ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
CONHECER
O
TRANSFORMAÇÃO
DO
SITUAÇÃO
ATUAL
ESTRATÉGICOS
DO
PROCESSO
EXÉRCITO
DOS
EXÉRCITO
DE
E
A
PROJETOS
E
PARCERIAS PÚBLICO-PRIVADAS (PPP).
DAS
-
BRASIL ALMEJANDO SER ATOR GLOBAL
INSTABILIDADE ECONÔMICA MUNDIAL
IMPREVISIBILIDADE DOS CONFLITOS ATUAIS
CONFLITOS ONLINE
AGENTES ESTATAIS
e ONG
OPINIÃO PÚBLICA
GUERRA CIBERNÉTICA
SEMPRE SOMOS CHAMADOS
PARA ATUAR
MAIOR APROXIMAÇÃO ENTRE O EXÉRCITO E A SOCIEDADE
DEC Nº
6703
18 Dez 08
... marco para a Defesa Nacional
CONCEPÇÃO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO
Consolida e alinha em um só documento todas as ferramentas de
pensamento e planejamento estratégico.
Apresenta o embasamento teórico - modelo conceitual para a condução do Processo de Transformação.
MISSÃO DO EXÉRCITO BRASILEIRO
Contribuir para a garantia da soberania nacional, dos
poderes constitucionais, da lei e da ordem,
salvaguardando os interesses nacionais, e cooperando
com o desenvolvimento nacional e o bem-estar social.
- Para isto, preparar a Força Terrestre, mantendo-a em
permanente estado de prontidão.
A TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO
NÃO MUDA A SUA MISSÃO
CONSTITUCIONAL
Diretriz Geral Cmt Ex 2011-2014
INTRODUÇÃO
“ ... O cenário descrito, portanto, exige disposição e
ação das instituições brasileiras, aí incluído o
desenvolvimento das capacidades necessárias ao
Exército para respaldar a atuação do Brasil nas áreas
de interesse estratégico do País.
Ao Exército, nesse contexto de mudanças, cabe
transformar-se. Esse processo é de longo prazo, amplo
e profundo; não é modismo e é urgente.
... não podemos estar tão distantes da realidade,
quando as ameaças se revelarem. Para isso, temos que
ousar nas ideias, gerando energia criativa em soluções
inovadoras e factíveis.
Nessa trajetória, a maioria das respostas poderá ser
encontrada na elaboração, execução e controle de um
criterioso e coerente Planejamento Estratégico...”
SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO DO EXÉRCITO
(SIPLEx-2013)
MARCO LEGAL
CF / LC
LBDN / PND / PMD
END / EMiD
Concepção de Transformação do Exército
Diretriz Geral do Comandante do Exército
FASE 1
Missão
FASE 2
Análise
Estratégica
Valores
Diagnóstico
Estratégico
Visão
de
Futuro
Cenários
EB-2031
Indicações
FASE 3
Política
Mil Ter
Objetivos
Estratégicos
Exército
Mapa
Estratégico
FASE 4
Estratégia
Mil Ter
FASE 5
Planos
Concepção
Estratégica do
Exército
Estratégias
FASE 6
Orçamentação
e Contratação
Proposta
Orçamentária
Contrato
de
Objetivos
Ações Estratégicas
Indicadores e Metas
GESTÃO DE RISCO
FASE 7
Medição do Desempenho Organizacional (Resultados)
E
X
E
C
U
Ç
Ã
O
MISSÃO:
VISÃO: ATÉ 2022, O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO DO EXÉRCITO CHEGARÁ A UMA NOVA DOUTRINA, COM
a. CONTRIBUIR PARA A GARANTIA DA SOBERANIA NACIONAL, DOS PODERES CONSTITUCIONAIS, DA LEI E DA
O EMPREGO DE PRODUTOS DE DEFESA TECNOLOGICAMENTE AVANÇADOS E PROFISSIONAIS ALTAMENTE
ORDEM, SALVAGUARDANDO OS INTERESSES NACIONAIS E COOPERANDO COM O DESENVOLVIMENTO
CAPACITADOS E MOTIVADOS ,PARA QUE O EXÉRCITO ENFRENTE, COM OS MEIOS ADEQUADOS, OS
NACIONAL E O BEM-ESTAR SOCIAL.
DESAFIOS DO SÉCULO XXI, RESPALDANDO AS DECISÕES SOBERANAS DO BRASIL NO CENÁRIO
b. PARA ISTO, PREPARAR A FORÇA TERRESTRE, MANTENDO-A EM PERMANENTE ESTADO DE PRONTIDÃO.
INTERNACIONAL.
