250
maioreS
EMPRESAS
DO DISTRITO
DO PORTO
Esta Revista é parte integrante da edição nº 131
do Semanário Grande Porto de 30 de Dezembro de 2011
não podendo ser vendida separadamente
semanário grande porto
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250 maiores EMPRESAS
Há quem
aponte
o caminho
Miguel Ângelo Pinto
[email protected]
Apesar dos problemas que afectam a economia
portuguesa, a indústria do Distrito do Porto sempre
mostrou um dinamismo acima da média, assumindo-se como um dos motores do crescimento
económico do País. É verdade que neste momento
se fala mais em recessão, mas os dados estatísticos
não mentem. E a verdade é que a região Norte registou um bom desempenho no terceiro trimestre
do ano, com as exportações a cres­cerem cerca de
16,2 por cento em valor. Dados da Comissão de Coordenação de Desenvol­vimento Regional do Nor­te
(CCDR-N) mostram que o principal contributo
veio das exportações de calça­do, que cresceram 23
por cento. No que toca a índi­ces de produção, os
secto­res tradicionais voltaram a destacar-se com
a indús­tria do couro e do calçado a acelerarem o
crescimento para 9,8 por cento. Já no capítulo do
empre­go, a situação é diversa e há uma descida de
0,2 por cento face ao trimestre homólogo, o que se
traduz em menos cerca de 3000 indivíduos empregados.
Tratou-se, concre­tamente, de uma queda de 8,7
por cento o que signifi­cou menos 23000 indivídu­os
empregados neste sector na região Norte. Feitas
as contas, a taxa de desemprego no Norte tem-se
mantido relativamente estável (é de 12,7 por cento),
embora em níveis histori­camente elevados.
O que deduz daqui é que as exportações e a internacionalização das empresas constituem o único
caminho a trilhar para que se dê a volta à crise
económica. Empresas de excelência (como as que
enumeramos no quadro ao lado) já temos. Venha a
vontade política de potenciar estes resultados.
ficha
técnica
30dezembro‘11
Direcção: Miguel Ângelo Pinto Textos: Isabel Cristina Costa, João Queiroz
Departamento Comercial: Cátia Matos, Carla Ferreira, Jandira Teixeira, Sílvia Cardoso - [email protected]
Grafismo e Produção: Pedro Cunha
Contactos: Praça Coronel Pacheco, 33, 4050-453 Porto | Telefone: 22 206 14 10 | Fax: 22 2025036 | Registo Provisório na erc Nº 125709
Impressão: Diário do Porto | Distribuição: Vasp | Tiragem: 4 100
250 maiores EMPRESAS
Uma mão cheia de excelência
Das 250 maiores empresas do
distrito do Porto há uma mão
cheia de excelência. A triagem,
numa primeira etapa, passou pela
eliminação das empresas que não
reuniam quatro critérios básicos:
dados completos dos últimos dois
exercícios; resultados líquidos positivos no exercício de 2010; crescimento do Valor Acrescentado
Bruto (VAB); volume de negócios
superior a 15 milhões de euros.
Uma vez ultrapassados os quatro
critérios básicos, as empresas entram para o cálculo da excelência.
Segundo a IF4 – Processamento
de Informação, Lda., nesta fase
são analisados os resultados de
sete indicadores de gestão: VAB,
que permite considerar a contribuição da empresa à economia
nacional e distrital; aumento do
volume de negócios, que incorpora o conceito de dinamismo da
empresa; rentabilidade dos capi-
tais próprios, que mede o “prémio” que a empresa dá aos seus
accionistas; autonomia financeira,
que mede o equilíbrio financeiro
da empresa; produtividade real
(VAB/número de trabalhadores),
resultado da excelência de gestão;
geração de emprego, revelando responsabilidade social da
empresa.
Depois, foram pontuadas com 10
pontos a empresa líder em cada
critério e com 1 ponto a empresa
que ocupa o lugar 10. E, logicamente, com valores intermédios
as empresas situadas entre os
lugares 2 e 9 em cada critério.
As empresas situadas a partir da
posição 11 não foram pontuadas.
Somando a pontuação obtida nos
seis critérios chegou-se à pontuação total, que permitiu estabelecer o ranking das 10 melhores
empresas do distrito do Porto.
Nº EMPRESA
CONCELHO
1 SONAE SGPS
MAIA
2 OSBORNE PORTUGAL-VINHOS, DISTRIBUIÇÃO E SERVIÇOS
PORTO
3 EFACEC-ENGENHARIA E SISTEMAS
4 REPSOL GÁS PORTUGAL
5 OPTIMUS-COMUNICAÇÕES
6 BA VIDRO
MAIA
MATOSINHOS
MATOSINHOS
VILA NOVA DE GAIA
7 PRAXAIR PORTUGAL GASES
MAIA
8 FUTEBOL CLUBE DO PORTO
PORTO
9 PORTUCEL FLORESTAL-EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO AGRO-FLORESTAL
10 CONDURIL-CONSTRUTORA DURIENSE
PORTO
VALONGO
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Paulo Nunes de Almeida
vice-presidente da Associação Empresarial de Portugal (AEP)
“ O Norte tem produtos e serviços
em qualquer parte do mundo”
Isabel cristina costa
[email protected]
O Norte continua a ser o motor das exportações nacionais,
mas a crise económica internacional está a revelar-se uma
inoportunidade para a região.
Concorda?
A recessão internacional, que
se começou a sentir no final de
2008 e depois em 2009, veio
apanhar a região Norte numa situação de potencial crescimento
que acabou por não se confirmar
devido à recessão que houve nos
mercados para os quais exporta. A tipologia das empresas da
região estavam um pouco a sair
da ressaca dos movimentos de
globalização que se fizeram sentir com muita força a partir de
2001, com a entrada da China na
Organização Mundial do Comércio. Houve, obrigatoriamente,
movimentos de readaptação que
são sempre complexos porque
criam desemprego, obrigam as
empresas a reestruturar as suas
estratégias. As crises são sempre
inoportunas, para o Norte, para o
país. Se calhar o Norte, por estes
motivos, sentiu com mais força.
Olhando para o ranking das
250 maiores empresas do distrito do Porto pode dizer-se
que não houve uma regeneração do tecido empresarial.
Também vê isso?
Se por um lado não houve a
entrada de novos “players”,
30dezembro‘11
com excepção de alguns casos
como a JP Sá Couto e a Petratex,
aparecem outras empresas que,
embora sejam as mesmas, não
deixam de confirmar uma alteração forte da empresa. É o caso
da Mota-Engil, que protagonizou
um caso importante de fusão
de duas grandes construtoras
mantendo a sua sede no distrito
do Porto e sendo hoje dentro
do seu sector uma das empresas
que gera valor fora de Portugal.
Nem sempre a regeneração tem
que ser feita com a entrada de
novas empresas. Outro caso é
a Efacec, que está no pódio das
multinacionais portuguesas pelo
volume de negócios que gera
fora de Portugal, não apenas
na óptica de exportação mas,
fundamentalmente, na óptica da
internacionalização. Também se
destaca a Salvador Caetano, que
lançou recentemente o autocarro
eléctrico. A Modelo Continente, que foi o iniciador de uma
nova forma de distribuição. A
Optimus, que não existia ainda
há relativamente pouco tempo.
O Norte em certos aspectos
regenerou-se. Temos empresas
cuja modificação tem contribuído também para afirmar o Porto
e o Norte como uma zona onde é
possível ter produtos e serviços
que conseguem concorrer em
qualquer parte do mundo.
