Os Centros de Mar e a Economia Portuguesa
O Centro de Mar de Cascais
José Poças Esteves
22.Outubro.2012
Agenda
I.
A Economia Portuguesa. Uma mudança de paradigma
II.
Uma Nova Economia. Um Novo Mar. Uma Nova Cidade
III. O conceito de Centro de Mar
IV. O Centro de Mar de Cascais
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A Economia Portuguesa.
O Endividamento.
Posição de Investimento Internacional (milhões de Euros)
Passivos
Activos
Posição de Investimento Internacional
Em % PIB
2010
2011
2012*
(507.072)
321.873
(470.306)
290.815
(472.087)
288.949
(185.200)
(179.491)
(183.138)
-107,3%
-105,0%
-108,2%
* Junho
Endividamento das Administrações Públicas
Dívida Consolidada
Em % PIB
Encargos com Juros
Em % PIB
2010
2011
2012 (E)
161.530
93,5%
184.699
108,1%
198.100
119,1%
4.936
2,9%
6.271
3,7%
8.391
5,0%
Taxas Médias de Rendibilidade das OT
2 Anos
5 Anos
10 Anos
(%)
2010
2011
2012 **
3,1%
4,3%
5,4%
12,2%
12,2%
10,2%
9,7%
12,7%
11,4%
** Até Setembro
Notas: E = Estimativa. P = Previsão.
Fontes: Boletim Estatístico do Banco de Portugal (Setembro de 2012); Ministério das Finanças - Proposta de Orçamento do Estado para 2013; INE; Banco de Portugal
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A Economia Portuguesa.
A falta de Crescimento.
Taxas Reais de Crescimento Económico (%)
2010
2011
2012 (E)
2013 (P)
5,1
3,8
3,3
3,6
A. Economias Avançadas
E.U.A.
Reino Unido
Japão
Euro Área
Alemanha
França
Itália
Espanha
3
2,4
1,8
4,5
2
4
1,7
1,8
-0,3
1,6
1,8
0,8
-0,8
1,4
3,1
1,7
0,4
0,4
1,3
2,2
-0,4
2,2
-0,4
0,9
0,1
-2,3
-1,5
1,5
2,1
1,1
1,2
0,2
0,9
0,4
-0,7
-1,3
Portugal
1,4
-1,7
-3
-1
B. Economias Emergentes
China
10,4
Índia
10,1
Brasil
7,5
Russia
4,3
9,2
6,8
2,7
4,3
7,8
4,9
1,5
3,7
8,2
6
4
3,8
Economia Mundial
Notas:
E = Estimativa
P = Previsão
Fonte: FMI, World Economic Outlook - Outubro de 2012.
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A Economia Portuguesa.
Uma mudança de paradigma.
• A Austeridade
• O Crescimento
– Novos Modelos de Desenvolvimento
– Novos Fatores de Competitividade
A questão fundamental: como crescer?
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Uma Nova Economia
• A globalização competitiva
– Economias de Espaços vs. Economias de Fluxos
– Economias Completas vs. Economias de Sectores
• Um novo posicionamento competitivo
• Que setores?
– Atratividade
– Competitividade
Uma Economia Global em mudança.
Uma oportunidade histórica.
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Um Novo Mar
• Os Oceanos no séc. XXI
– A superfície
– O fundo do mar
• As Indústrias do futuro
– Os recursos
O Mar: um recurso estratégico
com importância renovada no século XXI.
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Portugal e o Mar
• Portugal e o Mar: uma mudança de paradigma
– Um País Grande
– Um País Central
– Um País com Recursos
• O Hypercluster da Economia do Mar
– Os fatores de Inovação e Dimensão
Portugal: um novo
Conceito Estratégico Nacional.
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Uma Nova Cidade
• As funções milenares das Cidades
– Bem-estar, mas também riqueza, conhecimento e poderio
• Toda a Cidade está em competição global
– Existe afirmação ou existe marginalização
• Cada Cidade tem a sua microgeopolítica
– Importa conhecê-la e potenciá-la
Cada Cidade, uma política
e uma estratégia de afirmação e desenvolvimento
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Portugal e as Cidades
• A função distributiva vs a função produtiva
• A Cidade como centro de racionalidade
– Estratégica
– Económica
– Financeira
• O novo conceito de Cidade: um sistema urbano de geometria
variável
As Cidades: um instrumento de afirmação própria
e de Portugal, no quadro global.
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O conceito de Centro de Mar©
• Um centro potenciador de valências, recursos e atividades
económicas ligadas ao mar numa cidade ou território
• Um núcleo de afirmação estratégica de uma cidade ou território
• Um elemento configurador, integrador, estruturador e
impulsionador de uma rede articulada de valências e atividades
económicas com potencial de desenvolvimento e de atores
estratégicos, numa cidade ou região.
Um fator de reposicionamento e afirmação
de uma cidade ou região, no quadro global.
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Conceito de Centro de Mar:
Exigências Fundamentais
• Um posicionamento global
– a procura e a concorrência inscrevem-se no mercado global.
• Uma marca distintiva
– elemento identitário e de afirmação; a identificação dos valores associados.
• Um núcleo de desenvolvimento em rede
– a dimensão global exige escala e, por isso, o desenvolvimento em rede com
os agentes e parceiros estratégicos.
• Um alcance institucional adequado
– articulação e delegação de competências institucionais.
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Centro de Mar de Cascais:
Atividades com elevado potencial de desenvolvimento
As áreas estratégicas do Centro de Mar de Cascais
Náutica
Conhecimento
do Mar
Turismo
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Saúde
do Mar
Centro de Mar de Cascais:
Missão e Visão Estratégicas
A Missão
Afirmar a economia do mar como eixo estratégico de afirmação e
construção do desenvolvimento económico de Cascais
nos próximos 15 anos.
A Visão
Configurar Cascais como uma centralidade e uma referência globais
em domínios específicos ligados ao mar,
nas áreas da náutica, do conhecimento e I&D e da saúde e bem-estar
num horizonte de 15 anos.
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Centro de Mar de Cascais:
Um Cluster de Atividades Económicas
Desp. Náuticos
Turismo Médico
Investigação
MOTOR
Eventos / Hotelaria
Restauração / Lab Facilities
Tecnologia marítima / Serviços de Saúde
Turismo marítimo / Desporto Escolar …
SUPORTE
Ensino / Formação / Inovação
Planeamento Estratégico
Empreendedorismo / Capital de Risco …
REGENERAÇÃO
Gastronomia / Aquicultura / Cruzeiros / Arqueologia Submarina /
Talassoterapia / Termalismo / Spa …
COMPLEMENTAR
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Conclusão
É preciso
Colocar o Mar no Futuro de Portugal.
José Poças Esteves
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