Realização:
Execução:
1
INTRODUÇÃO
 PROMOTORES:
SEBRAE/MS, REFLORE/MS, FAMASUL, FIEMS, BANCO DO BRASIL,
GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL
 AVALIAÇÃO:
O SETOR FLORESTAL É DE VITAL IMPORTÂNCIA PARA O ESTADO
 ESTRATÉGIA CONJUNTA ADOTADA:
INSTITUIR UM PLANO ESTADUAL PARA O DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL DE FLORESTAS PLANTADAS, ATRAVÉS DA
PROMOÇÃO DE ESTUDOS NO ÂMBITO DA CADEIA PRODUTIVA DE
FLORESTAS PLANTADAS NO MATO GROSSO DO SUL
CARACTERIZAÇÃO DO ESTADO DE
MATO GROSSO DO SUL
• CARACTERIZAÇÃO DE MATO GROSSO DO SUL
- ÁREA: 35,9 MILHÕES HA (4% DO
BRASIL)
- POPULAÇÃO: 2,6 MILHÕES (6,5
HAB/KM²), OU 1,2% DO BRASIL
- PIB: R$ 30,1 BILHÕES (EM 2009)
- PIB PER CAPITA: R$ 11,5 MIL (EM
2009)
- IDH EM 2006: 0,810, CONSIDERADO
ELEVADO (BRASIL: 0,807)
- RELEVO: 73% COM ONDULAÇÃO
MENOR QUE 10º
- SOLOS: 69% SÃO PROFUNDOS E
ADEQUADOS AO PLANTIO DE
FLORESTAS
- CLIMA: TEMPERATURA MÉDIA ANUAL
DE 23ºC E PRECIPITAÇÃO MÉDIA
ANUAL DE 1.400 MM
Fonte: Governo de Mato Grosso do Sul
- VEGETAÇÃO: 70% JÁ
TRANSFORMADA EM PASTAGENS
• CARACTERIZAÇÃO DE MATO GROSSO DO SUL
- ESPÉCIES, ÁREAS E PRODUTIVIDADE
EUCALIPTO: 265 MIL HA (38M³/HA/ANO)
PINUS : 19 MIL HA (25 M³/HA/ANO)
- PRODUTORES FLORESTAIS
537 EMPRESAS, SENDO 73% NO EIXO
ENTRE CAMPO GRANDE E TRÊS LAGOAS
- INDÚSTRIAS FLORESTAIS
716 EMPRESAS - 53% EIXO CAMPO GRANDE
TRÊS LAGOAS
- APROVEITAMENTO DE PROPRIEDADES
MÉDIA DE 63% DA ÁREA DAS
PROPRIEDADES
- ESTRUTURA FUNDIÁRIA
60% DO ESTADO C/ PROPRIEDADES
MAIORES QUE 2.000 HECTARES
- PREÇOS DE TERRAS
CERRADO NO PANTANAL - R$ 750/HA
PASTAGENS - R$ 4.400 /HÁ
TERRA AGRÍCOLA - R$ 9.200 /HA
• CARACTERIZAÇÃO DE MATO GROSSO DO SUL
- RODOVIAS
4,3 MIL KM PAVIMENTADAS: 27% DO
TOTAL
- FERROVIAS
FERRONORTE: 1.746 KM, BITOLA DE
1,6 M, VELOCIDADE MÉDIA - 35 KM/H
NOVOESTE: 2.019 KM, BITOLA DE
1,0 M, VELOCIDADE MÉDIA - 14 KM/H
- HIDROVIAS
TIETÊ-PARANÁ: 2.400 KM,
PROJETADA PARA UNIR SÃO PAULO
A BUENOS AIRES
- PARAGUAI-PARANÁ: 3.400 KM,
PROJETADA PARA UNIR CÁCERES –
BUENOS AIRES - SÃO PAULO
- ENERGIA ELÉTRICA
PRODUÇÃO: 7,4 MILHÕES KW,
CONSUMO: 0,7 MILHÃO KW (2008)
POTENCIALIDADES FLORESTAIS DE
MATO GROSSO DO SUL
•
POTENCIALIDADES FLORESTAIS DE MATO GROSSO
DO SUL
 CONSUMO ATUAL DE MADEIRA
CONSUMO ATUAL DE MADEIRA DE
4 MILHÕES M³/ANO
•
POTENCIALIDADES FLORESTAIS DE MATO GROSSO
DO SUL
 PONTOS FORTES

RELEVO PLANO A SUAVEMENTE ONDULADO E A MAIOR PARTE
DOS SOLOS ADEQUADO AO PLANTIO DE FLORESTAS

CLIMA ADEQUADO A DIVERSAS ESPÉCIES CULTIVADAS
COMERCIALMENTE (EUCALYPTUS, PINUS, SERINGUEIRA E
OUTRAS)

MAIOR PARTE DO ESTADO É UTILIZADO PARA
PASTAGENS

ESTRUTURA FUNDIÁRIA COM GRANDES PROPRIEDADES ATRATIVA
PARA A FORMAÇÃO DE GRANDES MACIÇOS FLORESTAIS E ALTO
APROVEITAMENTO DAS PROPRIEDADES PARA PLANTIO

