www.pwc.pt Analisar e agir, preparando o futuro Implementar o BEPS Action Plan 3 de junho de 2015 Agenda • Introdução: O Plano de Ações da OCDE Rosa Areias • Impacto em sede de Impostos sobre o Rendimento Rosa Areias/Francisco Ancede • Impacto em sede de IVA Hugo Salgueirinho Maia • Impacto em sede do regime fiscal dos Preços de Transferência Clara Dithmer • A experiência espanhola João Cunha Guimarães Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 2 Introdução Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 3 O que é o BEPS? • BEPS é o plano de ações da OECD promovido pelo G20 para lidar com a erosão da base tributária e da deslocalização do lucro - Base Erosion and Profit Shifting. • Área de incidência: • 15 ações com 3 temas-chave: • consistência – melhorar a interação da tributação societária nos diferentes territórios • substância – realinhamento da tributação e da substância • impedir a erosão da base tributária e a arbitragem entre jurisdições; • direito a tributar, com particular relevância na economia digital; • transparência • preços de transferência, analisar impactos relacionados com o princípio da plena concorrência. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 4 O que está a operar a mudança? Drivers do BEPS Mudança no contexto da economia: Stakeholders: • Pressão da globalização nas multinacionais. • Necessidade de modelos de negócio integrados vs. disseminados por país. • Contexto digital • Alteração do poder económico de países desenvolvidos para países em desenvolvimento (BRICS). • • • • Perceção do público e pressões políticas: Iniciativas anteriores: • Programas de austeridade puseram em evidência menor carga tributária das multinacionais • Aumento do recurso a paraísos fiscais e zonas de baixa tributação e acordos fiscais entendidos inequitativos em relação aos negócios domésticos. • Impacto no contexto socioeconómico em países em desenvolvimento. • • • • Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC • • • • Organizações supra nacionais –UE, OCDE, NU, G20. Media. Organizações não governamentais. Governos nacionais e autoridades tributárias. Relatórios da OCDE e versões preliminares. Regimes fiscais prejudiciais(1998). Versão draft relativa a Intangíveis (2013). Interpretação e aplicação do Artigo 5º sobre Estabelecimentos Estáveis (2012). Manual dos preços de transferência das NU. UE – Comissão da Convenção sobre a Dupla Tributação. Reforma fiscal norte-americana. Swiss tax reform. Junho 2015 Slide 5 Plano de Ação do BEPS Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 6 Plano de ação Ações, grupo de trabalho, área Nr 1 Ação Abordar os desafios da economia digital Área de foco Economia digital 2 Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos Coerência (Híbridos) 3 4 5 Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (Controlled Foreign Companies – CFC ) Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros rendimentos equivalentes Combater de modo mais eficaz as práticas fiscais prejudiciais, tendo em conta a transparência e a substância Coerência (CFC) Coerência (Dívida) Coerência (Deals) 6 Prevenir a utilização abusiva das convenções para evitar a dupla tributação 7 Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) Substância (Convenções) Substância (EE) 8 Alinhar os preços de transferência com a criação de valor dos intangíveis Substância (PT) 9 Alinhar os preços de transferência com a criação de valor em relação aos riscos e ao capital Alinhar os preços de transferência com a criação de valor em relação a outras transações de maior risco Estabelecer metodologias para recolha e análise dos dados sobre o BEPS e as ações para o seu combate Substância (PT) 10 11 12 Solicitar que os contribuintes divulguem acordos de planeamento fiscal agressivo 13 Reexaminar a documentação de preços de transferência 14 Tornar os mecanismos de resolução de conflitos mais eficazes 15 Desenvolver um instrumento multilateral Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Substância (PT) Transparência (Recolha de Dados) Transparência (Esquemas) Transparência (Documentação) Transparência (Disputas) Instrumentos multilaterais Junho 2015 Slide 7 Relatórios finais publicados em 16 de setembro de 2014 Abordar os desafios da economia digital (Ação 1) • Relatório identifica questões levantadas pela economia digital e possíveis ações para abordá-las. • Regras ‘digitais’ podem vir a ser propostas no futuro caso as questões não sejam adequadamente abordadas pelos outros grupos de trabalho do BEPS. Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos (Ação 2) • • • • Combater de modo mais eficaz as práticas fiscais prejudiciais (Ação 5) • Desenvolvimento do enquadramento para identificação práticas fiscais potencialmente prejudiciais e trocar informação entre autoridades fiscais. • Trabalho adicional sobre o teste da atividade substancial – acordar abordagem e aplicar a regimes sobre Propriedade Intelectual listados. • Trabalho adicional sobre melhorar transparência – a reportar em 2015. • Trabalho adicional sobre revisão dos regimes preferenciais. Prevenir a utilização abusiva das convenções (Ação 6) • Alterações à convenção modelo da OCDE. • Recomendações relativas à elaboração de normas nacionais. • Trabalho adicional sobre LoB e CIVs/non-CIV funds. Alterações à convenção modelo da OCDE. Recomendações relativas à elaboração de normas nacionais. Comentários adicionais até Setembro de 2015 para integração desta ação com outras. Estes trabalhos serão coordenados com os trabalhos sobre os limites à dedução dos juros, as normas relativas a CFC e os trabalhos sobre a utilização abusiva dos acordos. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 8 Relatórios finais publicados em 16 de setembro de 2014 Preços de transferência e Inatangíveis (Ação 8) • A OCDE finalizou as orientações delineadas na versão preliminar revista publicada em Julho de 2013. • O relatório está pendente de orientações a serem publicadas em Setembro de 2015 no que respeita a medidas especiais e intangíveis de difícil valoração. Preços de transferência e country-by-country reporting (Ação 13) • Abordagem tripartida à documentação dos preços de transferência: • master file com a informação standardizada para todos os membros do grupo; • documentação local com informação específica em relação às operações vinculadas do contribuinte local; • preenchimento do country by country report (CbCr). • O mecanismo através do qual se partilhará o CbCr ainda está por acordar Desenvolvimento de um instrumento multilateral (Ação 15) • Acordo de princípio que um instrumento multilateral é tecnicamente exequível e desejável. • Em Janeiro de 2015, a CFA (committee de assuntos fiscais – OCDE) considerará uma versão preliminar de mandato para a negociação de um instrumento multilateral Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 9 O que vem aí? Fevereiro 2015 Consulta pública • Dedução de juros (4) Dezembro 2014 Versões draft • Recomendações IVA B2C (1) • Dedução de juros (4) Outubro 2014 Versões draft • EE (7) • TP (8-10): Risco, caracterização; • TP (10): commodities; fracionamento do lucro • Resolução de disputas (14) • Recomendações de IVA B2C (1) April 2015 • TP (8-10): Risco, recaracterização; • TP (10): commodities; fracionamento do lucro Junho/Julho 2015 Setembro 2015 Janeiro 2016 Versões draft Consulta pública Relatórios finais: • CFC (3) • TP(8) CCA • CFC (3) • TP(8) CCA • Uso abusivo da convenção (6) • Dedução de juros (4, fase 1) • EE (7) • Práticas prejudiciais (5, fase 2) • Análise de dados (11) Procedimentos de implementação do BEPS: • Documentação de TP e CbCR (13) CbCR em vigor para exercícios fiscais após 1 de janeiro de 2016 • EE (7), • TP: 8, fase 2, 9, 10 • Ações 11, 12, 