ENERGIA SOLAR OU EÓLICA, SOLUÇÕES PARA A INDÚSTRIA A PESQUISA COMO INSTRUMENTO DE TOMADA DE DECISÃO ÁGUA FOI O TEMA DA CONSTRUCER NO SESI OSASCO ano 03 | Nº 11 | ABRIL 2015 Jovens empreendedores, Pedro e Henrique, vão movimentar este ano 500 milhões CIRCULA NAS INDÚSTRIAS DE 13 CIDADES CIESP CASTELO: Barueri, Carapicuíba, Itapevi, Jandira, Osasco, Pirapora do Bom Jesus e Santana de Parnaíba CIESP COTIA: Araçariguama, Cotia, Embu das Artes, São Roque, Taboão da Serra e Vargem Grande Paulista 3 EDITORIAL CRESCER EM TEMPOS DE CRISE É PARA QUEM INOVA V ocês vão encontrar nesta edição matérias que trazem conhecimento e conteúdo, para as indústrias avançarem no crescimento, independente do cenário de pessimismo. Vamos esquecer as más notícias e partir para a inovação, procurar oportunidades e dar maior atenção ao marketing, que pode ser um dos caminhos para encontrar novos consumidores, ampliando o seu target. Capa (págs. 8 e 9) – Uma matéria muito incentivadora, para jovens empreendedores, uma entrevista franca com dois jovens Henrique (19) e Pedro (18) que já estão tendo sucesso no mundo empresarial , mostrando que, quando se tem conhecimento, vontade e disciplina, nunca se é muito jovem para começar a dar certo. Energia Eólica e Solar (págs. 24 e 25) – Matéria que indica duas soluções possíveis para a indústria reduzir o custo da energia, que subiu nos últimos meses quase 70% e ainda vai aumentar mais. Dor (pag. 14) – Matéria esclarecedora sobre DOR no ambiente das empresas, como minimizar este problema. Pesquisa (págs. 6 e 7) – Matéria oportuna, para empresas encontrarem novos caminhos, dentro da pesquisa, tecnologia colocada a disposição das empresas, para auxiliar o marketing, o encontro de novos mercados e não cometer erros atuando apenas pelo” Feeling”, que só deu dinheiro para Morris Albert com sua canção de sucesso. Depois de ler a revista, passe para seu colega de trabalho ao lado, repartindo o conhecimento e a informação por toda a empresa, imprescindível no mercado de trabalho, cada vez mais exigente de bons profissionais. Boa leitura. João Lino Editor EXPEDIENTE REVISTA CIESP CONSELHO Rua Paula Rodrigues, 61 06233-030 - Osasco - SP Fone: 11 3686-5922/4714 ciespcastelo.com.br [email protected] DIRETORIA REGIONAL CASTELO 2011-2015 Diretor Titular Fabio Starace Fonseca 1º Vice-Diretor Sergio Marchesi 2º Vice-Diretor José Carlos Nadalini Gerente Regional Lourdes Proença Alciney Tadeu da Rocha Altair Antônio de Souza Antonio Carlos M. Abreu Carlos Alberto Orlando Carlos Roberto Seicentos Clemens de Souza Daniel Fernandes Borrelly Dirceu Paulino Enrique Robles Garcia Fábio da Silva Félix Jandir Barboza Joaquim X. Isaac José Carlos Andrade Nadalini José Francisco de Sá Ribeiro José Soares Juracy Rubens F. D. Lucca Luiz Carlos de G. M. Strobel Manoel Lima Domingues Manoel Torres Sobrinho Mário Jorge Nyari Maurizio Cozzi Pércio Michalski Ramos Ronaldo K. Rodrigues Silvio Ferreira Dutra Rodrigues CONSELHO Rua do Amor Perfeito, 200 06713-290 - Cotia - SP Fone: 4612-9722 ciespcotia.com.br [email protected] Diretoria Regional Cotia 2011-2015 Diretor Titular Walter Sacca 1º Vice-Diretor José de Vasconcellos Jr. 2º Vice-Diretor Terezinha de Jesus C. de Almeida Gerente Regional Claudia Regina Papi Marcelo Santiago Trindade Mario Leopold C. Appel Mauro Daffre Anselmo Nakatani Ronald Ferfila Vinício Cesar Pensa Carlos Peterson Tremonte Francisco Saraiva S. Torres Jr Giovanni Ciriaco Maio Roberto Klaus Huessner Julio Ricardo Bacheschi Paulo Eduardo Alves Correa Norbert Edwin Lammers Claudio Hanaoka Ari José fonts Marques Pedro Augusto P. de Queiroz Mauricio Gemignani Eduardo Jorge F. Soares Marcio Yutaka Abe Editoração e Comercialização: Ace Mais Tel.: 4551-3312/4777-1399 Diretor Comercial e Editor: João Lino da Silva [email protected] 4 Marcelos Santos Dutra José Carlos Nunes Paulo Rezende de C. Reis Jair Carlos Zanandréa Leandro Cavallaro José Paulino R. Ribeiro Achille Ferrario Nelson Luiz Barbosa Carlos del Nero Gilmar Fernandes Ivete Judith R.S. de Carvalho Ulisses Vieira Mario Cesar Moreira Orlando D.T. Zungolo Cleisson Baldassi filho Nelcino Oliveira Primo Washington T. T. Nishiyama Toni Guede Pellicer Fabio Hermes Queiroz Direção de Arte: ACE Propaganda Tiragem: 10.000 exemplares A Revista CIESP é uma publicação das diretorias regionais dos CIESP Castelo e Cotia. Artigos assinados não refletem a opinião da Revista CIESP, sendo de inteira responsabilidade de seus autores. FIESP | presidência Chegou a hora da terceirização “Uma pesquisa da FIESP e do CIESP mostrou que tanto os trabalhadores quanto as empresas veem com otimismo a regulamentação do Projeto de Lei 4330.” D epois de muitos anos de debate, a terceirização poderá, enfim, ser regulamentada no Brasil. Isto acabará com a insegurança jurídica das empresas, aumentará a competitividade e certamente gerará mais empregos. Atualmente temos quase 1 milhão de empresas prestadoras de serviços, que geram cerca de 15 milhões de empregos formais. No entanto, a falta de regulamentação traz riscos para as empresas, pois súmula do Tribunal Superior do Trabalho permite terceirização apenas em atividades meios e não em atividades fins. A ausência de regulamentação da terceirização deixa também os empregados de empresas prestadoras em situação mais frágil, sobretudo em relação ao recebimento de salários e direitos trabalhistas. Dos 21 artigos do Projeto de Lei 4330, 18 tratam direta ou indiretamente de garantias para os trabalhadores. E esta é a grande inovação da Lei. Os trabalhadores terão suas remunerações asseguradas, seja por caução, seja por depósitos numa conta bloqueada, com o objetivo de garantir o pagamento das obrigações trabalhistas. A empresa tomadora dos serviços terá a obrigação de fiscalizar se a prestadora está ou não cumprindo seus deveres legais, como pagamentos de salário, encargos trabalhistas, previdenciários e tributários. Se não houver fiscalização, a empresa tomadora também sofrerá consequências. Os sindicatos poderão ter acesso também aos processos que envolvam empresas inadimplentes. Com a regulamentação do trabalho terceirizado, o Brasil irá se alinhar às mais modernas práticas trabalhistas do mundo. Nos últimos anos, a contratação de serviços de terceiros ganhou participação relevante no mercado de trabalho, de tal forma que a regulamentação de regras de contratação irá proteger e garantir direitos fundamentais de milhões de prestadores de serviços já em atividade no país. Vencer os desafios de manter e gerar empregos deve ser prioridade, que está em conformidade com os objetivos da nova lei. Uma pesquisa da FIESP e do CIESP mostrou que tanto os trabalhadores quanto as empresas veem com otimismo a regulamentação do Projeto de Lei 4330. Tem por que não dar certo? Foto: Junior Ruiz/Fiesp Paulo Skaf, presidente da Federação das Indústrias do Estado de São Paulo, FIESP, do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo, CIESP 5 A PESQUISA COMO INSTRUMENTO PARA TOMADA DE DECISÃO: Fundamental mas pouco usada Por Oriana M. White Gráfico 1 - Produto Interno Bruto 2012 Per capita a preços correntes (R$) Brasil 22.348,21 . São Paulo 33.625,39 Barueri 134.644,08 araçariguama 79.292,12 osasco 58.604,08 Santana de Parnaíba 43.648,88 Cotia 35.707,62 Itapevi Vargem Grande Paulista 23.191,57 Embu das artes 23.116,81 São roque taboão da Serra Jandira Carapicuíba Pirapora do Bom Jesus Gráfico 2 - Estado de SP - Empresas por Setor 47% SErVIÇo 32% ComÉrCIo 11% 10% aGronEGÓCIoS Gráfico 3 InDÚStrIa Base: 4.929.807 Fonte: ipc maps, 2014 - Região Oeste - Empresas por Setor 57% SErVIÇo 32% ComÉrCIo 11% InDÚStrIa 1% aGronEGÓCIoS 6 32.497,29 Base: 247.321 Fonte: ipc maps, 2014 21.244,27 2 2 21.190,22 2 16.736,27 6 3 11.079,32 0 9 