Perante o actual contexto de
austeridade, os empresários
estão dominados pelo discur-
so da desistência?
Estou positivamente surpreendido pela forma como os empresários têm encarado as adversidades dos últimos três anos. Já
se percebeu que nos próximos
anos as variáveis consumo e
investimento vão ser extremamente penalizadas, decorrentes
das questões de restrições de
crédito, da necessidade de baixar
défices, da redução do poder de
compra, do aumento de impostos. O crescimento do país, que
obviamente decorre também do
crescimento das empresas, vai
ter que ser feito pelo aumento
das exportações e pela substituição de importações e é aí que os
empresários se estão a centrar.
O discurso da desistência não
250 maiores EMPRESAS
que conseguem concorrer
verdade que estando nós hoje a
posicionarmo-nos num determinado nível de concorrência, se
a minha empresa trabalhar mais
num momento particularmente
difícil, que é o ano 2011, vai ter a
oportunidade de poder ganhar
mais dinheiro ou até perder menos, consoante os casos.
nos leva a lado nenhum e não faz
parte do dia-a-dia dos empresários. É um discurso que prolifera
mais no diálogo social.
Com a redução do período de
férias, dos feriados, de indemnizações e o aumento do
horário de trabalho no sector
privado, as empresas serão
mais competitivas?
Não me parece que isso por si
só seja suficiente. Por muitas
horas que se trabalhe, há produtos em que não vamos vencer
a concorrência internacional
porque a diferença de salários
é de tal ordem que mesmo que
se trabalhasse o dobro haveria
sempre quem fizesse mais barato. Mas também não deixa de ser
O programa Compro o que é
nosso da AEP e o Portugal sou
eu que o Governo quer lançar
são suficientes para ajudou a
mudar mentalidades?
A mudança cultural já existe e
foi um dos grandes resultados do Compro o que é
nosso. Há cinco anos nenhum consumidor no acto
de consumir se preocupava
com a origem do produto
e hoje pelos inquéritos que
fazemos e estudos de mercado a origem do produto
já é o terceiro factor que os
consumidores têm em linha
de conta, a seguir ao preço
e à qualidade ou referência que têm da marca. Se
houve acção colectiva em
Portugal que proporcionou
uma mudança de mentalidade foi o Compro o que é
nosso. É certo que ninguém compra só pelo facto
de que é português, mas
acima de tudo há produtos
portugueses que têm que
ser valorizados para que os
consumidores os queiram
comprar. Todos os progra-
mas que surjam com esta lógica
devem-se ao trabalho que a AEP
fez. Será preferível ter apenas
um único programa fortalecido
pela entrada de novos parceiros, de novas ideias, do que ter
vários programas que se possam
canibalizar uns aos outros e que
possam confundir os consumidores. O que estamos a tentar, seja
com que programa for, é que o
Compro o que é nosso continue
a ser utilizado como uma grande
marca junto dos consumidores e
dos empresários e que possa ser
reforçado em ideias e valores.
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250 maiores EMPRESAS
Crescer
pelas exportações
João Loureiro
Professor da Faculdade
de Economia do Porto
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O ambiente em que as empresas do
Norte do país têm operado e que vão
ter que enfrentar nos tempos que se
seguem não tem um cariz regional,
sendo ditado pela situação económica e financeira em que Portugal caiu.
Os elementos condicionadores da
actividade das empresas são, presentemente, o financiamento e a falta de
procura interna. A partir da altura
em que o Estado português deixou
de se conseguir financiar nos mercados financeiros ocorreu um fenómeno de contágio ao sistema bancário
nacional que, também ele, por tal
razão, deixou de obter crédito nas
habituais fontes de financiamento
externo. Tal situação faz com que os
bancos tenham pouco recursos para
emprestar e que o pouco que emprestam seja a taxas anormalmente
elevadas. Por outro lado, o Estado e
as famílias, que durante muitos anos
realizaram despesa à custa de endividamento, entraram num processo
de correcção de comportamentos
que está a levar a uma forte contracção da procura interna, forçando
muitas empresas a fechar portas ou
a reduzir a actividade. Daqui tem
resultado o aumento do desemprego, fenómeno a que, infelizmente,
vamos continuar a assistir.
No que respeita ao desemprego,
a região Norte foi das primeiras a
sentir o fenómeno, nomeadamente
na sequência da entrada da China
no comércio internacional, situação
que constituiu um forte choque para
o sector dos têxteis e confecções.
Contudo, na sequência da actual
crise financeira e económica, a contracção da actividade generalizou-se
a todo o país e o Norte, que durante
bastante tempo liderou a taxa de
desemprego por regiões, deixou de
ser a região com mais desemprego.
No 3º trimestre de 2011, Lisboa tinha
uma taxa de desemprego de 14,6%,
contra 12,7% no Norte e 12,4% da
média nacional.
Em virtude da contracção da procura interna, a qual será duradoura,
as empresas com maior capacidade
de resistência serão aquelas que
apostam em mercados externos, isto
é, mercados com consumidores que
têm capacidade de realizar despesa.
Acresce que são as empresas que exportam que têm maior probabilidade
de sucesso e de obter lucros e, por
conseguinte, serão elas a conseguir o
pouco crédito disponível no sistema
bancário. Atendendo a que, historicamente, observamos no Norte uma
grande vocação para o comércio externo, há motivos para ter esperança
que esta região seja capaz de lutar
contra as adversidades, contribuindo
para a solução do problema económico com que o país se confronta,
a qual passa, inevitavelmente, pelo
crescimento económico por via do
aumento das exportações.
250 maiores EMPRESAS
Vinho do Porto:
potenciar uma marca
O vinho do Porto é a marca mais
antiga da cidade mas ainda não é
suficientemente bem comunicada,
havendo 25% de turistas que não
visitam as caves. “As caves são um
activo importante. São um atributo
distintivo do território. Mas ainda
é preciso explicar a alguns turistas
que o vinho é produzido em Portugal. Temos de comunicar melhor
esse activo. Esta é uma oportunidade
que tem de ser agarrada”, explicou
Pedro Quelhas Brito, autor de um
estudo sobre o tema.
O facto de a marca mais antiga da
cidade não estar ainda “suficientemente bem comunicada” é o aspecto
que Pedro Quelhas Brito destaca nas
conclusões do estudo.
“Temos de ensinar como se aprecia, como se degusta. Temos de
valorizar também o aspecto cultural, histórico, de tradição”, explica,
vincando que este tem de ser um
“trabalho estrutural” e que envolva
a população da cidade, a restauração, as lojas e os postos de turismo.
Até porque, destaca o investigador,
quando questionados sobre qual a
palavra que lhes vem à cabeça quando ouvem falar em Porto, a resposta
de 71 por cento dos inquiridos é
vinho do Porto. “O vinho do Porto
está estruturalmente ligado à cidade,
mas talvez isso esteja a ser mal aproveitado pelas cidades”, alerta Pedro
Quelhas Brito.
A falta de sinalética sobre as caves
do vinho do Porto é uma das críticas
feitas pelos 600 turistas entrevistados neste estudo, realizado entre
Agosto de 2010 e Junho de 2011. “Parece que não há convívio da cidade
com as caves e com o vinho do Porto. É uma questão de comunicação”,
frisa o investigador, avisando que
“25 por cento dos turistas que
visitam a cidade” escapam às
caves. “É preciso apanhá-los.
