Contabilidade do Capital Natural Azul
Plataforma informativa
Sobre o projeto “Capital Natural Azul – e uma gestão empresarial sustentável”
VISÃO: Acrescentar valor às empresas portuguesas da Economia do Mar, assegurando
simultaneamente a preservação e renovação do capital natural azul.
MISSÃO: Facilitar a adoção da contabilidade do capital natural azul pelas empresas da Economia
do Mar em Portugal.
Sobre a plataforma
O que é? Uma plataforma informativa sobre contabilidade do capital natural azul
Para quem? Todas as empresas portuguesas que dependem do mar para desenvolver toda ou parte
da sua atividade
Porquê? Para cada empresa aumentar o seu valor, assegurando simultaneamente a
preservação e renovação do capital natural azul do qual depende.
Como? Dando a conhecer os 4 passos essenciais à contabilidade do capital natural e explicar
de que forma a Iniciativa Gulbenkian Oceanos pode apoiar o setor empresarial a cumprir este
objetivo.
Conceitos-chave
Capital natural: stock de ativos naturais (florestas, rios, praias, mares, oceanos, solo, ar, água, entre
outros) de onde fluem, direta ou indiretamente, uma série de benefícios para a sociedade e
economia, a que chamamos serviços dos ecossistemas.
Capital natural azul: stock de todos os ativos naturais marinhos e costeiros, tais como as praias, os
mares e os oceanos. Para além de ser fundamental para o bem-estar humano, é imprescindível para
o crescimento sustentável da Economia do Mar. Do capital natural azul fluem uma série de
benefícios, tais como: água; alimentos (p.e. peixe); recursos farmacológicos; recursos naturais
renováveis para produção de energia (p.e. vento, ondas); combustíveis fósseis; espaço para
realização de atividades desportivas, turísticas ou de aventura (p.e. surf, vela, mergulho, observação
de aves marinhas ou golfinhos e baleias); proteção das zonas costeiras contra tempestades;
regulação da temperatura do ar; capacidade de sequestro de dióxido de carbono da atmosfera;
produção de oxigénio, entre outros.
1
Como se relacionam o capital natural azul e as atividades económicas
Fonte: Fundação Calouste Gulbenkian (2015). Capital Natural Azul – e uma gestão empresarial
sustentável disponível em www.gulbenkian.pt/oceanos
Gestão empresarial sustentável do capital natural azul: gestão dos recursos naturais e de outros
serviços dos ecossistemas marinhos consumidos e/ou utilizados por uma empresa, assim como a
gestão dos impactos que as diferentes atividades da sua cadeia de valor têm sobre a oferta futura
dos mesmos.
Contabilidade do capital natural: identificação, quantificação e/ou valoração do capital natural
utilizado por uma empresa, das dependências dessa empresa em relação a esses ativos, e dos
impactos que a mesma têm sobre o capital natural, de forma a melhor informar os seus processos
internos de tomada de decisão.
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Rumo à contabilidade do capital natural: os 4 passos
1.º Passo - CONHECER
1. Conheça os conceitos-chave
2. Compreenda a relação entre o capital natural azul e a atividade empresarial
3. Domine o conceito de gestão sustentável do capital natural azul
Leituras recomendadas: “Capital Natural Azul – e uma gestão sustentável” e resultados do
questionário “Capital Natural Azul 2015”
2.º Passo - ANALISAR
1. Conheça os projeto-piloto, as ferramentas/metodologias e os casos de estudo já existentes
Leituras recomendadas: nos hyperlinks acima indicados
3.º Passo – ADOTAR
Metodologia utilizada pela Iniciativa Gulbenkian Oceanos: Ecosystem Service Review (ESR)
desenvolvida pelo World Resources Institute e com o apoio do World Business Council for
Sustainable Development (WBCSD) e do Meridiam Insitute.
Esta metodologia está assente em quatro fases:
1. Selecione o âmbito da sua análise
2. Conheça as dependências e impactos entre o capital natural azul e a atividade da sua
empresa, o que lhe permite identificar os serviços dos ecossistemas prioritários
3. Analise as tendências dos serviços dos ecossistemas marinhos prioritários
4. Identifique os riscos e oportunidades associados a uma gestão sustentável do capital
natural azul
5. Desenvolva estratégias que possam minimizar os riscos e maximizar as oportunidades
previamente identificadas.
De forma a facilitar e acelerar o processo de adoção da contabilidade do capital natural, a Iniciativa
Gulbenkian Oceanos (IGO) está disponível para trabalhar o 3.º passo diretamente com as empresas.