9.349,35 4 3 A Fonte: ipc maps, 2014 vida atual tão agitada, mutante e estressada justifica o fato de não se realizarem pesquisas antes da tomada de uma decisão importante. Não estamos falando de pesquisar o preço dos alimentos nos supermercados - também um hábito saudável - mas o de levantar informações de forma técnica quando se quer abrir um novo negócio, ou colocar inovação dentro de uma fábrica madura para ampliar sua linha de produtos, ou até mesmo conhecer as potencialidades de uma região descobrindo seu Genius Locci: sua personalidade. Embora esta prática seja comum entre as grandes empresas multinacionais, as nossas raramente assumem a realização de pesquisas como prática recorrente de planejamento e definição de estratégias competitivas. São gastos e não investimentos. Um erro! Por exemplo, se focarmos apenas os municípios que compõe o nosso entorno, algumas conclusões saltam aos olhos! Vamos começar analisando suas histórias. Vocês sabiam que por Barueri passou José de Anchieta, fundando a Aldeia de Barueri em novembro de 1560, erguendo na margem do Rio Tietê a Capela de Nossa Senhora da Escada? As missões jesuítas deram força à região e seu próprio nome é um amálgama da palavra francesa barriére (barreira, obstáculo) e do vocábulo mbaruery (rio encachoeirado). Aqui a religião e a aculturação indígena compõem seu DNA. Gráfico 4 “Antes de montar um negócio ou lançar um produto ou serviço, levantar os dados do mercado, encontrar nichos pouco explorados e não seguir simplesmente pelo – achismo – ou mera intuição” - Empresas na Região Metropolitana Oeste X Setor TOTAL Base: 247.321 1% 11% Santana de Parnaíba Base: 33.790 20% 12% Embu das Artes Base: 17.057 14% Itapevi Base: 11.805 14% 7% 10% São Roque Base: 8.029 Pirapora de Bom Jesus Base: 3.015 Araçariguama Base: 2.014 2% 13% 7% 4% 51% 33% 53% 36% 35% aGronEGÓCIoS 51% InDÚStrIa ComÉrCIo 50% SErVIÇo 49% 34% Édice Boteguim Junior, diretor da ciadeideias.srv.br “O público da Granja Viana não é o mesmo de Alphaville, que não é o mesmo de Taboão da Serra. Falta pesquisa para identificar o perfil de cada local“ Ernani Vidor, diretor da VSV Euroglobal 51% 19% 13% “Se os empresários não aplicam nem em propaganda para retorno imediato, quanto mais em pesquisa, acham que não é importante, que já sabem tudo” 54% 35% 33% 15% Jandira Base: 7.712 51% 32% 14% João Lino, diretor da agência de propaganda acemais.com.br 73% 37% Taboão da Serra Base: 20.598 vargem Grande Base: 4.290 58% 12% 2% 56% 30% 7% Carapicuíba Base: 24.384 57% 35% 11% Barueri Base: 34.646 Cotia Base: 22.505 32% 9% Osasco Base: 57.476 74% 31% Osasco tem uma outra constituição. Ela passou a ser conhecida como o local onde se concentravam imigrantes que sabiam operar máquinas industriais. Seu nome foi dado por Antonio Agu, importante industrial italiano da área que colocou o nome de sua cidade natal chamada Osasco, à nossa versão brasileira. Outras origens, possivelmente outra personalidade a ser trabalhada em seu Genius Locci. E Cotia? Ela foi um pólo importante de produção de trigo com grande uso da mão de obra indígena. Abastecia as tropas holandesas e portuguesas. Uma região bela pontuada por rios, riachos e ribeirões. Em tupi Akuti/Kuti significa casa, morada, encontro das trilhas indígenas e o animal Cotia (Kutis), um dos animais de estimação dos indígenas, era muito encontrado na região. Cada uma destas “personalidades” quando investigadas e mapeadas constituem grandes alavancas para o desenvolvimento de uma linguagem sincrética de suas potencialidades, podendo configurar festas, feiras, negócios, trabalhos sociais, linhas educativas e financiamentos externos e ampliação de áreas de incentivo. Pensando em economia, vocês sabiam que a maior parte das regiões que nos rodeiam possuem um PIB maior que o Esta- 53% Fonte: ipc maps, 2014 do de São Paulo e bem maior que a média ou pior, manter um empreendimento por do Brasil? (gráfico 1) anos a fio que só nos aniquila, aborrece e tira nosso dinheiro e nosso sono. É um sangrar Se olharmos por setores, veremos que o contínuo, diário. Muitos de vocês sabem do de serviços tem uma presença forte na re- que estou falando e em tempo de crise, como gião se comparado ao Estado de São Paulo este que estamos passando, isso não é lá tão (gráficos 2 e 3). esporádico assim! Analisando cada município veremos que O que falta para suprir estas carências de cocada um deles tem uma característica parti- nhecimento e análise? Falta dinheiro? Não! cular. Taboão, Embu, Jandira e Itapevi são Os PIBs das nossas regiões não são tão baimais industriais. Carapicuíba apresenta-se xos assim. Talvez falte CULTURA DE PESmais no setor do Comércio; São Roque QUISA! Falte uma cultura mais sistemática de planejamento estratégico. Será isso? desponta no Agrícola (gráfico 4). Fica a pergunta: além destes dados básicos, As organizações da região precisam dar um sabidos por todos, quem é que efetivamen- salto de qualidade em seu sistema de inforte fez uma pesquisa de mercado antes de mação e utilizar a pesquisa como aliada. Teabrir seu negócio? E se perguntou: o que mos uma região linda, com recursos e históquero empreender tem a ver com a essência rias interessantes. Vamos transformá-las em da cidade, reforça o Genius Locci dela? É o Cases de Sucesso? que falta nesta região? Qual o potencial de mercado? Para que tipo de público? Quais Oriana Monarca White é Psicóloga (USP), com mesas vantagens e desvantagens de começar trado em marketing (FEA/USP) e doutorado em uma atividade neste local? ... Ou quantas comunicação (ECA/ USP). Especializações na Owen empresas já abriram e fecharam na área de University (USA) e no S3Studium de Domenico de (Itália). Ministra disciplinas em MBAs nas áreas atividade que quer ser aberta? Por que será Masi de pesquisa, criatividade e inovação, empreendedoque isto aconteceu? rismo, team working, comunicação e gestão social. Realizar uma pesquisa pode parecer caro, Membro do NEF “ Núcleo de Estudos de Futuro da um gasto e não um investimento. Mas que- PUC. Palestrante nacional e internacional. Autora dos livros: “Consumir é... ; “Diálogos para o Futuro,” rem saber? É de longe muito menos desgaste “Diálogos Criativos” e Teoria e Prática da Pesquido que abrir um negócio e fechar em 2 anos sa Aplicada 7 MONTAR UMA EMPRESA COM 17 E 18 ANOS VOCÊ FARIA ISSO? PEDRO E HENRIQUE FIZERAM ISSO E, EM 2015, VÃO MOVIMENTAR 500 MILHÕES C onheça essa história vitoriosa de 2 rapazes, Henrique Dubugras, hoje com 19 anos (17 quando montou seu negócio) e Pedro Franceschi (hoje com 18 anos, na época com 16 anos) que montaram a Pagar.me há 2 anos e neste ano já vai operar no azul. Pagar.me é uma empresa brasileira de pagamentos online, do grupo Arpex Capital, que trabalha para simplificar o recebimento de todo tipo de pagamentos pela Internet, com a integração de API mais rápida do mercado, através de cartões de crédito ou boletos. Uma empresa jovem, de proprietários jovens, mas acabam de ganhar o prêmio “Best in Show no PYMNTS Innovator Awards”, na Harvard University, em Boston - premiados em 25 mil dólares. Para mostrar que os jovens pensam diferente e acreditam num mundo melhor, o Pagar. me se preocupa com a emissão de CO2 que os sites fazem na nossa atmosfera. Pensando nisso, contrataram o selo do Site Sustentável, que planta árvores para controlar a emissão desses gases, além de ajudar na recuperação do bioma Mata Atlântica. Agora vamos conversar com os rapazes. Começamos a falar com o Pedro Franceschi: 8 Pedro Franceschi Como iniciou seu aprendizado na programação e com quantos anos? Eu comecei a programar quando tinha 9 anos. Com 12, fiz o primeiro desbloqueio do iPhone 3G do mundo. Aos 14 anos fiz a tradução da assistente pessoal da Apple (Siri) para português. Por conta de minha experiência com segurança em iPhones, fui chamado para trabalhar na M4U, empresa que cuida da parte móvel da Cielo. Na M4U aprendi bastante sobre como funciona pagamentos internamente. No fim de 2012 conheci o Henrique e juntos tivemos a ideia de criar uma solução de meio de pagamento. Qual foi o apoio dos seus pais no negócio? Eles não ficaram com medo, por ser tão jovem? Meus pais sempre me apoiaram e nunca tiveram medo relacionado à minha idade. Isso sempre foi bem tranquilo em relação a eles. apenas uma ideia até começar a acontecer. Se você tem uma ideia, não deixe-a só na sua cabeça. Comece a fazer, porque quando você faz, você aprende. Como é o tipo de relacionamento com seu sócio, vocês sendo tão jovens? Conheci o Henrique pela Internet conversando sobre qual era a melhor linguagem de programação. Desde então, a gente sempre se deu muito bem. Pretende continuar seus estudos aonde? Eu fui aprovado para estudar em Stanford, nos Estados Unidos, mas decidi continuar no Vocês apresentaram um projeto para os Brasil para me dedicar ao Pagar.me. Em 2016, investidores? Como foi para convencêtalvez eu continue meus estudos por lá. los de que era um bom negócio? Como aprendeu: em escolas, nos sites, Sim. Quando se apresenta um projeto para Qual lição pode passar para futuros nos livros? investidores, é preciso mostrar a ideia como Principalmente pela Internet, participando jovens empreendedores, que hoje estão se fosse o trabalho mais valioso da sua vida, de muitas conversas e tentando fazer coisas pensando em montar seu mostrar como foram encontradas todas as próprio negócio? por conta própria, para testar, repetindo muisoluções e porque é um bom negócio para Hoje muita gente fala sobre ideias de negó- eles investir. Mas é importante lembrar que tas vezes até aprender. cio e, realmente, os jovens estão trazendo o investidor na verdade aposta 1% na ideia e alternativas muito boas. Mas uma ideia é 99% nas pessoas por trás dela. O sócio Henrique Dubugras complementa a história. Como iniciou a programar? Comecei aos 9 anos, em livros , nos sites, quebrando a cabeça, sozinho, estudando muito fui aprendendo, sem auxílio de nenhuma escola. Fotos: Fernando Perecin Henrique Dubugras Qual foi o apoio de seus pais no negócio, sendo tão jovens? Meus pais, em virtude da paixão que sempre tive na programação, confiaram plenamente que o negócio ia dar certo. Qual a lição que você passa aos futuros jovens empreendedores, que estão pensando em montar seu próprio negócio. Se você tem um sonho, está preparado, siga em frente. Vai levar alguns tombos, mas vai ser vitorioso aprendendo e sendo humilde. Como vocês apresentaram o projeto e quanto pediram de investimento? Apresentamos o projeto quase pronto e conseguimos convencer os investidores de que éramos capazes de tocar adiante e assim conseguimos 1 milhão para iniciar. Hoje eu acho que por ser jovem, mais ajudou do que complicou. Pretende continuar seus estudos? Sim. O ano que vem, eu e o Pedro pretendemos estudar em Stanford, onde já passamos Você tem algum projeto novo na cabeça? na seletiva. Hoje estou voltado 100% para o Pagar.me. 9 CASTELO | em ação Cursos Senai Barueri Escola Senai “José Ephim Mindlin” - Educação e Tecnologia Eletroeletrônica • Comandos Elétricos - 120h • Eletricista Instalador - 160h Gestão • Auxiliar Administrativo - 60h • Práticas de Departamento Pessoal - 60h • Escrita Fiscal - 60h • Técnicas de Contabilidade - 60h Gráfica e Editorial • Desenho de Faca de Corte e Vinco - 40h • Impressão Offset em máquina bicolor - 60h • Impressão Offset em máquina quatro cores - 60h • Impressão Offset em máquina monocolor - 60h • Meio oficial impressor flexográfico banda estreita - 80h • Meio oficial impressor flexográfico banda larga - 80h • Operador de dobradeira - 28h • Produção gráfica - 32h Logística • Operador de Empilhadeira - 32h • Operador de Empilhadeira Reciclagem - 16h Tecnologia da Informação • Excel Avançado - 40h • Excel Básico - 40h • Informática Básica - 80h • Illustrator - 40h • Photoshop - 40h Mais informações: Matriculas através do site barueri.sp.senai.br, ou pessoalmente na secretaria da escola - Alameda Wagih Sales Nemer, 124 Centro - Barueri - Tel. 11 4199-1930 Cursos Senai Jandira Escola SENAI Prof. Vicente Amato Cursos de Formação Inicial e Continuada (Períodos (sob consulta): Manhã, Tarde, Noite e aos Sábados) Automação • Automação Pneumática Industrial - 60h • Automação Hidráulica Industrial - 40h Automotiva • Eletricista Automotivo - 160h • Mecânico de Automóveis (Motor Ciclo Otto) - 180h • Mecânico de Injeção Eletrônica - 120h Eletroeletrônica • Comandos Elétricos - 120h • Eletricista Instalador - 160h Tecnologia da Informação • Informática Básica - 80h • Excel Avançado - 40h • AutoCad 2D - 48h • AutoCad 3D - 48h • Montagem e Manutenção de Micro computadores 80h Logística • Operação de Empilhadeira - 32h • Auxiliar de Logística - 160h Metalmecânica • Torneiro Mecânico - 240h • Ferramenteiro de Corte e Dobra - 240h • Programação e Operação de Torno CNC - 120h • Programação e Operação de Centro de Usinagem CNC - 120h Vestuário • Costureiro Eclético - 200h • Modelista de Roupas - 160h Cursos de Aprendizagem Industrial • Assistente administrativo - 1 ano • Eletricista de manutenção - 2 anos • Ferramenteiro de corte, dobra e repuxo - 2 anos • Ferramenteiro de moldes para plásticos - 2 anos • Mecânico de usinagem - 2 anos Cursos Técnicos • Técnico de eletroeletrônica - 2 anos • Técnico de redes de computadores - 2 anos • Técnico de informática - 2 anos • Assistente administrativo - 1 ano Informações e Inscrições: jandira.sp.senai.br ou Tel/Fax: 11 4772-4700 - [email protected] Rua Elton Silva, 905 - Centro - (Próximo à estação de trem Jandira) - CEP: 06600-025 - Jandira - SP CURSOS SENAI Osasco Escola SENAI “Nadir Dias de Figueiredo” Cursos de Formação Inicial e Continuada Metalurgia • Soldadorde eletrodorevestido - 168h • Soldador MAG - 168h • Soldador TIG - 168h Gestão • Assistente administrativo - 160h • Auxiliaradministrativo - 60h • Escrita fiscal - 60h • Práticas de pessoal - 60h • Técnicas de contabilidade - 60h Logística • Operação de empilhadeira - carga horária: 32h • Operação de ponte rolante - carga horária: 20h aconteceu no CIESP CASTELO MARÇO 05/03 – Palestra - Recuperação Judicial de Créditos Previdenciários e Fundiários para Indústrias Grupo de RH CIESP Castelo - Lançamento da Pesquisa Salarial do Subgrupo R&B 20 E 21/03 – O CIESP promoveu o curso Técnicas de Lideranças de Chão de Fábrica 25/03 – Palestra - Como Reduzir Custos na Indústria 10 Metalmecânica • Ajustador mecânico - 240h • Controle dimensional • Desenhotécnicomecânico - 84h • Inspetorde qualidade - 168h • Matemática aplicada a mecânica - 60h • Programação operação de centro usinagem CNC • Programação e operação torno CNC - 120h • Solidworks - 80h • Torneiromecânico - 240h Eletroeletrônica • Automação predial - 120h • Comandos elétricos - 20h • Controladores lógicos progamáveis (CLP) - 60h • Conversores e inversores - 40h • Eletricista instalador - 160h • Segurança em instalações e serviços em eletricidade - NR10 - 40h • Segurança em instalações e serviços em eletricidade NR10 - reciclagem - 20h Informática • Access - 40h • AutoCad 2D - 48h • AutoCad 3D • Excel Avançado - 40h • Implantação de redes locais - 80h • Informática básica - 80h • Inventor - 80h • Montagem e manutenção de micros - 80h Inscrições através do site: metalurgia.sp.senai.br Tel. (11) 3685-7999 - Rua Ari Barroso, 305 CEP: 06216-901 - Presidente Altino - Osasco - SP SESI Santana de Parnaíba Centro de Atividades do SESI - “José Carlos A. Nadalini” Atividades • Academia (condicionamento físico) • Aulas coletivas (jump, pilates, body