Desenvolvimento Institucional e Tecnológico
.org.br
Gestão em Estabelecimentos de Saúde
Consultoria e Capacitação
consultoria e capacitação para
desenvolver pessoas e organizações
Nossa área de Desenvolvimento Institucional e Tecnológico auxilia as
organizações a alcançarem resultados concretos, através de uma gestão
inovadora. Para isso, oferece consultoria e capacitação em três campos: Gestão
de Processos e Qualidade, Gestão Estratégica e Gestão de Pessoas.
C onsultoria
Nossos projetos de consultoria focam todo o know-how da Fundatec em trazer resultados para a sua
organização. Nossa equipe de consultores é altamente qualificada e experiente, preparada para orientar
sua organização para vencer os desafios que levam à excelência.
C apacitação
Acreditando que o conhecimento é o caminho para o sucesso profissional, a Fundatec oferece Cursos,
Palestras, Seminários e Workshops planejados, com conteúdos alinhados às estratégias organizacionais,
visando o desenvolvimento técnico e comportamental.
In Company
A Fundatec compreende que cada organização
possui necessidades particulares e, por isso,
oferece a modalidade de treinamentos in
company, com programas criados especialmente
para cada instituição.
Abertos Presenciais
Oferecemos permanentemente em nossa
sede treinamentos abertos de alta qualidade,
com programas que apresentam uma forma
objetiva de atualização e aperfeiçoamento,
buscando sempre o aprendizado, a formação e
a qualificação dos profissionais de forma mais
focada no indivíduo.
Abertos a Distância (EaD)
Não há barreiras para o conhecimento. A
Fundatec oferece cursos virtuais que possibilitam
ao aluno flexibilidade para definir seus horários
de estudo. Com uma metodologia didática
projetada para ser tão bem-sucedida quanto
a de cursos presenciais, os cursos de Ensino a
Distância (EaD) são uma ferramenta eficaz para
o desenvolvimento da sua equipe profissional.
Expertise de 39 anos, comprovada por instituições públicas e privadas dos mais diversos segmentos.
Consultores/Instrutores com sólida formação acadêmica e experiência prática em sua área de atuação.
Execução do trabalho de forma integrada e sinérgica com o cliente.
Projetos de Consultoria e Treinamentos In Company customizados, com base na estratégia da organização.
Aprendizagem e conhecimento de ponta e em constante evolução.
Treinamentos dinâmicos e práticos, que capacitaram mais de 50.000 profissionais.
C apacitação
Os assuntos relacionados com “Gestão em Saúde“
podem também ser aplicados na modalidade de
capacitação in company.
C onsultoria para gestão em
estabelecimentos de saúde
Em um mundo de transformações cada vez mais rápidas as
organizações de saúde precisam de uma gestão atual e inovadora.
D iagnóstico E mpresarial
A creditação H ospitalar
O rçamento E mpresarial
Análise e diagnóstico da instituição em
gestão estratégica, qualidade, gestão do
capital humano, de materiais, processos,
serviços, econômico-financeiro,
organizacional e sistemas de informações.
Acreditação é um sistema de avaliação
externa para verificação do cumprimento de
padrões pré-estabelecidos por organizações
especializadas, reconhecidos e aceitos pela
instituição. Realizamos a auto-avaliação, plano
de ação e treinamento da sua equipe.
Definição dos centros de custo/resultado
e estruturação do orçamento da sua
organização. A importância do controle
econômico-financeiro é fundamental para
que a gestão seja mais eficaz.
P lanejamento E stratégico
Definição de norteadores estratégicos,
análise de ambientes interno
e externo, definição de áreas e
objetivos estratégicos, formulação e
implementação de estratégias e ações,
avaliação, follow-up e controles de
eficiência e eficácia. Instituições com
gestão estratégica apresentam melhor
desempenho a longo prazo.
M odelagem de P rocessos
A modelagem dos processos está focada
nos produtos e serviços que agreguem
valor para a organização e seus clientes.
E strutura O rganizacional
Revisão e definição do organograma e
regulamento interno da sua organização
com a definição das atribuições,
responsabilidades e competências das
unidades organizacionais e seus dirigentes.
F erramentas da Q ualidade
Ciclo PDCA, Brainstorming, Plano de
Ação, Fluxograma, Diagrama de Causa
e Efeito (espinha de peixe), Histograma,
Diagrama de Pareto, Folha de Verificação
e Diagrama de Controle, 5S, entre outros.
C ertificação
ISO 9000 e 14000
Elaboração e implantação dos
procedimentos de atendimento à norma ISO
9000:2000 e ISO 14.000.
P esquisa de C lima
O rganizacional
Diagnóstico que possibilita o planejamento
das ações estratégicas e da melhoria das
relações indivíduo/equipe/organização.
Gestão de Materiais e Serviços
Definição dos contratos de prestação de
serviços, negociação junto aos fornecedores,
melhoria da gestão de serviços de terceiros
e da área de materiais.
G estão de R ecursos
F ísicos e M anutenção
Consultoria na área de recursos físicos,
manutenção geral e predial, diagnóstico
das áreas que envolvem a engenharia,
gerenciamento de equipes de projetos,
aquisição, instalação de equipamentos,
Manutenção Produtiva Total.
C ontrole P atrimonial
Padronização da movimentação de bens
patrimoniais com suporte de sistema
informatizado.
C onstrução de U nidades
na Á rea da S aúde
Análise de viabilidade, planejamento,
organização e controle de novas unidades
hospitalares.
A uditorias
Executamos auditorias nas áreas administrativa,
econômico-financeira, custos e pessoal nas
organizações de saúde.
G estão T ributária
Diagnóstico dos tributos e operações
contemplados pelo benefício constitucional
da imunidade tributária, em nível municipal,
estadual e federal, incluindo todos os
impostos e contribuições sociais.
E ngenharia C línica
Gestão do parque tecnológico biomédico
de hospitais, clínicas, laboratórios e centros
de diagnóstico durante todo seu ciclo de
vida. Contempla planejamento, aquisição,
recebimento, aceitação, instalação
e capacitação quanto à operação,
manutenção preventiva, corretiva,
calibração e desativação de equipamentos.
C ontratualização na S aúde
Organização de processos e indicadores
para atender a contratação de serviços
do SUS, definindo metas e resultados a
serem atingidos, sempre com foco nas
necessidades da população.
Nossos clientes
Hospital Parque Belém
.org.br
w w w.fund atec. org. b r
Santa Casa de Misericórdia de Porto Alegre
Hospital Tacchini
Hospital Moinhos de Vento
Hospital Mãe de Deus
Núcleo Estadual do Ministério da Saúde
Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Alegre
Hospital Divina Providência
Grupo Hospitalar Conceição
Hospital São Vicente de Paulo
Hospital São Sebastião Mártir
Hospital São Lucas da Pucrs
Hospital Pompéia
C O N S U LT O R I A e C A PA C I TA Ç Ã O
( 51) 3320.1030
c apacita c a o @ f u n date c .o rg.br
GERAL
( 51) 3320.1000
Rua Pro fesso r C r is tia n o Fis c h e r, 2012
Bairro Par te n o n , Po r to A le gre /R S
Ce p 91410- 000
Utilidade Pública Federal Decreto Nº 86.238, Estadual Decreto Nº 25.696 e Municipal
Lei Nº 4301. Registrada e Credenciada no Ministério da Educação e do Desporto –
MEC e no Ministério da Ciência e Tecnologia – MCT nos termos da Lei Nº 8.958