APL de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte Arranjo Produtivo Local de Biotecnologia Um conjunto de empresas integrantes do setor de biotecnologia e ciências da vida, localizadas principalmente na Região Metropolitana de Belo Horizonte, que tem atuado em regime de cooperação com o objetivo de gerar ganhos coletivos e externalidades positivas para as empresas do setor. Caracterização do APL de Biotecnologia • Região Metropolitana de Belo Horizonte; • 5 mil empregos diretos e indiretos; • 25% das empresas são jovens (menos de 4 anos); • 75% dessas empresas são de pequeno porte (até 20 funcionários); • 2/3 das empresas interagem estreitamente com universidades; • Agentes atuantes: FIEMG, SEBRAE, SECTES, SEDE, AMBIOTEC, BIOMINAS, SINDUSFARQ, UFMG, MDIC. A vantagem competitiva do APL é a qualidade das instituições de ensino/pesquisa que desenvolvem novos conhecimentos e novas tecnologias. Empresas do APL: Produtos e Serviços SAÚDE HUMANA (59%) Kits de diagnósticos e reagentes para análises clínicas; Diagnósticos moleculares; Reconstituição óssea e de tecidos; Medicamentos injetáveis e produtos farmacêuticos; Reagentes para testes rápidos; Produção de anticorpos sintéticos; Otimização de processos – equipamentos de automação; Equipamentos médico-hospitalares; Controle laboratorial. Empresas do APL: Produtos e Serviços SAÚDE ANIMAL (16%) E AGRONEGÓCIOS (9%) Diagnóstico de genética animal através do DNA; Melhoramento genético; Vacinas veterinárias. MEIO AMBIENTE (13%) Serviços de consultoria; Ensaios microbiológicos, análises físico químicas e pesquisa toxicológica; Controle de qualidade para água e resíduos; Assessoria em mudanças globais do clima e gestão da ecoeficiência. Dados Relevantes do APL Empreendedorismo 36 associados AMBIOTEC (meta 2013: 100 empresas); 2 Incubadoras de Tecnologia: Inova (UFMG) e Habitat (Biominas). Expertise UFMG: 170 PhDs em Ciências Biológicas; Centros de Pesquisa: EMBRAPA, CETEC, FUNED, René Rachou/FIOCRUZ; O principal polo de Biotecnologia da América Latina. Marcos Importantes do APL 2004: Criação do Conselho Executivo do APL de Biotecnologia da Região Metropolitana de Belo Horizonte. 2005: Criação da Secretaria Executiva do APL no SINDUSFARQ. RODADA DE NEGÓCIOS, URUGUAI 2007 - 2010: Projeto Estruturador “Arranjos Produtivos Locais” – Parceria SECTES – Ações de Comunicação e Marketing e Certificação de Empresas. 2009: Missões empresariais: Rodada de Negócios no Uruguai, Feira Hospitalar em SP, Congresso Eurobio na França, Feira Habana em Cuba. FEIRA HABANA, CUBA Marcos Importantes do APL 2010: Fundação da AMBIOTEC pelas empresas do APL e parceria CIEMG/FIEMG. 2011: Assinatura do convênio Programa BID. 2011: Assinatura do convênio SEDE: Realização das ações Feira Hospitalar 2011, em São Paulo, e Missão BIO CONVENTION 2011, em Washington/EUA. 2012: Realização do Programa BID com ações de mercado, capacitação e gestão empresarial, promovendo o crescimento do setor e do associativismo. Ações de Apoio às Empresas Promoção de encontros e rodadas de negócios; Consultorias e cursos de capacitação em gestão empresarial; Organização de Missões Empresarias à feiras e congressos nacionais e internacionais; Ações coletivas de comunicação e marketing; Ações de apoio à certificação de produtos e processos; Ações de internacionalização; Representatividade do setor em fóruns e comitês governamentais. Parcerias Estratégicas MDIC ABDI Governo de Minas Sistema FIEMG Sebrae Minas FAPEMIG Prefeitura Municipal de Belo Horizonte BIOTECSUR / MERCOSUL BIORIO ABIMO Consulados Governança Governança do APL de BIOTEC RMBH Comitês AMBIOTEC Comitê Relações Institucionais Responsável: Giana Marcellini, Presidente Comitê Marketing e Vendas Responsável: Denilson Laudares, Vice-Presidente e Diretor Comitê Administrativo Financeiro Responsável: Sílvio Arndt, Diretor Administrativo Financeiro Comitê Novos Negócios e Inovação Responsável: Kátia Torres, Diretora Comitê Assuntos Regulatórios Responsável: Sheyla Máximo, Diretora Programa de Apoio à Competitividade Territorial dos APL’s de MG Objetivo Geral Aumentar a produtividade e a competitividade das empresas envolvidas nos Arranjos Produtivos Locais participantes do Programa. Beneficiários O Programa implementará ações em 7 APLs, definidos pelos parceiros por consenso, com base em critérios constantes de estudo realizado pela Mckinsey, em 2000, e em ações estratégicas dos parceiros, sendo os elegíveis: a) Calçados em Nova Serrana; b) Eletroeletrônico em Santa Rita do Sapucaí; c) Móveis em Ubá; d) Biotecnologia / Saúde Humana nos municípios da RMBH; e) Fundição nos municípios de Divinópolis, Itaúna e Cláudio; f) Calçados e Bolsas da RMBH; g) Fruticultura na região de Jaíba. Fonte de Recurso – APL de BIOTEC O valor total do Programa para o APL Biotecnologia é de R$ 2.326.950,00, sendo: 1. R$ 1.465.475,00 da Secretaria de Desenvolvimento Econômico (financiados pelo BID); 2. R$ 523.050,00 do Sistema FIEMG; 3. R$ 338.425,00 do SEBRAE-MG. Governança do Programa BID • Entidade de Governança Local – EGL - AMBIOTEC • Comitê Gestor: - AMBIOTEC; - SEBRAE; - FIEMG/IEL; - SEDE. • Grupos de Trabalho: - Analisar as proposições do Plano de Melhoria da Competitividade; - Elaborar o escopo para as contratações das ações propostas; - Acompanhar os processos de contratação; - Acompanhar e monitorar a execução das ações. Ações 2012 Estruturação da EGL; Gestão Empresarial; Gestão da Qualidade e Certificação; Plano de Negócios para a criação do ICT Privado; Programa Gestão da Inovação; Programa de Prospecção de Mercado; Feiras e Missões: Hospitalar, SP; BIO International Convention, Boston- EUA; Feira MEDICA, Dusseldorf-Alemanha; GESTÃO EMPRESARIAL FEIRA HOSPITALAR 2012 Ações 2013 Plano de Comunicação e MKT do APL; Gestão Ambiental - Produção mais Limpa; Gestão da Responsabilidade Social; Programa de Saúde, Segurança e Medicina do Trabalho; Análise Logística; Sistema de Informação Centralizado; Feiras e Missões 2013. Principais ações Prospecção de Mercado • Meta: 35 empresas; • Produtos: - Relatório de Mercado do setor de Biotecnologia; - Relatórios por segmento (10); - Relatórios individuais por empresa (35). • Realização de entrevistas. Gestão Empresarial • 13 empresas participantes; • 10 Workshops (5 já realizados /próximo acontecerá em dez/2012); • Realização de monitorias individuais em todas as empresas após cada workshop; • Previsão de encerramento da ação: abril/2013. Plano de Negócios – ICT Privado • • • • • • • • Análise da Viabilidade; Equipes Gestoras; Estrutura; Parcerias; Clientes; Concorrentes; Mercado Potencial; Estudo de mercado para os produtos e serviços que serão oferecidos pelo ICT. Observações finais Desafios • Manter o envolvimento e adesão dos empresários; • Sensibilizar empresários não associados a AMBIOTEC; • Manter a preocupação com o cumprimento dos prazos do projeto; • Sistema de Informação e levantamento das lições aprendidas. Obrigada! Lakshmi Resende Coordenadora de Projetos Gerência de Desenvolvimento Industrial /FIEMG [email protected] / 31 3263-4785