BIM na prática: Como uma empresa construtora pode
fazer uso da tecnologia BIM
Joyce Delatorre – Método Engenharia
O uso da Tecnologia BIM promete trazer ganhos em todas as etapas no ciclo de vida de um
empreendimento. No mercado brasileiro nos deparamos com a realidade de que as metodologias de
trabalho para implementação e gestão da tecnologia BIM ainda não estão consolidadas e são poucos
os projetistas que já trabalham e entregam seus projetos em BIM. Através da apresentação de casos
nos quais a tecnologia foi aplicada e dos processos de trabalho utilizados, descubra como é possível
adequar o BIM às suas necessidades de negócio e entenda como uma empresa construtora pode
usufruir dos benefícios da tecnologia para coordenação de projetos, orçamentação, planejamento e
gestão das informações de empreendimentos.
Sobre o Autor
Joyce Delatorre – [email protected] - Formada em arquitetura pela FAU–USP (2008) e
em engenharia civil pela EPUSP (2008). Desde 2007 atua com tecnologias BIM. Por um ano e meio
trabalhou na Autodesk do Brasil onde ministrou treinamentos dos softwares Autodesk para grandes
empresas de projeto, construtoras, incorporadoras e instituições de ensino. Há mais de três anos
trabalha na Método Engenharia, empresa de engenharia, gestão e construção de empreendimentos na
qual é Coordenadora do Núcleo BIM e responsável pela implementação e gestão do uso da tecnologia.
Foi palestrante em eventos, dentre os quais se destacam: AUGI CADCamp (2007), Mesa Redonda BIM
Mackenzie (2010), Arquitetura Digital: BIM, Sustentabilidade e Inovação (2011). É integrante do Grupo
Técnico BIM-AsBEA e membro do Comitê Técnico da ABNT/CEE-134 sobre Modelagem da Informação
da Construção (BIM). Possui Certificação Autodesk Revit Professional 2011 e tem conhecimento nos
softwares AutoCAD, Revit, Autodesk Civil 3D e Navisworks Manage.
BIM na prática: Como uma empresa construtora pode fazer uso da tecnologia BIM
Visão Geral
No atual cenário brasileiro já é possível usufruir de benefícios do uso da Tecnologia BIM?
Esta aula é direcionada a todos aqueles que estão iniciando ou envolvidos no processo de
implementação BIM. Durante a aula, a partir de conceitos teóricos, irei abordar um pouco da experiência
do processo de implementação da tecnologia em uma empresa construtora, envolvendo o
desenvolvimento de processos, customizações e integração. Além disso, irei demonstrar quais são os
benefícios obtidos a cada passo dado rumo a esta nova tecnologia.
Objetivos
Ao final desta classe, você será capaz de:
•
Criar um plano de ação para a implementação da tecnologia BIM;
•
Entender como a revisão de processos de trabalho pode adequar o uso da tecnologia BIM às suas
necessidades;
•
Entender como desenvolver melhores práticas e capacitar os profissionais envolvidos;
•
Entender as possibilidades de integração entre os softwares e os ganhos da associação de
informações de escopo, prazo e custo.
Introdução
Nos últimos anos a indústria da construção civil tem vivido um excelente momento, o que aumenta a
demanda por processos mais racionais e de melhor desempenho. Além disso, a complexidade dos
sistemas construtivos e as exigências de desempenho em seu funcionamento têm aumentado, visando
uma melhor qualidade do produto final e a redução do impacto ambiental gerado por eles. O volume de
informações necessárias para desenvolvimento de produtos dentro deste contexto também aumenta
rapidamente, e são demandados novos sistemas para o processamento dessas informações.
O conceito BIM (Building Information Modeling) ou Modelagem da Informação da Construção é
baseado na construção de um edifício virtual, contendo toda a geometria, materiais e componentes da
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edificação. Ele organiza em uma mesma base de informações, um banco de dados de toda a obra,
acessível a todas as equipes envolvidas, durante todo o ciclo de vida da construção, sendo considerado
uma importante ferramenta para a prática da gestão integrada. Desse mesmo banco são extraídas
automaticamente as representações, documentações, especificações dos materiais, análises físicas, etc.
Figura 1 - Integrated Project Delivery – Gestão Integrada
Ao chegar ao processo de execução de obras, a tecnologia possibilita ao construtor um entendimento
mais profundo e claro do escopo do trabalho a ser executado, com quantidades apuradas e definição de
atribuições, além de antecipar eventuais problemas de compatibilização e interferências ainda na fase de
projetos, colaborando para garantia dos prazos acordados, evitando retrabalhos e sobrecustos.
