Como diminuir
os custos de produção
FORMADOR
 Domingos Pereira
Licenciatura
em
Engenharia Eletrotécnica e
posterior pós-graduação e
especialização em Gestão
Industrial pela FEUP. Após
uma
passagem
pelo
ensino,
residiu
no
estrangeiro onde foi Chefe
de Divisão numa Central
Nuclear.
Foi Diretor Técnico de uma
empresa de Moldes e
Plásticos e posteriormente
Diretor
Industrial
de
unidades produtivas da
Pirelli e da Legrand,
durante cerca de 20 anos.
É Consultor e Formador
especializado em Gestão
Industrial e Produtividade e
seus utensílios desde
1998. É um especialista
reconhecido nos novos
modelos e conceitos de
gestão e organização
Industrial orientados para a
Produtividade e respetivas
ferramentas.
Formador
externo
permanente de algumas
das mais conceituadas
empresas de formação
Inter e Intraempresas,
colaborando assiduamente
com a CEFAMOL como
Formador nas áreas de
Gestão e Produtividade
Indutstrial.
OBJETIVOS

No final da ação de formação, os participantes devem ser capazes de:
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reconhecer, de entre as diversas rubricas que compõem os custos diretos
produtivos, quais as mais suscetíveis de conter oportunidades de diminuição;
decidir, de entre as oportunidades encontradas, quais as formas mais promissoras
de conduzir às desejadas diminuições;
reconhecer que um processo aparentemente standard, na verdade, contem muitas
atividades que, efetivamente, não acrescentam nada ao produto;
perceber até que ponto a forma como o processo está configurado contribui para
agravar os custos do produto e descobrir alternativas às configurações
tradicionais;
usar utensílios de identificação e quantificação de oportunidades de melhoria
que permitam uma melhor qualidade de diagnóstico e de decisão;
estar precavidos contra um dos obstáculos mais frequentes a melhorias, na indústria
de moldes: o receio da mudança em si própria.
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
– Área produção: as oportunidades de diminuição de custos
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A estrutura tradicional de custos
Diminuir os custos de matérias-primas e componentes
Diminuir os custos de subcontratação
Diminuir os custos de horas de maquinaria
Diminuir os custos de salários e horas suplementares
Outras oportunidades de diminuição fora da área Produção
– Diminuir os custos de horas de maquinaria
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O problema da subutilização dos meios
O problema específico das mudanças de fabrico – o custo de uma mudança
O problema dos estrangulamentos de capacidade e sua gestão
Os custos atribuídos ás máquinas...estão corretos?
– Diminuir os custos de horas de MOD de execução
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A natureza especifica de algumas das horas diminuíveis consumidas
– MOD consumida em atividades logísticas
– MOD consumida em tarefas não indispensáveis
– Especial – erros
– MOD consumida devido a problemas sincronização de atividades
Meios de as identificar e quantificar
– Até onde se estendem os custos de um molde?
– O problema das “horas degradadas”
– As horas fantasma: a dualidade horas calendário x horas contabilísticas
– Quantificar: um utensílio útil – o VSM
– Tomar medidas / Colocar em prática
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O problema da mudança de hábitos na indústria de moldes
Resistência à mudança e sua gestão
Síntese
Autodiagnóstico:“Exame de consciência”
“Como diminuir os custos de produção” – outubro / 2012
CEFAMOL – Associação Nacional da Industria de Moldes
Url: www.cefamol.pt | E-mail: [email protected] | Tel: 244-575150
Como diminuir
os custos de produção
DESTINATÁRIOS
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Diretores de Produção e de Operações
Diretores e Responsáveis de Planeamento e Gestão
Responsáveis por Produção e Operações
Quadros com responsabilidades de chefia de Operações
DURAÇÃO, LOCAL DE REALIZAÇÃO, CALENDÁRIO, HORÁRIO
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08 horas [VERSÃO COMPACTA]
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Marinha Grande [Cefamol] | 18/10/2012 | 09h00-13h00 -14h00-18h00
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Oliveira de Azeméis [Biblioteca Municipal] | 16/10/2012 | 09h00-13h00 -14h00-18h00
METODOLOGIA DE FORMAÇÃO E AVALIAÇÃO
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Expositiva - com grande apoio de videoclips didáticos;
Demonstrativa – Aplicação dos conceitos (e realização dos cálculos) sobre o material didático auxiliar,
Avaliação: ao nível da satisfação / reações.
INSCRIÇÃO
Associados da CEFAMOL: 125€ - (valores sujeitos à taxa de IVA em vigor).
Outros Participantes: 155€ - (valores sujeitos à taxa de IVA em vigor).
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Inclui Certificado de Frequência de Formação Profissional e documentação de suporte.
Na inscrição do 3º participante e seguintes, da mesma empresa, beneficie de 15% de desconto!
Condições especiais para grupos: para 5 ou mais participantes, contacte-nos para obter um orçamento personalizado.
O número mínimo de participantes é de 08. A CEFAMOL reserva-se o direito de cancelar ou adiar a ação caso o número
de participantes seja inferior ao número estabelecido.
Prazo de Inscrição: 09 de outubro de 2012. * Só é considerada válida, após preenchimento integral da Ficha, indicação e
respetivo pagamento.
Consulte as Condições de Participação, Critérios de Seleção e Regulamento de Funcionamento da Formação em
www.cefamol.pt ou contacte-nos através do e-mail [email protected] ou tel 244-575150.
“Como diminuir os custos de produção” – outubro / 2012
CEFAMOL – Associação Nacional da Industria de Moldes
Url: www.cefamol.pt | E-mail: [email protected] | Tel: 244-575150