, as inscrições na modalidade
FC deverão fazer-se acompanhar dos Curricula dos
potenciais participantes, de modo a possibilitar a
identificação antecipada de eventuais candidatos
aos Níveis de Certificação C ou B*. Nestes casos, o
Processo de Certificação pressupõe a realização
de provas complementares cujos preços não estão
incluídos nos valores apresentados.
*consultar níveis e requisitos de certificação em
www.apogep.pt
Para efeitos de inscrição e/ou outras informações visite-nos em www.apq.pt ou contacte-nos para:
Rua Carlos Alves, N.º 3 1600-515 Lisboa
Telef.: 214 996 210 Fax: 214 958 449 E-mail: [email protected]
IMP015_2008-05-20
1 de 4