PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Profa. Dra. Arlinda Paranhos
A QUINTA DISCIPLINA
Peter Senger
“
Dê-me uma alavanca longa o bastante...e, com uma das mãos,
moverei o mundo”
SUA
ORGANIZAÇÃO TEM UMA DEFICIÊNCIA DE
APRENDIZAGEM?
EQUIPE: - ALIOMAR, -CARMEDITE, -KÁTIA MENDES, MARCOS BRASILEIRO, -JOSENILDES, -RITA LORDÊLO E RUTH LANCKMAN
A QUINTA DISCIPLINA
AVALIAÇÃO DA PRÁTICA
A ORGANIZAÇÃO QUE APRENDE
UM NOVO MODELO ORGANIZACIONAL
BASEADO NO APRENDIZADO
EXISTEM 05 DIMENSÕES VITAIS PARA A
CONSTRUÇÃO DE ORGANIZAÇÕES CAPAZES DE
APRENDER:
1. PENSAMENTO SISTÊMICO
• Conjunto de conhecimentos e
ferramentas adquiridas ao longo do
tempo que nos ajuda a ter uma
visão do todo
2. DOMÍNIO PESSOAL
•
é a disciplina que continuamente esclarece e
aprofunda nossa visão pessoal, levando-nos
a viver a serviço de nossas mais altas
aspirações.
3. MODELOS MENTAIS
• exposição dos pensamentos e esteja aberto a
influência dos outros.
4. VISÃO COMPARTILHADA
• é a tradução de uma visão individual em uma
visão compartilhada.
5. APRENDIZAGEM EM EQUIPE
• a aprendizagem em equipe é vital, pois as equipes,
e não os indivíduos são a unidade de
aprendizagem fundamental nas organizações
modernas. Se as equipes não tiverem capacidade
de aprender, a organização não o terá.
A QUINTA DISCIPLINA
O autor defende um novo modelo de
organização que é o da organização que
aprende. Para que isso ocorra ele propõe a
quinta disciplina com o objetivo de mudança
cultural da visão individualista para a visão
sistêmica.
Em vez de nos vermos como algo separado
do mundo passamos a nos ver conectados ao
mundo.
SUA ORGANIZAÇÃO TEM
UM PROBLEMA DE APRENDIZAGEM?
AS SETES DEFICIÊNCIAS DE APRENDIZAGEM
1. EU SOU O MEU CARGO
2. O INIMIGO ESTÁ LÁ FORA
3. A ILUSÃO DE ASSUMIR O CONTROLE
4. A FIXAÇÃO EM EVENTOS
5. A PARÁBOLA DO SAPO ESCALDADO
6. A ILUSÃO DE APRENDER COM A EXPERIÊNCIA
7. O MITO DA EQUIPE GERENCIAL