Temos de conquistar gente
mais jovem, o que pode ser
feito através do recurso aos
media sociais, que são o meio
onde eles se movimentam”,
observa. Existem ainda outros
“obstáculos que restringem
a capacidade das caves para
produzir riqueza”, considera
Quelhas Brito, esclarecendo
que é necessário “eliminar
alguns obstáculos” ao desenvolvimento da marca.
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250 maiores EMPRESAS
Angelino Ferreira
administrador financeiro da SAD do FC Porto
“Resultados espelham
a capacidade de gestão”
Angelino Ferreira é desde Fevereiro de 2010 administrador financeiro da SAD do FC Porto, cargo que já
havia ocupado entre 1997 e 2000. Economista licenciado
pela Faculdade de Economia de Coimbra, está no clube
desde meados dos anos 90, período que marcou o início
da era da profissionalização do clube portuense e o
aparecimento do novo paradigma do clube-empresa,
como resposta aos tempos modernos que passaram a
encarar o desporto, nomeadamente o futebol, também
como uma indústria e como um negócio.
João Queiroz
[email protected]
O que significa para o FC Porto
estar entre as 10 empresas de
excelência da região Norte?
É o corolário da capacidade de
gestão das pessoas que têm gerido
o clube nos últimos anos e com
particular destaque da capacidade
e da liderança do seu presidente.
Os resultados, por norma, espelham a capacidade de gestão e o
mérito das pessoas na gestão das
empresas.
O FC Porto elaborou recentemente um plano estratégico
para os próximos cinco anos.
Em que consiste?
Esse plano tem um conjunto de
linhas de orientação estratégica:
alavancar o sucesso desportivo – a
principal de todas elas -, atrair
e fidelizar novos associados, o
aumento de receitas, a gestão da
eficiência dos nossos activos e a
30dezembro‘11
projecção internacional da marca
FC Porto. Com base nestas orientações estratégicas definimos um
plano estratégico e na base do qual
temos identificados as iniciativas
que teremos de corporizar para
concretizar os objectivos que
definimos à partida. Recentemente, acabámos também por avançar
para um novo modelo operativo
do grupo FC Porto, que se divide
em cinco áreas fundamentais. A
primeira tem a ver com o desporto, não só o futebol, como as
restantes modalidades –, que é o
nosso ‘core business’. A segunda
é a área comercial, que integra várias unidades de negócio: a Porto
Comercial, a Porto Seguro, a Porto
Multimédia, a Porto Média – a empresa criada para as publicações
do grupo e que está neste momento com a posição no Porto Canal - ;
e a “Dragon Tour”, que é a agência
de viagens. A terceira área é a
operacional, que operacionaliza
tudo o que sejam eventos despor-
tivos, comerciais e sociais e que
faz a gestão das infra-estruturas
desportivas. Por fim, temos ainda
uma empresa que presta serviços
corporativos e partilhados a todo
o grupo, nomeadamente no marketing, sistemas de informação,
controle de gestão, planeamento
financeiro.
Por fim, a este modelo corporativo, que conduziu também a um
novo modelo de governação do
próprio grupo FC Porto, dá corpo
o conjunto das 13 empresas do
grupo.
Existe uma relação causa-efeito
entre o surgimento das sociedades anónimas desportivas e
este novo paradigma de clubeempresa?
Em 1997, quando foram lançadas
as sociedades anónimas desportivas, os objectivos prioritários
foram, por um lado, a profissionalização da gestão dos clubes
com a introdução de maior rigor e
250 maiores EMPRESAS
adopção das práticas empresariais
que eram adoptadas à altura, e por
outro, facultar o acesso das SAD
ao mercado de capitais, em termos
de emissões de obrigações e de
cotar as próprias acções cotadas
em bolsa, seja ao próprio mercado
de crédito – que até à altura estava
praticamente barrado aos clubes.
Naturalmente, que esta empreserialização do FC Porto acaba por
explicar a situação actual do grupo
empresarial que é o FC Porto.
Com esta nova forma de gestão, as receitas provenientes
de outras actividades, que não
apenas o futebol, ganharam um
peso diferente no grupo?
Hoje em dia, é verdade que as receitas comerciais têm um peso interessante no conjunto de receitas
do grupo e deriva essencialmente
dessa empreserialização que foi
implementada. Actualmente, o
FC Porto expande-se por diversas unidades de negócio, mas é
preciso ter em consideração que
também muitos desses projectos
têm a ver com a projecção da
marca FC Porto. Isto é, alguns
desses negócios são mais potenciais negócios do que negócios.
O objectivo não é tanto captar
receitas nessas áreas, mas é mais
para projectar e expandir a marca
FC Porto.
O FC Porto tem ainda mais
áreas de negócio ainda por
explorar?
Actualmente, temos áreas que vamos abraçar rapidamente e que do
nosso ponto de vista não estão devidamente exploradas, nomeadamente na área da multimédia e dos
média, em que estamos a avançar
para uma nova abordagem. A área
dos “new media” é uma área pela
qual nós acreditamos que passará
muito do futuro em termos de
negócio para o futebol.
“Temos que ser
criativos e procurar
soluções novas”
De que forma é que a crise económico-financeira
que hoje vivemos pode
afectar o FC Porto? Será
inevitável uma redução
do investimento, por
exemplo?
O nosso ‘core business’ é o
desporto e particularizando
a área do futebol, as nossas
duas linhas de negócio são,
por um lado, a produção de
espectáculos desportivos e,
por outro, a venda de passes
de jogadores. A indústria
do futebol insere-se na
indústria, do ponto de vista
macro, do lazer e entretenimento. E entretenimento
é consumo que, inevitavelmente, vai sofrer uma queda
nos próximos tempos. Aliás,
está previsto que o próprio
consumo privado possa
baixar na ordem dos seis
por cento e que a própria
queda do consumo do lazer
e entretenimento poderá
inclusivamente ser superior
ao consumo privado de uma
forma genérica. O que significa que o futebol enquanto
espectáculo desportivo e
área de consumo será afectado pelo contexto económico-financeiro que estamos a
atravessar. Para além disso,
esta indústria será também
afectada com o aumento do
IVA no preço dos bilhetes.
O FC Porto está preparado para isso? De que
forma pode ultrapassar o
problema?
Naturalmente, que a nossa
estratégia será condicionada nos próximos tempos.
Temos que ser imaginativos, criativos e encontrar
soluções novas. Temos
que, no fundo, reformular
os conceitos comerciais no
sentido de ir ao encontro
aos consumidores que vão
estar condicionados por
essa perda de rendimento
disponível. Há que apostar
noutros mercados, porque o
único mercado em que até
agora já garantimos a internacionalização é o mercado
dos valores.
O estabelecimento de
parcerias com entidades
externas, como acontece com aquela que vai
resultar na construção
do novo museu do clube,
assim como que aquelas permitem reforçar o
investimento do clube na
sua equipa de futebol, são
uma solução nova para
fintar a crise?
Não são para fintar, são
apenas mais uma alternativa de financiamento. A
realização de parcerias para
a aquisição de determinados activos, como sejam os
jogadores de futebol, é mais
uma alternativa do financiamento da actividade, que
resultou da necessidade de
diversificação das fontes
de financiamento para uma
actividade destas como é o
futebol.