Com base nisto, é importante que as empresas e profissionais estejam preparados para utilização desta
nova tecnologia.
O Processo de Implementação da Tecnologia BIM
A decisão estratégica de implementar a tecnologia BIM é um grande passo e exige tempo e dedicação
para que o seu planejamento e execução seja feito de maneira adequada.
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Devido à complexidade da construção civil, não existe uma receita pronta nem um software isolado com
o qual, da noite para o dia, seja possível mudar toda a operação de uma empresa.
A implantação da tecnologia pode variar dependendo do perfil da empresa e dos resultados que ela quer
atingir, mas de maneira geral deve envolver:
•
Definição da estratégia de adoção de acordo com o perfil da empresa
•
Apoio da Alta Diretoria
•
Análise de como o BIM pode agregar valor a sua empresa
•
Definição de metas claras e objetivas
•
Alinhamento com a visão organizacional
•
Definição do escopo
•
Definição dos requisitos do projeto
•
Definição dos requisitos de equipe e identificação de usuários chave
•
Programação de treinamentos
•
Avaliação dos processos e ferramentas atuais
•
Definição de softwares e hardwares necessários
•
Planejamento do projeto em etapas claras
•
Medição dos resultados através de indicadores bem definidos
•
Processo de melhoria contínua e busca por otimização
Exemplo de implementação em empresa construtora: Método Engenharia
Durante a aula, irei abordar como foi a experiência de implementação na Método, quais foram as
principais dificuldades e lições aprendidas.
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Desenvolvimento de uma metodologia de trabalho
Hoje, as ferramentas e metodologias de trabalho existentes não estão 100% adaptadas ao mercado
brasileiro e há poucos projetistas que trabalham com a tecnologia BIM. Diante disto é necessário que
cada empresa desenvolva seus processos e crie mecanismos para lidar com estas situações.
O desenvolvimento desta nova metodologia deve envolver:
Pessoas: Capacitação dos profissionais envolvidos para a aplicação dos
novos processos e utilização das novas ferramentas.
Processos: Revisão dos processos atuais de trabalho para adequá-los ao
uso da tecnologia BIM.
Ferramentas: Desenvolvimento de ferramentas que auxiliem na gestão do
processo e investimento em customizações de software necessárias.
É importante também envolver os especialistas de cada disciplina em que
será aplicada a nova tecnologia para que estes auxiliem na definição dos Figura 2 - Tripé: Pessoas x
Processos x Ferramentas
requisitos e na validação dos novos processos de trabalho.
Durante a classe irei apresentar alguns exemplos de ferramentas que auxiliam no processo de utilização
da tecnologia BIM, como as utilizadas para o controle de qualidade e para a gestão de conhecimento.
Ferramentas para Controle de Qualidade
Figura 3 - Padrão de Nomenclatura de Famílias
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•
Templates
•
Padrões de nomenclatura
•
Padrões de estruturação de famílias
•
Check-list
•
Relatórios de erro
•
Pesquisa de satisfação
Figura 4 - Relatórios de erros gerados pelo Revit
Ferramentas para Gestão do conhecimento
•
Tutoriais
•
Lições Aprendidas
•
Registro de melhores práticas
Como utilizar a tecnologia em projetos
Como a Tecnologia BIM pode ser aplicada para diversas finalidades, para cada novo empreendimento é
necessário definir no início do processo um plano para execução do projeto em BIM para que os
objetivos, usos e padrões de informação estejam bem definidos e alinhados entre todos os envolvidos.
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Existem várias referências internacionais que orientam como definir este plano. Como exemplo é
possível listar:
•
BIM Execution Planning – CIC: The Computer Integrated Construction Research Program
•
BIM Deployment Plan - Autodesk
•
The VA BIM Guide – VA Department of Veterans Affairs
Mas o mercado brasileiro possui particularidades próprias e é importante que cada empresa avalie e
desenvolva uma metodologia que adeque o uso ao seu padrão de negócio.
