A Blue Ocean Business Events tem como objetivo sempre promover encontros que tratem de
temas de alta relevância para as mais diversas verticais de mercado.
Tratando-os como “Oceanos Azuis”, pela sua característica de serem tópicos inexplorados e com
amplo potencial de crescimento, é nossa missão identificá-los e explorá-los ao máximo – no
melhor sentido da palavra – oferecendo ao setor um produto premium e que consiga superar as
expectativas daqueles que tomam parte nestas iniciativas
Com isso em vista, enxergamos, por diversos e marcantes fatores, o HMB – HEALTH
MANAGEMENT BRAZIL como um encontro que trata de um tema de profunda relevância para o
setor, com forte potencial de negócios, informações altamente qualificadas e extenso networking
para seus participantes.
Em resumo, com este encontro, mais um Oceano Azul se cria.
Junte-se a nós nessa jornada!
André Laurenti Ramos
Diretor Executivo
[email protected]
www.blueoceanevents.com.br
Evento BlueOcean realizado em Abril de 2014
Conferência de Gestão Estratégica na Odontologia
Conferência de Gestão Estratégica na Medicina
Encontros realizados no setor de Energia:
Fotos de Eventos BlueOcean realizado em 2013 e 2014
Cada
vez mais o setor de saúde tem incorporado de forma estratégica métodos
e ferramentas de gestão visando agregar valor pela assistência de qualidade e pela garantia de
segurança aos clientes, permitindo não só empreendimentos mais sustentáveis, mas também um
retorno adequado dos investimentos aplicados no negócio.
Devido à grande variedade de profissionais que atuam no setor da saúde, a gestão estratégica
para empreendimentos deste segmento se torna indispensável, considerando a necessidade de
sobrevivência e crescimento dos negócios, que enfrentam intensa e crescente competitividade –
tanto no aspecto nacional quanto internacional.
Dessa forma, o HMB – Health Management Brazil 2014 proporcionará a gestores de
empreendimentos em saúde uma visão 360º sobre suas atuais estruturas de negócios,
comparando seus atuais processos e operações, alinhados com práticas de Gestão Estratégica, e
aprimorando competências gerenciais específicas para este mercado.
O encontro trará atuais desafios que empreendimentos em saúde enfrentam num mercado cada
vez mais competitivo, tendências e modelos de negócios que são referências dentro do setor e
temas que impactam diretamente na gestão de seus negócios.
O HMB possui um formato interativo e dinâmico que visa o estímulo ao conhecimento
compartilhado e intercâmbio de informações.
O projeto sai do convencional modelo de palestras “PowerPoint”, para um modelo dinâmico de
geração de conhecimento, debate e interatividade.
Para tanto, a Conferência está formatada em blocos, com um número limitado de participantes
por painel, visando a garantia da qualidade na interação promovendo uma nova experiência
integrada de participação
Moderador
Lidera o painel,
promovendo debate
entre painelistas e
audiência
Palestrantes | Painelistas | Debatedores
Apresentam e debatem o tema entre si e com os
participantes, conduzidos pela figura
do Moderador
Participantes
Audiência do evento, registram o
conteúdo e interagem com os
painelistas, e entre si, estimulados
pelo moderador da sessão
Setores
5%
Hospitais
10%
Clínicas
20%
Laboratórios de diagnósticos
Cooperativas de serviços e atenções à saúde
10%
Centros de imunização
Empreendimentos de saúde em geral
15%
Consultorias em Gestão na Saúde
10%
Fornecedores de Tecnologia para Saúde
Instituições e Associações da Saúde
10%
10%
10%
Áreas (Diretoria e Gerência)
10%
Gestão
15%
10%
Estratégia Corporativa
Administrativo - Financeiro
RH | Gestão de Pessoas
10%
15%
Operações
Qualidade
Comercial e Marketing
10%
Clínico
Tecnologia da Informação (TI)
10%
10%
10%
PATROCÍNIO | REFORÇO DE MARCA | RELACIONAMENTO COMERCIAL
Entre em contato com a nossa área de novos negócios e conheça as oportunidades.