Braço Forte
SOCIEDADE
(RESULTADO)
AMPLIAR A PROJEÇÃO DO
EXÉRCITO NO CENÁRIO
INTERNACIONAL
APRIMORAR A
GOVERNANÇA DE TI
PROCESSOS
CRÍTICOS
CONTRIBUIR COM O
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL E A PAZ SOCIAL
ATUAR NO ESPAÇO
CIBERNÉTICO COM
LIBERDADE DE AÇÃO
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA OPERACIONAL
MILITAR TERRESTRE
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA LOGÍSTICO
MILITAR TERRESTRE
AUMENTAR A
EFETIVIDADE NA GESTÃO
DO BEM PÚBLICO
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA DE DOUTRINA
MILITAR TERRESTRE
FORTALECER OS VALORES, OS
DEVERES E A ÉTICA MILITAR
FORTALECER A
DIMENSÃO HUMANA
Mão Amiga
CONTRIBUIR COM A DISSUASÃO
EXTRARREGIONAL
AMPLIAR A INTEGRAÇÃO DO
EXÉRCITO COM A SOCIEDADE
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA DE CT&I
IMPLANTAR UM NOVO E
EFETIVO SISTEMA DE EDUCAÇÃO
E CULTURA
MAXIMIZAR A OBTENÇÃO DE
RECURSOS DO ORÇAMENTO
E DE OUTRAS FONTES
CAPACIDADE
CONCEITO
Aptidão requerida a uma Força ou Organização
Militar para que possa cumprir determinada tarefa
ou missão.
FATORES DETERMINANTES DAS CAPACIDADES
Doutrina
Organização ou processos
Adestramento
Material
Educação
Pessoal
Infraestrutura
DOAMEPI
CAPACIDADES MILITARES
TERRESTRES - CMT
CMT
CMT
CMT
CMT
CMT
CMT
CMT
CMT
CMT
CMT
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Pronta Resposta Estratégica
Atuação Decisiva
Apoio a Órgãos Governamentais
Comando e Controle
Apoio Logístico
Interoperabilidade
Proteção
Informação
Consciência Situacional
Dimensão humana
ALINHAMENTO ESTRATÉGICO-ADMINISTRATIVO
MINISTÉRIO DA DEFESA
EXÉRCITO BRASILEIRO
ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO DO EXÉRCITO
PLANO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO 2015-2018
SIPLEx 5
PLANO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO
(PEEx 2015 - 2018)
PLANO DE OBTENÇÃO DE
CAPACIDADES MATERIAIS (PCM)
PLANO DE OBTENÇÃO DE
CAPACIDADES MATERIAIS (PCM)
PLANO DE OBTENÇÃO DE
CAPACIDADES MATERIAIS (PCM)
Diretriz Geral Cmt Ex 2011-2014
GESTÃO
“...............
Os processos e projetos do EB devem ter firme
compromisso com resultados, mediante a formulação de
metas, prazos e indicadores bem definidos, para o
indispensável acompanhamento.
Estar atento à racionalização, não hesitando em
propor a extinção de atividades e/ou estruturas que já
cumpriram sua finalidade e não mais justificam a sua
existência.”
Mar 2012 - O Frag 002 do Cmt Ex
“Determino ao EME implantar o Escritório de
Projetos do Exército, por transformação da
Assessoria Especial de Gestão e Projetos (AEGP)
e coordenar, com os ODS, a criação de seus
respectivos escritórios de projetos.”
AEGP
E P Ex
EPEx - CANAL TÉCNICO
DA GESTÃO POR PROJETOS
PEEx
EPEx
EP/ODS
PEE X
PEE M
PEE Y
Prj c
PEE Z
EP/C Mil A
PEE N
NEGAPEB
POR QUE AS NEGAPEB?
 Alinhamento
 Metodologia
 Efetividade
 Continuidade
 Controle
M
A
T
U
R
I
D
A
D
E
PARÂMETROS DE QUALIDADE E
COMPROMISSO COM RESULTADOS
EFETIVIDADE
ECONOMICIDADE
OBJETIVOS
RECURSOS
PROCESSOS
EFICIÊNCIA
ENTREGAS
RESULTADOS
Qual o problema?
O que se deseja?