inform, step, ritmos latinos e ultra figth) • Treinamentos sob medida (Futsal e natação) • Dança (Jazz e dança de salão) • Projeto SESIS-SP Atleta para o Futuro Mais informações: www.sesisp.org.br/parnaiba Tel. 11 4156-9830 - Av. Conselheiro Ramalho, 264 Cidade São Pedro-Santana de Parnaíba - SP Realização NOVOS ASSOCIADOS ciesp castelo •Skylanweb Informática Ltda - EPP •Fiscalconsult Auditoria & Consultoria •EGT Express •Vaccin Centro de Infectologia e Imunização •Phytoessence Fragrâncias Ltda •JFB Log Transportes Ltda •Óptica Center Pedroso Ltda - ME •Equipe de Cirurgia Bucomaxilofacial • WR de Carvalho Com. de Prod. Odontológicos •Silva Neto & Fratti Soc. de Advogados •Askoll Brasil Ltda Ideias que vendem com a experiência de 25 anos Tempo Saúde - Campanha institucional MPD Engenharia Campanha Spazio Club Barueri Vintage - Campanha Tempo Assist Manual usuário MTSZ - Folder Delphi - Catálogos Schneider Electric - Catálogo Queluz - Portfólio Institucional Braido Ceceli - Anúncio Jornal Tel.: 4777-1399 / 4777-1400 • [email protected] • http://www.acemais.com.br ÁGUA FOI O TEMA CENTRAL DO 8º CONSTRUCER, NO SESI OSASCO O 8º Construcer (Encontro Estadual da Construção Civil em Família) maior evento de responsabilidade social da construção civil paulista, aconteceu em 28 de março no SESI de Osasco, com a presença de trabalhadores das empresas associadas ao SINDUSCON-SP e suas prestadoras de serviço. Orientada para a questão de preservação de recursos hídricos, a programação contou com workshops, caça ao tesouro, orientação sobre redutores de vazão de água, aula de pintura decorativa, teatro, sorteio de brindes e shows de música. Para o incentivo a uma alimentação mais saudável, especialistas em Nutrição realizaram uma mini oficina de culinária, com dicas sobre como economizar água no preparo 12 de alimentos e receitas diferentes, como suco de casca de abacaxi com hortelã. No campo da saúde, o Seconci-SP realizou exames médicos (glicemia, colesterol, pressão arterial e acuidade visual), odontológicos e dermatológicos, para uso da piscina, além de oferecer informações sobre a Dengue, febre Chicungunha e orientação sobre a saúde da mulher e do homem. Foram muitas atividades para toda a família, que puderam desfrutar das instalações do SESI com muita energia, alegria e brincadeiras. O evento contou com o patrocínio estadual da Abrainc (Associação Brasileira das Incorporadoras, CEF, Gerdau e Tigre e a sede com Adolpho Lindenberg, Gail, Instituto Cyrela, Lukscolor e MRV Engenharia. 13 saúde | bem-estar DOR Por Bianca Vilela, Educadora Física graduada pela UNESP, Cref: 039625/SP - www.biancavilela.com.br O trabalho sofreu ao longo das décadas grandes mudanças devido às inovações tecnológicas e organizacionais. A revolução industrial trouxe comodidades importantes, como por exemplo, a redução de tempo para executar tarefas e até mesmo melhora da qualidade de vida. Entretanto o mercado cada mais competitivo exige que os trabalhadores se adaptem rapidamente às tecnologias e se atualizem perante um cenário, cada vez mais dinâmico, resultando em longas jornadas de trabalho e diminuição do gasto energético, os quais afetam o bem-estar dos trabalhadores. Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho (DORT) são frequentes na indústria, devido aos movimentos executados de forma sistêmica e repetitiva, tendo como principal consequência: a dor. As que mais prevalecem nesse quadro são as dores musculoesquelética e lombalgia. A prevalência global acomete em torno 55% dos trabalhadores, sendo que 29% estão relacionadas aos membros inferiores, 20% aos membros superiores, 43% costas e lombar e outros 8% em outros membros. Cerca de 10 milhões de brasileiros são incapacitados por causa desta morbidade e pelo menos 80% da população apresentam sintomas crônicos ou eventuais. Quando essas dores têm duração superior a seis meses, caracterizam-se como dor crônica e segundo a SBED (Sociedade Brasileira para Estudo da Dor). Este problema provoca custos elevados ao sistema de saúde e afeta diretamente o lucro do empresário, pois são responsáveis pela maior parte dos afastamentos do trabalho, sendo a principal causa de indenizações de auxílio doença e a terceira causa de aposen14 tadoria por invalidez. Esta triste realidade vem crescendo incessantemente nos últimos anos e atinge atualmente cifras da ordem de bilhões de dólares. Atualmente, regido pela Constituição da República Federativa do Brasil, a carga horária semanal de trabalho são de 44 horas, ou seja, o local de trabalho consome muito tempo de um dia útil, fazendo com que o período de lazer e descanso seja insuficiente, provocando a fadiga e estresse. Neste sentido, programas de promoção à saúde do trabalhador ou qualidade de vida no trabalho (QVT) vêm ganhando importância devido ao desenvolvimento de estratégias que beneficiem a saúde dos trabalhadores, com potencial para promover hábitos e comportamentos saudáveis, bem como prevenir enfermidades com consequência no aumento da produtividade e nos custos da empresa, principalmente devido a redução de atestados médicos e acidentes de trabalho. “Os resultados obtidos com um programa de ginástica laboral bem estruturado e executado por profissionais competentes são muito claros: melhoria nos indicadores de saúde (peso corporal, índice de massa corpórea - IMC, pressão arterial, dentre outros) e diminuição dos casos existentes e potenciais de problemas osteomusculares relacionados ao trabalho. O monitoramento formal desses indicadores é fundamental. Mais difícil de medir, embora sinais como depoimentos espontâneos comprovem, consegue-se também um clima de maior positividade e disposição nos ambientes de trabalho. O comprometimento nos breves 15 minutos diários, dos participantes à diretoria, paga-se rapidamente. Paulo Mellito, Gerente de Segurança do Trabalho da Tegma Gestão Logística.” A Ginástica Laboral (GL) ocupa importante espaço dentro das iniciativas de prevenção propostas pelos diferentes profissionais que atuam na saúde do trabalho. Para tanto, deve ser bem planejada e variada, já que consiste numa pausa ativa no trabalho, caracterizada por um programa de exercícios, alongamentos estáticos e dinâmicos e fortalecimento muscular adaptados ao trabalho. “ Um programa de exercícios dentro da empresa faz com que o clima e integração das equipes sejam desenvolvidos, levando à maior produtividade. Além disso é de suma importância tonificar às musculaturas mais exigidas pelas tarefas de trabalho, gerando assim menos problemas de saúde e menor sinistralidade do plano médico. Ricardo Marconatto, Diretor Executivo da R1 Estratégia”. Bianca Vilela, profissional da área de Saúde, Educação Física e Fisiologia do Exercício, com mais de 15 anos de experiência é graduada pela UNESP, pós Graduada pela UNIFESP e mestra também pela Escola Paulista de Medicina. Atualmente, detém grandes contratos com empresas na área de ginástica laboral e qualidade de vida. Desde 2001, presta consultoria para Petrobras, Cemig, Promax Bardahl, Tegma Logística, DirectLog, Novartis, Luft Agronegócios, Bomi Farma, Budai Metalúrgica, Grupo Abril, Editora Manole, além de emissoras de televisão, como Globo, Discovery, SBT, Bandeirantes, Record e Rede TV. Somos Por Tom Coelho maus amantes “Começamos juntos, terminamos juntos.” P (Dom Paulo Evaristo Arns) rimeiro, é a agradável surpresa pelo convite a participar do chamado processo seletivo. Cuidadosamente, você se prepara para a entrevista inaugural. Busca informações sobre a empresa – sua história, valores, produtos e serviços comercializados – e sobre seu mercado de atuação – a conjuntura vigente, os cenários, as ações da concorrência. No dia da conferência, você coloca sua melhor