14 • Mandato para um instrumento multilateral (15) • Regras para implementação (2,6) • Paper explicativo – regimes de IP (5) Novembro 2014 Versão draft • Uso abusivo da convenção (6) • TP: serviços de menor valor acrescentado (10) Janeiro 2015 Consulta pública • EE (7) • Uso abusivo da convenção (6) • Uso abusivo da convenção • TP: serviços de baixo valor acrescentado (10) Março 2015 Maio 2015 Versões draft • Regras de divulgação (12) Consulta pública • CFC (3) • Análise de dados (11) • Regras de divulgação (12) Dezembro 2015 Relatórios finais • Dedução de juros (4, fase 2) • Práticas prejudiciais (5, fase 3) • Instrumento multilateral (15, fase 2) Novas versões draft: • Uso abusivo convenção (6) • EE (7) Código de cores: OCDE versão draft OECD Relatório final OECD consulta pública OECD/G20 Outros Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 10 BEPS: Implicações nos negócios Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 11 BEPS: Implicações nos negócios BEPS Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 12 Imposto sobre o rendimento Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 13 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos Objetivo Combater a divergência na classificação de uma entidade ou de um instrumento híbrido, que levam a disparidades de tratamento fiscal: • dedução em duas jurisdições da mesma despesa (DD); • dedução de uma despesa sem a correspondente inclusão do rendimento (D/NI); • utilização indevida de credito por dupla tributação internacional; • aplicação indevida de regimes de “participation exemption”. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 14 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos A. Recomendações relativas às normas nacionais B. Mudanças na convenção modelo da OCDE Impedir a isenção de pagamentos dedutíveis na esfera do pagador Alterações na Convenção modelo para não permitir benefícios indevidos Híbridos Recusar a dedução de um pagamento que não seja incluído no cálculo dos rendimentos do seu beneficiário Impedir a dupla dedução Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 15 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos A. Recomendações relativas à normas nacionais • Categorias de distorções provocadas por instrumentos híbridos: A. Hybrid financial instruments (including transfers); B. Hybrid entity payments; C. Reversed Hybrids and imported mismatches. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 16 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos A) Hybrid Financial Instruments • Dedutível no País B; • Não tributado no País A • Resulta em D/NI. A Co. Instrumento Financeiro Híbrido Pagamento B Co. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 17 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos A) Hybrid Financial Instruments Recomendações principais: • Regra primária: B nega a dedução se rendimento não tributado. • Regra secundária: A reconhece como rendimento tributável se entidade pagadora concedeu a dedução. A Co. Instrumento Financeiro Híbrido Pagamento • Regra adicionais: • Não aplicação do Participation Exemption (Directiva 2011/96/UE); B Co. • Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Limitação do crédito de imposto: crédito proporcional à inclusão do rendimento. Junho 2015 Slide 18 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos B) Hybrid entity payments A Co • B Co é transparente para o país A; • B Co não é transparente para o país B; País A Juro B Co • B Co é híbrida: Banco • Juros pagos por B Co. compensam os lucros da Sub B através de consolidação fiscal e também dos lucros da A Co. • D/D Empréstimo B Sub País B Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 19 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos B) Hybrid entity payments A Co • Regra primária: A recusa a dedução se B deduz; País A Juro B Co Recomendações principais • Regra secundária: B nega a dedução, se A não negar. Banco Empréstimo B Sub País B Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 20 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos A) Recomendações relativas às normas nacionais • Países que já adotaram estas regras: • UK/Alemanha/Suécia/Dinamarca/México/França/Austrália/Holanda. • Espanha: “….Los gastos correspondientes a operaciones realizadas con personas o entidades vinculadas que, como consecuencia de una calificación fiscal diferente en estas, no generen ingreso o generen un ingreso exento o sometido a un tipo de gravamen nominal inferior al 10 por ciento” Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 21 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos B) Mudanças na convenção modelo da OCDE • Objetivo: evitar a utilização dos tratados pelo uso de instrumentos ou entidades hibridas. • a parte II reconhece a necessidade de coordenar a Convenção Modelo com legislações nacionais mas não trata todas as possíveis interações. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 22 Ação 2 - Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos • “Where by reason of the provisions of paragraph 1 a person other than an individual is a resident of both Contracting States, the competent authorities of the Contracting States shall endeavour to determine by mutual agreement the Contracting State of which such person shall be deemed to be a resident for the purposes of the Convention, having regard to its place of effective management, the place where it is incorporated or otherwise constituted and any other relevant factors. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC In the absence of such agreement, such person shall not be entitled to any relief or exemption from tax provided by this Convention except to the extent and in such manner as may be agreed upon by the competent authorities of the Contracting States.” Junho 2015 Slide 23 Ação 4 - Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros rendimentos equivalentes (Setembro e Dezembro 2015) Objetivo • Desenvolver recomendações relativas às boas práticas para a elaboração de normas que previnam a erosão da base tributária através do uso juros. Juros? • Pagamentos equivalentes a juros e despesas relacionadas com financiamentos • Exemplos: Pagamento associados a “Profit Participation Loans” • Questões de PT serão analisadas posteriormente. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 24 Ação 4 - Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros rendimentos equivalentes (Setembro e Dezembro de 2015) Group-wide rules Fixed ratio A) Interest allocation rules • • (i) Deemed interest rule • (ii) Interest-cap rule Permitir a dedução de juros até dada proporção de rendimentos ou ativos de determinada entidade B) Group ratio rule Combined approach Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 25 Ação 4 - Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros rendimentos equivalentes (Setembro e Dezembro de 2015) Group-wide rules A) Interest allocation rules (i) Deemed interest rule: alocação “presumida” em função dos resultados gerados ou dos ativos detidos. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 26 Ação 4 - Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros rendimentos equivalentes (Setembro e Dezembro de 2015) Group-wide rules A) Interest allocation rules (Ii) Interest cap rule: Primeiro é determinada o valor máximo dedutível em função de uma variável (lucro/ativos), funcionado esse valor como cap. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 27 Ação 4 - Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros rendimentos equivalentes (Setembro e Dezembro de 2015) Group-wide rules B) Group Ratio rules Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 28 Ação 4 - Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros rendimentos equivalentes (Setembro e Dezembro de 2015) Group-wide rules Questões que se colocam com as Group wide-rules: • Que entidades deverão ser consideradas para o Grupo? • Como determinar os encargos financeiros líquidos do Grupo? • Como deve ser mensurada a atividade? • Como devem ser tidos em consideração as diferenças entre a contabilidade e a fiscalidade? • Como devem ser tratados para este efeito os contratos de cash-pooling? • Etc. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 29 Ação 4 - Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros rendimentos equivalentes (Setembro e Dezembro de 2015) Fixed ratio • Dedução é limitada a uma determinada percentagem: • Resultados (ex. EBITDA); • Ativos; • Capitais próprios. • Aplicado independentemente do nível de endividamento do Grupo ou de uma entidade. • Encargos financeiros de entidades relacionadas ou não relacionadas. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 30 Ação 4 - Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros rendimentos equivalentes (Setembro e Dezembro de 2015) Fixed ratio Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 31 Ação 3 - Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) (Setembro 2015) Questões tratadas: A) Definição de CFC B) Requisitos de aplicação C) Definição de controlo D) Definição de rendimento E) Regras para calcular o rendimento tributável F) Regras para imputar o rendimento G) Regras para evitar ou eliminar a dupla tributação Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 32 Ação 3 - Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) (Setembro 2015) A) Definição de CFC • Empresas, mas também partnerships, trusts, e EE 2) Requisitos de aplicação • Recomendação: critério da taxa de tributação efetiva mínima. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 33 Ação 3 - Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) (Setembro 2015) 2) Requisitos de aplicação • Recomendação: critério da taxa de tributação efetiva mínima (24%<25%) Cálculo do imposto efetivo pago no país C Rendimentos 80.000 Resultado Tributável 80.000 Imposto devido (30%) 24.000 Reembolso do imposto após distribuição (20% de 24.000) Imposto efetivo pago 4.800 19.200 Rendimento no país C Rendimento no país C 80.000 Cálculo da taxa de imposto efetiva 19.200/80.000 Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC 24% Junho 2015 Slide 34 Ação 3 - Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) (Setembro 2015) 3) Definição de controlo • Tipo de controlo (jurídico e económico) • Nível de controlo (50%). Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 35 Ação 3 - Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) (Setembro 2015) 4) Definição de rendimento A) Inclusão total, OU B) Sistema de inclusão parcial: • sistemas de imputação apenas baseados na tipologia do rendimento não deverão ser consideradas; • deve ser dada preponderância à substancia: • “substantial contribution”; • “viable independent entity”; • “employees and establishment”. • “excess profits approach”. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 36 Ação 3 - Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) (Setembro 2015) 5) Regras para calcular o rendimento tributável A) Que regras se deverão aplicar? • Recomendação: casa mãe. B) Se alguma regra específica é importante introduzir. • Regra ao nível dos prejuízos fiscais da CFC. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 37 Ação 3 - Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) (Setembro 2015) 6) Regras para imputar o rendimento 1. A que entidades se deve imputar o rendimento? 2.Que montante do rendimento deve ser imputado? 3.Em que ano é que o rendimento deve ser imputado? 4.Como deve o rendimento ser tratado? 5.Qual a taxa de imposto a aplicar ao rendimento? Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 38 Ação 3 - Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) (Setembro 2015) 7) Regras para evitar ou eliminar a dupla tributação Preocupações relativamente a 3 situações: i. Quando o rendimento CFC imputado é também sujeito a tributação no exterior; ii.Quando as regras CFC em mais do que uma jurisdição são aplicáveis ao mesmo rendimento; iii.Quando a CFC de facto distribui dividendos de rendimentos que já foram imputados aos acionistas residentes (ou após venda). Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 39 Ação 3 - Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) (Setembro 2015) País A A (Casa-Mãe) País B B (subsidiária) País C C (subsidiária) Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Imputação Imputação CFC Junho 2015 Slide 40 Ação 6 - Prevenir a utilização abusiva das convenções para evitar a dupla tributação Objetivo • LOB clause simplificada. • Desenvolver disposições modelo para as convenções para evitar a dupla tributação. • Recomendações relativas à elaboração de normas nacionais que evitem a utilização indevida dos benefícios, ao abrigo das convenções. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 41 Ação 6 - Prevenir a utilização abusiva das convenções para evitar a dupla tributação A)LOB classe simplificada: • ADT com EUA • beneficiário: Individuais, Estado, Sociedades Cotadas, beneficiários efetivos de mais de 50% na entidade são pessoas qualificadas para este efeito. • derivative benefits provision (75%) • atividade efetiva • entidades competentes dos estados. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 42 Ação 6 - Prevenir a utilização abusiva das convenções para evitar a dupla tributação Análise adicional: • intermediate owners; • special tax regimes (juros, royalties, outros rendimentos); • partial treaty termination; • active trade or business test; • principal purpose test; • etc. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 43 Ação 7 - Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) (Setembro de 2015) Maior enfoque por diversas razões: • mudança nos modelos de negócio à medida que mais empresas operam virtualmente e/ou transformam a sua cadeia de valor; • atenção dos media e das autoridades fiscais para a evasão fiscal e para determinados modelos de negócio onde o risco de EE é materialmente mais elevado. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 44 Ação 7 - Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) (Setembro de 2015) • Trabalhos da OCDE sobre EE • Digital (ação 1) • Prevenir utilização abusiva das convenções para evitar a dupla tributação (ação 6) • EEs (ação 7) • Regras básicas de EE na convenção modelo da OCDE • Art. 5.º – 2 regras alternativas para estabelecer se os critérios para a existência de EE existem: ◦ Teste do Fixed place of business (teste da existência de instalação fixa) ◦ Regra do agente dependente • Alargamento/Esclarecimento dos critérios para a existência de EE Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 45 Ação 7 - Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) (Setembro de 2015) Agente dependente – nº 5 “5. ……..where a person — other than an agent of an independent status to whom paragraph 6 applies — is acting on behalf of an enterprise and has, and habitually exercises, in a Contracting State an authority to conclude contracts in the name of the enterprise, that enterprise shall be deemed to have a permanent establishment in that State in respect of any activities which that person undertakes for the enterprise, …….“ “ 5. …….where a person is acting in a Contracting State on behalf of an enterprise and, in doing so, habitually concludes contracts, or negotiates the material elements of contracts, that are a) in the name of the enterprise, or b) for the transfer of the ownership of, or for the granting of the right to use, property owned by that enterprise or that the enterprise has the right to use, or c) for the provision of services by that enterprise, that enterprise shall be deemed to have a permanent establishment in that State in respect of any activities which that person undertakes for the enterprise, ….” Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 46 Ação 7 - Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) (Setembro de 2015) Agente dependente – nº 5 CO 1 CO 2 CO 1 distribui vários produtos e serviços worldwide Residente em PT Residente em ES Os trabalhadores da CO 2 promovem o produto da Co 1 Os contratos celebrados com CO1 são standard CO 1 têm EE em ES? Critérios n.º 5 do Art.º 5 Modelo OCDE • O contrato não é celebrado em nome da CO1, mas os serviços são prestados pela CO1. • Elementos materiais do contrato (aceitação do contrato standard). Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 47 Ação 7 - Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) (Setembro de 2015) Agente independente – nº 6 “6. An enterprise shall not be deemed to have a permanent establishment in a Contracting State merely because it carries on business in that State through a broker, general commission agent or any other agent of an independent status, provided that such persons are acting in the ordinary course of their business.” “6. a) Paragraph 5 shall not apply where the person acting in a Contracting State on behalf of an enterprise of the other Contracting State carries on business in the first-mentioned State as an independent agent and acts for the enterprise in the ordinary course of that business. Where, however, a person acts exclusively or almost exclusively on behalf of one or more enterprises to which it is connected , that person shall not be considered to be an independent agent within the meaning of this paragraph with respect to any such enterprise. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 48 Ação 7 - Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) (Setembro de 2015) b) For the purpose of this Article, a person shall be connected to an enterprise if one possesses at least 50 per cent of the beneficial interests in the other (or, in the case of a company, at least 50 per cent of the aggregate vote and value of the company’s shares or of the beneficial equity interest in the company) or if another person possesses at least 50 per cent of the beneficial interest (or, in the case of a company, at least 50 per cent of the aggregate voting power and value of the company’s shares or of the beneficial equity interest in the company) in the person and the enterprise. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC In any case, a person shall be considered to be connected to an enterprise if, based on all the relevant facts and circumstances, one has control of the other or both are under the control of the same persons or enterprises.” Junho 2015 Slide 49 Ação 7 - Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) (Setembro de 2015) Exceções do nº 4 do artigo 5º “Notwithstanding the preceding provisions of this Article, the term “permanent establishment” shall be deemed not to include: ………….. provided that such activity or, in the case of subparagraph f), the overall activity of the fixed place of business, is of a preparatory or auxiliary character. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 50 Ação 7 - Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) (Setembro de 2015) New anti-fragmentation rule “Add the following new paragraph 4.1 to Article 5: 4.1 Paragraph 4 shall not apply to a fixed place of business that is used or maintained by an enterprise if the same enterprise or a connected enterprise carries on business activities at the same place or at another place in the same Contracting State and b) the overall activity resulting from the combination of the activities carried on by the two enterprises at the same place, or by the same enterprise or connected enterprises at the two places, is not of a preparatory or auxiliary character, provided that the business activities carried on by the two enterprises at the same place, or by the same enterprise or connected enterprises at the two places, constitute complementary functions that are part of a cohesive business operation.” a)that place or other place constitutes a permanent establishment for the enterprise or the connected enterprise under the provisions of this Article, or Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 51 Ação 7 - Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) (Setembro de 2015) • Desdobramento de contratos • Divisão artificial de contratos para evitar ultrapassar limite de 12 meses para estaleiros de obras. • UK diverted profits tax (DPT) • Nova tributação introduzida no RU desde 1 de abril de 2015. • Um dos casos de aplicação é quando se evite artificialmente o reconhecimento de EE. • Inclusão de comentário ao artigo. • Atribuição de lucro • Não está tratada neste draft. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 52 Ação 5 - Combater de modo mais eficaz as práticas tributárias prejudiciais, tendo em consideração a transparência e a substância • Renovação dos regimes preferenciais definidos no Relatório OCDE de 1998; • Expandir para os Estados não Membros da OCDE; (holistic approach) • Elaborar uma metodologia para a • Revisão dos regimes prejudiciais definição de atividade com substância existentes e inclusão de novos. (Regimes IP e economia digital), 2.º Pilar do BEPS; • Transparência – comunicação obrigatória de rulings relacionados com regimes preferenciais, 3.º Pilar do BEPS; • Elaboração de relatório de progresso. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 53 Ação 5 - Combater de modo mais eficaz as práticas tributárias prejudiciais, tendo em consideração a transparência e a substância • Métodos para o apuramento da substância da atividade : • Proporção direta entre a despesa com I&D e o benefício (nexus approach). • Metodologia para promoção da transparência interestadual (Convenção OCDE e Diretiva Cooperação Administrativa nos Impostos). Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 54 Ação 5 - Combater de modo mais eficaz as práticas tributárias prejudiciais, tendo em consideração a transparência e a substância Não 1. O regime encontra-se abrangido no objeto do trabalho do FHTP? Sim Não O regime especial em comparação com o regime normal é preferencial?! 2. O regime é um regime preferencial? Não Não Rendimento de serviços gerais, financeiros ou intangíveis, relacionados com atividades móveis Sim O regime proporciona uma taxa efetiva baixa ou de 0? 3. O regime satisfaz o requisito da taxa efetiva? Sim 4. Existe um ruling específico relacionado com o regime que cumpre as três primeiras questões? Sim Não é uma regra de Preço O ruling trata de investimento entrada, investimento saída, regras de concessão ou transações ou situações que envolvem outra jurisdição? Não Não é exigível troca espontânea de informação Sim Contexto doméstico Acordo unilateral de preços de transferência? Bilateral / multilateral APA? Contexto transfronteiriço Exigível troca espontânea de informação com o país afetado Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Advance princing arrangements Rulings gerais e pessoais incluídos É uma regra de Preço Exigível troca espontânea de informação apenas com o país afetado não incluído no APA Junho 2015 Slide 55 Ação 12 - Exigir que os contribuintes/promotores revelem os esquemas de planeamento tributário agressivo • Objetivo da Comunicação • Conhecer o estado da arte antes da sua execução. • Identificar esquemas, seus utilizadores e promotores. • Medida preventiva da promoção e utilização. • Materialização prática • Quem? • O quê? • Quando? • Onde? Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 56 Ação 1 - Economia Digital • A conclusão primária do relatório de Setembro de 2014 é que a economia digital está tão disseminada que representa não uma parte específica da economia mas sim a própria economia. • A OCDE afirmou que não é possível isolá-la para o propósito de criar regras novas e estanques. • É preciso desenvolver trabalho para além do BEPS visando temas recorrentes e os que ainda não foram sequer identificados. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 57 Ação 1 - Economia Digital • Áreas de preocupação para o BEPS: (i) minimização da tributação no país da fonte (evitar EE ou maximização deduções); (ii)não tributação ou reduzida tributação por retenção na fonte; (iii)não tributação ou reduzida tributação no estado de residência, (quer pela utilização de zonas de baixa tributação ou acordos híbridos); (iv)não tributação ao nível da “casa-mãe” (isenção, ou não aplicação CFC). Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 58 Ação 1 - Economia Digital Opções: • O relatório propõe algumas alterações à política fiscal da economia digital: (i) alteração de isenções de EE para eliminação das exceções ou para sujeitá-las a um conceito auxiliar ou preparatório. (ii) Reconhece a necessidade da criação de nova regra de alocação de lucros de negócio. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC (iii) criar uma nova regra para EE virtuais de website através do qual o negócio é conduzido. (iv) criar retenções na fonte para transações digitais. Junho 2015 Slide 59 IVA Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 60 Impactos em IVA 1. Economia digital 2. Diretivas internacionais da OCDE para IVA/GST Como definir o que é economia digital? Dois vetores de discussão: i) Localização dos serviços B2C ii) Regras de registo e compliance Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 61 Impactos em IVA Economia digital: • Cobrança do IVA. • E-commerce e compras online. • Serviços prestados por via eletrónica para consumidores. • Serviços prestados por via eletrónica para sujeitos passivos isentos de IVA. • Prestações de serviços para empresas localizadas em vários territórios. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 62 Impactos em IVA Dois novos vetores das diretivas internacionais da OCDE para IVA/GST: 1. Localização das prestações de serviços B2C. • Proposta de adotar a regra do destino – residência do consumidor. • Exceções sugeridas para serviços fisicamente prestados em territórios específicos, e.g. bens imóveis, transporte de passageiros. 2. Simplificação de registo e compliance para fornecedores não residentes. • Bastantes semelhanças com o Mini Balcão Único ("MOSS"). Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 63 IVA – Ações adotadas ou a adotar Digital services taxation in place Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 64 IVA – Ações adotadas ou a adotar Digital services taxation in place Digital services taxation being considered Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 65 IVA – Ações adotadas ou a adotar Digital services taxation in place Digital services taxation being considered VAT/GST being considered Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 66 Preços de transferência Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 67 Agenda • BEPS & Preços de transferência: O que vem aí? • Ações 8-10: • Propriedade intelectual, risco e capital • Serviços de baixo valor acrescentado, fracionamento do lucro e commodities … • Ação 13: Reavaliação da documentação fiscal dos preços de transferência Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 68 BEPS & Preços de transferência O que vem aí? Cronologia O que está feito e o que falta fazer Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 69 BEPS & Preços de transferência Plano de Ações do BEPS Ação 1: Abordar os desafios da economia digital1 Ação 2: Neutralizar os efeitos dos instrumentos híbridos1 Ação3: Reforçar as normas sobre transparência fiscal internacional (CFC) Ação 4: Limitar a erosão da base tributável através da dedução de juros e outros pagamentos financeiros Ação 5: Combater de modo mais eficaz as práticas fiscais prejudiciais1 Ação 6: Prevenir a utilização abusiva das convenções1 Ação 7: Prevenir que se evite artificialmente o reconhecimento de Estabelecimento Estável (EE) Ação 8: Alinhar os preços de transferência com a criação de valor pelos intangíveis1 Ação 9: Alinhar os preços de transferência com a criação de valor em relação aos riscos e capital Ação 10: Alinhar os preços de transferência com a criação de valor em relação a outras transações de elevado risco Ação 11: Estabelecer metodologias para recolha e análise dos dados sobre o BEPS e as ações para o seu combate Ação 12: Solicitar que os contribuintes divulguem acordos de planeamento fiscal agressivo Ação 13: Reexaminar a documentação de preços de transferência1 Ação 14: Tornar os mecanismos de resolução de conflitos mais eficazes Ação 15: Desenvolver um instrumento multilateral1 1Relatório final publicado em 2014 Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 70 BEPS & Preços de transferência Significado e importância da substância Ação 8 - Propriedade intelectual Temas-chave O que deveríamos estar a fazer agora? Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 71 Propriedade intelectual Significado e importância da substância Impacto do BEPS – Preços de transferência & Intangíveis – Temas-chave Aspetos da definição – Capítulo 6 Propriedade jurídica – Capítulo 6 • Nem muito restritiva, nem muito abrangente. • Clarificação que a propriedade jurídica por si só não confere qualquer direito à obtenção ou à retenção de rendimentos relativos ao intangível. • Não seguir definições jurídicas ou contabilísticas! • Algo que não é um ativo físico, nem financeiro, e que é passível de ser objeto de direitos de propriedade, ou controlado, para uso em atividades comerciais e cujo uso ou transferência seria compensado entre entidades independentes. Análise multilateral– Capítulo 6 Gastos em Marketing – Capítulo 6 • Análise unilateral não avalia de forma fiável uma transação envolvendo um intangível. • Deve ser dada relevância à possibilidade dum marketer/distribuidor poder incrementar valor de um intangível. • Contribuições para a valorização do intangível através de funções como desenvolvimento, aperfeiçoamento, manutenção, proteção e exploração. • Nesses casos, a antecipação da possibilidade de criação de valor deve ser prevista nos direitos (futuros) marketer/distribuidor. • Alocação do lucro e dos custos e encargos. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 72 Propriedade intelectual Significado e importância da substância Impacto do BEPS – Preços de transferência & Intangíveis – Temas-chave Sinergias de grupo – Capítulo 1 Força de trabalho – Capítulo 1 • Remuneração apenas apropriada no caso de haver ação concertada e deliberada do grupo de onde decorrem vantagens materiais. • Os benefícios (malefícios?) devem ser alocados com base nas contribuições para a criação dessa sinergia. • Transferências/Destacamentos não devem necessariamente requerer compensação adicional, apesar de qualquer know-how ou poupança de tempo e despesas deverem ser refletidos no preço de plena concorrência. Poupanças pela localização – Capítulo 1 Designação da empresa – Capítulo 6 • Não é um intangível, mas a formação do preço onde as haja deverá ser feita com base em entidades e transações comparáveis nesse mercado. • Em geral não é devido qualquer pagamento pela mera utilização do nome do grupo. • Não havendo comparáveis locais, devem ser efetuados os devidos ajustamentos de comparabilidade. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC • Caso haja intangíveis associados e que aportem benefícios ao utilizador, qualquer montante pago deve refletir as funções, ativos e riscos do utilizador que incrementem o valor desse nome. Junho 2015 Slide 73 Propriedade intelectual Significado e importância da substância Impacto do BEPS – Preços de transferência & Intangíveis – Temas-chave Funções relevantes para intangíveis desenvolvidos internamente • Design e controlo dos programas de investigação e de marketing • Direção e prioritização de iniciativas criativas incluindo a determinação do curso de ‘blue-sky’ research • Controlo sobre decisões estratégicas relativas a desenvolvimentos de intangíveis • Controlo e gestão de orçamentos • Decisões importantes sobre defesa e proteção • Controlo de qualidade recorrente sobre funções delegadas Funções relevantes para todos os intangíveis Outsourcing destas funções pelo proprietário jurídico, recaracterização ou medidas especiais • Porque pode ser difícil encontrar comparáveis de mercado, profit split • É duvidoso que tenha direito a qualquer remuneração após remuneração de quem desempenha as funções. • Pode determinar-se que não aconteceria entre entidades independentes e que a estrutura atual da operação impede determinação de preços de mercado e que deve ser desconsiderada Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 74 Propriedade intelectual Significado e importância da substância Impacto do BEPS – Preços de transferência & Intangíveis – Capítulo VI – Abordagem da OCDE numa análise de PI Funções relevantes • IP Ownership • Identificação do proprietário jurídico da PI com base nos termos e condições dos contratos Propriedade Medidas especiais? • O relatório de Set. 2015 considerará medidas especiais para identificar respostas a questões colocadas pelo BEPS. Recaracterização • Se necessário, recaracterizar as operações para obter resultados de plena concorrência • Funções relevantes Recaracteri zação? Análise ao pricing Análise ao pricing • Determinar preço de plena concorrência para as operações vinculadas Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Abordagem da OCDE para análise de PI Identificação de transações Conduta legal vs. económica Identificação das partes que desempenhem funções (como definidas no § 6.56) Considerar ativos e riscos relacionados à PI Conduta legal vs. económica • Confirmar a consistência entre conduta das partes e os termos legais relevantes Identificação de transações • Identificar as operações vinculadas (desenvolvimento, aperfeiçoamento, manutenção, proteção e exploração) da PI à luz dos passos anteriores • Avaliar contribuições relevantes de funções, riscos e ativos e outros fatores que gerem valor Junho 2015 Slide 75 BEPS & Preços de transferência Significado e importância da substância Ação 9 – Riscos & Capital Temas-chave Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 76 Risco e capital & Significado e importância da substância Medidas especiais? • Moral hazard: assunção de risco sem a correspondente capacidade de o controlar VS. falta de incentivo para acautelar riscos quando se está protegido das suas consequências • Compensação risco /retorno: equivalência numa base de valor atual entre um fluxo de rendimento alto mas incerto e um baixo mas certo Riscos devem ser identificados com especificidade: 1. A natureza e a origem do risco 2. Repartição contratual dos riscos 3. Como estão a ser assumidos 4. Impacto potencial do risco 5. Gestão do risco 6. Condutas de facto 7. Consequências nos preços de transferência O papel desses riscos no contexto específico do negócio deve ser avaliado (por exemplo, cadeia de Text valor, estratégia comercial, fatores específicos da indústria) Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Deve ser assegurado que atividades de gestão do risco com valor acrescentado devem ser recompensadas adequadamente e que um risco apenas pode ser alocado a uma parte se esta controlar esse risco. Junho 2015 Slide 77 Risco e capital Vs. Significado e importância da substância (Des)Reconhecimento de contratos e a conduta efetiva das partes • A mera repartição contratual do risco não deve ser tida como de plena concorrência se inexistir a capacidade de controlar esse risco e se a efetiva conduta das partes diferir do acordado • A conduta efetiva das partes pode ser desreconhecida caso entidades independentes não tivessem acordado termos e condições similares / caso a transação não faça sentido (pensada apenas para casos excecionais). • A capacidade financeira para incorrer em riscos é um fator relevante mas não determinante na consideração de alocar o retorno de um risco a uma determinada entidade relacionada • Minimal functional entities (MFE’s) Qual a relevância do capital? Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 78 BEPS & Preços de transferência Significado e importância da substância Ação 10 - Transações de risco elevado Temas-chave Commodities Fracionamento do lucro Serviços de reduzido valor acrescentado Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 79 Commodities e fracionamento do lucro Significado e importância da substância Commodities • • • Ajustamentos significativos a cotações de preços e débito de fees ao produtor (processamento, transporte, distribuição e marketing) • Adoção da data de formação do preço mais vantajosa • Envolvimento de empresas com capacidade funcional limitada na cadeia de valor (MFE’s) Método do preço comparável de mercado com ajustamentos específicos de comparabilidade Data de formação do preço a considerar na ausência de evidência da data acordada entre as partes é a data de expedição Países dependentes do comércio de commodities podem não ser estados-membros da OCDE e adotar apenas parte(s) das recomendações • • Tema altamente controverso Dificuldade em alcançar consenso entre as partes Recomendações quanto ao uso e fiabilidade do método do fracionamento do lucro: • Cadeia de valor altamente integrada e globalizada (economia digital) • Elevada integração e partilha de riscos • Fragmentação de funções • Inexistência de comparáveis • Intangíveis de difícil valoração Recomendações: aplicação consistente também em caso de prejuízos! Fracionamento do lucro Próximos passos • Versão draft do relatório em dezembro de 2014 • Trabalho adicional sobre a aplicação do uso do fracionamento do lucro Relatório final aguardado em setembro de 2015 • Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 80 Serviços de reduzido valor acrescentado Significado e importância da substância Temas-chave • • • • • • • • Determinação de definição standard de serviços de reduzido valor acrescentado. Clarificação do significado de atividade de acionista e de duplicação de custos. Recomendações sobre mark-up(s) apropriado(s). Recomendações sobre metodologias apropriadas de alocação de custos. Recomendações sobre o cumprimento do teste simplificado de benefício efetivo. Recomendações sobre documentação que os contribuintes devem preparar e submeter para qualificar para a abordagem simplificada. • Impacto/Interação com outras ações do BEPS (por exemplo, Ação 13). Controvérsia potencial com respeito a mark-up(s) apropriados intervalos interquartis. Potencias diferenças de aplicação entre diferentes países. Desafios-chave Próximos passos • Versão draft do relatório em novembro de 2014 • Trabalho adicional sobre a definição do mark-up apropriado • Relatório final aguardado em setembro de 2015 Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 81 BEPS & Preços de transferência Transparência & Divulgação Ação 13 - Documentação Temas-chave Capítulo V Masterfile / Local file CbCR O que deveríamos estar a fazer agora? Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 82 Ação 13 - Capítulo V Transparência & Divulgação Objetivos do Capítulo V Capítulo V – Abordagem tripartida Assegurar que o contribuinte considera adequadamente os requisitos dos preços de transferência nas operações vinculadas Master file: Visão geral do negócio do grupo Disponibilizar às autoridades fiscais a informação necessária para conduzir um diagnóstico informado dos riscos em preços de transferência Local file: informação específica relativa às operações do contribuinte local Munir as autoridades fiscais de informação útil para uma inspeção exaustiva e apropriada Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Country-by-country report: informação sobre alocação global do rendimento e de outros fatores económicos Junho 2015 Slide 83 Ação 13 - Capítulo V Transparência & Divulgação Modelo proposto – Abordagem tripartida Outras obrigações declarativas locais? Tal como a Informação Empresarial Simplificada… Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 84 Masterfile e Local file Transparência & Divulgação Quem? Grupos Económicos sediados em países do G20 e OCDE. O Quê? Documentação Master file e Local file a serem submetidos anualmente. Onde? Documentação Master file a ser partilhada entre todas as autoridades fiscais dos países onde o grupo económico tem presença; local file entregue localmente. Quando? Data de implementação a ser ainda determinada. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Como? Ainda por determinar se os Grupos entregarão a documentação CbC e o master file à autoridade fiscal local, para ser partilhada via tratado, ou se entrega diretamente às autoridades fiscais de outras jurisdições. Porquê? Para aumentar a transparência para as autoridades fiscais ao disponibilizar informação adequada para avaliar riscos e realizar inspeções… e contribuir para a compreensão e o combate a comportamentos de erosão da base tributária e deslocalização de lucros (BEPS) Junho 2015 Slide 85 Country-by-Country Report (CbCR) Transparência & Divulgação Quem? Quando? Onde? A casa-mãe (última) de grupos multinacionais (MNEs) sedeada em país do G20 ou da OECD com rendimentos consolidados no exercício fiscal anterior de pelo menos 750 Milhões EUR Data de implementação: CbC a ser preparado para todos os exercícios fiscais com início em ou a partir de 1 de janeiro de 2016, e a ser submetido até 12 meses após fecho do exercício Submetido pela última casa-mãe e partilhada automaticamente com as jurisdições relevantes Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Como? Até à data, Orientações sobre a Implementação da Documentação dos preços de transferência e Country-byCountry Reporting (Fevereiro, 2015) Porquê? Para aumentar a transparência para as autoridades fiscais ao disponibilizar informação adequada para avaliar riscos e realizar inspeções… e contribuir para a compreensão e o combate a comportamentos de erosão da base tributária e deslocalização de lucros (BEPS) Junho 2015 Slide 86 Formulário do CbC Report Transparência & Divulgação Quadro 1: Alocação do rendimento, impostos e atividades por jurisdição fiscal Revenues Tax jurisdiction Unrelate d party Related party Other Income Income taxes Profit (loss) tax paid accrued before (on cash – income tax basis) current year Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Tangible Assets Number of (other than Stated Accumulated full time cash and capital earnings employees cash equivalents ) Junho 2015 Slide 87 Formulário do CbC Report Transparência & Divulgação Quadro 2: Lista de todas as entidades constituintes do Grupo incluídas na agregação por jurisdição fiscal Tax jurisdiction Constituent of organisation or entities Tax incorporation, if resident in different from jurisdiction the tax tax jurisdiction jurisdiction of residence Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Other Dormant Holding shares or other equity instruments Insurance Regulated Financial Services Internal Group Finance Administrative, Management or Support Services Provision of Services to unrelated parties Sales, Marketing or Distribution Manufacturing or Production Purchasing or Procurement Holding or Managing intellectual property Research and Development Main business activity(ies) Junho 2015 Slide 88 Formulário do CbC Report Transparência & Divulgação Quadro 3: Informação adicional Nome do Grupo: Exercício fiscal Inclusão da informação que se entenda necessária para facilitar o entendimento da informação obrigatória disponibilizada nos quadros anteriores Por exemplo, fontes de informação, taxas de câmbio, etc. Não inclui divulgação de royalties, juros ou serviços pagos mas irá ficar pendente de revisão até 2020! Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 89 BEPS & Preços de transferência O exemplo espanhol Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 90 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS Introdução A nova “Ley del Impuesto sobre Sociedades – LIS”, de novembro de 2014, introduziu algumas modificações na matéria de preços de transferência, destacando-se: • Redução da carga administrativa para as PME; • Modificação do critério de vinculação; • Eliminação da hierarquia dos métodos e introdução da possibilidade de aplicar outros métodos; • Modificação do regime de sanções (reduzindo a carga para o contribuinte). O projeto de “Reglamento del Impuesto sobre Sociedades - RIS”, de março 2015, estabelece especificamente os novos requisitos de documentação, em linha com a revisão do capítulo V das Guidelines da OECD, no contexto da Ação 13 do projeto BEPS. As empresas espanholas estão obrigadas a preparar, anualmente, e a ter à disposição das autoridades fiscais (a partir do prazo de entrega da declaração fiscal - Modelo 200) um conjunto de informação que consiste no seguinte: • Informação relativa ao Grupo a que pertence a empresa (Masterfile); • Informação relativa à própria empresa (Local File). Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 91 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS Introdução Adicionalmente, para além da modificação dos conteúdos do Masterfile e do Local File, criou-se uma nova obrigação, um terceiro documento. As entidades residentes em território espanhol que tenham a condição de dominantes de um Grupo e não sejam ao mesmo tempo dependentes de outra entidade, com rendimentos consolidados, no exercício fiscal anterior, de pelo menos 750 milhões de euros, deverão preparar um: • O CbCR deverá ser entregue às autoridades fiscais espanholas num período de 12 meses após cada exercício fiscal, num formato específico preparado para o efeito. Os novos requisitos de documentação aplicam-se para todos os exercícios fiscais com início em, ou a partir de, 1 de janeiro de 2015. Country-by-country report (CbCR). Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 92 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS CbCR Masterfile Local File Requisitos do CbCR (artigo 14 do “Reglamento del Impuesto sobre Sociedades”) O CbCR deverá incluir a seguinte informação, por cada jurisdição, de forma agregada e em moeda local: Rendimentos brutos do Grupo, distinguindo entre (i) os que são gerados com entidades vinculadas e (ii) os que são gerados com entidades independentes Resultados antes de impostos sobre o rendimento coletivo (Impuesto sobre Sociedades) ou impostos de natureza idêntica ou análoga Requisitos do CbCR Impostos sobre o rendimento coletivo (Impuesto sobre Sociedades) ou impostos de natureza análoga ou idêntica pagos, incluindo as retenções suportadas Impostos sobre o rendimento coletivo (Impuesto sobre Sociedades) ou impostos de natureza análoga ou idêntica liquidados, incluindo as retenções suportadas Capital social e outros fundos próprios à data do fim do exercício fiscal Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 93 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS CbCR Masterfile Local File Requisitos do CbCR (artigo 14 do “Reglamento del Impuesto sobre Sociedades”) O CbCR deverá incluir a seguinte informação, por cada jurisdição, de forma agregada e em moeda local: Número médio de colaboradores Requisitos do CbCR (cont.) Ativos tangíveis e investimentos imobiliários distintos de tesouraria e direitos de crédito Lista de entidades residentes, incluindo estabelecimentos estáveis e atividades principais levadas a cabo por cada entidade Outra informação que se considere relevante e uma explicação, caso aplicável, dos dados incluídos Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 94 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS CbCR Masterfile Local File Requisitos do Masterfile (artigo 15 do “Reglamento del Impuesto sobre Sociedades”) O Masterfile divide-se em 5 grandes blocos de informação e não se aplica a Grupos com um volume de negócios consolidado inferior a 45 milhões de euros: • Informação relativa à estrutura e organização do Grupo; • Informação relativa às atividades do Grupo; • Informação relativa aos intangíveis do Grupo; • Informação relativa à atividade financeira do Grupo; • Situação financeira e fiscal do Grupo. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 95 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS CbCR Masterfile Local File Requisitos do Masterfile (artigo 15 do “Reglamento del Impuesto sobre Sociedades”) – cont. Atividades principais do Grupo, descrição dos mercados geográficos, principais fontes de rendimento e cadeia de valor associada aos bens e serviços que representem, pelo menos, 10% do volume de negócios do Grupo Descrição das operações de reorganização societária e de aquisição ou alienação de ativos relevantes Principais novidades Descrição geral da estratégia global do Grupo relativamente ao desenvolvimento, propriedade e exploração de ativos intangíveis, incluindo a localização das principais instalações onde se realizem atividades de I&D, e bem assim, a localização da direção das mesmas Relação dos ativos intangíveis do Grupo, indicando as entidades titulares dos mesmos, política de preços de transferência seguida pelo Grupo neste âmbito, montantes das operações vinculadas, relação de acordos entre as entidades relativos a intangíveis (acordos de partilha de custos, acordos de I&D e licenças) e descrição de qualquer transferência de ativos intangíveis Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 96 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS CbCR Masterfile Local File Requisitos do Masterfile (artigo 15 do “Reglamento del Impuesto sobre Sociedades”) – cont. Descrição geral da política de financiamento do Grupo, incluindo os principais acordos de financiamento celebrados com entidades ou pessoas externas ao Grupo Principais novidades (cont.) Identificação das entidades do Grupo que realizem as principais funções financeiras do Grupo e a(s) jurisdição(ões) em que se localiza(m) a(s) respetiva(s) sede(s) de direção efetiva Descrição geral da política de preços de transferência relativa aos acordos de financiamento entre entidades relacionadas Breve descrição de APAs unilaterais vigentes e de qualquer outro acordo com uma determinada autoridade fiscal que afete a distribuição dos resultados do Grupo entre países Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 97 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS CbCR Masterfile Local File Requisitos do Local File (artigo 16 do “Reglamento del Impuesto sobre Sociedades”) O Local File divide-se em 3 grandes blocos de informação: • Informação do contribuinte; • Informação das operações vinculadas; • Informação económica-financeira do contribuinte. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 98 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS CbCR Masterfile Local File Requisitos do Local File (artigo 16 do “Reglamento del Impuesto sobre Sociedades”) – cont. Estrutura de gestão, organigrama e pessoas ou entidades destinatárias dos relatórios de gestão do sujeito passivo e os correspondentes países de residência Descrição das atividades do sujeito passivo, da sua estratégia de negócio e, caso aplicável, da sua participação em operações de restruturação ou de alienação de ativos intangíveis Principais novidades Principais empresas concorrentes Quando se aplicam outros métodos, descrição detalhada dos mesmos e dos motivos pelos quais foram selecionados. Em concreto, deverá incluir-se uma descrição das magnitudes, percentagens, rácios, taxas de juro, taxas de atualização e demais variáveis sobre as quais assenta a aplicação desses métodos e as hipóteses utilizadas. Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 99 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS CbCR Masterfile Local File Requisitos do Local File (artigo 16 do “Reglamento del Impuesto sobre Sociedades”) – Informação simplificada (Grupos com volume de negócios inferior a 45 milhões de euros): Descrição da natureza, características e montante das operações vinculadas Identificação detalhada do sujeito passivo e das contrapartes vinculadas Requisitos Identificação do método de preços de transferência utilizado Comparáveis utilizados e valor ou intervalos de valor de mercado Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 100 O exemplo espanhol Implementação da Ação 13 do projeto BEPS Alguns dos principais desafios/riscos destacados pelos clientes em Espanha Garantias de confidencialidade da informação disponibilizada (em particular, o CbCR); Grande esforço de coordenação entre as diferentes entidades do Grupo, por forma a garantir consistência e estratégia comuns; Incremento da dedicação de recursos internos a temas de preços de transferência; Dificuldades de obtenção de informação dada a grande dispersão de fontes; Impactos de interpretações assimétricas, por parte de distintas jurisdições, sobre a mesma realidade; Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Insuficiente preparação dos sistemas para fornecer informação adequada; Incremento de riscos fiscais relativamente ao passado (extrapolação do presente para o passado); Abordagens unilaterais ad hoc inadequadas; Potencial incentivo para propostas de correção de preços de transferência essencialmente com base em informação respeitante a outras jurisdições; Junho 2015 Slide 101 Estratégia de ataque Transparência & Divulgação O que falta? O que é que é bom? Requisitos documentais existentes Rever Avaliar cumprimento de regas locais de documentação Rever output agregado dos passos anteriores para confirmar o tipo de gap: 1. Lacunas de informação; 2. Lacunas técnicas (i.e. informação sugere riscos de preços de transferência); 3. Lacunas de controlo (para prevenir insucesso nos PPC) 4. Informação sugere riscos potenciais de BEPS Avaliar Análises de gaps na documentação existente face a MF/LF Rever output Avaliar Avaliar prontidão para CbCR Onde posso ir buscar a informação necessária? Avaliar prontidão Quais as alterações necessárias? Próximos passos Implementação & garantias Plano de Implementação Desenvolver plano de implementação para assegurar prontidão para Ação 13 O que vamos dizer e como? (sobretudo face ao que já está divulgado!) Teste Fazer exercício prévio de preenchimento do CbCR Analisar e agir, preparando o futuro - Implementar o BEPS Action Plan PwC Junho 2015 Slide 102 Até breve... © 2015 PricewaterhouseCoopers & Associados - Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda. Todos os direitos reservados. PwC refere-se à PwC Portugal, constituída por várias entidades legais, ou à rede PwC. Cada firma membro é uma entidade legal autónoma e independente. Para mais informações consulte www.pwc.com/structure.