Fundada em Setembro de 2010, a Peniel é uma empresa
especializada em Consultoria e Gestão Empresarial e Executiva,
Coaching e Palestras.
Nossos serviços se aplicam à quaisquer atividades, voltados para
empresas, empresários, executivos, profissionais em geral, cobrindo
todos os segmentos de negócios.
Nossa equipe é composta por profissionais com mais de 20 anos de
experiência no mercado nacional e internacional, possuindo vários
clientes no Brasil e em outros países.
Nosso principal objetivo é oferecer aos nossos clientes, a melhor
estratégia de gestão de seus negócios, visando constante redução de
custos e aumento de lucratividade.
Nossa missão é ajudar nossos clientes a maximizar seus
resultados e atingir seus objetivos.
Consultoria Empresarial & Gestão de Negócios :
Gestão empresarial em todas as áreas : financeira,
administrativa, RH, marketing, comercial,
fornecedores, parceiros e análise de estrutura;
Gestão Financeira;
Gestão de marketing físico e digital proporcionando
sólida divulgação e maior visibilidade no mercado;
Identificação de novos fornecedores e parceiros;
Mapeamento de mercado;
Elaboração de planos de negócios (business plan);
Estudo de viabilidade de negócios e projetos;
Gestão de projetos de investimentos;
Estudo e consultoria na obtenção de recursos;
Ministração de Palestras :
Gestão de Negócios & Gestão Humana :
Liderança; Planejamento; Produto ou Serviço; Maximização
de Resultados; Redução de Custos; Análise de estrutura / Job
Description; Marketing e Vendas; Foco; Gestão de tempo
(Time Management); Organização e Follow up; Velocidade x
Produtividade; Resultados; Estratégias de Negociação;
Gerenciamento de Pessoas (Trabalho em Equipe – Conflitos –
Alocação de Recursos); Motivação; Comprometimento; Analise
Comportamental (Crenças, Valores, Paradigmas, Controle
Emocional) ; Networking;
Inteligência Financeira :
1)
Educação Financeira :
O que é educação Financeira;
Finanças entre o casal;
Finanças e os filhos;
Mapeamento Financeiro;
Análise e redução de despesas;
Corte de gastos desnecessários;
2)
Inteligência Financeira:
O que é inteligência Financeira;
Noções sobre Juros Compostos;
Financiamentos;
Descontos;
Tabelas SAC e PRICE;
Fatores que levam à Riqueza;
3)
Pilares da Inteligência Financeira;
Plano eficaz para o planejamento futuro saudável e factível;
Gestão Financeira
- Maximização de Resultados;
- Mapeamento Financeiro;
- Aumento de Faturamento;
- Análise, Controle e Redução de custos em todas as áreas;
- Projeto de Marketing físico e digital;
- Gestão de RH visando correta alocação de recursos;
- Aporte de Recursos e Recuperação de tributos;
- Revisão de processos internos;
Formas de Contrato :
1) Consultoria Periódica : bases semanais, quinzenais,
mensais ;
2) Consultoria Regular : funcionário (s) dedicado (s) nas
dependências do cliente;
Consultoria Periódica
Mapeamento Financeiro;
Análise das planilhas financeira;
Identificação de oportunidades de redução de custos;
Controle das relações com o escritório contábil;
Gestão e controle de impostos;
Controle das relações com instituições bancárias, incluindo
negociações e antecipações;
Gestão no aporte de recursos, visando substituição dos atuais ou
captação para novos projetos;
Análise dos contratos e acordos com fornecedores, com relação aos
preços e qualidade de serviços;
Projeto de viabilidade econômica para negócios atuais, bem com novos
negócios a serem desenvolvidos;
Análise do quadro de funcionários, visando oportunidades de melhor
aproveitamento e performance individual;
Gestão de projetos de marketing físico e digital proporcionando sólida
divulgação e maior visibilidade no mercado;
Controle, análise e indicação de veículos de divulgação;
Acompanhamento e medição dos resultados gerados por tais veículos;
Análise regular de novas oportunidade dentro do segmento da
empresa;
Identificação de novos fornecedores e parceiros;
Mapeamento de mercado;
Gestão de projetos de investimentos;
Consultoria Regular
Elaboração de planilhas de controle para mapeamento financeiro;
Acompanhamento e conferência de todos os créditos mensais;
Reporte de possíveis discrepâncias para o setor responsável para
contato ao cliente;
Gerência das despesas mensais;
Controle das relações com o escritório contábil;
Controle de impostos;
Controle de empréstimos bancários vigentes, incluindo negociações e
quitações antecipadas;
Gestão de projetos de aporte de recursos com melhores taxas para
substituição dos atuais ou captação para novos projetos;
Analise de cada custo atual para identificação de oportunidade de
redução dos mesmos;
Elaboração de “business plan” para novos negócios a serem
desenvolvidos, analisando a viabilidade econômica dos
mesmos;
Contato com fornecedores visando identificação de
melhoria de preços de produtos e serviços prestados;
Emissão de relatório mensal com histórico da gestão do mês
corrente.