roupa e procura chegar antes do horário agendado. No local marcado, outras pessoas, também vestindo seus melhores trajes e talvez igualmente preparadas, aguardam com similar ansiedade. É possível que uma atividade denominada “dinâmica de grupo” seja imposta a você e aos demais postulantes ao cargo, divididos entre os descontraídos, os nervosos e os armados com respostas prontas e pasteurizadas. Uma ou mais entrevistas individuais posteriores elevam o nível de tensão. Nelas, você é sabatinado e também testemunha grandes planos para o desenvolvimento da corporação – e de sua carreira. Eis que, após trilhar este percurso, você recebe um telegrama ou e-mail, em um final de tarde, possivelmente de uma sexta-feira, comunicando-lhe sobre sua admissão naquela companhia. Quanta alegria! O final de semana é eletrizante e dormir no domingo à noite é missão quase impossível. O sol precisa raiar. Seu primeiro dia é movimentado. Você recebe senha e crachá, conhece seu local de trabalho e as instalações da empresa, sendo apresentado a umas poucas pessoas. E termina o expediente ainda muito entusiasmado, mas com a impressão de que sobrou objetividade e faltou atenção, receptividade, hospitalidade. Os meses se sucedem e em seu decorrer as novidades se convertem em rotina; as expectativas, em frustração; a dedicação em desânimo. Você passa a questionar onde está a empresa daquele disputado processo seletivo e o que se perdeu pelo caminho. Os dias tornam-se longos, o horário de partir custa a chegar. Analogamente, a companhia passa a indagar sobre seu comportamento, suas ações e, em especial, os resultados decorrentes de seu trabalho. Nos bastidores, você pode ser qualificado como negligente, omisso e até desinteressado. As empresas investem recursos e tempo de pessoas altamente qualificadas para selecionar um profissional, mas deixam de promover sua integração efetiva ao grupo. Carecem de pósvenda, dificuldade que talvez se manifeste na prestação de seus próprios serviços. Já os profissionais deixam-se abater pelos eventos e transferem às corporações a culpabilidade pela sua perda de motivação, esquecendo-se de que esse é um processo endógeno, sendo uma responsabilidade pessoal a perda do incentivo de outrora, do brilho no olhar e da razão de ali ser e estar. É por isso que costumo dizer que somos maus amantes. Trabalhamos muito, chegamos mesmo a lutar para auferir determinadas conquistas, mas somos incompetentes para mantê-las e desenvolvê-las. Perdemos a capacidade de nos apaixonar pelas coisas que fazemos – e pelas pessoas que conhecemos. Entregamonos aos hábitos, regras, normas e convenções. E, dessa forma, permitimos que os relacionamentos despeçam-se da emoção, as refeições declinem do aroma e do sabor, a vida seja vivida sem cor. Tom Coelho é educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 17 países. É autor de “Somos Maus Amantes - Reflexões sobre carreira, liderança e comportamento” (Flor de Liz, 2011), “Sete Vidas - Lições para construir seu equilíbrio pessoal e profissional” (Saraiva, 2008) e coautor de outras cinco obras. Contatos através do e-mail [email protected]. Visite: www.tomcoelho.com. GINÁSTICA = VIDA SAUDÁVEL EXERCÍCIO FÍSICO E ESPORTE, UM CAMINHO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS Ginástica laboral e ginástica educativa à distância para empresas Gestão esportiva: torneios, academias em empresas e consultoria Programas esportivos e recreativos para condomínios Conte com nossa experiência de mais de 15 anos (11) 3467-7971 / 99999-7252 [email protected] www.mncorpore.com.br Esporte e Wellness CASTELO | em ação ALMOÇO DE EMPRESÁRIOS NO CIESP CASTELO No dia 20 de março ocorreu o tradicional almoço de empresários e profissionais liberais do CIESP CASTELO, com a presença de quase 80 pessoas. N a oportunidade houve muita confraternização e troca de cartões, sendo que depois houve a entrega de emails dos presentes, para que estes se comuniquem entre si, cada qual oferecendo seu business. Foi lançada a ideia de que cada associado do CIESP reúna empresários do seu entorno, para fazer um café, montado pelo CIESP, e na oportunidade demonstrar o que o CIESP pode oferecer e convidá-los a se associarem ao CIESP ,ideia muito bem aceita pelos empresários. 16 CASTELO | em ação NJE CASTELO – NÚCLEO DE JOVENS EMPREENDEDORES Você conhece algum Jovem Empreendedor? Indique-o para conhecer o que o NJE do Ciesp Castelo pode lhe oferecer. Sobre o NJE Uma visão de Liderança Empreendedora, com o objetivo de identificar, aglutinar e desenvolver novas lideranças institucionais e empresariais, aprimorando suas qualidades de gestão com foco em maior competitividade e desenvolvimento do empreendedorismo nos diversos setores da economia. O grupo funciona a partir de reuniões/encontros mensais e palestras periódicas com especialistas e é coordenado por Aparecido Rodrigues Souza – Diretor da empresa Spar Comunicação e Marketing. Convidamos todos os empreendedores que tenham interesse em liderança, networking, novos negócios e ideias inovadoras. Participe!!! Outras atividades e iniciativas que podem ser desenvolvidas pelo grupo: - HAPPY BUSINESS HOUR - encontro informal de relacionamento comercial objetivando a geração de negócios; - CURSOS - eventos de capacitação com ênfase em liderança e empreendedorismo; - CINE DEBATE - : projeção de um filme do circuito comercial com discussão do tema voltado ao mundo corporativo auxiliado por um mediador; - VISITAS TÉCNICAS - em empresas ou repartições públicas para conhecer os processos e suas finalidades, bem como mapear as melhores práticas para fins de benchmarking; - ações de responsabilidade social a entidades beneficentes; - apoio a ações da Confederação Nacional de Jovens Empreendedores (Conaje), como o Feirão do Imposto; - participação em fóruns e conselhos municipais; - organização de eventos durante a Semana do Jovem Empreendedor, realizada em março em diversos municípios; - apoio à Semana Global de Empreendedorismo, evento mundial realizado anualmente no mês novembro sob coordenação da Endeavor; - realização de um encontro anual reunindo jovens empreendedores de todo o Estado. A DUBHAY CUIDA DA TERCEIRIZAÇÃO, PARA VOCÊ CUIDAR MELHOR DO SEU NEGÓCIO LIMPEZA E CONSERVAÇÃO SERVIÇOS COMPLEMENTARES CARGOS OFERECIDOS CARGOS OFERECIDOS CARGOS OFERECIDOS • Porteiro • Rondista • Fiscalização de Patrimônio • Garagista • Supervisor de Área • Operador de Monitoramento EQUIPAMENTOS • Bastão de Ronda • Rádio Comunicador • Veículo/Moto • Sistema de Ronda via Internet • Sistema de Controle de Crachás • Faxineiro • Copeira • Auxiliar de Serviços Gerais • Jardineiro • Supervisor • Zelador • Manutencista EQUIPAMENTOS • Carrinhos Funcionais • Lavadoras de alta pressão • Aspiradores industriais • Roçadeiras • Enceradeiras • Equipamentos de jardinagem • Produtos Biodegradáveis • Atendente • Ascensorista • Recepcionista • Telefonista • Promotora de Vendas • Operadora de telemarketing EQUIPAMENTOS • Handset • Table Tops • Veículo/Moto • Displays para PDV • Stands Modulares Tel.: 11 4777-1355 | www.dubhay.com acemais.com.br CONTROLE PATRIMONIAL MACRO | economia Terceirização é aprovada por 83,8% dos trabalhadores e por 92,1% das indústrias de SP As pesquisas foram encomendadas pelo Centro e Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp e Fiesp), com 800 trabalhadores e 235 indústrias de diferentes portes e segmentos (Agência Indusnet Fiesp) O Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp), a Fundação Vanzolini e a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil) convidam para a apresentação do PROJETO EXTENSÃO INDUSTRIAL EXPORTADORA – PEIEX Subsidiado pela Apex-Brasil, o projeto visa melhorar a competitividade das pequenas e médias empresas, fomentando melhorias nos processos gerenciais para o desafio da atuação no mercado internacional. OBJETIVOS • Melhorar a competitividade empresarial. • Fomentar a cultura exportadora. • Dar acesso a produtos e serviços em instituições de governo e setor privado. • Promover melhorias técnicas e gerenciais. • Fornecer capacitação para inovação. • Gerar interação e cooperação entre empresas e instituições de apoio. 