MAIOR PARTE DAS PROPRIEDADES COM TITULAÇÃO
REGULARIZADA

ESTADO FLEXEBILIZOU O LICENCIAMENTO AMBIENTAL PARA
PLANTIOS FLORESTAIS EM ÁREAS DE PASTAGEM

FCO E BNDES POSSUEM LINHAS DE CRÉDITO ADEQUADAS AO
PLANTIO DE FLORESTAS COMERCIAIS
•
POTENCIALIDADES FLORESTAIS DE MATO GROSSO
DO SUL
 PONTOS FORTES

GOVERNO ESTADUAL ESTÁ INVESTINDO NA RECUPERAÇÃO E
PAVIMENTAÇÃO DE ESTRADAS DE RODAGEM ESTADUAIS

DUAS FERROVIAS (NOVOESTE E FERRONORTE) PODEM SER
UTILIZADAS PARA ESCOAR PRODUTOS ATÉ O PORTO DE SANTOS
(SP)

ENERGIA ELÉTRICA E GÁS DISPONÍVEL NO EIXO CAMPO
GRANDE-TRÊS LAGOAS

RIOS PARANÁ E PARAGUAI POSSUEM VOLUME DE ÁGUA
ADEQUADO PARA VÁRIAS INDÚSTRIAS DE CELULOSE

HIDROVIAS NAVEGÁVEIS ATÉ PEDERNEIRAS-SP E BUENOS AIRES

POSIÇÃO ESTRATÉGICA DO ESTADO EM RELAÇÃO A MERCADOS
CONSUMIDORES (NACIONAL E INTERNACIONAL)
• POTENCIALIDADES FLORESTAIS DE MATO
GROSSO DO SUL
 PONTOS FORTES

