UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS
UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CIÊNCIAS SÓCIO-ECONÔMICAS E HUMANAS DE ANÁPOLIS
COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
Plano de Curso – 2011
Disciplina: Administração de Custos
Código:
Carga Horária Semanal: 2 horas
3º ano
Carga Horária Anual: 66horas
1. EMENTA
Natureza da Administração de Custos. Custeio do produto. A Administração de Custos como
instrumento de controle. A Administração de Custos como fator de planejamento. Elementos de
Custos. Natureza dos custos. Componentes dos custos. Fluxo das contas de custos. Custo da
matéria-prima. Custo de mão-de-obra direta e indireta. Custos indiretos de fabricação. Custeio do
produto. Sistemas de custos por ordem de produção. Sistemas de custos por processos. Custeio
baseado em atividades – Sistema ABC.
2. OBJETIVOS
2.1. Geral
Compreender e aplicar os principais conceitos de custos e suas ferramentas, a fim de utilizálos como apoio à decisão.
2. 2. Específicos
• Compreender e aplicar os conceitos de custos e despesas.
• Compreender e aplicar os conceitos da Contabilidade Financeira (formal) e a
Contabilidade Gerencial para a tomada de decisões.
• Compreender e aplicar o conceito de custos indiretos e os critérios para seu rateio.
• Compreender e aplicar como se formam os preços dos produtos e serviços.
• Compreender os impostos vigentes no país.
3. CONTEÚDO TEÓRICO/PRÁTICO
3.1) OS CUSTOS, A CONTABILIDADE E AS FINANÇAS
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Contabilidade financeira, patrimônio, resultado e fluxo de caixa
As diferentes contabilidades e os custos
Gastos, custos, despesas e investimentos
Custos versus despesas
Custos explícitos e implícitos
3.2) OS CUSTOS E A CONTABILIDADE FINANCEIRA
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Disciplina: Administração de Custos
Código:
Carga Horária Semanal: 2 horas
3º ano
Carga Horária Anual: 66horas
• Diferentes classificações de custos
• Custeio por absorção
3.3) OS CUSTOS E A CONTABILIDADE GERENCIAL
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Os gastos e a decisão
Custo, volume e lucros
Ponto de equilíbrio
Margens de segurança
Alavancagem
3.4) OS CUSTOS E SEUS COMPONENTES
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Os três ingredientes dos custos
Material direto
Mão-de-obra direta
Custos indiretos de fabricação
3.5) OS CUSTOS E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
• Custeio direto versus custeio variável
• Os problemas dos rateios dos custos
• A eliminação dos problemas e dos rateios
3.6) TRIBUTOS, CUSTOS E PREÇOS
• Tributos, custos e preços
• Imposto sobre produtos industrializados
• Imposto sobre a circulação de mercadorias e prestação de serviços de transporte
interestadual e intermunicipal e de comunicação
• Imposto sobre serviços
• Contribuição para o financiamento da seguridade social
• Programa de integração social
• Imposto de renda pessoa jurídica
• Contribuição social sobre o lucro
• Simples
3.7) OS CUSTOS, OS PREÇOS E OS LUCROS
• Médotos genéricos de formação de preços
• Preços, custos e valores percebidos
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Plano de Curso – 2011
Disciplina: Administração de Custos
Código:
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Carga Horária Semanal: 2 horas
3º ano
Carga Horária Anual: 66horas
Componentes dos preços
Definição de taxas de marcação
Rentabilidade versus lucratividade
Matemática financeira de preços
3.8) OS PREÇOS, O MARKETING E A ESTRATÉGIA
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Custos e valores percebidos primeiro, preços depois
Condicionantes do valor percebido
Valores agregados em cadeia
Análise da estratégia do negócio
4. PROCEDIMENTOS
• Aulas expositivas
• Discussões em classe
• Exercícios
• Trabalhos individuais
5. AVALIAÇÃO
• Provas bimestrais.
• Trabalhos individuais de pesquisa.
6. CRONOGRAMA
64 horas/ano
7. BIBLIOGRAFIA
7.1 Básica
BRUNI, Adriano Leal. A Administração de custos, preços e lucros. São Paulo: Atlas,
2006.
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 9ª Ed. São Paulo: Atlas, 2000.
7.2 Complementar
HORGREN, Charles T. et al. Contabilidade de custos, V. 1., 11. ed. São Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2004.
HORGREN, Charles T. et al. Contabilidade de custos, V. 2., 11. ed. São Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2004.
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Disciplina: Administração de Custos
Código:
Carga Horária Semanal: 2 horas
3º ano
Carga Horária Anual: 66horas
HANSEN, Don R.; MOWEN, Maryanne M. Gestão de custos: contabilidade e controle. São
Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003.
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