Pró-Reitoria de Assuntos
Estudantis - PRAE
GESTÃO 2013-2016
ORGANOGRAMA 2013
AÇÕES REALIZADAS 1/2013
Reforma da Casa do Estudante;
Inclusão da estrutura dos RE’s (PROJETO PIRES - Programa
Interdisciplinar de R. E.) à PRAE;
Moradia Estudantil co-gerida;
Internet liberada 24h na Casa do Estudante;
Criação de dois programas estudantis (PAD e BP-UFPel);
Construção de pesquisa de opinião, em parceria com o
NEPPU, para avaliação dos programas da PRAE;
Discussão ampliada do plano de necessidades da nova CEU;
Criação do GT-PRAE;
Inclusão de Enfermeira no Núcleo Psicopedagógico.
PROJEÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2013
PAT URB
PAPE
R$ 840.000,00
R$ 300.000,00
PAT CAMP
PAM
PBP UFPel
R$ 1.250.000,00
R$ 2.148.000,00
R$ 1.194.000,00
CEU (Aluguel)
PAA
PAD
PAIO
R$ 384.000,00
R$ 2.000.000,00
R$ 75.000,00
R$ 65.000,00
PAA PIN
Total
R$ 33.600,00
R$ 8.289.600,00 (- R$ 147.702,00)
REAJUSTE DO AUXÍLIO MORADIA?
Índices que podem ser usados:
IGP-M/FGV
IGP-DI/FGV
O que difere o IGP-M/FGV e o IGP-DI/FGV é que as variações de
preços consideradas pelo IGP-M/FGV referem ao período do dia
vinte e um do mês anterior ao dia vinte do mês de referência e o
IGP-DI/FGV refere-se a período do dia um ao dia trinta do mês em
referência.
Caso seja adotado, algum índice-padrão para reajuste no Programa
Auxílio - Moradia, sugere-se que seja o IGP-M, visto que é o índice
normalmente utilizado para reajustes de contratos de aluguel
(finalidade do PAM).
Desta forma, aplicando-se o reajuste anual desde 2011 o PAM hoje
estaria no valor de 340,00. O impacto mensal, considerando em
média 670 alunos no Programa, seria de R$ 26.800,00 (R$
321.600,00 no ano).
METAS COORDENAÇÃO DE
INTEGRAÇÃO ESTUDANTIL
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Elaboração do Formulário de inscrição on line (já
atingida);
Construção de um banco de dados informatizado (curto
prazo);
Criação de um sistema informatizado que possibilite o
acompanhamento do aproveitamento e prazo de
permanência nos programas (atingida parcialmente);
Abrir campo de estágio do Serviço Social (já atingida);
Construção coletiva com o Fórum Cotas SIM de políticas
de permanência (Curto e médio prazo);
Reajustar o valor do Auxílio Moradia (curto prazo).
METAS COORDENAÇÃO DE POLÍTICAS DE
ASSUNTOS ESTUDANTIS
1. Implementação de uma política de Moradia
Estudantil (curto, médio e longo prazo);
2. Reavaliação dos Programas e Normas já existentes
(curto e médio prazo);
3. Construção de políticas ligadas à cultura, esporte e
lazer;
METAS RESTAURANTE ESCOLA
1. Identificar um local para a instalação do RE no
Centro (curto prazo);
2. Aquisição de novos equipamentos (curto prazo)
3. Diversificar o cardápio (curto prazo);
4. Realizar reestudo do preço subsidiado pela PRAE e o
preço cobrado dos demais usuários (curto prazo).
5. Diminuir o consumo de utilitários descartáveis (curto
prazo);
6. Projetar um novo espaço (médio prazo).
ENTRAVES PARA A EXECUÇÃO
Falta de Recursos;
Número de servidores técnico-administrativos;
Inexistência, na PRAE, de profissionais nas áreas de
Psicopedagogia e Pedagogia;
Déficit de vagas para Assistentes Sociais e
Psicólogos.
TOTAL DE BOLSISTAS 2013/1 (n=3405)