Se a sua empresa não foi contactada pela equipa da IGO, se faz parte de um dos setores-alvo da
IGO e se está interessado em adotar uma estratégia de contabilidade do capital natural azul, por
favor contacte-nos através do e-mail [email protected]
Início da Fase 3: Janeiro de 2016
Fim da Fase 3: Junho de 2017
3
Quais os setores com que vamos trabalhar nos próximos meses?
1.
2.
3.
4.
Alimentação (Aquacultura e Grandes Retalhistas)
Energias Renováveis Offshore
Biotecnologia Marinha
Empresas de Recreio e Desporto Náutico
4.º Passo - LIDERAR


Integrar o conhecimento adquirido em 1, 2 e 3 nos vários processos de tomada de decisão
da empresa
Liderar na gestão do capital natural azul, tornando-o um aspeto fundamental da estratégia
da empresa
Os benefícios
Conheça alguns dos benefícios associados à contabilidade do capital natural …
Melhoria de imagem
Através da adoção de uma postura transparente, o que reforça a confiança e a fidelização dos
consumidores e o bem-estar dos funcionários.
Diferenciando a marca em relação aos competidores através da comunicação de práticas ambientais
adequadas.
Atraindo investidores e credores que têm cada vez mais em consideração a responsabilidade
ambiental das empresas.
Aumento de receitas
Através da criação de novas oportunidades de negócio que integre produtos e serviços inovadores
e sustentáveis do ponto de vista ambiental.
Respondendo à pressão/procura de consumidores por produtos/serviços inovadores e sustentáveis
do ponto de vista ambiental.
Atraindo investidores e credores que têm cada vez mais em consideração a responsabilidade
ambiental das empresas.
Gestão de risco
Através da redução de ameaças que ponham em risco o bom funcionamento da cadeia de
aprovisionamento.
Cumprindo e estando à frente de eventuais alterações na legislação que podem limitar as opções de
produção.
Evitando multas, suspensões, ações judiciais, entre outros, devidos à sobre exploração e
contaminação dos ecossistemas marinhos e costeiros.
Redução de custos
Através de um aumento de produtividade e eficiência na utilização dos recursos marinhos, reduzindo
os custos associados a uma escassez de recursos.
Minimizando ou evitando o impacto financeiro de eventuais taxas ambientais
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Ferramentas e metodologias - Contabilidade do Capital Natural
Atualmente existem várias abordagens e ferramentas que apoiam as empresas na identificação,
quantificação e/ou valoração do capital natural e de outros componentes ambientais de que
dependem. A variedade das abordagens pretende ir ao encontro das diferentes necessidades de
cada empresa, tais como a natureza/setor da atividade, o grau de dependência face ao capital
natural, os objetivos e a extensão da análise pretendida:
Dado que ainda não existem metodologias-padrão direcionadas para cada setor de atividade, a
seleção da análise será tratada caso-a-caso.
Tabela 1. Exemplos de abordagens de apoio à Contabilidade do Capital Natural
Tipo de análise
Descrição
Metodologias
Esta análise permite identificar quais os
serviços “prioritários” para uma empresa, i.e. os
que constituem a fonte mais provável de riscos
e oportunidades para a empresa. Para tal, a
empresa tem de avaliar o seu nível de
Análise de
dependência (grau) e impacto (grau e natureza)
dependência e
em cada serviço de ecossistema. Isto porque os
impacto
serviços que constituem fontes de risco e de
oportunidades são normalmente aqueles dos
quais a empresa depende profundamente ou
sobre os quais exerce um forte impacto.
Ecosystem Service Review
Esta análise pode ser utilizada, por exemplo,
para identificar potenciais riscos ou custos
derivados de uma escassez de recursos e para
melhor informar cenários de mitigação de
impacto ambiental.
O objetivo é avaliar as implicações das
tendências dos serviços de ecossistemas
Análise de
prioritários, identificando riscos e oportunidades
Ecosystem Service Review
risco/oportunidades de caráter financeiro, legislativo, operacional, de
reputação, de mercado e produto.
Envolve a utilização de unidades físicas,
indicadores e índices para avaliar o estado do
Indicadores
capital natural e outros impactos ambientais
Carbon Disclosure Project
(p.e. toneladas de emissões de dióxido de
carbono)
Valoração dos custos ambientais de forma a
Valoração (full cost monetizar as externalidades associadas a
Guide to Corporate
accounting)
determinada atividade económica, produto ou
Ecosystem Valuation
cadeia de valor.