02 de junho de 2015 Às 18h30 Inscreva-se CIESP COTIA Rua Amor Perfeito, 200, Jardim Colibri – Cotia – SP Informações: (011) 4612-9722 Realização COTIA 18 O objetivo da pesquisa encomendada pela Federação e pelo Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp e Ciesp) ao Instituto GPP era descobrir o grau de conhecimento que os trabalhadores têm em relação a terceirização, se eles prestam serviço direto ou são terceirizados e se a regulamentação da lei trará benefícios. Já com as indústrias, o objetivo era saber o volume de utilização de trabalho terceirizado se apoiam a aprovação da regulamentação, se a empresa já teve problemas jurídicos com o uso do trabalho terceirizado e se a regulamentação reverterá em aumento de empregos. Para as duas pesquisas os dados foram coletados entre os dias 1, 2 e 3 de abril. Nessa semana, será colocado em votação o Projeto de Lei 4330, que dispõe sobre o contrato de prestação de serviço a terceiros e as relações de trabalho dele decorrentes. Com os trabalhadores: • 83,8% dos entrevistados acham que a lei é positiva; • Entre os terceirizados a aprovação da lei chega a 90,8%; • 83,5% dos entrevistados acreditam que a lei vai beneficiar o trabalhador; • 77,7% dos entrevistados acham que a lei vai beneficiar as empresas; • 79,8% acreditam que a lei vai gerar novos empregos; • 81,2 % não veem aspectos negativos na lei; • Entre os terceirizados 89,3% não veem aspectos negativos. Com as indústrias: • Das empresas que participaram da pesquisa, 73,2% utilizam serviços terceirizados, 13,6% já utilizaram, mas deixaram de utilizar, e 13,2% nunca utilizaram; • Para as empresas que utilizam serviços terceirizados, 70,9% o fazem devido à especialização da atividade desempenhada; • Das empresas que já utilizaram serviços terceirizados, 53,1% deixaram de utilizar devido à insegurança jurídica, 37,5% por terem recebido reclamações trabalhistas de empregados terceirizados; • Ainda entre as empresas que utilizam ou já utilizaram serviços terceirizados, as principais áreas de utilização dos serviços terceirizados são segurança e/ou vigilância (59,8% das empresas), limpeza e/ou conservação (55,4%), montagem e/ou manutenção de equipamentos (50,0%) e logística e transportes (45,6%); • Das empresas que participaram da pesquisa, 81,0% que se posicionaram em relação à regulamentação da prestação de serviços de serviços terceirizados, 92,1% são a favor da regulamentação; • Das empresas que utilizam serviços terceirizados: - 74,4% afirmaram que verificam se a empresa contratada cumpre com os encargos trabalhistas; - 63,4% que verificam se a empresa contratada cumpre com as normas de saúde e segurança do trabalho; - 62,2% permitem a utilização do refeitório; - 55,2% proporcionam aos trabalhadores terceirizados o mesmo tratamento dado aos trabalhadores da sua empresa. • O potencial de criação de empregos apenas na indústria paulista é de 150200 mil empregos; • No Estado de São Paulo a criação de empregos deve chegar a 700 mil; • No Brasil, estima-se a criação de 3 milhões de empregos. COTIA ALMOÇO EMPRESARIAL CIESP COTIA Aconteceu no dia 17 de abril mais um Encontro empresarial com almoço no CIESP COTIA, com a presença de quase 70 pessoas. Receberam os Diplomas de Associados: MARCHÊ CONSULTORIA (Deusa Marcon), RS SUCATAS (Reginaldo de Souza), UPTIME (Sarah Rodrigues), BOBISTUR (Fernando Bobis). Foram sorteados com garrafas de vinho espanhol: TAMIKE COMUNICAÇÃO (Alfredo Tanimoto), PREFEITURA DE VARGEM GRANDE PAULISTA (Ângela Cardoso), SMARK (Sérgio Romano). Houve ainda a palestra “RECUPERAÇÃO JUDICIAL” proferida pelos advogados Dr. Marcel e Dr. Rafael, do escritório Nelson Willians Advogados e Associados. CURSOS JUNHO Gestão de Compras e Estoques Dias 8 e 9 - Das 09h às 18h Produção Dias 30 e 1 - Das 09h às 18h PALESTRA O RH COMO AGENTE ESTRATÉGICO DE MUDANÇAS E GERAÇÃO DE LUCROS 8 de Maio - 9h Palestrante: PATRÍCIA ATUI TREINAMENTO SELEÇÃO DE PESSOAL E DINÂMICAS DE GRUPO 8 de Maio das 9h às 18h e 9 de Maio das 9h às 14h Palestrante: DOLORES CANO RAGGI Objetivo: Capacitar os participantes a utilizar ferramentas e técnicas de seleção e dinâmicas de grupo utilizadas nos processos de seleção. Todos os cursos, palestras e treinamentos serão feitos na sede do CIESP Cotia, Rua Do Amor Perfeito, 200 - Cotia Informações: www.ciespcotia.com.br Tel.: 4612-9722 E-mail: [email protected] NOVOS ASSOCIADOS ciesp cOTIA • Marchê Consultoria • Tanike Comunicação • RS Sucatas ESPAÇO CIESP COTIA • UP Time • Bobistur COM 30% DESCONTO P/ ASSOCIADOS Sala Prime Capacidade: 6 pessoas Espaço Auditório em vários formatos Capacidade máxima 100 pessoas Área Externa com capacidade para 120 pessoas Piscina, churrasqueira, freezer horizontal, sala de apoio coberta Sala VIP Capacidade: 15 pessoas Telão de projeção, ar condicionado, cadeiras brancas AUDITÓRIO COM DATA SHOW, WIFI, AR CONDICIONADO, SOM, SALA DE REUNIÃO, EVENTOS AO AR LIVRE, ESTACIONAMENTO. 20 Consulte-nos pelo tel: 4612-9722 ou pelo e-mail: [email protected] Local: Rua do Amor Perfeito, 200 - Cotia-SP, alt. km 26 da Raposo Tavares COTIA Mercado em tempos de crise é tema de palestra no Ciesp Cotia Dando continuidade ao programa de incentivo ao empreendedorismo e às boas práticas de gestão, o NJE – Núcleo de Jovens Empreendedores do Ciesp promove mais um evento em Cotia. O tema desta vez são as tendências de mercado e do consumo em tempos de crise. A palestra acontece no dia 21 de maio às 18h30 na sede do Ciesp Cotia. Diante da situação econômica do País, Alfredo Lopes da Costa, Market Leader da Nielsen falará sobre o mercado brasileiro neste momento e sobre técnicas para vencer a concorrência dentro desse cenário. Os ajustes que as empresas devem fazer, bem como o impacto do momento econômico e as alternativas para sobreviver a ele. Palestra: As Tendências de Mercado e do Consumo em Tempos de Crise Palestrante: Alfredo Lopes da Costa Data: 21/05/201 Horário: 18h30 wellcome coffee e networking – 19h – palestra Local: CIESP Cotia – Rua do Amor Perfeito, 200 Contribuição: 2 kg de alimentos não perecíveis ou R$10,00 associados e R$ 20,00 não associados. Os alimentos e as contribuições em dinheiro serão destinados aos projetos da ONG Acorde. Inscrições e informações: (11) 4612-9722 ou [email protected] Sobre a Nielsen A Nielsen Company é uma empresa germânico-americana com sede em Nova Iorque, nos Estados Unidos que atua na área consultoria e pesquisas de mercado, A Nielsen está presente em mais de 100 países, com mais de 35 mil funcionários em todo o mundo. Sobre o NJE Formado por proprietários, diretores, gerentes e sucessores de médias e pequenas empresas de sete municípios na região de Cotia, o NJE – Núcleo de Jovens Empreendedores do Ciesp – Centro das Indústrias do Estado de São Paulo quer fortalecer o espírito empreendedor da região. Sediado no Ciesp de Cotia, o NJE atua também nos municípios vizinhos como Embu das Artes, Taboão da Serra, Vargem Grande, São Roque e outros contemplados por essa regional do CIESP. A proposta é promover disseminação de conhecimento e networking para empresários sejam ou não ligados à indústria. O NJE de Cotia é composto por por Alicio del Nero (Delpak Embalagens), Alexandre Martir (Exactcom Serviços), Alexandro Comitre (Hanesbrands Brasil), Claudia Rosa Lopes (Villa Rosa Gestão de Negócios), Flávio Augusto F. Salles (ParAmbiente Consultoria Ambiental) e Karen Gimenez (CCS Consultoria). Quer falar com mais de 10.000 executivos, de 5.000 indústrias de 13 municípios da região Oeste? Anuncie na Revista CIESP das regionais Castelo e Cotia. O melhor canal de comunicação para vender para PF e PJ. Enviada através do mailing corporativo do CIESP. PERFIL: 59% Pequenas Indústrias; 24% Médias Indústrias; 15% Grandes; 1,5% Comércio/Serviços e 0,5% Órgãos Públicos. Informações: 4551-3312 [email protected] Vista também nos sites: www.ciespcastelo.com.br www.ciespcotia.com.br A única revista da região Oeste que alcança 13 municípios CIESP CASTELO: Barueri, Carapicuíba, Itapevi, Jandira, Osasco, Pirapora do Bom Jesus e Santana de21 Parnaíba CIESP COTIA: Araçariguama, Cotia, Embu das Artes, São Roque, Taboão da Serra e Vargem Grande Paulista Com temas atuais nos âmbitos de gestão e inclusão profissional de qualidade, o fórum é uma excelente oportunidade para troca de informações, discussões e apresentações de cases de sucesso acerca da inclusão de pessoas com deficiência, reabilitados e aprendizes no mercado de trabalho. Participe! 