EFICÁCIA
Adaptação do Diagrama de
Insumo/Produto (TCU/2013)
ENQUADRAMENTO DO PORTFÓLIO
100,00%
Melhor quadrante
Impacto Estratégico
90,00%
Projeto A
80,00%
70,00%
Projeto B
60,00%
Projeto C
50,00%
Projeto D
40,00%
Projeto E
30,00%
20,00%
Projeto F
Pior quadrante
10,00%
Projeto G
0,00%
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
Exequibilidade
70,00
80,00
90,00
100,00
PROJETOS ESTRATÉGICOS
ESTRUTURANTES
GOVERNANÇA TI
E
M
E
e
O
D
S
NOVO SIDOMT
D
SENTINELA DA PÁTRIA e AMAZÔNIA PROTEGIDA
O
NOVO SIST OP MIL TER
A
NOVA LOGÍSTICA MILITAR TERRESTRE e PCTEG
M
NOVO SISTEMA DE EDUCAÇÃO E CULTURA
E
FORÇA DA NOSSA FORÇA
P
NOVO SISTEMA DE ENGENHARIA
I
GESTAO E INOVAÇÃO
Os onze estruturantes
PROJETOS ESTRATÉGICOS
GOVERNANÇA TI
DAAe
GUARANI
NOVO SIST OP MIL TER
RECOP
ASTROS 2020
O
D
S
PROTEGER
e
D
SENTINELA DA PÁTRIA e AMAZÔNIA PROTEGIDA
SISFRON
E
M
E
DEFESA CIBERNÉTICA
NOVO SIDOMT
O
A
NOVA LOGÍSTICA MILITAR TERRESTRE e PCTEG
M
NOVO SISTEMA DE EDUCAÇÃO E CULTURA
E
FORÇA DA NOSSA FORÇA
P
NOVO SISTEMA DE ENGENHARIA
I
GESTAO E INOVAÇÃO
MEMORANDO DE ENTENDIMENTOS
29 Nov 13
MEMORANDO DE ENTENDIMENTOS
19 Fev 14
MEMORANDO DE ENTENDIMENTOS
6 Mar 14
PAC
Sete PEE !
RECUPERAÇÃO DA CAPACIDADE
OPERACIONAL (RECOP)
DEFESA ANTIAÉREA
DEFESA CIBERNÉTICA
ASTROS 2020
GUARANI
PROTEGER
SISFRON
SISTEMA INTEGRADO DE
MONITORAMENTO DE FRONTEIRAS
SISFRON
O Exército e a tecnologia na defesa...
... da nossa Faixa de Fronteira
MD - EXÉRCITO
Min Justiça – SENASP/PF/PRF/FUNAI
MRE
Min Fazenda - SRF
Min Saúde/Educação
GSI/PR
SAE
SIPAM
MMA- IBAMA
Polícias Militares
Organizações Estaduais e Municipais
...
Será apoiado em um complexo sistema de sensoriamento, integração, comando e
controle, apoio à decisão e atuação estratégica de diversos órgãos da República.
RECUPERAÇÃO DA CAPACIDADE
OPERACIONAL (RECOP)
DEFESA ANTIAÉREA
DEFESA CIBERNÉTICA
ASTROS 2020
GUARANI
PROTEGER
SISFRON
 Dotar o Brasil de meios terrestres para a defesa antiaérea e contribuir com o
Sistema de Defesa Aeroespacial Brasileiro (SISDABRA)
 Capacidade essencial à proteção das estruturas estratégicas do País.
RECUPERAÇÃO DA CAPACIDADE
OPERACIONAL (RECOP)
DEFESA ANTIAÉREA
DEFESA CIBERNÉTICA
ASTROS 2020
GUARANI
PROTEGER
SISFRON
P ROT E G E R
Sistema Integrado de Proteção de Estruturas Estratégicas Terrestres
Integrando meios, esforços e agregando tecnologia...
- Proteger 90% das Estruturas Estratégicas
- Impactam 92% do PIB
- BRICS
...para proteger nossas infraestruturas
críticas.
ESTRUTURAS ESTRATÉGICAS TERRESTRES
LINHAS DE TRANSMISSÃO
CENTRO DO PODER
POLÍTICO
AEROPORTOS
PORTOS
TELECOMUNICAÇÕES
TERMOELÉTRICAS
HIDRELÉTRICAS
USINAS NUCLEARES
REFINARIAS
RECUPERAÇÃO DA CAPACIDADE
OPERACIONAL (RECOP)
DEFESA ANTIAÉREA
DEFESA CIBERNÉTICA
ASTROS 2020
GUARANI
PROTEGER
SISFRON
Este projeto tem por finalidade transformar a Infantaria
Motorizada em Mecanizada e modernizar a Cavalaria
Mecanizada, substituindo as viaturas URUTU e CASCAVEL,
dotando o Exército Brasileiro de viaturas da NFBR
RECUPERAÇÃO DA CAPACIDADE
OPERACIONAL (RECOP)
DEFESA ANTIAÉREA
DEFESA CIBERNÉTICA
ASTROS 2020
GUARANI
PROTEGER
SISFRON
Projeto que fornece ao Exército um Produto Estratégico de Defesa
com elevada capacidade de dissuasão.