Atribuição de valores monetários ao capital
natural utilizado pela empresa ao longo da
Conta Ambiental de cadeia de valor. É uma forma de contabilidade
Conta Ambiental de
Ganhos e Perdas
de custos totais que pode ser aplicado a vários
Ganhos e Perdas (PUMA)
níveis da cadeia de valor (fornecedores,
empresa e clientes)
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Projetos-Piloto
Em destaque
Natural Capital Protocol - Com a visão de conservar e reforçar o capital natural, a Natural Capital
Coalition (NCC) desenvolveu o Natural Capital Protocol (NCP), uma iniciativa a nível global, cujo
objetivo é disponibilizar às empresas metodologias-padrão para estas poderem contabilizar e valorar
os impactos e as dependências entre a atividade empresarial e o capital natural ao longo de toda a
sua cadeia de valor. O NCP não irá desenvolver novas metodologias de contabilidade do capital
natural; em vez disso, irá aproveitar muitas das abordagens já desenvolvidas, alavancando a riqueza
do material já existente.
Veja outros projetos-piloto em links úteis
Casos de estudo
Análise de impacto/dependência e risco/oportunidade
Metodologia: Corporate Ecosystem Service Review

Danone Brasil (em português)
Indústria: Alimentação (lacticínios)
País: Brasil
A análise empresarial dos serviços dos ecossistemas permitiu à Danone Brasil capitalizar
oportunidades relacionadas com a gestão mais eficaz dos ecossistemas, tais como o aumento da
qualidade nutricional dos seus produtos e custos operacionais mais baixos.
Análise de Indicadores
Metodologia: Carbon Disclosure Project (CDP) (em inglês e português)
O que é? Sistema global de report ambiental nas áreas de Alterações Climáticas, Florestas, Água e
Carbon Action. Existem atualmente mais de 80 países em todo o mundo a divulgar os seus
indicadores ao CDP, os quais estão também disponíveis para visualização em websites
frequentemente utilizados por investidores e analistas, tais como Google Finance e Bloomberg.
Empresas portuguesas que reportam ao CDP: Caixa Geral de Depósitos, Banco Comercial
Português, Banif, Galp Energia, EDP, REN, Sonae, Sonae Sierra, Jerónimo Martins, Portugal
Telecom, CTT – Correios de Portugal, Toyota Caetano e Corticeira Amorim.
Benefícios e oportunidades: Mitigação de riscos e criação de impacto positivo na sociedade e nos
investidores.
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Análise: Valoração
Metodologia: Guide to Corporate Ecosystem Valuation (em inglês)

EDP: Cascata da Serra da Estrela and its watershed valuation study (em inglês)
Como parte da estratégia da empresa em incorporar os ecossistemas nos seus processos de tomada
de decisão, a EDP testou o “Guide to Corporate Ecosystem Valuation” entre 2009 e 2010 para a
produção de energia hidroelétrica. Os benefícios associados são muitos, entre os quais destacamos
a aprendizagem sobre o papel da valoração económica dos ecossistemas na antecipação de
eventuais obrigações legais futuras e a utilização dos resultados em negociações futuras com a UE
no âmbito da sua Diretiva de Responsabilidade Ambiental, permitindo uma redução de riscos e
evitando custos futuros.
Análise: Conta Ambiental de Ganhos e Perdas
Metodologia: Conta Ambiental de Ganhos e Perdas desenvolvida pela PUMA

PUMA Environmental Profit & Loss Account (em inglês)
A PUMA desenvolveu a sua própria metodologia – uma Conta Ambiental de Perdas e Ganhos, cujo
objetivo é dar um valor monetário aos impactos ambientais causados pela atividade empresarial em
vários pontos da cadeia de abastecimento. Esta ferramenta trouxe inúmeros benefícios à empresa;
ao funcionar simultaneamente como uma ferramenta estratégica, de gestão de risco e de
transparência, permitiu à PUMA procurar soluções de negócio e produtos inovadores, evitar subidas
nos custos de produção e alavancar a imagem da empresa.
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Links úteis
Natural Capital Coalition - www.naturalcapitalcoalition.org
Natural Capital Business Hub - www.naturalcapitalhub.org
Corporate Ecosystems Services Review - www.wri.org
Ecosystem Service Review – www.wri.org/ecosystems/esr
Pitch for Nature - www.pitchfornature.com
What has Nature Ever Done for Us? - www.tonyjuniper.com
Natural Capital at Risk: the Top 100 Externalities of Business - www.naturalcapitalcoalition.com
World Business Council for Sustainable - www.wbcsd.org
Cambridge Natural Capital Leaders Platform –
www.cpsl.cam.ac.uk/ Business-Platforms/ Natural Capital- Leaders-Platform.Aspx
EU B@B Platform - http://ec.europa.eu/environment/biodiversity/business/index_en.html
Natural Capital Declaration (UNEP FI) - www.naturalcapitaldeclaration.Org
The True Price Foundation - www.thetrueprice.org
B-TEAM - www.bteam.org
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