RENTABILIDADE DA PECUÁRIA ESTÁ FAZENDO COM QUE CRIADORES
BUSQUEM PLANTAR FLORESTAS EM SISTEMAS SILVIPASTORIS

DEGRADAÇÃO EM ÁREAS DE PECUARIA REQUER RECUPERAÇÃO VIA
PLANTIO DE FLORESTAS

POLÍTICA DO GOVERNO ESTADUAL/FEDERAL PARA REPOSIÇÃO
FLORESTAL: EXIGÊNCIA DE PLANTAR

SEGMENTO DE CELULOSE PRESENTE NO ESTADO (FIBRIA)
CORROBORA A VIABILIDADE PARA OUTROS INTERESSADOS

EMPRESAS PLANTANDO FLORESTAS PARA USO MÚLTIPLO DEVERÁ
ATRAIR INVESTIMENTOS DE INDÚSTRIAS DE PRODUTOS DE MAIOR
VALOR AGREGADO
GRANDE NÚMERO DE PONTOS FORTES CONFEREM A MATO
GROSSO DO SUL ELEVADO NÍVEL DE COMPETITIVIDADE
PEF/MS (PLANO ESTADUAL DE FLORESTAS
DE MATO GROSSO DO SUL)
PEF/MS
•
OBJETIVO PRINCIPAL
 ESTABELECER CONDIÇÕES PARA A IMPLEMENTAÇÃO DE
UM MODELO SUSTENTADO DE DESENVOLVIMENTO
SETORIAL
•
BASES
 POTENCIAL FLORESTAL ESTABELECIDO A PARTIR DE
FLORESTAS PLANTADAS;
 CAPACIDADE DE TRANSFORMAR ESTE POTENCIAL EM
BENS E SERVIÇOS;
 CRESCIMENTO SOB OS PRINCÍPIOS DA
SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA, SOCIAL E AMBIENTAL
PEF/MS
•
LOCALIZAÇÃO
ÁREAS PRIMÁRIAS
-
20 MUNICÍPIOS
-
10,7 MILHÕES
HECTARES
-
86% ADEQUADAS AO
PLANTIO DE
FLORESTAS
ÁREAS SECUNDÁRIAS
-
17 MUNICÍPIOS
-
8,3 MILHÕES
HECTARES
-
65% ADEQUADAS AO
PLANTIO DE
FLORESTAS
PEF/MS
•
MODELO DE DESENVOLVIMENTO
PEF/MS
•
METAS
 Florestais
ÁREA PLANTADA DE 1 MILHÃO DE HECTARES EM
2030: 4 VEZES SUPERIOR A DE 2008
PEF/MS
•
METAS
 INDUSTRIAIS
Segmento
Celulose
Demanda de
Madeira (1.000
m³)
Produção
Industrial
(1.000)
21.840
5.200 Ton
Siderurgia (Carvão
Vegetal)
7.200
5.143 mdc
Madeira Sólida
(Serrados, PMVA)
4.500
900 m³
Lenha
1.300
1.300 m³
720
400 m³
35.560
--
Painéis Reconstituídos
Total
DEMANDA DE 36 MILHÕES M³ DE MADEIRA
EM 2030: 8 VEZES SUPERIOR AO DE 2008
PEF/MS
•
OUTROS IMPACTOS ESPERADOS ATÉ 2030
 DIVERSIFICAÇÃO DA ECONOMIA
 NOVAS OPORTUNIDADES DE EMPREGOS MAIS QUALIFICADOS
 INTERIORIZAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E
ECONÔMICO
 MELHORIA DA INFRA-ESTRUTURA
 DIMINUIÇÃO DA PRESSÃO SOBRE AS FLORESTAS NATIVAS
 RECUPERAÇÃO DE ÁREAS DEGRADADAS
 REGULARIZAÇÃO DAS RESERVAS LEGAIS E ÁREAS DE
PRESERVAÇÃO PERMANENTE;
 MELHORIA DA QUALIDADE DA ÁGUA
 GRANDE ABSORÇÃO DE C (CARBONO) E EMISSÃO DE O2
(OXIGÊNIO)
PLANO DE AÇÃO DO PEF/MS
PEF/MS
•
IMPACTOS ESPERADOS ATÉ 2030
 CONSOLIDAÇÃO DO CLUSTER DE PMVA: REGIÃO DE
RIBAS DO RIO PARDO
 AUMENTO DE 4 VEZES DA ÁREA PLANTADA: DE 284 MIL
HECTARES (2008) PARA 990 MIL HECTARES (2030)
 INVESTIMENTOS: R$ 16 BILHÕES NA INDÚSTRIA, R$ 4
BILHÕES EM FLORESTAS PLANTADAS
 GERAÇÃO DE 43 MIL EMPREGOS DIRETOS E 129 MIL
INDIRETOS
 AUMENTO DE R$ 11 BILHÕES DA RENDA ESTADUAL
TOTAL E DE R$ 1,6 BILHÃO DA ARRECADAÇÃO ESTADUAL
DE IMPOSTOS
 ARRECADAÇÃO DE R$ 1,9 BILHÃO EM IMPOSTOS SOBRE
OS INVESTIMENTOS
PLANO DE AÇÃO
•
FASES
PLANO DE AÇÃO
•
ORGANIZAÇÃO GERAL
SEPROTUR
CONSELHO
CONSULTIVO
CÂMARA SETORIAL
DE FLORESTAS
UNIDADE GESTORA
DO PEF/MS
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
MARCO LEGAL
INSTITUCIONAL
ATRAÇÃO DE
INVESTIMENTOS
EXTENSÃO E
FOMENTO
DESENVOLV.
TECNOLÓGICO
ENTIDADES ENVOLVIDAS
EXECUTORAS DOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
BANCO DE
DADOS
FLORESTAIS
PLANO DE AÇÃO
•
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
 MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL
-
ENTIDADES ENVOLVIDAS: Governo de e Assembléia
Legislativa de Mato Grosso do Sul
-
AÇÕES: Criar Projeto de Lei do PEF/MS e encaminha-lo a
Assembléia Legislativa de Mato Grosso do Sul, que o examina e
vota
 ATRAÇÃO DE INVESTIDORES
-
ENTIDADES ENVOLVIDAS: SEPROTUR, SEFAZ, SEBRAE,
FIEMS, REFLORE/MS, SENAI, SENAR, SINDICARV,
FAMOSUL, SEMAC, IMASUL, BNDES, BB, FCO, BID
-
AÇÕES: Divulgação do PEF/MS, Identificação e Negociações
com Investidores, Política de Incentivos, Financiamento para
Indústrias e Florestas
PLANO DE AÇÃO
•
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
 EXTENSÃO E FOMENTO FLORESTAL
-
BB, BNDES, FCO: Financiar os Programas de Fomento
Florestal
-
FIBRIA E SIDERURGICAS (EUCALYPTUS), RAMIRES
(PINUS), MICHELIN (SERINGUEIRA), MATTE LEÃO (ERVA
MATE): Executar os Programas de Fomento Florestal
 DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO
-
FIBRIA, MMX/VETORIAL, RAMIRES (PINUS), MICHELIN
(SERINGUEIRA), MATTE LEÃO (ERVA MATE): P&D Florestal,
Assistência Técnica, Proteção Florestal
-
SENAI, SEBRAE, FIEMS: P&D Industrial e Assistência Técnica
-
UFMS, UEMS: Capacitação Florestal
-
SEBRAE, SENAI: capacitação Industrial
PLANO DE AÇÃO
•
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
 BANCO DE DADOS FLORESTAIS
-
ENTIDADES ENVOLVIDAS: SINIMA, IBGE, INCRA,
SEPROTUR, FIBRIA, MMX/VETORIAL, RAMIRES, GRUPO
MUTUM, MATTE LEÃO, VETORIAL, MICHELIN,
REFLORE/MS, FAO, ITTO
-
AÇÕES: Criação de Sistema de Informações com Banco de
Dados de Informações sobre Floresta, Indústria e Mercados
Florestais
BANCO DE DADOS FLORESTAIS: FERRAMENTA
PARA O MONITORAMENTO E CONTROLE
DOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS DO
PEF/MS
Realização:
Execução:
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