Gestão em Farmácia
3.Gestão de Stocks
Manuel João Oliveira
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O que Produzir ? Desenvolvimento dos Produtos
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CRESCIMENTO
MATURIDADE
DECLINIO
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ONDE PRODUZIR?
LOCALIZAÇÃO
QUANTO PRODUZIR?
DETERMINAÇÃO DA CAPACIDADE
COMO PRODUZIR?
ESCOLHA DO PROCESSO DE PRODUÇÃO
IMPLANTAÇÃO
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GESTÃO DE STOCKS
Custo Total (CT)
Custo Aquisição (CA)
Custo Encomenda (CE)
CT=CA+CE+CP
Custo Posse (CP)
CA=c.D
CE=s. D
CT=c.D + s. D +i. Q . ( c + s )
Q
Q
2
Q
CP=i. Q . (c + s)
2
Q
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OBJECTIVO:
MINIMIZAR CUSTOS DO SISTEMA DE STOCKS
dCT = - sD + i = 0
dQ
Q2
QE =
2
2.s.D
i.c
Sistema Revisão Contínua (Q) – QE const.
Sistema Revisão Periódica (p) - Q varia em momentos const.
Sistema Q:
QE
Ponto de Encomenda (R)
R=m+s
Recomendado para produtos A
Sistema P:
P – Período entre encomendas
T - Stock Obj. (P+l)
Recomendado para produtos C
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Modelo Q
QE =
2.s.D.
i.c
R = m + ss
ss = z.σ.√l
QE = Quantidade Económica de encomenda
s = custo de encomenda
D= procura anual
i= taxa de posse
c = custo de aquisição
R = pondo de encomenda
M= procura durante prazo de entrega
ss= stock de segurança
z= parâmetro da distribuição normal, função do nível de serviço
l=prazo de entrega
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Modelo P
P=
2.s
i.c.D
T = m’ + ss’
ss’ = z.σ.√(l+P)
P = Período de encomenda
s = custo de encomenda
D= procura anual
i= taxa de posse
c = custo de aquisição
T = stock objectivo
m’= procura durante prazo de entrega + período de encomenda
ss’= stock de segurança
z= parâmetro da distribuição normal, função do nível de serviço
l=prazo de entrega
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