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250 maiores EMPRESAS
Nº
empresa
Concelho
1
MODELO CONTINENTE HIPERMERCADOS
MATOSINHOS
2
MOTA-ENGIL-ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO
PORTO
3
OPTIMUS-COMUNICAÇÕES
MATOSINHOS
4
WORTEN-EQUIPAMENTOS PARA O LAR
MATOSINHOS
5
LACTOGAL-PRODUTOS ALIMENTARES
PORTO
6
SOARES DA COSTA-SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES
PORTO
7
OCP PORTUGAL-PRODUTOS FARMACÊUTICOS
MAIA
8
ALLIANCE HEALTHCARE
PORTO
9
UNICER BEBIDAS
MATOSINHOS
10
SONAE SGPS
MAIA
11
TOYOTA CAETANO PORTUGAL-IND.METAL.VEÍCULOS TRANSPORTE
VILA NOVA DE GAIA
12
EFACEC-ENGENHARIA E SISTEMAS
MAIA
13
HOSPITAL DE SÃO JOÃO
PORTO
14
COOPROFAR-COOP.DOS PROPRIETÁRIOS DE FARMÁCIA
PORTO
15
SN MAIA-SIDERURGIA NACIONAL
MAIA
16
EFACEC ENERGIA-MÁQUINAS EQUIPAMENTOS ELÉCTRICOS
MATOSINHOS
17
COFANOR-COOPERATIVA DOS FARMACÊUTICOS DO NORTE
PORTO
18
BA VIDRO
VILA NOVA DE GAIA
19
VIAGENS ABREU
PORTO
20
CPC-DI-DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS INFORMÁTICOS
MATOSINHOS
21
MONTEADRIANO-ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO
PÓVOA DE VARZIM
22
CONDURIL-CONSTRUTORA DURIENSE
VALONGO
23
CAETANO AUTO
VILA NOVA DE GAIA
24
JP SÁ COUTO
MATOSINHOS
25
CAETANO BAVIERA-COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS
VILA NOVA DE GAIA
26
SPORT ZONE-COMÉRCIO DE ARTIGOS DE DESPORTOS
MATOSINHOS
27
TRANSPORTES FREITAS
SANTO TIRSO
28
RÁDIO POPULAR-ELECTRODOMÉSTICOS
MAIA
29
CABELTE-CABOS ELÉCTRICOS E TELEFÓNICOS
VILA NOVA DE GAIA
30
BE ARTIS-CONCEPÇÃO, CONSTRUÇÃO E GESTÃO DE REDES DE COMUNICAÇÕES
MATOSINHOS
31
METRO DO PORTO
PORTO
32
CENTRO HOSPITALAR DE VILA NOVA DE GAIA/ESPINHO
VILA NOVA DE GAIA
33
IPO-INSTITUTO PORTUGUÊS DE ONCOLOGIA DO PORTO FRANCISCO GENTIL
PORTO
34
REPSOL GÁS PORTUGAL
MATOSINHOS
35
EDP RENOVÁVEIS PORTUGAL
PORTO
36
SOGRAPE-VINHOS DE PORTUGAL
VILA NOVA DE GAIA
37
PREH PORTUGAL
TROFA
38
AUTO SUECO
PORTO
39
CIN-CORPORAÇÃO INDUSTRIAL DO NORTE
MAIA
40
LONGA VIDA-INDÚSTRIAS LACTEAS
MATOSINHOS
41
BIAL-PORTELA & CA
TROFA
42
CONSTANTINO FERNANDES OLIVEIRA & FILHOS
VILA NOVA DE GAIA
43
ACEMBEX-AÇUCAR,EMBALAGEM E EXPORTAÇAO
PORTO
44
MODALFA-COMÉRCIO E SERVIÇOS
MAIA
45
GASPE-DISTRIBUIÇÃO COMBUSTIVEIS
VILA NOVA DE GAIA
46
FASHION DIVISON
MAIA
47
EDP GÁS SERVIÇO UNIVERSAL
PORTO
48
IBERUSA-HOTELARIA E RESTAURAÇÃO
PORTO
49
CEREALIS-PRODUTOS ALIMENTARES
MAIA
50
NOVOPCA-CONSTRUTORES ASSOCIADOS
MATOSINHOS
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250 maiores EMPRESAS
Sector
Volume
Negócios
2010
Volume
Negócios
2009
Resultado
Liquido
2010
Nº
Trab.
2010
Exportação
2010
Comércio a retalho
3.450.776
3.352.116
53.986
15.412
Construção Civil
1.555.954
1.408.205
126.376
8.863
668.505
-
Comunicações
841.466
827.674
34.632
1.099
-
Comércio a retalho
780.941
743.062
6.234
2.553
-
Indústria Alimentar
674.427
663.413
34.831
1.715
75.780
Construção Civil
647.651
664.482
8.306
2.224
397.345
Serviços
586.940
586.131
7.503
274
52.570
Comércio por grosso
572.174
607.937
8.315
423
Indústria Alimentar
469.831
447.227
31.428
1.011
37.692
Serviços
412.532
125.278
386.432
-
Indústria de Máquinas e Equipamentos
361.231
329.238
10.652
649
23.391
Indústria de Máquinas e Equipamentos
360.967
96.673
9.341
1.137
93.142
Serviços
344.669
345.895
374
5.482
-
Comércio por grosso
329.446
306.995
1.616
112
-
Indústria Metalúrgica
322.386
247.330
11.883
283
184.164
Indústria de Máquinas e Equipamentos
300.388
290.296
38.907
1.112
171.376
Comércio por grosso
284.012
277.733
311
185
-
Indústria de Minerais não metálicos
283.120
244.874
62.138
648
147.679
35.401
123.304
-
Turismo
277.840
233.526
642
827
Comércio a retalho
275.195
312.155
5.826
202
922
Construção Civil
270.673
331.849
-446
404
72.829
Construção Civil
264.816
258.912
34.217
382
196.577
Comércio a retalho
244.026
249.006
489
944
-
Indústria de Máquinas e Equipamentos
238.702
278.960
4.264
161
108.150
Comércio a retalho
237.909
216.306
2.705
541
-
Comércio a retalho
237.495
217.296
3.428
1.297
-
Transportes
224.705
206.920
-210
113
Comércio a retalho
214.717
209.917
1.305
1.061
Indústria de Máquinas e Equipamentos
212.112
150.844
3.618
548
Comunicações
197.711
200.277
107
436
-
Transportes
184.223
165.706
-351.790
118
-
Serviços
166.870
162.190
353
3.021
-
Serviços
150.964
140.700
11.098
1.915
-
Serviços 150.570
128.355
15.908
68
-
Serviços
135.201
98.169
33.908
-
Indústria Alimentar
132.464
126.715
6.792
683
92.100
Indústria de Máquinas e Equipamentos
125.571
81.361
6.327
477
123.664
Comércio a retalho
123.882
141.299
11.813
492
-
Indústria Química
112.868
100.687
3.671
625
10.978
Indústria Alimentar
112.718
108.559
-2.017
150
-
Indústria Química
107.909
134.845
-6.637
253
13.032
Indústria Metalúrgica
106.128
68.712
1.634
98
12.773
Comércio por grosso
104.740
108.317
193
15
2.081
Comércio a retalho