23 de junho de 2015 Das 8h30 às 12h30 SENAI BARUERI Alameda Wagih Salles Nemer, 124 – Centro – Barueri Tel: (11) 4199-1930 – E-mail: [email protected] Proteção de programa de computador por registro e patente de processo M uito se tem falado a respeito da proteção de programa de computador no Brasil. Para regulamentar este assunto, temos a Lei do Software (lei 9.609/98) promulgada em 19 de fevereiro de 1998, que tem relação com a Lei do Direito do Autor (lei 9610/98) promulgada naquela mesma data. A Lei do Software estabelece no parágrafo 3º. do artigo 2º. que a proteção da propriedade intelectual de programas de computador independe de registro. De fato, a partir do momento em que a criação é concluída, nasce o direito de propriedade do autor sobre a obra. Mas então, qual a vantagem de registrar formalmente um programa de computador? Poderia pensar o leitor. Tal vantagem surge do fato de compor prova para defender a sua criação diante de um processo judicial de contrafação. Suponha que o programa de computador que sua empresa desenvolveu foi copiado e está sendo comercializado por uma empresa não -autorizada. Como sua empresa poderá comprovar a titularidade da criação considerandose apenas a data de conclusão do programa? Como tal data poderá ser comprovada? Como será comprovado o conteúdo técnico do programa ? Dada a fragilidade desse tipo de prova é que se recomenda fazer o registro do programa de computador. No Brasil, esse registro é feito no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) que estabelece que “Programa de computador é a expressão de um conjunto organizado de instruções em linguagem natural ou codificada, contida em suporte físico de qualquer natureza, de emprego necessário em máquinas automáticas de tratamento da informação, dispositivos, instrumentos ou equipamentos periféricos, baseados em técnica digital ou análoga, para fazê-los funcionar de modo e para fins determinados.”(www.inpi.gov.br) O procedimento do registro no INPI constitui-se de uma documentação formal e de uma documentação técnica. A documentação formal, diz respeito aos autores e aos titulares da criação. Os autores são aqueles que efetivamente desenvolveram o programa aos quais devem ser atribuídos os direitos morais de autoria da criação. Os titulares são aqueles que detêm os direitos patrimoniais sob a criação, quais sejam, direito de comercializar e auferir rendimentos com a criação, de reclamar indenização em caso de contrafação, de ceder de maneira onerosa ou não os seus direitos sobre a criação dentre outros. A documentação técnica é aquela na qual são informados os trechos do código-fonte que caracterizam a criação. Pode-se tanto descrever apenas os trechos mais importantes do programa como a íntegra do código-fonte. Em nossa opinião, considerando-se que após o depósito do pedido de registro a matéria não é publicada, aconselhamos a descrição na íntegra do código-fonte para que, em caso de uma ação judicial, não haja qualquer sombra de dúvida a respeito do conteúdo técnico. Vale lembrar que a proteção do código-fonte é restrita à linguagem na qual o programa foi desenvolvido. Se o mesmo programa for desenvolvido por terceiros em linguagem diversa daquela em que foi protegido, um novo pedido de registro poderá ser requerida pelo mesmo sem com isso caracterizar violação ao direito do primeiro depositante. Isso, de certa forma, faz com que o depositante tenha que proceder a mais de um registro o que, na prática, é bastante trabalhoso. O que poucos sabem, porém, é que a proteção do código-fonte não é a única forma de proteção permitida no Brasil. Pode-se proteger a lógica de funcionamento do processo controlado pelo programa por patente. Embora a Lei 9279/96, Lei da Propriedade Industrial, que é a lei que regulamenta a proteção de criações diversas como invenções, modelos de utilidade, marcas, desenhos industriais, dentre outros estabelece no inciso V do artigo 10 que um programa de computador não é considerado invenção, não sendo, portanto, patenteável: do programa, e não, ao funcionamento do programa em si. De fato, como vimos anteriormente, o código-fonte é matéria passível de proteção pelo Direito do Autor, e não, por patente, mas o processo que o programa cria ou controla, pode ser protegido em uma patente de processo. As etapas de um processo de aquisição de imagem realizadas por um programa de computador, que aumentam a eficiência na aquisição ou qualidade da imagem de um aparelho de ressonância magnética pode ser protegido por patente pois trata-se de um processo. Um processo de reconhecimento de digitais da palma da mão dos clientes de um banco, por meio de um computador, nada mais é do que um processo de captura e processamento de imagem e, como tal, é passível de proteção por patente. É importante lembrar que a mera automatização de um processo manual já existente, por si só não garante a sua patenteabilidade pois não agrega nenhuma vantagem à técnica já conhecida. Se, porém, o processo desenvolvido tiver uma etapa a mais que reduz o tempo de produção do produto, aumenta a eficiência do processo, reduz o custo ou apresenta algum tipo de vantagem técnica frente à técnica convencional, não sendo tal vantagem técnica, uma obviedade para um técnico no assunto, tal processo pode ser protegido por patente. No caso de processos atrelados diretamente ao funcionamento de um equipamento, os ditos “softwares embarcados”, pode-se reivindicar proteção para o processo, para o equipamento contendo o referido processo e, ainda para o produto obtido por meio de tal processo com o uso do referido equipamento. É importante, porém, mencionar que todos os exemplos citados de possibilidades de proteção, deverão ser devidamente examinados pelos Examinadores do INPI, quanto ao atendimento dos requisitos da novidade, atividade inventiva e aplicação industrial, estabelecidos no artigo 8º. da Lei 9279/96. Atendidos tais requisitos, a patente é, então, concedida. Art. 10. Não se considera invenção nem modelo de utilidade: V - programas de computador em si; (Lei 9279/96) A interpretação dominante deste inciso V é Raquel Teixeira que o legislador se referiu ao código-fonte RST Propriedade Intelectual Ltda. 23 ENERGIA SOLAR E EÓLICA Uma solução para baratear o custo das indústrias Por João Lino M ercê de uma política desastrada do governo, com redução da taxa de energia em hora errada e da falta de planejamento, estamos tendo um aumento de energia muito alto, em algumas indústrias passando dos 70%. Além disso, com o trabalho ruim das distribuidoras de energia, com