Gestão de pagamentos salariais aos funcionários e
prestadores de serviço;
Analise da performance de cada empregado, visando
substituição conforme necessidade;
Analise do quadro funcional visando determinar funções
necessárias no organograma da empresa;
Gestão de identificação, análise e entrevistas de novos
funcionários;
Estudo, análise e indicação de veículos de divulgação visando
aumento do faturamento e suas aplicações;
Acompanhamento e medição do resultado gerado por tais
veículos, visando manter os produtivos e terminar os
improdutivos;
Gestão de marketing digital;
Administração de empresas de marketing contratadas e
controle sobre seus resultados versus custo beneficio;
Análise regular de novas oportunidade dentro do segmento
da empresa;
Consultoria Comercial
- Mapeamento de Mercado;
- Definição de público alvo;
- Definição de objetivos e metas;
- Identificação da equipe necessária;
- Definição do investimento em Marketing;
- Segmentação da carteira de clientes;
- Definição dos processos de vendas internas e externas;
- Definição e Implementação da estratégia comercial;
- Definição dos processos internos de acompanhamento;
- Implementação das métricas de controle;
- Acompanhamento de resultados e ajustes necessários nos
processos;
Marketing Digital
Identificação e Aplicação da melhor campanha disponível, conforme
características e necessidades do cliente :
-
E-mails Marketing;
-
SMS Marketing;
-
Gestão da página da Internet;
-
Gestão da página do facebook institucional;
-
Campanha do google Ad-words;
-
Gestão da conta insititucional no twitter;
Cases Reais
Principais Resultados
Empresa “A” – Período de Um ano
• Aumento de Faturamento : 90%
• Aporte de Capital : R$ 500.000,00
Negociações e Quitações Bancárias :
• Dívida Inicial : R$ 507.006,00
• Desconto após negociações : R$ 322.352.00 / 63%
• Total para quitação : R$ 184.654.00 / 37%
Empresa “B” – Período de 10 Meses
• Aumento de Faturamento : 67%
• Crescimento de hits web-site : 109%
• Crescimento de ligações (Call Center) : 176%
• Aumento do Lucro Líquido : 152%
• Quitações Bancárias : desconto médio de 30%
• Aporte de Capital : R$ 260.000,00
• Otimização de Ativos : R$ 180.000,00
Alguns Projetos Realizados
1) Lanchas Patrulha Marinha do Brasil:
2) Exportação de cargas explosivas (classe “1”);
3) Importação em containers da Asia e USA ;
4) Exportação de açucar “in bulk” ;
5) Transporte rodoviário local – cargas LCL / containers;
6) Exportação de cargas especiais INB / GMT;
7) Fornecimento de veículos pesados para diversas obras;
8) Consultoria em projetos de minério de ferro;
9) Representação local para diversos agentes no exterior;
10) Captação de recursos para viabilização de projetos;
11) Gestão de projetos de investimentos;
12) Administração da Clínica Lito Rio;
13) Administração da Clínica do Sono;
Referencias / Alguns de nossos clientes & Parceiros:
Emgepron – Empresa de Projetos Navais – Marinha do Brasil
Alves e Gonçalves Advocacia
Avalon Unit Assessoria Tecnica
MK Exportadora / Importadora
Transhipping Agenciamentos Maritimos
BBC Chartering
BPA Agenciamentos Marítimos
GM Trade – SP
Amoy Lines
World Best Cargo
Consulado da Republica da Guiné
RJK Transportes
Tranziran Transportes
Grupo Impacto
Lito Rio Clínica
Clinica do Sono - Samec - Neurofisiologia
Chaval Navegação Ltda
Unisea Afretamentos Ltda
LCA Eletrodomésticos
Contato :
Endereço : Estrada da Cacuia 661 – Sala 213 – Centro
Empresarial Cacuia – Ilha do Governador - Rio de Janeiro –
CEP 21.921-000 – Fone : (21) 2467-1416.
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