104.160
107.035
4.924
958
Comércio a retalho
102.633
87.303
1.524
83
Comércio por grosso
102.593
-
799
159
-
Serviços
101.166
99.235
2.072
4
-
2
4.189
85.329
-
19
-
Hotelaria e Turismo
96.833
98.239
2.878
2.976
Indústria Alimentar
95.491
95.647
5.765
353
9.629
-
Construção Civil
95.475
83.104
-10.582
368
-
30dezembro‘11
semanário grande porto
11 |
semanário grande porto
| 12
250 maiores EMPRESAS
Nº
empresa
51
AUTO ESTRADAS XXI-SUBCONCESSIONÁRIA TRANSMONTANA
PORTO
52
MOUTINHO & ARAÚJO-JÓIAS
PORTO
53
PORTO EDITORA
PORTO
54
ANTÓNIO TEIXEIRA LOPES & FILHOS
PORTO
55
INTRAPLÁS-INDÚSTRIA TRANSFORMADORA DE PLÁSTICOS
SANTO TIRSO
56
VOLVO CAR PORTUGAL
PORTO
57
FINLOG-GESTÃO DE FROTAS
MATOSINHOS
58
KOUTADLY-CONSULTADORIA ECONÓMICA E PARTICIPAÇÕES
PORTO
59
INVICTUS-COMPRA E REVENDA DE IMÓVEIS
PORTO
60
GLOBAL NOTÍCIAS-PUBLICAÇÕES
PORTO
61
CONSTRUCTORA SAN JOSÉ
PORTO
62
CENTRO HOSPITALAR TÂMEGA E SOUSA
PENAFIEL
63
IBERAZÓRIA-COMÉRCIO DE COMBUSTIVEIS
MATOSINHOS
64
SOCIEDADE COMERCIAL C.SANTOS
MAIA
65
SONAE CENTER SERVIÇOS II
MAIA
66
CONTACTO-SOCIEDADE DE CONSTRUÇÕES
MATOSINHOS
67
RAR-REFINARIAS DE AÇUCAR REUNIDAS
PORTO
68
FOZ GARDEN-SOCIEDADE IMOBILIÁRIA
PORTO
69
J.SOARES CORREIA-ARMAZÉNS DE FERRO
TROFA
70
SYMINGTON FAMILY ESTATES, VINHOS
VILA NOVA DE GAIA
71
STCP-SOCIEDADE TRANSPORTES COLECTIVOS DO PORTO
PORTO
72
FUTEBOL CLUBE DO PORTO
PORTO
73
COTESI-COMPANHIA DE TÊXTEIS SINTÉTICOS
VILA NOVA DE GAIA
74
CEREALIS-MOAGENS
PORTO
75
NASAMOTOR-VEÍCULOS E PEÇAS
PORTO
76
PORTGÁS-SOCIEDADE DE PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE GÁS
PORTO
77
ALBERTO DA SILVA BARBOSA & FILHOS
PORTO
78
MODELO-DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO
MAIA
79
SAKTHI PORTUGAL
MAIA
80
CAETANO TECHNIK E SQUADRA
VILA NOVA DE GAIA
81
LOURINHO-CONSERVAS DE CARNE
VILA DO CONDE
82
SYMINGTON-VINHOS
VILA NOVA DE GAIA
83
CAM-CAMIÕES, AUTOMÓVEIS E MOTORES
PORTO
84
SWEDWOOD PORTUGAL-INDÚSTRIA DE MADEIRAS E MOBILIÁRIO
PAÇOS DE FERREIRA
85
GOLDROPA-COMÉRCIO DE METAIS PRECIOSOS
PORTO
86
JAPAUTOMOTIVE-COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS
MARCO DE CANAVESES
87
SDV-SOCIEDADE DE DISTRIBUIÇÃO DE VESTUÁRIO
VALONGO
88
HOSPOR-HOSPITAIS PORTUGUESES (CLIPÓVOA)
PÓVOA DE VARZIM
89
PETRATEX-CONFECÇÕES
PAÇOS DE FERREIRA
90
GASIN-GASES INDUSTRIAIS
MATOSINHOS
91
DACHSER PORTUGAL
MAIA
92
CASFIL-INDÚSTRIA DE PLÁSTICOS
SANTO TIRSO
93
EURICO FERREIRA
TROFA
94
PINTO & CRUZ
PORTO
95
FERREIRA CONSTRUÇOES
MARCO DE CANAVESES
96
CPCIS-COMPANHIA PORTUGUESA DE COMPUTADORES, INFORMÁTICA E SISTEMAS
PORTO
97
FILINTO MOTA SUCESSORES
PORTO
98
QUINTA AND VINEYARD BOTTLERS-VINHOS
VILA NOVA DE GAIA
99
ACEROL-COMÉRCIO INDÚSTRIA DE AÇOS INOXIDÁVEIS
MAIA
100
EURORESINAS-INDÚSTRIAS QUÍMICAS
MAIA
30dezembro‘11
Concelho
250 maiores EMPRESAS
Sector
Volume
Negócios
2010
Volume
Negócios
2009
Resultado
Liquido
2010
Nº
Trab.
2010
Serviços
95.004
32.818
-4.524
9
Joalharia/Ousiveraria
94.253
33.583
528
5
Indústria de Papel
92.743
101.009
14.302
218
Exportação
2010
6.902
Comércio a retalho
91.801
93.156
1.708
181
-
Indústria Química
88.986
67.066
6.011
292
69.797
Comércio a retalho
87.386
43.620
255
17
-
Comércio a retalho
86.932
72.275
2.461
45
-
Comércio por grosso
86.757
49.591
653
4
-
Imobiliário
85.519
45.826
53
33
-
Edição de Publicações
85.215
86.495
-10.587
617
1.119
Construção Civil
84.925
96.077
4.463
203
-
Serviços
83.941
84.145
1.866
1.607
-
Comércio a retalho
80.187
66.036
7
46
-
Comércio a retalho
80.031
66.282
453
252
-
Serviços
79.253
-
4.815
854
-
Construção Civil
77.964
146.558
3.221
116
595
Indústria Alimentar
76.281
98.697
-3.769
235
31.279
Construção Civil
74.262
3.050
1.294
7
Comércio por grosso
73.245
71.927
1.849
138
Indústria Alimentar
73.022
75.267
3.209
0
Transportes
72.707
74.706
-37.677
1.512
Serviços
72.670
49.713
1.550
137
-
Têxtil
72.647
57.753
-3.362
507
56.642
Indústria Alimentar
72.222
92.470
37
194
-
Comércio a retalho
72.186
63.315
1.063
234
161
372
57.585
-
Serviços
72.179
52.322
20.913
80
-
Indústria Metalúrgica
71.482
42.860
1.048
98
-
Comério a retalho
70.922
74.225
3.628
587
-
Indústria Metalúrgica
68.995
51.096
786
415
55.005
Comércio a retalho
68.540
51.208
788
199
-
Comércio por grosso
66.894
56.355
-88
76
-
Indústria Alimentar
66.639
70.773
513
370
2
Comércio a retalho
66.156
59.627
891
154
-
Indústria da Madeira
65.346
39.915
-4.706
957
-
Comércio por grosso
65.026
23.740
1.096
6
-
Comércio a retalho
64.556
53.644
1.310
203
Comércio a retalho
64.056
59.994
2.926
52
Serviços
62.151
56.951
3.893
683
-
Têxtil
61.700
50.315
1.617
373
60.329
Indústria Química
61.176
71.615
11.687
245
-
Transportes
60.979
39.548
1.326
166
-
Indústria Química
60.717
45.224
5.260
211
45.265
Serviços
60.573
44.104
7.822
352
-
Comércio por grosso
60.391
51.281
1.033
432
-
Construção Civil
60.004
31.929
1.644
115
-
Serviços
