ANÁLISE DO SITE DA
ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA
DE DESPORTOS
1. DETALHES DO SITE

1. Site escolhido - O clube em questão, embora não
tenha projeção nacional expressiva como os grandes
clubes brasileiros, possui estádio de capacidade
razoável (28.500 lugares) e bem localizado, uma
sede social muito bem estruturada e um quadro
associativo relevante.

2. Visita ao site – Foi visitado todo o conteúdo
disponível, que se divide em 6 sites dentro do portal:
Site de notícias oficial, Loja virtual (lusamania),
Talentos da Lusa, Gol Maxx, e Programa sócio
torcedor.
1. DETALHES DO SITE

3. Newsletter - Observa-se que há inscrições para
receber newsletter – cerca de 10.000 e-mails
cadastrados e também inscrições para receber
newsletter da imprensa.

4. Loja virtual – Há uma loja virtual (Lusamania)
onde são comercializados produtos tradicionais
como
camisetas, chinelos, canecas, bonecas,
carteiras, entre outros diversos tipos
1. DETALHES DO SITE

5. Links – Há uma Pré Home que inclui links para
os hotsites específicos de cada atividade oferecida
pela Lusa. Há links referentes a modalidades do
esporte amador do clube, como bocha, Flag,
Hochey in line e tradicional, Judô, Karatê, Malha,
Natação, Patinação artística e Tênis, além de links
de todos os patrocinadores, parceiros e apoiadores
que abrangem os mais diversos segmentos da
indústria, comércio e serviços.
1. DETALHES DO SITE

6. Site centralizador – Não existe um site centralizador de
todos os times como no caso da MLB, o que prejudica em
termos de praticidade para sócios e torcedores, além de
dificultar a interação do meio.

7. Atendimento a objetivos – O site atende ao objetivo de
divulgar informações do clube, promover a interação das
modalidades esportivas, responder aos atuais apelos de
marketing e desenvolver outros meios de obtenção de receitas.
2. ANÁLISE DO SITE

2.1 Modelo de negócio - O modelo de
negócio do site inclui a venda da imagem da
tradição do
clube, por meio de
farto
material de divulgação interna (explorado a
seguir), marketing voltado à publicidade,
parceria e licenciamento para utilização da
marca, com o intuito de atrair desde novos
patrocinadores até associados e torcedores,
bem como outros tipos de receita.
2. ANÁLISE DO SITE

2.2 Objetivos

2.2.1 Excelência operacional: O site em questão é
considerado referência em sites esportivos. Os navegantes do
site são em sua maioria
torcedores, simpatizantes,
admiradores e interessados na evolução do Clube, que querem
informar-se sobre eventos diversos, contratações etc. . Há
também o acesso por parte da imprensa, que busca
informações oficiais sobre o desempenho da equipe de futebol
nos campeonatos e informações sobre jogadores e
patrocinadores, entre outras.
2. ANÁLISE DO SITE
Excelência operacional
A tabela abaixo demonstra a evolução do site, evidenciando a melhora na
produtividade e consequentemente, aumento na lucratividade.
DADOS
2010
2011
1.000.082 visitas únicas
1.357.000 visitas únicas
2.700.000 pageviews
5.000.037 pageviews
Média de tempo de permanência: 5 min.
Média de tempo de permanência: 5,9 min.
585 cidades diferentes
854 cidades diferentes
133 países diferentes
145 países diferentes
41,81 % de novos visitantes
44,93% de novos visitantes
Fonte: Google analytics
2. ANÁLISE DO SITE
Excelência operacional

Outro aspecto interessante é o perfil social
dos torcedores, o que vêm de
encontro
aos propósitos do site:
–
–
–
–
–
57% têm renda entre R$ 1.500,00 a R$ 5.000,00;
19% têm renda superior a R$ 5.000,00;
34% pertencem à classe A e B;
81% têm idade entre 15 e 49 anos;
R$ 365.700.963,01 de espaço ocupado na mídia
em 2010.
2. ANÁLISE DO SITE – OBJETIVOS

2.2.2 Novos produtos serviços e modelos de negócio

Web rádio Lusa – Pioneira em termos de rádio via internet em
todo o Brasil segundo o site, na qual são transmitidas
narrações de todos os jogos ao vivo, boletins semanais com
matérias inéditas do Clube, programa específico com
convidados ilustres e atletas, entre outras atividades comuns à
emissoras de rádio.