Reforce sua marca, aumente de forma qualificada seu relacionamento e apresente seus diferencias!
Fale na Blue Ocean com Barbara Araujo, Executiva Comercial.
(11) 3266-3591 ou [email protected]
08h00 | Credenciamento e Welcome Coffee
08h45 | Boas Vindas e Palavras de Abertura
09h00 | Gestão Estratégica nos Empreendimentos de Saúde: Pensando na Saúde como um Negócio
10h30 | Intervalo para café e networking
11h00 | Planejamento Estratégico: Cliente e Mercado, Visão de Negócios e Posicionamento
13h00 | Intervalo para almoço
14h00 | Análise de Rentabilidade e Resultados: Estratégias de Redução de Custos e Ampliação das
Receitas na Diversificação dos Serviços
16h00 | Intervalo para café e networking
16h30 | Marketing Estratégico: O Papel do Marketing em um Mercado Competitivo: Ferramentas e
Estratégias para Criar Valor
17h30 | Comunicação Interna: Fator Chave para a Integração Organizacional e para a Criação da
Identidade Corporativa
18h30 | Encerramento do 1º dia do HMB
09h00 | Gestão de Pessoas como Chave de Sucesso na Gestão: Atração, Retenção e Desenvolvimento de
Talentos
11h00 | Intervalo para café e networking
11h30 | Tendências de Tecnologia de Informação na Gestão da Saúde: Agilidade e Assertividade para
Tomada de Decisão
13h00 | Intervalo para almoço
14h00 | Gestão por Processos: Controles Internos para a Melhoria das Práticas Operacionais
15h00 | Gestão da Qualidade e Acreditação: A Busca pela Excelência dos Empreendimentos Premium
16h00 | Intervalo para café
16h30 | Gestão da Hotelaria em Saúde: Gerenciamento de Serviços Fundamentais para Valores
Diferenciados e Inovação
18h00 | Encerramento do HMB 2014
08h00 | Credenciamento e Welcome Coffee
08h45 | Boas Vindas e Palavras de Abertura
Paulo Serra
Diretor de Marketing e Comunicação | BLUE OCEAN | CONFIRMADO
09h00
GESTÃO ESTRATÉGICA
Gestão Estratégica nos Empreendimentos de Saúde: Pensando na Saúde como um Negócio
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Temas sugeridos para debate:
Cenários mercadológicos e o papel da Gestão Estratégica nos “negócios da saúde” no Brasil
Os desafios que gestores nas instituições de saúde enfrentam (e enfrentarão) em um cenário cada vez mais competitivo
Como fundamentos da Gestão Estratégico colaboram para a Inovação nos empreendimentos de saúde
Gestão de Mudanças (Change Management) como ferramenta de sucesso
Governa Corporativa Ética – Transparência nas relações com clientes e sociedade
Com a gestão de doenças crônicas não transmissíveis (DCNT) afetará a gestão dos negócios da saúde no Brasil?
Clínicas de longa permanência: tendência no mercado brasileiro e como será esta gestão?
VISÃO DO HOSPITAL
Gonzalo Vecina Neto
Superintendente Corporativo
HOSPITAL SÍRIO LIBANES
CONFIRMADO
VISÃO DO LABORATÓRIO
Luís Vitor de Lima Salomão
Sócio - Diretor
SALOMÃO ZOPPI DIAGNÓSTICOS
CONVIDADO
PAINEL MODERADOR POR:
VISÃO INSTITUCIONAL
Yussif Ali Mere Junior
Presidente
FEHOESP
CONFIRMADO
VISÃO DA CLÍNICA
Henrique Pereira
Diretor Comercial
CCC – CENTRO DE COMBATE AO CANCER
CONFIRMADO
Alexandra Bulgarelli do Nascimento
Coordenadora dos cursos de pós-graduação Gerenciamento em Enfermagem,
Gestão de Planos de Saúde, Gestão em Saúde e em Tecnologia em Gestão
Hospitalar SENAC CONFIRMADA
10h30 | Intervalo para café e networking
Os intervalos para café são criados e formatados pela Blue Ocean com o intuito de
acelerar seu networking durante o evento. Aqui, você poderá interagir com outros
participantes, painelistas e moderadores para tornar sua participação no Fórum mais
proveitosa e ampliar a sua rede de contatos comerciais.