58.369
62.478
176
225
1.087
Comércio a retalho
58.228
57.119
32
178
-
Indústria Alimentar
57.819
54.154
6.186
142
44.990
Comércio por grosso
57.471
43.973
1.376
50
-
Indústria Química
56.634
45.366
1.002
71
22.771
28.166
30dezembro‘11
semanário grande porto
13 |
semanário grande porto
| 14
250 maiores EMPRESAS
Nº
empresa
Concelho
101
FICO CABLES-FÁBRICA DE ACESSÓRIOS E EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS
MAIA
102
VARZIM SOL-TURISMO, JOGO E ANIMAÇÃO
PÓVOA DO VARZIM
103
MERCAFAR-DISTRIBUIÇÃO FARMACÊUTICA
GONDOMAR
104
CAETANOBUS-FABRICAÇÃO DE CARROÇARIAS
VILA NOVA DE GAIA
105
ALERT-LIFE SCIENCES COMPUTING
VILA NOVA DE GAIA
106
GAMOBAR-SOCIEDADE DE REPRESENTAÇÕES
PORTO
107
CONFIAUTO-INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS
VILA DO CONDE
108
RENAULT RETAIL GROUP BOAVISTA
PORTO
109
ND PORTUGAL TRANSPORTES
MATOSINHOS
110
WIPRO PORTUGAL
MAIA
111
PHARMACONTINENTE-SAÚDE E HIGIENE
MATOSINHOS
112
ANTALIS PORTUGAL
PORTO
113
PETROVAZ-REVENDA DE COMBUSTÍVEL A GRANEL
VILA NOVA DE GAIA
114
INDÚSTRIAS JOMAR-MADEIRAS E DERIVADOS
MATOSINHOS
115
PORTUCEL FLORESTAL-EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO AGRO-FLORESTAL
PORTO
116
MOTA-ENGIL, BETÃO E PRÉ-FABRICADOS
PAREDES
117
M CUNHA & CA
PENAFIEL
118
CIMERTEX-SOCIEDADE DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
MATOSINHOS
119
SOGRAPE DISTRIBUIÇÃO
VILA NOVA DE GAIA
120
M COUTINHO PORTO-COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS
RIO TINTO
121
OSBORNE PORTUGAL-VINHOS, DISTRIBUIÇÃO E SERVIÇOS
PORTO
122
DOREL PORTUGAL-ARTIGOS PARA BÉBÉS
VILA DO CONDE
123
LÚCIO DA SILVA AZEVEDO & FILHOS
VILA DO CONDE
124
ÁGUAS E PARQUE BIOLÓGICO DE GAIA
VILA NOVA DE GAIA
125
SOCITREL-SOCIEDADE INDUSTRIAL DE TREFILARIA
TROFA
126
ALIMENTAÇÃO ANIMAL NANTA
MARCO DE CANAVESES
127
M COUTINHO PEÇAS E REPARAÇÃO AUTOMÓVEL
RIO TINTO
128
KUHNE + NAGEL
MATOSINHOS
129
APDL-ADMINISTRAÇÃO DOS PORTOS DO DOURO E LEIXÕES
MATOSINHOS
130
CAETANO DRIVE, SPORT E URBAN
VILA NOVA DE GAIA
131
AGILITY-TRANSITÁRIOS
PORTO
132
COLQUIMICA-INDÚSTRIA NACIONAL DE COLAS
VALONGO
133
BARATA & RAMILO
RIO TINTO
134
ÁGUAS DO PORTO
PORTO
135
ÁGUAS DO DOURO E PAIVA
PORTO
136
I.M.-INAPAL METAL
TROFA
137
TCL-TERMINAL DE CONTENTORES DE LEIXOES
MATOSINHOS
138
CLÁUDIO MOREIRA
PORTO
139
PORTIS-HÓTEIS PORTUGUESES
VILA NOVA DE GAIA
140
CAETANO MOTORS
VILA NOVA DE GAIA
141
BRASMAR III-COMÉRCIO DE PRODUTOS ALIMENTARES
TROFA
142
COSMOS-VIAGENS E TURISMO
PORTO
143
ZIPPY-COMÉRCIO E DISTRIBUIÇÃO
MATOSINHOS
144
SAFIRA-FACILITY SERVICES
MAIA
145
GROZ-BECKERT PORTUGUESA
VILA NOVA DE GAIA
146
HOSPITAL DA ARRÁBIDA-GAIA
VILA NOVA DE GAIA
147
METALOGALVA-IRMÃOS SILVAS
TROFA
148
MANITOWOC CRANE GROUP PORTUGAL
GONDOMAR
149
CLEAR-INSTALAÇÕES ELECTROMECÂNICAS
PORTO
150
PLENTAPLAST
SANTO TIRSO
30dezembro‘11
250 maiores EMPRESAS
Sector
Volume
Negócios
2010
Volume
Negócios
2009
Resultado
Liquido
2010
Nº
Trab.
2010
Exportação
2010
Indústria Metalúrgica
55.534
50.333
2.234
637
53.152
Hotelaria e Turismo
54.978
52.581
-1.402
259
-
Comércio por grosso
54.897
52.356
700
20
Indústria de Máquinas e Equipamentos
53.794
42.698
37
476
31.359
Serviços
53.251
43.147
7.385
586
25.392
Comércio a retalho
53.044
43.830
505
158
-
Comércio a retalho
52.942
45.495
537
173
-
Comércio a retalho
51.740
47.935
503
141
-
Transportes
51.149
33.906
-1.077
180
-
Serviços
50.978
42.962
11.088
294
-
Comércio a retalho
50.484
29.118
-2.371
657
-
Comércio por grosso
50.195
49.668
192
220
3.189
-
Comércio a retalho
48.794
32.143
121
28
Indústria da Madeira
48.069
39.555
-2.551
215
-
Exploração Florestal
47.961
44.848
5.124
5
-
Indústria Minerais não metálicos
47.744
47.570
2.036
199
-
Comércio por grosso
46.618
44.490
512
167
-
Comércio por grosso
46.517
47.303
2.096
185
-
Comércio por grosso
46.484
45.244
333
72
-
Comércio a retalho
46.415
48.924
465
123
Comércio por grosso
46.271
45.275
5.170
2
45.444
20.221
-
Indústria de Máquinas e Equipamentos
46.214
39.618
1.624
320
33.053
Construção Civil
45.680
34.024
468
270
-
Ambiente
45.570
31.793
150
340
-
Indústria Metalúrgica
44.250
32.071
323
178
24.543
Indústria Alimentar
43.791
32.508
-2.220
99
Comércio a retalho
43.786
37.434
167
169
320
Transportes
43.196
28.828
-391
95
Transportes
42.968
45.215
6.461
217
-
Comércio a retalho
42.805
43.584
-395
99
-
Transportes
42.597
40.627
-918
147
-
Indústria Química
42.514
32.871
2.687
89
37.126
Comércio por grosso
42.335
33.552
2.054
100
10.503
Ambiente
42.187
42.783
1.192
489
-
Serviços
42.024
42.654
2.176
145
-
Indústria de Máquinas e Equipamentos
41.562
35.597
522
280
-
Transportes
40.450
39.466
5.966
57
-
Comércio por grosso
40.395
11.169
229
3
-
Hotelaria e Turismo
40.352
41.393
-1.521
458
-
Comércio a retalho
39.775
31.866
894
113
Comércio por grosso
38.993
29.717
2.452
61
3.802
-
412
19.430
-