interrupções frequentes e que chegam a passar de 12 horas, o custo para as indústrias saltou e com isso o de seus produtos. Com a seca as usinas termoelétricas caíram de produção. Fica cada vez mais claro a opção do país por energia eólica ou solar distribuída, como vem acontecendo no mundo em grande intensidade. No final de 2012, o setor eólico representava cerca de 2% de toda a capacidade instalada no Brasil. Até o final de 2023, essa fatia deverá chegar a 11% se os parques eólicos e solares em construção seguirem no ritmo programado. Com uma expansão prevista de 6 gigawatts (GW) da capacidade instalada de energia 24 eólica em 2015, o Brasil passará a ocupar a segunda posição em expansão de energia eólica no mundo, atrás apenas da China. Outros 8 giga estão em construção. de tributos que incidem sobre a prestação do serviço. Ao produzir sua própria eletricidade você se livra desses encargos e ainda acelera o retorno sobre o seu investimento. Vantagens da energia eólica e solar Preço baixo Um dos atrativos hoje para a expansão de eólicas ou solares é o preço baixo se comparado à geração termelétrica ou mesmo de pequenas centrais hidrelétricas .No estado de São Paulo a indústria tem isenção de ICMS e programas de financiamento, como o Desenvolve –SP e Linha Verde. “A energia eólica é a segunda mais competitiva do Brasil --só perde para hidrelétricas de grandes empreendimentos, que nem podem mais ser construídas. O Brasil produz a energia eólica mais barata do mundo, isso é um fator importante para o avanço”, afirma a presidente-executiva da Abeeólica, Elbia Silva Gannoum. Com os preços menores, o setor viu um crescimento expressivo de geração de energia • Autonomia em relação aos aumentos de preços da eletricidade Ao instalar painéis fotovoltaicos, você estará definitivamente livre dos aumentos sofridos nas contas de luz e das interrupções constantes. • Retorno garantido sobre o seu investimento Graças aos créditos energéticos adquiridos no sistema de compensação da resolução normativa 482/2012 da ANEEL, dependendo do percentual de energia autônoma gerada, você poderá atingir até 100% de retorno em médio prazo de seu investimento. • Redução dos encargos ao consumidor Cerca de 45% de sua conta de eletricidade são em apenas meia década. “O Brasil sempre expandiu a matriz hidrelétrica por ter potencial em abundância e pelo fato de ser a energia mais competitiva. A partir de 2009, as eólicas vieram e se mostraram competitivas, com energia mais barata, e o governo realizou um leilão competitivo. Nesses últimos cinco anos, o setor vem crescendo numa velocida- pela estiagem. Ouvimos Orestes Gonçalves, diretor da de muito rápida”, diz Elbia. Sunlution, que está trazendo para o país soluções e produtos eólicos e solares para resiPercentual pequeno Mesmo crescendo a passos largos, o Brasil dências, condomínios e indústrias, para que tem apenas 4,4% do total de energia elétrica estas se tornem auto suficientes em energia. gerado pela matriz eólica. O índice é bem Esta startup realiza acordo de cooperação menor do que outros países que já investi- para lançar soluções baseadas em placas foram no setor, como China (23,7%), Estados tovoltaicas flexíveis, desenvolvidas nos EUA. Unidos (32,1%), Alemanha (18,5%) e Espa- A Sunlution também atua no desenvolvimento de energia solares, fonte inesgotável, renonha (26,9%). vável e Não poluidora, abundante no Brasil, Para Afonso Henriques Moreira Santos, pro- considerada uma das mais promissoras para fessor da Universidade Federal de Itajubá expansão da oferta de energia com baixíssimo (MG) e ex-secretário nacional de Energia impacto ambiental. Ela pode fornecer: à época do racionamento de 2001, o Brasil ENERGIA SOLAR TÉRMICA: para sispaga o preço por não ter diversificado a ma- tema de aquecimento de água, utilizando cotriz energética antes, o que poderia evitar letores planos e concentrados, também pode crises do setor elétrico, como a atual causada ser utilizada na produção de energia elétrica; ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA: conversões diretas em energia elétrica, utilizando painéis fotovoltaicos flexíveis ou rígidos. Não precisa do brilho do sol, também gera energia elétrica em dias ensolarados. O Brasil recebe energia solar da ordem de 1.013 MWH/ano o que corresponde a 50 mil vezes o consumo anual de energia elétrica atual ( relatório UM BANHO DE SOL PARA O BRASIL, do Instituto Vitae Civilis) Essa tendência consolida-se rapidamente em vários países e começa a tomar ritmo no Brasil. Ela altera completamente a configuração da oferta de energia, que deixa de ser concentrada para se tornar DISTRIBUÍDA. No mundo houve um crescimento contínuo na última década da ordem de 65% a.a. e uma redução contínua de custos e ganho em escala tecnológica. Orestes Gonçalves, diretor da Sunlution Placa solar flexível 25 Menos burocracia para o empreendedor brasileiro U ma das maiores dores de cabeça para o empreendedor brasileiro é a burocracia existente no nosso País. Ela se traduz em perda de tempo e recursos e é responsável por uma desgastante maratona para regularizar a situação de qualquer empresa. O relatório Doing Business 2014, do Banco Mundial, mostra o Brasil na constrangedora 120ª posição no que diz respeito à facilidade de fazer negócios, em um ranking com 189 países. A burocracia se manifesta – tomo a liberdade de usar o jargão – com requintes de crueldade. Abrir uma empresa é um calvário, tantas são as exigências, documentos e procedimentos. Como se não bastasse, quando o empreendedor quer fecha o negócio, ele demora até um ano para concluir o processo. Uma tortura. Encerrar oficialmente a empresa é essencial. Caso contrário, as dívidas continuam sendo contabilizadas e as obrigações devem ser cumpridas ou há incidência de multas. Seja optante do Simples ou do Lucro Presumido e Real, a regra manda que o empreendedor comprove que está regular junto à Receita Federal, Previdência Social, Dívida Ativa da União, Junta Comercial, Secretaria da Fazenda e prefeitura. Cada um com seu prazo. Não eliminar pendências no CNPJ impede que o empreendedor inicie outro negócio de forma correta. Felizmente, essa situação começa a mudar com a sanção da Lei 147/14. Com ela, no fim de fevereiro foi lançado um programa para acelerar o processo de encerramento das empresas. A operação pode ser feita na junta comercial ou pela internet e finalizada no mesmo dia. Se houver dívidas, a demora será de, no máximo, cinco dias. Isso é fruto da Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios (Redesim), sistema já em uso, mas previsto para estar em pleno funcionamento a partir de junho. Ele permitirá o cruzamento de dados da Receita e das juntas comerciais para a cobrança dos débitos relativos ao CNPJ. As dívidas serão transferidas para o CPF dos sócios, possibilitando regularizar o CNPJ e liberando o empreendedor para começar outra empresa. Segundo a Secretaria da Micro e Pequena Empresa, há cerca de 1,2 milhão de negócios inativos no Brasil. Com essa medida esperase que esse quadro mude. É importante frisar que facilitar o empreendedorismo é estimular a economia. E no atual momento de crise, são imprescindíveis ações nesse sentido. Bruno Caetano é diretor superintendente do Sebrae-SP VITO ZANELLA Assessoria de Imprensa Sebrae-SP/OSASCO GRUPO MÁQUINA PR a serviço do Sebrae-SP 11 - 99631-4983 - [email protected] www.sebraesp.com.br Siga o Sebrae-SP no Twitter Curta página do Sebrae-SP no Facebook Atendimento ao cliente: 0800 570 0800 (ligação gratuita) 12 anos aTendendo na GRanja Viana psicóloGa cínTia BaRaúna cRp 06/16056 aBoRdaGem coGniTiVo-compoRTamenTal 30 anos de pRofissão Pronta para Morar 3 Dorms. 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