Focados em interação e parcerias, estes intervalos contam com a participação da
equipe da Blue Ocean para auxiliar no seu contato e na aproximação com os
participantes do encontro.
11h00
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Cliente e Mercado, Visão de Negócios e Posicionamento
 Conduzindo um Planejamento Estratégico na Saúde
 A Visão de Negócios e Mercado de um Laboratório “AAA”
Luiz Carlos Lazarini
Diretor Executivo
GRUPO INAL (CEMA e HOSPITAL VILLA-LOBOS)
CONFIRMADO
Claudia Cohn
Diretora Geral
ALTA EXCELÊNCIA DIAGNÓSTICA (DASA)
CONVIDADA
 O Balanced Scorecard (BSC) como Modelo de Gestão
 Posicionamento e Estratégias Competitivas na Saúde
Benoni Antônio dos Santos
Diretor Financeiro
HOSPITAL METROPOLITANO
CONVIDADO
Éber Feltrim
Sócio Diretor
SIS CONSULTORIA
CONFIRMADO
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Temas sugeridos para debate:
Quais fatores devem ser considerados em um Planejamento Estratégico para um empreendimento na Saúde?
Como criar um planejamento estratégico com foco em resultados e como preparar a sua instituição para segui-lo?
Há similaridades (e diferenças) entre um Plano de Negócio de um empreendimento hospitalar, laboratório e clínica?
Planejamento Estratégico X Posicionamento Estratégico: Mercado e Imagem
Como criar diferencias competitivos e mercadológicos?
PAINEL MODERADOR POR:
Representante a definir
CONVIDADO
13h00 | Intervalo para Almoço e Networking com Participantes
Os intervalos para almoço permitem também ampla interação entre participantes, que podem debater os temas
abordados ao longo do evento. Além disso, este ambiente descontraído e informal favorece a prospecção e efetiva
geração de parcerias e negócios, sendo um networking oportuno para todos os envolvidos.
14h00
ANÁLISE DE RENTABILIDADE E RESULTADOS
Estratégias de Redução de Custos e Ampliação das Receitas na Diversificação dos Serviços
 Gestão de Suprimentos e Logística
 Sistema Lean como Modelo de Gestão
 Estratégicas para Ampliar Receitas
Paulo Cesar Gonçalves
Gerente de Suprimentos
HOSPITAL A.C. CAMARGO
CONVIDADO
José Miranda da Cruz Neto
Superintendente
HOSPITAL SÃO FRANCISCO
CONVIDADO
Representante
Diretor Executivo
FLEURY
CONVIDADO
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Temas sugeridos para debate:
Modelos para garantir a sustentabilidade financeira dos empreendimentos de saúde
Como gerenciar a oferta de serviços, seus custos e garantir o equilíbrio econômica dos complexos multiespecialidades?
Lean Healthcare como estratégia para controlar e reduzir custos nas instituições
Estratégias na Gestão de Custos: É possível proporcionar uma medicina de alta qualidade com baixo custo?
PAINEL MODERADOR POR:
Marcio Ciamponi
Sócio Diretor | MC Consultoria e Gestão em Saúde
CONFIRMADO
16h00 | Intervalo para café e networking
PAINEL MODERADOR POR:
Representante a definir
CONVIDADO
Neste painel, interativo e dinâmico, discutiremos estratégias e melhores práticas sobre dois temas chave que
impactam diretamente na gestão estratégica e organizacional de um empreendimento da saúde. A proposta aqui
é fugir de apresentações formais e em PPT, e criar um ambiente rico de debate e troca de informações.
16h30
1º Tema | MARKETING ESTRATÉGICO
O Papel do Marketing em um Mercado Competitivo: Ferramentas e Estratégias para Criar Valor
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Temas sugeridos para debate:
Quais são algumas das atuais práticas Executivo
e estratégias
para acessar com sucesso o mercado da saúde
a Definir
Como criar valor para novos produtos e serviços em clínicas, laboratórios e hospitais?