Hotelaria e Turismo
38.802
22.828
1.359
59
Comércio a retalho
38.464
35.300
284
396
-
Serviços
38.313
37.817
144
4.184
-
Indústria de Máquinas e Equipamentos
38.193
33.074
2.402
578
-
Serviços
38.157
31.586
647
267
-
Indústria Metalúrgica
38.104
39.613
1.617
323
-
Indústria Metalúrgica
37.998
36.575
-770
196
30.839
Construção Civil
37.856
36.771
-2.589
279
-
Indústria Química
37.560
33.791
-1.142
138
-
30dezembro‘11
semanário grande porto
15 |
semanário grande porto
| 16
250 maiores EMPRESAS
Nº
empresa
Concelho
151
B.S.L.-COMÉRCIO INTERNACIONAL
PORTO
152
CMPEA-EMPRESA DE ÁGUAS DO MUNICÍPIO DO PORTO
PORTO
153
CENTRAL DEBORLA-COMÉRCIO DE UTILIDADES
VILA NOVA DE GAIA
154
TORRES & VAZ
VILA NOVA DE GAIA
155
BOX LINES NAVEGAÇÃO
MAIA
156
INFOFIELD-INFORMÁTICA
MAIA
157
SÄO CONRADO-AUTOMÓVEIS
PORTO
158
FRESENIUS MEDICAL CARE PRODUTOS
MAIA
159
ASCENDI NORTE-AUTO ESTRADAS DO NORTE
MATOSINHOS
160
SIKA PORTUGAL-PRODUTOS CONSTRUÇÄO E INDÚSTRIA
VILA NOVA DE GAIA
161
HPP BOAVISTA
PORTO
162
M COUTINHO DOURO-COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS
MARCO DE CANAVESES
163
MOAGEM CERES-A.FIGUEIREDO & IRMÃO
PORTO
164
EPME-EMPRESA PORTUGUESA DE MONTAGENS ELÉCTRICAS
MAIA
165
ANTERO & CA
VILA NOVA DE GAIA
166
CAETANO FÓRMULA (NORTE)
VILA NOVA DE GAIA
167
J.PINTO LEITÃO
PORTO
168
CONFETIL-CONFECÇÕES TÊXTEIS
MAIA
169
BLOCO GRÁFICO
PORTO
170
INAPAL PLÁSTICOS
MATOSINHOS
171
PROMETRO
PORTO
172
BENJAMIM FILIPE DE CARVALHO
PORTO
173
INDÁQUA MATOSINHOS
MATOSINHOS
174
ELECTRO SILUZ-ARTIGOS ELÉCTRICOS E ELECTRODOMÉSTICOS
PORTO
175
VAUNER TRADING
GONDOMAR
176
PRAXAIR PORTUGAL GASES
MAIA
177
TEGOPI-INDUSTRIA METALOMECANICA
VILA NOVA DE GAIA
178
FSM-INDUSTRIA CONFECÇÖES
LOUSADA
179
BASTOS VIEGAS
PENAFIEL
180
IBER KING-RETAURAÇÃO
PORTO
181
RAMIREZ & CA (FILHOS)
MATOSINHOS
182
FABIO LUCCI-REPRESENTAÇÕES
PORTO
183
MUNDO VIP-OPERADORES TURÍSTICOS
PORTO
184
SONAE-INDÚSTRIA DE REVESTIMENTOS
MAIA
185
STAND ASLA
MATOSINHOS
186
SARDINHA & LEITE
VILA NOVA DE GAIA
187
MÓVEIS VIRIATO
PORTO
188
CESPA PORTUGAL
MATOSINHOS
189
COBELBA-SOCIEDADE DE CONSTRUÇÃO CIVIL
MAIA
190
ANTÓNIO MEIRELES
PAREDES
191
SUNVIAUTO-INDÚSTRIA DE COMPONENTES DE AUTOMÓVEIS
VILA NOVA DE GAIA
192
TRIFITROFA-COMÉRCIO DE FIOS E TECIDOS
TROFA
193
RELOPA-ELECTRODOMÉSTICOS,TÉRMICA E VENTILAÇAO
PORTO
194
ECV-ELECTRO CENTRAL VULCANIZADORA
MATOSINHOS
195
ASC-ANTÓNIO DA SILVA CAMPOS
VILA DO CONDE
196
INDÁQUA VILA DO CONDE
VILA DO CONDE
197
IMPERIAL-PRODUTOS ALIMENTARES
VILA DO CONDE
198
GROSSÃO-GROSSISTAS DE BEBIDAS
MATOSINHOS
199
FINERGE-GESTÃO DE PROJECTOS ENERGÉTICOS
PORTO
200
RANGEL TRANSITÁRIOS
MAIA
30dezembro‘11
250 maiores EMPRESAS
Sector
Volume
Negócios
2010
Volume
Negócios
2009
Resultado
Liquido
2010
Nº
Trab.
2010
Exportação
2010
Comércio por grosso
37.548
15.656
337
10
-
Construção Civil
37.481
38.398
1.192
489
-
Comércio a retalho
37.420
32.498
-40
304
-
Comércio a retalho
36.810
19.563
71
74
-
Transportes
36.631
39.249
948
46
-
Comércio a retalho
36.595
50.269
-1.098
163
-
Comércio a retalho
36.539
29.908
419
84
-
Comércio por grosso
36.358
34.763
1.984
47
-
Construção Civil
36.324
51.781
13.896
62
-
Indústria Química
35.944
33.622
3.142
113
4.664
Serviços
35.909
34.361
-1.054
327
-
Comércio a retalho
35.794
-
123
127
Indústria Alimentar
35.680
34.995
1.085
71
2.403
Construção Civil
35.662
34.012
148
217
2.583
Indústria Metalúrgica
34.996
31.169
1.163
86
1.307
Comércio a retalho
34.651
24.525
198
107
Comércio por grosso
33.951
31.670
313
-
-
5.574
Têxtil
33.946
32.375
556
266
Indústria de Papel
33.388
32.926
8.391
311
31.153
-
Indústria Química
33.195
28.501
-7.132
405
22.335
Transportes
31.679
-
36
-
Comércio por grosso
31.301
28.718
326
34
Ambiente
31.217
29.991
660
130
Comércio por grosso
30.498
29.341
1.778
82
9.337
Comércio a retalho
29.939
26.634
164
123
2.389
Indústria Química
29.646
28.741
4.365
61
Indústria de Máquinas e Equipamentos
28.485
32.581
55
224
11.604
-
686
15.356
Têxtil
28.346
27.499
91
52
27.647
Indústria Química
27.820
26.096
2.730
351
13.565
Hotelaria e Turismo
25.766
24.988
2.527
602
-
Indústria Alimentar
24.778
22.884
683
160
12.049
Comércio a retalho
24.662
28.106
-2.063
188
-
Hotelaria e Turismo
24.491
39.024
-
-
-
Indústria Química
23.941
18.420
16
106
Comércio a retalho
23.585
23.528
40
144
19.618
61
Indústria da Madeira
23.561
27.258
-1.349
126
2.934
Indústria da Madeira
23.034
19.352
242
141
12.746
Serviços
22.925
29.732
2.105
637
Construção Civil
22.650
28.379
1.310
86
Indústria Metalúrgica
22.415
19.575
98
155
7.835
Indústria de Máquinas e Equipamentos
22.336
23.464
65
535
18.108
Comércio por grosso
22.106
14.408
706
12
224
Indústria de Máquinas e Equipamentos
22.016
14.760
1.020
96
3.062
566
Comércio a retalho
21.829
19.635
-72
208
415
Construção Civil
21.558
20.358
154
151
-
Ambiente
20.862
22.577
22
70
Indústria Alimentar