Dentre as informações citadas nestes documentos e que podem ser levadas em consideração na
elaboração do plano estão:
•
Contatos dos líderes BIM e dos profissionais que farão uso da tecnologia
ao longo do ciclo de vida do projeto;
•
Definições de quais modelos deverão ser elaborados, os usos que serão
dados e os responsáveis por cada um deles;
•
Definições de quais informações estarão contidas no modelo e o nível de detalhamento
requerido em cada fase do projeto;
•
As propriedades que serão inseridas em cada elemento do modelo e campos adicionais
requeridos para a inserção de informações ao longo do ciclo de vida do empreendimento. Ex:
Custo e Prazo;
•
Cronograma para o desenvolvimento dos projetos alinhado com a tecnologia BIM e reuniões de
coordenação;
•
Planejamento dos testes de compatibilização;
•
Planejamento das entregas de cada modelo com os líderes BIM;
•
Plano para atualização das informações e metodologia para controle de versões de cada modelo
e seu conteúdo;
•
Definição da ferramenta de colaboração a ser utilizada para o projeto BIM;
•
Procedimento para submissão e aprovação de modelos;
•
Procedimento para produção da documentação para a obra a partir do modelo;
•
Estrutura de nomenclatura de arquivos e dos elementos do modelo;
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BIM na prática: Como uma empresa construtora pode fazer uso da tecnologia BIM
•
Parâmetros de qualidade e precisão dimensional;
•
Convenção de unidades e sistema de coordenadas compartilhadas;
•
Formato e estrutura de arquivos;
•
Softwares que serão utilizados;
•
Medidas que serão utilizadas para garantir a interoperabilidade dos aplicativos;
•
Protocolo de sincronismo;
•
Processo de controle de alterações de escopo;
•
Definições de quais modelos farão parte do conjunto de documentação “As Built”;
•
Procedimento e protocolo para atualização dos modelos “As-Built” conforme alterações
executadas durante a obra;
•
Definições das Entregas de Projeto;
•
Contrato relacionado à aplicação da tecnologia BIM;
•
Referências / Fontes de informação.
Integração dos Sistemas
Devido à complexidade de informações e processos envolvidos, ainda não é encontrado, em um único
software, recursos suficientes para satisfazer todas as necessidades de uma empresa. Muitas vezes,
para alcançar os objetivos definidos para o uso do BIM, é necessário investir na integração entre eles.
Figura 5 - Exemplo de aplicativo desenvolvido para orçamentos
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BIM na prática: Como uma empresa construtora pode fazer uso da tecnologia BIM
No caso da Método, um de seus principais objetivos é utilizar as informações do modelo para a gestão
de informações na obra. Para isto esta se investindo no desenvolvimento de um sistema que integre as
informações de escopo, prazo e custo. Com isso, será possível utilizar o modelo como representante do
escopo do projeto e vinculá-lo aos processos de controle de prazos e custos, resultando em um
processo construtivo mais estruturado, embasado pelas informações integradas de planejamento e
orçamento.
Neste processo, os desafios encontrados são: quebrar os paradigmas existentes no processo
executivo, muitas vezes intuitivo e artesanal, viabilizar tecnologicamente a integração, e definir os
níveis controláveis e aplicáveis de informação a serem planejados e controlados na obra.
Links Úteis
•
AIA – The American Institute of Architects:
http://www.aia.org/
•
Building Smart:
http://buildingsmart.org.au/
•
CIC - The Computer Integrated Construction Research Program:
bim.psu.edu
•
AECbytes:
http://www.aecbytes.com
•
VA Department of Veterans Affairs:
http://www.cfm.va.gov/til/bim/BIMGuide/applications.htm#79
•
GSA U.S. General Services Administration: http://www.gsa.gov/portal/content/105075
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Referências
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industry.
Autodesk
Building
Solutions.
White
Paper,
2004.
Disponível
em:<http://www.autodesk.com/bim>.
CERVANTES, A; SCHEER, S. Diferentes abordagens do uso do CAD no processo de projeto
arquitetônico. Artigo, 2007. Disponível em: http://www.cesec.ufpr.br/workshop2007/Artigo-57.pdf
COELHO, S. NOVAES, C. Modelagem de Informações para Construção (BIM) e ambientes
colaborativos
para
gestão
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Artigo,
2009.
<http://www.arquitetura.eesc.usp.br/workshop08/.../Artigo_09.pdf>
FERREIRA, S.L. Da engenharia simultânea ao modelo de informações da construção (BIM):
Contribuição das ferramentas ao processo de projeto e vice-versa. In: Workshop Brasileiro de
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JERNIGAN, F. BIG BIM little BIM: The practical approach to building information modeling:
Integrated practice done the right way! 2
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ed. 4 Site Press. 2007 & 2008.
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