Ações específicas para obter proximidade e fidelidade com o público alvo desejado
Caminhos para desenvolver planos de comunicação, marketing e comercial integrados
Marketing com foco em movimentos sócios-culturais e no comportamento do consumidor/paciente moderno
Paulo Ishibashi
Superintendente Comercial, Marketing e
Desenvolvimento de Negócios
HOSPITAL SAMARITANO
CONVIDADO
17h30
Daniela Camarinha
Coordenadora de Marketing
LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS PASTEUR
CONFIRMADA
2º Tema | COMUNICAÇÃO INTERNA
Fator Chave para a Integração Organizacional e para a Criação da Identidade Corporativa
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Temas sugeridos para debate:
Comunicação interna eficaz com foco nos objetivos organizacionais do empreendimento
Como a comunicação interna engaja colaboradores e gera maior comprometimento
As diferenças da comunicação interna entre a Gestão Clínica e a Gestão Administrativa: Até onde integrá-los?
Como alinhar os valores da instituição na comunicação interna afim de criar uma identidade corporativa e alcançar as
metas organizacionais?
Aline Shiromaru
Coordenadora de Comunicação Institucional
HOSPITAL ALEMÃO OSWALDO CRUZ
CONVIDADA
Rogério Vinturini Ferreira
Especialista em Comunicação
HOSPITAL ALBERT EINSTEIN
CONVIDADO
18h30 | Confraternização e Encerramento do 1º dia do HMB
08h50 | Resumo do 1º dia e objetivos do 2º dia do HMB
André Laurenti Ramos
Diretor Executivo | BLUE OCEAN | CONFIRMADO
09h00
GESTÃO DE PESSOAS
Pessoas como chave de sucesso na Gestão: Atração, Retenção e Desenvolvimento de Talentos
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Temas sugeridos para debate:
Métodos e Programas para desenvolver as Lideranças nos empreendimentos de saúde
Gerenciamento de Conflitos entre o Corpo
ClínicoaeDefinir
o Corpo Administrativo
Executivo
Reflexão: O perfil de profissionais da saúde está alinhado as estratégias corporativas?
Por que está cada vez mais difícil atrair e reter talentos nas organizações?
Juliana Alcantara
Gerente de Recursos Humanos
LABORATÓRIO SABIN
CONVIDADO
PAINEL MODERADOR POR:
Fábio Patrus
Superintendente de Gestão de
Pessoas e Qualidade
HOSPITAL SÍRIO LIBANÊS
CONVIDADO
Janaina Mayra Santos
Coordenadora de Recursos Humanos
HUNTINGTON MEDICINA
REPRODUTIVA
CONVIDADO
Representante a definir
CONVIDADO
11h00 | Intervalo para café e networking
11h30
TENDÊNCIAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DA SAÚDE
Agilidade e Assertividade para Tomada de Decisão
Esta sessão objetiva fomentar discussões e ideias sobre como as tendências por meio da tecnologia da informação (TI) estão
contribuindo para a melhoria da gestão nos empreendimentos da saúde e quais são as perspectivas para o setor.
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Temas sugeridos para debate:
Ferramentas de gestão e novas tecnologias para aumentar a segurança, a agilidade e o gerenciamento do Negócio
Como a Saúde Digital (e-health) pode contribuir significativamente para a produtividade e rentabilidade do negócio.
O impacto do Big Data nos empreendimentos de saúde – já é uma realidade?
Quais são as novas perspectivas e desafios que fornecedores de soluções enfrentam para atender à crescente demanda e
novas exigências das instituições da saúde? Como planejar-se e preparar-se para estar sempre à frente das necessidades?