20.645
18.451
789
155
3.514
Comércio por grosso
19.299
18.815
269
14
6.296
Serviços
18.332
24.087
18.548
19
-
Transportes
18.147
18.412
60
71
5.579
-
30dezembro‘11
semanário grande porto
17 |
semanário grande porto
| 18
250 maiores EMPRESAS
Nº
empresa
Concelho
201
FRIGOCON-INDÚSTRIA DE FRIO E CONGELAÇAO
VILA DO CONDE
202
CALVELEX-INDUSTRIA DE CONFECÇÖES
LOUSADA
203
TCGL-TERMINAL DE CARGA GERAL E DE GRANEIS DE LEIXÕES
MATOSINHOS
204
FASE-ESTUDOS E PROJECTOS
PORTO
205
SGG-SERVIÇOS GERAIS DE GESTÃO
PORTO
206
PROCALÇADO-PRODUÇÃO COMPONENTES PARA CALÇADO
VILA NOVA DE GAIA
207
RANGEL EXPRESSO
MAIA
208
SOCIEDADE DE CONSTRUÇOES MAIA & MAIA
VILA DO CONDE
209
RAR-IMOBILIARIA
PORTO
210
MARJOS-EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS
VILA DO CONDE
211
PEMEL-METALOMECÂNICA
MATOSINHOS
212
EDINORTE-EDIFICAÇÖES NORTENHA
PORTO
213
AS PARTS-CENTRO DE PEÇAS E ACESSÓRIOS
MAIA
214
CONSTRUTORA UDRA
PORTO
215
RANGEL DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
MAIA
216
BANEMA-MADEIRAS E DERIVADOS
PAREDES
217
CARDOSO & MAIA-PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA AUTOMÓVEIS
VILA DO CONDE
218
FÁBRICA DE TINTAS 2000
MAIA
219
RANGEL EXPRESSO II
VALONGO
220
CAETANO PARTS (NORTE)
MATOSINHOS
221
COSTA & GARCIA-EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS
VILA NOVA DE GAIA
222
RIOX-INDUSTRIAS METALOELECTRICAS
VILA NOVA DE GAIA
223
PORSEG-SISTEMAS DE SEGURANÇA
VILA NOVA DE GAIA
224
CRIALME-FAB.EXPORTAÇÄO IMPORTAÇÄO DE CONFECÇÖES
PAÇOS DE FERREIRA
225
GRAFOPEL-EQUIPAMENTOS GRÁFICOS
MATOSINHOS
226
AUTO RIBEIRO
VILA NOVA DE GAIA
227
OPAL-PUBLICIDADE
PORTO
228
LUSILECTRA-VEÍCULOS E EQUIPAMENTOS
PORTO
229
DIÓGENES & SANTOS
PORTO
230
GABIMARAO-CONSTRUÇÖES
AMARANTE
231
SAVANA CALÇADOS
FELGUEIRAS
232
AUTO SILVA ACESSÓRIOS
PORTO
233
TORNEIRAS OFA
TROFA
234
VALPI BUS-ALBERTO PINTO & FILHOS
PENAFIEL
235
ECOCICLO-ENERGIA E AMBIENTE
MAIA
236
E3C CAETSU-PUBLICIDADE
PORTO
237
INDÁQUA-INDUSTRIA E GESTAO DE AGUAS
MATOSINHOS
238
EDELMIRO RODRIGUEZ
VILA DO CONDE
239
CEREALIS INTERNACIONAL-COMERCIO DE CEREAIS
MAIA
240
PRODUCANELAS - COMERCIO PRODUTOS ALIMENTARES
VILA NOVA DE GAIA
241
MARQUE TDI-TECNOLOGIAS DE CODIFICAÇÃO
MAIA
242
MECANARTE-METALURGICA DA LAGOA
TROFA
243
INFINIAUTO-IMPORTAÇÃO E COMÉRCIO DE PEÇAS AUTO
SANTO TIRSO
244
VIDROPOL - ESTATRIFICADOS DE FIBRA DE VIDRO
MAIA
245
ÁBACO CONSULTORES
PORTO
246
MALHADIZES MALHADIZES - ENERGIA EÓLICA
PORTO
247
BRITAFIEL-AGREGADOS E ORNAMENTAIS
PENAFIEL
248
INDÁQUA SANTO TIRSO/TROFA
SANTO TIRSO
249
TINTAS MARILINA
MAIA
250
EDP GÁS GPL-COMÉRCIO DE GÁS DE PETRÓLEO LIQUEFEITO
PORTO
30dezembro‘11
250 maiores EMPRESAS
Sector
Volume
Negócios
2010
Volume
Negócios
2009
Resultado
Liquido
2010
Nº
Trab.
2010
Exportação
2010
Indústria de Máquinas e Equipamentos
17.680
13.721
1.140
135
12.376
Têxtil
17.307
15.138
60
570
15.098
Transportes
17.206
13.837
1.041
47
Serviços
16.754
17.636
504
315
1.685
-
Serviços
16.509
16.427
2.449
227
1.059
Calçado
16.262
13.297
715
215
6.607
Transportes
16.092
-
540
120
2.446
Construção Civil
16.051
16.972
-54
60
Imobiliário
14.653
4.398
-198
26
-
Comércio por grosso
14.557
16.767
537
39
3.226
Indústria Metalúrgica
14.488
14.576
371
174
3.530
Construção Civil
13.957
12.002
461
45
-
Comércio a retalho
13.926
10.713
523
42
1.426
-
Construção Civil
13.592
13.688
592
57
Transportes
13.409
12.450
18
261
-
Comércio por grosso
13.352
12.389
417
46
34
Comércio a retalho
12.955
13.194
116
157
146
Indústria Química
12.909
12.009
325
133
63
Transportes
12.725
10.720
-85
109
1.005
Comércio a retalho
12.475
6.753
-242
61
Comércio a retalho
12.395
12.946
179
88
Indústria de Máquinas e Equipamentos
12.294
8.946
502
149
8.865
Indústria Metalúrgica
11.347
10.175
1.006
80
1.240
Têxtil
10.912
10.063
67
470
9.693
Comércio por grosso
10.664
14.412
229
55
3.946
Comércio a retalho
10.639
14.358
1.371
123
5.060
139
-
Serviços
10.352
9.986
26
35
Comércio a retalho
10.284
10.413
182
60
16
-
Comércio por grosso
9.757
10.100
565
-
-
Construção Civil
9.654
8.270
162
101
-
Calçado
9.435
7.326
18
145
7.028
Comércio a retalho
9.408
8.652
386
47
-
Comércio por grosso
9.279
9.073
298
47
670
Transportes
9.266
9.659
215
201
Ambiente
8.657
7.316
8
21
1.434
-
Serviços
7.639
6.910
16
31
72
Ambiente
7.531
8.681
1.468
35
-
Comércio a retalho
7.516
7.057
40
24
323
Comércio por grosso
7.435
7.468
576
4
Comércio por grosso
7.131
6.929
152
18
Serviços
6.923
5.625
528
31
Indústria de Máquinas e Equipamentos
6.361
6.465
51
106
7.337
2.858
Comércio a retalho
5.537
4.126
702
-
Indústria de Minerais não metálicos
5.022
6.598
3
111
191
-
Serviços
4.907
3.769
314
69
107
Serviços
4.883
-
399
-
-
Indústria Extractiva
4.851
-
80
32
3
Ambiente
4.835
5.708
-407
33
-
Indústria Química
3.754
3.284
13
35
1
Serviços
3.741
-
730
-
-
30dezembro‘11
semanário grande porto
19 |