Exelon Corporation Utilidades Públicas Estudo de caso Ajudando a Exelon na redução dos custos todos os anos com a melhora da eficiência e da sustentabilidade. “A Xerox está trabalhando em um número de áreas para nos ajudar a sermos uma empresa mais eficiente.” – Joseph Lasky, Vice-Presidente, IT Infrastructure and Operations, Exelon Histórico O desafio Uma divisão importante da Exelon, uma das companhias de energia líderes do país, enfrentou um desafio comum hoje em dia a várias empresas. Ela desejava obter mais controle sobre sua extensa infraestrutura de escritório, reduzir os custos e ser mais benéfica para o meio ambiente. A divisão tinha mais de 2.700 dispositivos de documento de 35 fabricantes no ambiente de escritório. O agendamento de serviços e suprimentos era demorado. Além disso, os líderes da divisão não tinham facilidade para calcular e controlar os custos totais, já que as decisões de compra não eram centralizadas. Em 2003, a Exelon se comprometeu voluntariamente com a meta de redução das emissões do programa Climate Leaders da EPA. Com o programa Exelon 2020 lançado em 2008, a família Exelon de empresas traçou um curso para ter um futuro de índice baixo de carbono. O plano líder de indústria tem o intuito de reduzir por volta de 2020 as emissões de gases de efeito estufa em mais de 15 milhões de toneladas. Então eles decidiram tratar da situação de forma que pudessem melhorar a eficiência e reduzir os custos. Mas os líderes concluíram que não tinham internamente a especialidade em gerenciamento de documentos para analisar a infraestrutura e desenvolver um plano de otimização eficaz. Assim, chamaram especialistas da Xerox para realizarem uma Avaliação de documentos de escritório (ODA Office Document Assessment) detalhada com base na metodologia Lean Six Sigma. Foi a primeira etapa no desenvolvimento de uma parceria estratégica de longo prazo, que ajudaria a Exelon a concretizar economias substanciais, melhorar a abordagem de sustentabilidade e transformar os principais processos de negócio na empresa. Otimização do escritório. Transformação dos processos de negócios. A solução Os resultados Analisamos com cuidado a necessidade de serviços de documento da divisão e avaliamos todos os custos em equipamentos, serviços, suporte e suprimentos. O projeto de otimização inicial reduziu em 80% o número total de dispositivos de documentos no ambiente de escritório da divisão. Ele também racionalizou o número de modelos e melhorou a taxa crucial de empregado por dispositivo para aproximadamente 12:1. Os resultados dessa análise revelaram uma grande oportunidade de melhoria. A taxa geral de empregado por dispositivo indicava ineficiência na alocação dos equipamentos de escritório. Além disso, alguns dispositivos de documento no ambiente de escritório não forneciam os recursos avançados de digitalização necessários para os fluxos de trabalho digitais altamente eficientes. Após uma análise cuidadosa das descobertas da ODA, começamos a trabalhar de perto com o cliente para desenvolver um plano de otimização eficaz, projetado para reduzir custos, melhorar a eficiência e a produtividade e diminuir o impacto da divisão no meio ambiente. Um componente importante do plano consistia na substituição de dispositivos antigos e ineficientes por modernos sistemas multifuncionais em rede. Após a implementação bem sucedida, ajudamos outras divisões da Exelon a avaliarem e otimizarem as infraestruturas de escritório. Então fornecemos serviços de gerenciamento abrangentes com base na terceirização. Esses serviços na empresa inteira abarcavam equipamentos, suporte ao usuário final e uma abordagem proativa para a manutenção no local e suprimentos. Também desenvolvemos uma série de soluções inovadoras para melhorar os principais processos de negócio orientados a documentos em Contas a pagar, no departamento jurídico e em outras áreas operacionais. Os ganhos na eficiência ajudaram a divisão a economizar aproximadamente 20% no primeiro ano, com reduções adicionais de gastos provenientes das melhorias contínuas ano após ano. Após a introdução na empresa inteira do processo de otimização de escritórios, a Exelon reduziu em 48% os custos gerais de serviços de documento por empregado—outra importante medição de eficiência baseada na metodologia Lean Six Sigma. Com melhorias na qualidade dos dispositivos de documentos, serviço e suporte, o cliente também aumentou o tempo em operação dos equipamentos em 98%. Além disso, o esforço de otimização dos escritórios da empresa contribuiu com grande importância para o programa ambicioso de sustentabilidade corporativa da Exelon. • A instalação de sistemas multifuncionais avançados equipados com recursos de digitalização ajudou a empresa a aumentar o uso de documentos digitais e reduzir o consumo de papel. • O amplo uso de tecnologia eficiente em termos de energia reduziu as emissões de gás com efeito estufa e o consumo de energia. • Práticas ecológicas inteligentes de escritório, como a impressão em frente e verso e a reciclagem de cartucho de toner, também contribuíram para a empresa diminuir o impacto sobre o meio ambiente. Outra melhoria de processo para a divisão nuclear altamente regulada ajudou a acelerar a integração de contratados externos, economizando para a Exelon consideráveis dólares por ano. Sobre os Serviços Xerox. A Xerox Corporation é líder mundial no processo de negócios, tecnologia da informação e serviços de terceirização de documentos. Nossa combinação exclusiva de especialidade industrial e capacidades de fornecimento global ajuda você a reduzir custos, simplificar processos operacionais e aumentar a receita e ao mesmo tempo libera o caminho para que você se concentre no que faz de melhor: o seu verdadeiro negócio. Para obter mais informações sobre como ajudamos empresas de energia e utilidades, visite www.xerox.com/utilities ou ligue para o Centro Xerox de Atendimento ao Cliente. ©2012 Xerox Corporation. Todos os direitos reservados. XEROX® e XEROX com a marca figurativa® são marcas da Xerox Corporation nos Estados Unidos e/ou em outros países. 06/12 D233 Resumo do estudo de caso O desafio • Taxa de empregado por dispositivo ineficiente • Processos de negócios demorados • Necessidade de melhorias em sustentabilidade A solução • Avaliação de documentos de escritório com base em Lean Six Sigma • Plano abrangente de otimização de escritório • Sistemas multifuncionais em rede com recursos avançados de digitalização • Gerenciamento proativo de manutenção, serviços e suprimentos • Transformação do processo de negócio com base em fluxos de trabalho de documentos digitais • Tecnologia eficiente em termos de energia e práticas de documento mais ecológicas Os resultados • 80% de redução dos dispositivos de documentos • 48% de redução na empresa do custo por empregado • 98% de tempo em operação dos equipamentos • Processos de negócios mais rápidos e eficientes • Economia anual considerável • Eliminação de 55 toneladas de gases de efeito estufa • Conservação de 727 milhões de BTUs • Consumo reduzido de papel