David Oliveira
CIO
SEPACO | CONVIDADO
Carlos Yamashita
Gerente de TI
HOSPITAL 9 DE JULHO | CONVIDADO
PAINEL MODERADOR POR:
Representante a definir | CONVIDADO
13h00 | Intervalo para Almoço e Networking com Participantes
PAINEL MODERADOR POR: Representante a definir
CONVIDADO
14h00
Casos Práticos | GESTÃO POR PROCESSOS
Gestão por Processos e Controles Internos para a Melhoria das Práticas Operacionais
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Melhoria Contínua: Mapeamento, monitoramento e análise dos processos internos e externos
Metodologias de Gestão de ProcessosExecutivo
como indutor
de ganhos de eficiência e redução de custos
a Definir
Gestão por Competências para assegurar a qualidade dos processos
Paulo Bonadio Filho
Presidente
GRUPO INFINITA
CONVIDADA
15h00
Ivan da Mota Black
Superintendente de Gestão Operacional
HOSPITAL LIFECENTER
CONVIDADA
Casos Práticos | GESTÃO DA QUALIDADE E ACREDITAÇÃO
A Busca pela Excelência dos Empreendimentos Premium
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Gerenciamento de riscos nos processos: Avanços em ferramentas de análises de processos e qualidade
Como a Acreditação melhora a Gestão do Negócio e mantem a sustentabilidade das empresas na saúde
Casos práticos de sucesso
Sandra Francisca Pereira
Gerente de Qualidade
AMIL | CONVIDADA
Claudia Garcia de Barros
Diretora - Prática Assistencial, Qualidade e Segurança
HOSPITAL ALBERT EINSTEIN | CONVIDADA
16h00 | Intervalo para café e networking
16h30
GESTÃO DA HOTELARIA EM SAÚDE
Gerenciamento de Serviços Fundamentais para Valores Diferenciados e Inovação
Esta sessão objetiva discutir as inovações e os diferenciais nos serviços de hotelaria nos empreendimentos em saúde – como
hospitais, laboratórios, Home Care, e maternidades - e seus impactos na percepção de Valor para clientes e para o Mercado.
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A hotelaria como um alicerce da administração e do Negócio nos hospitais, laboratórios e nas empresas de Home Care
Planejamento e integração dos processos das áreas de apoio para garantir a qualidade dos serviços prestados
Serviços diferenciados de nutrição, conforto e estrutura como diferencial nos empreendimentos da saúde
Quais inovações e serviços diferenciados podem ser oferecidos em atendimento domiciliar e maternidades?
Daniel Magnoni
Diretor do Serviço de Nutrologia
HCOR | CONFIRMADO
Cristiane Carvalho Mendez
Gerente Corporativa de Hotelaria Hospitalar
HOSPITAL E MATERNIDADE SANTA JOANA | CONVIDADA
André Luiz Villas Bôas e Silva
PAINEL MODERADOR POR: Diretor de Negócios | DAL BEN HOME CARE CONFIRMADO
18h00 | Encerramento do HMB 2014
R$ 2.290,00 para inscrições realizadas até 05/10
R$ 2.590,00 para inscrições realizadas após 05/10
O valor da inscrição inclui acesso total à conferência, além de almoços, coffee breaks,
material do evento, certificado e envio das apresentações após o evento
APROVEITE! Consulte-nos sobre descontos especiais para a inscrição de grupos
Para inscrever-se, entre em contato pelo (11) 3266-3591 ou [email protected]
Golden Tulip Paulista Plaza
Diária para participantes dos eventos:
Golden Tulip Paulista Plaza
Alameda Santos, 85
Jardins – São Paulo - SP | CEP:
01419-000
Tel.: (011) 2627 1000
[email protected]
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*Diária single R$ 420,00 + 5%iss
*Diária double R$470,00 + 5%iss.
*Diária inclui café da manhã no restaurante
e 01 vaga na garagem.
*Check in: a partir das 14hs.
*Check out: até as 12hs.
O HMB possui parceria com o Hotel Golden Tulip
Paulista Plaza e outros hotéis na região para
oferecer acomodações com tarifas especiais aos
participantes. Solicite o nosso GUIA DE HOTÉIS.
Para obter as tarifas especiais, mencionar que
estará participando do HMB, da BlueOcean, no
ato da reserva.