Lusamania - Na loja virtual há incentivos a lojistas interessados
em comercializar os produtos bem como incentivos a empresas
para fabricar os produtos licenciados;
2. ANÁLISE DO SITE – OBJETIVOS
Novos produtos serviços e modelos de negócio

Talentos da Lusa - Ofertas de licenciamento para escolas de
futebol “na qual são feitas as tradicionais “peneiras” e
avaliações de garotos de 10 a 17 anos, no sentido de revelar
novos talentos. Ressalte-se que o clube em questão tem
tradição em revelar jogadores, auferindo grandes somas em
negociações com outras equipes;

Fut Maxx Portuguesa - Site com 7 plataformas de celular para
interação com os torcedores por meio de download de
conteúdos exclusivos da Portuguesa. São games, wall
papers,lances de jogos, vídeos de melhores lances, entrevistas
exclusivas com atletas dirigentes, tabela de classificação e
outros, dentro de uma tecnologia atual.
2. ANÁLISE DO SITE – OBJETIVOS
Novos produtos serviços e modelos de negócio

Promoção para o sócio/torcedor - assistir a todas as
partidas do time em seu estádio sem ingresso por
meio de mensalidade pré-estipulada e acessível,
prêmios de assiduidade e promoções, bem como
desconto na rede de parceiros.

Promoção “Fique Sócio” - com as informações sobre
títulos patrimoniais familiar e individual com preços
acessíveis e facilidade de pagamento para que os
sócios possam desfrutar da boa estrutura do clube
social
2. ANÁLISE DO SITE – OBJETIVOS
Novos produtos serviços e modelos de negócio
Pró - massive multiplayer on line – convite a
jogar pela Lusa no primeiro torneio oficial inter clubes
de futebol virtual. Trata-se de um simulador de futebol
profissional com pegada brasileira, elaborado pela
CEO Sports Entretenimento e Participações Ltda.,
sendo o único jogo virtual licenciado oficial.
Joga
Oferecimento
do Cartão de crédito Banif (patrocinador oficial) / Portuguesa, com acesso a site
do banco e benefícios.
2. ANÁLISE DO SITE – OBJETIVOS
2.2.3 Relacionamento mais estreito com
clientes e fornecedores

Além dos acessos citados do conteúdo do clube, a Pré Home possui um
espaço de divulgação de promoções internas, ações com torcedores,
grandes eventos e também informações relevantes alojadas neste
espaço que são visualizadas obrigatoriamente pelo internauta.Possui
conteúdo interativo com os torcedores, alimentados diariamente com o
acompanhamento da equipe de futebol profissional e outras modalidades
esportivas. Na web rádio, os torcedores interagem como comentaristas
em todas as narrações dos jogos, junto à equipe, interação esta também
disponível no Fut Maxx.Conforme mencionado, há links de divulgação
dos patrocinadores, parceiros e apoioadores.
2. ANÁLISE DO SITE – OBJETIVOS

