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GESTÃO DA MANUTENÇÃO
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
1. Identificação
Código
1.1. Disciplina: Gestão da Manutenção
1640065
1.2. Unidade: Centro de Engenharias
458
1.3 Responsável*: Engenharia de Produção
6700
1.4. Professor(a) responsável: Gilson Simões Porciúncula
1.5 Distribuição da carga horária
1.6 Número de créditos: 2
semanal (h/a): 2
Teórica: 2 h/a
1.7 Caráter:
( X ) obrigatória
Prática: 0
1.8 Currículo:
( ) optativa
( X ) semestral
Exercícios: 0
EAD: 0
( ) anual
1.9 Carga horária total (horas/aula): 34
1.10 Pré-requisito(s): Sistemas Produtivos 2; Gestão de Projetos; Confiabilidade.
1.11. Ano /semestre: 5º Ano / 10º Semestre
1.12. Objetivo(s) geral(ais):
Proporcionar os conhecimentos básicos e fornecer ferramentas que otimizem a
gestão dos processos produtivos, com objetivos próprios de uma gerência de
manutenção moderna, de forma a maximizar a produção com menor custo e a mais
alta qualidade sem infringir normas de segurança e sem causar danos ao meio
ambiente.
1.13. Objetivo(s) específico(s):
1.14. Ementa:
Estudar as principais formas e tipos de manutenção: manutenção corretiva,
preventiva, preditiva e produtiva total. Seus objetivos, metodologia de organização,
formas de controle, sistemas de gerenciamento tradicionais e sistemas
informatizados de gerenciamento da manutenção.
1.15. Programa:
1. MANUTENÇÃO
1.1. Introdução – Histórico;
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1.2. Origem e importância da manutenção;
1.3. Conceitos em Manutenção;
1.4. Recursos necessários para Manutenção;
1.5. Tipos e formas de atuação da manutenção;
1.6. Metodologias de organização da manutenção.
2. MANUTENÇÃO CORRETIVA
2.1. Tipos de manutenção corretiva;
2.2. Organização da Manutenção Corretiva.
3. MANUTENÇÃO PREVENTIVA
3.1. Objetivos da Manutenção Preventiva;
3.2. Organização do Plano de Manutenção Preventiva;
3.3. Documentação da Manutenção;
3.4. Formas de Controle da Manutenção Preventiva.
4. MANUTENÇÃO PREDITIVA
4.1. Objetivos da Manutenção Preditiva;
4.2. Metodologia;
4.3. Análise de Falha;
4.4. Formas de Monitoramento;
4.5. Monitorando os Parâmetros;
4.6. Aspectos motivacionais.
5. MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL
5.1. Sistemas de gerenciamento;
5.1.1. TPM (total productive maintenance).
6. GERENCIAMENTO E INFORMATIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO
6.1. Contribuição da microinformática no gerenciamento;
6.2. Metodologia de implantação de sistemas;
6.3. Avaliação de Sistemas de Manutenção;
6.4. Sistemas Informatizados de Gerenciamento da Manutenção;
6.4.1. Ferramentas Computacionais – Softwares.
1.16. Bibliografia básica:
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FARIA, J. G. A. Administração da Manutenção. Editora Edgard Blucher, São Paulo,
1994.
KARDEC, A.; NASCIF, J. Manutenção: Função Estratégica. 4.ª Ed. Editora Qualitymark,
Rio de Janeiro, 2001.
SOUZA, V. C. Organização e Gerência da Manutenção. 4ª Edição Revisada e Ampliada.
Editora All Print. São Paulo, 2009.
1.17. Bibliografia complementar:
MIRSHAWKA, V.; OLMEDO, N. L. Manutenção. Editora Makron-Books. São Paulo,
1993.
MONCHY, F. A função manutenção. Editora Ebras, São Paulo, 1989. 424p.
TAVARES, L. A. Administração moderna da manutenção. Editora Novo Polo. Rio de
Janeiro, 1999.
VIANA, H.R.G. PCM – Planejamento e Controle da Manutenção. Ed. 1. Editora
Qualitymark. Rio de Janeiro, 2002.
XENOS, H.G.D'P. Gerenciando a manutenção produtiva. Editora Nova Lima: INDG
Tecnologia e Serviços. Minas Gerais, 2004.
* Nome do departamento, câmara ou área - de acordo com a organização estrutural da
unidade - onde a disciplina está lotada.
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