MAIOR ALCANCE E PRECISÃO.
Solução 100% brasileira, total
independência tecnológica e domínio
intelectual.
RECUPERAÇÃO DA CAPACIDADE
OPERACIONAL (RECOP)
DEFESA ANTIAÉREA
DEFESA CIBERNÉTICA
ASTROS 2020
GUARANI
PROTEGER
SISFRON
Interagências:
FFAA, PF, SERPRO, Empresas.
Desempenho: 175 alertas de segurança; desses, 75% eram ataques
maliciosos. Ações: notificações às agências envolvidas e aprimoramento
no sistema de proteção em tempo real.
Páginas e redes permaneceram disponíveis e intactas durante todo o
evento.
Mesmos hackers que derrubaram página do G20 no México não
obtiveram êxito na Rio + 20.
VI SÃO SO BRE
A ESTRUTU RA ÇÃO
( FO RÇAS
1. Segur ança Ci ber nét i ca
CI BERNÉTI CO
ARM ADAS)
Ní vel pol í t i co
G SI
2. Def esa Ci ber nét i ca
Ní vel est r at égi co
MD
3. G uer r a Ci ber nét i ca
FAB
MB
DO SETO R
Ní vel oper aci onal
Com ando de
Def esa Ciber nét ica
RH
I nt l g
EB
FAB
MB
FAB
EB
Op
C&T
EB
EB
Dout
EB
MB
MB
FAB
MB
FAB
RECUPERAÇÃO DA CAPACIDADE
OPERACIONAL (RECOP)
DEFESA ANTIAÉREA
DEFESA CIBERNÉTICA
ASTROS 2020
GUARANI
PROTEGER
SISFRON
 Reaparelhamento do EB para dotar as unidades de
PRODE imprescindíveis ao emprego operacional.
 Recuperar
helicópteros,
equipamento.
blindados,
 Adquirir armamentos e munições.
viaturas
e
FOMENTO AO PARQUE
INDUSTRIAL
BRASILEIRO
ALGUMAS
PARCERIAS
PÚBLICO-PRIVADAS
(PPP)
PPP - PROJETOS EM ANDAMENTO
Construção e manutenção
do novo Colégio Militar de
Manaus (CMM).
PPP - PROJETOS EM ANDAMENTO
PPP - PROJETOS EM ANDAMENTO
Fuzil IA2 da
IMBEL
Principais características:
Família de fuzil em 2 Calibres: 5,56 e 7,62mm;
Uso de polímero no guarda-mão, punho e coronha;
Os trilhos Picatinny para fixação de acessórios diversos;
A coronha do 5,56 retrátil e rebatível;
Nova ergonomia do punho com um ângulo bem diferente do
usado no FAL e PARAFAL;
PPP - PROJETOS EM ANDAMENTO
Construção e manutenção do Polo
de Ciência e Tecnologia do Exército
em Guaratiba (PCTEG).
PPP - PROJETOS EM ANDAMENTO
Construção de
Próprio Nacional
Residencial (PNR)
Necessidade: cerca
de 25 mil PNR
PPP - PROJETOS EM ANDAMENTO
Hospitais Militares: iniciando por Manaus e Brasília.
Inibir a ocorrência de crises e
colaborar com a garantia do
patrimônio.
Combater ilícitos transfronteiriços e aumentar
a segurança nos centros urbanos.
Incrementar a
exportação de bens e
serviços com alto
valor agregado
Fortalecer a Base
Industrial de
Defesa ( BID )
Cooperar com ações
governamentais de proteção das
estruturas estratégicas terrestres,
também denominadas
infraestruturas críticas.
Proporcionar
maior respaldo à
Política Exterior
Incrementar a
independência
tecnológica.
Diversificar a
pauta de
exportações.
Reestruturar a
Indústria Nacional
de Defesa
Dominar
tecnologias
sensíveis
Organizar Força de
Contingência pronta
e à altura dos
desafios do Brasil.
Incrementar a
interoperabilidade
dos órgãos
governamentais.
Possibilitar a
proteção do
“core” da
geração de
riquezas do País.
Capacitar a
indústria e
mão-de-obra
brasileiras
Proteger os serviços
essenciais à população e
ao desenvolvimento
nacional.
Ampliar a
integração
nacional
Fortalecer o modelo
sustentável - uso DUAL
da tecnologia
Impulsionar o envolvimento dos
institutos tecnológicos e
entidades acadêmicas
ENDEREÇO ELETRÔNICO
www.epex.eb.mil.br
CONCLUSÃO
“A balsa de Medusa”, de Géricault
OBRIGADO PELA ATENÇÃO!