2.2.4.Melhor tomada de decisão
Analisando-se o conteúdo de Marketing, pode-se concluir que há preocupação em
manterem-se os dados em tempo real, principalmente no sentido de captar
recursos. Nesse aspecto há a demonstração minuciosa de todos os principais
produtos para investimento externo, proporcionando a escolha da mídia de
eventual interesse e todos os dados necessários que comprovam seu retorno:
Proposta de patrocínio 2012, Revista da Lusa, Web rádio Lusa, a tradicional e
conhecida Festa Junina, a Locação de espaço, Licenciamento de produtos,
Propriedades estáticas para exposição de marca, Torcedor mirim, além do próprio
Site.Como exemplo, na proposta de patrocínio 2012 há a divulgação detalhada e
ilustrada dos meios de exposição da marca: placas diversas em vários pontos
estratégicos, banco de reservas, placa de substituição, torre interna, back drop
(painel de entrevistas), construção de camarote, parte externa da arquibancada do
estádio, utilização de atleta para realização de ações promocionais, espaço para
degustação ou promoção de produtos/serviços e web rádio lusa.Portanto, fica
facilitada a tomada de decisão de investimento no Clube por parte de empresas
interessadas.
2. ANÁLISE DO SITE – OBJETIVOS

2.2.5 Vantagem Competitiva
Há alguns aspectos que favorecem a obtenção de vantagem competitiva por meio
da divulgação no site:
Torcida Mirim da Lusa (TIL) – o Clube conseguiu nestes 91 anos de existência
firmar sua identidade com o publico lusitano e adeptos de sua cultura e tradições.
Desta forma a imagem associada ao esporte, laser entretenimento, segurança e
família, atinge o público de todas as faixas etárias. Sendo tradicionalmente
conhecida pelo futebol, apesar de outras modalidades esportivas, Agremiação tem
a particularidade hoje rara de atrair famílias no seu estádio, sendo comum
observarem-se pais filhos e netos presentes nos jogos. Isso aliado ao fato da
torcida do Clube não ter rejeição por parte de outras torcidas, fez com que fosse
criado o Projeto TIL em parceria com escolas do ensino infantil para crianças
carentes entre 5 e 10 anos. Assim, estas crianças podem acompanhar os jogos
das cadeiras numeradas sem a preocupação de um clima hostil, entrar em campo
com o time, desfrutar de um passeio pelo clube, brincar no parque de diversões e
ganharem um kit torcedor com uniforme e lanche, tudo patrocinado por empresas
parceiras. Conclui-se que é uma forma louvável de formar novos torcedores de
boa índole desde a infância.

2. ANÁLISE DO SITE – OBJETIVOS
Campanha Social Plan – ainda considerando o aspecto
social, o Clube patrocina uma campanha o “aprender sem
medo” que visa acabar com o bullying escolar, o que sem
dúvida tem caráter muito edificante.

Parceria com o Sindipan - uma entidade sem fins
lucrativos formada por proprietários de padarias, hoje com
mais de 52.000 estabelecimentos. O Clube notadamente
possui forte ligação com a entidade, devido a tradição
histórica e cultural deste ramo de negócio e a comunidade
portuguesa. Esta parceria proporciona vantagens como a
publicação de revistas de larga tiragem que atingem com
eficácia os decisores de compras.
•
2. ANÁLISE DO SITE – OBJETIVOS

2.2.6 Sobrevivência
Analisando-se todo o conteúdo exposto, é fácil inferir que a internet
não é mais um meio alternativo aplicado a informação de estudantes
e sim o principal canal de comunicação entre empresa e cliente. A
web permite ao cliente a busca de informação específica com rapidez,
atendendo a demanda de comunicação do mundo atual e os sites
representam a imagem institucional do negócio no meio virtual que vai
para o Brasil e o resto do mundo. O cliente deve saber desde o
histórico da empresa até seus objetivos e se ele possui um canal
interativo com ela. Um site bem elaborado deve demonstrar tudo isso
e forma clara e objetiva. Como já visto em um artigo “a imagem na
web deve ser maior que o próprio negócio” para ser tão eficiente
quanto as concorrentes de maior projeção. Neste caso que trata de
um Clube de média expressão, é fundamental a existência de um
canal para projetar uma imagem que permita a perpetuidade da
instituição, sendo que este site atende a este fim.