METODOLOGIAS DE
AVALIAÇÃO DE IMPACTOS
AMBIENTAIS - MAIA
Disciplina: Impactos Ambientais nas
Grandes Cidades
Aline G. Monteiro Trigo
Abril/ 2012
MAIA

É um conjunto de normas e de
procedimentos que regem a realização de
estudos de impacto sobre o meio
ambiente,
sendo
ele
de
caráter
administrativo ou técnico.
Administrativo:
Técnico:
Procedimentos gerais e
trâmites
legais
e
institucionais do processo
Meios e mecanismos de
AIA específicos
MÉTODOS APLICÁVEIS
Variam de acordo com o fator/ elemento
ambiental
–
físico,
biótico
e
sócioeconômico – considerado;
 Devem ser flexíveis e aplicáveis em
qualquer etapa do processo/ atividade;
 Revisados constantemente.

CRITÉRIOS BÁSICOS ABORDADOS
PELAS METODOLOGIAS
Identificação de impactos;
 Previsão de medição de impactos;
 Interpretação de impactos;
 Identificação de medidas mitigadoras e
dos requisitos de monitoramento;
 Comunicação aos usuários das
informações sobre os impactos.

METODOLOGIAS DE AVALIAÇÃO –
WARNER E BORMLEY (1974)
Método ad hoc;
 Checklist ou listagem de controle;
 Matrizes;
 Sobreposição de mapas;
 Diagramas;
 Modelos de predição.

MÉTODO AD HOC OU ESPONTÂNEOS



Técnicas rápidas de avaliação de impactos, desenvolvidas
para projetos já definidos, considerando o tempo curto e
quando há carência de dados para tratamento sistemático
dos impactos, CONTUDO não é possível a realização de
estudos detalhados. Também torna-se viável quando as
informações são escassas
Identificar os impactos através de um “brainstorming”,
sintetizando-os em tabelas ou matrizes (reunião com
técnicos)
O alto grau de subjetividade dos resultados, que dependem
das qualidades da coordenação, dos critérios de escolha dos
componentes do grupo de trabalho, do nível de informação e,
até mesmo, das diferenças de temperamento e das
tendências de cada um  DESVANTAGEM
CHECKLIST


Método de identificação utilizado para avaliações
preliminares, podendo, de forma limitada,
incorporar escalas de valores e ponderações.
VANTAGENS E DESVANTAGENS:
 Simplicidade
de aplicação, reduzida exigência quanto a
dados e informações; ENTRETANTO, não permitem
projeções e identificação de impactos indiretos.

Consiste de uma lista de fatores ambientais que
podem ser afetados pelo empreendimento, a ser
utilizada para uma avaliação rápida dos impactos
ambientais. Também utilizados na análise dos
efeitos do projeto, plano ou programa e de suas
alternativas locacionais e tecnológicas.
VANTAGENS E DESVANTAGENS





As questões da CHECKLIST, por exemplo: natureza das atividades,
topografia, condições biológicas são facilmente respondidas pela
inspeção de campo e informação básica acerca da atividade.
Pode ser respondidas com sim/não (ou respostas quantitativas
simples).
Fáceis de implementar para não especialistas.
Boa ferramenta para estudo de campo.
Traz estrutura e consistência a:




Juntar e classificar informação
Caracterizar a natureza básica de um projeto
Identificar impactos potenciais
Desenhar medidas de mitigação
DESVANTAGEM:
CONTUDO, qualquer omissão ou erro na sua CHECKLIST também se
torna erro na sua analise.
 Se um aspecto ou impacto ambiental não consta da CHECKLIST,
será geralmente esquecido.
MATRIZES




São técnicas de identificação de impactos ambientais.
Permite a visualização, em uma mesma estrutura, das
relações entre indicadores relativos ao meio natural e
indicadores relativos ao meio antrópico.
As colunas são constituídas por uma lista de ações do
projeto e as linhas por fatores ambientais que podem ser
afetados por aquelas ações.
Cada célula da matriz mostra a relação entre uma ação
do empreendimento e uma característica ou condição
ambiental, qualificando a magnitude e a significância
(relevância) dos impactos dela resultantes em uma
escala de “1” a “10”.
MATRIZ DE LEOPOLD
Composição original:
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

A Matriz de Leopold tem sido uma das mais utilizadas nos EIA/RIMA
realizados no Brasil, sendo frequentemente tomada como um
método de elaboração de estudos.
A Matriz de Leopold trata-se de uma matriz bidimensional simples
que contém, na sua concepção original, 100 ações relativas ao
empreendimento (COLUNAS) e 88 características e condições
ambientais (LINHAS). Perfaz um total de 8800 interações.
Cada célula da matriz mostra a relação entre uma ação do
empreendimento e uma característica ou condição ambiental,
qualificando a magnitude e a significância (relevância) dos impactos
dela resultantes em uma escala de “1” a “10”.
Cada impacto assinalado é avaliado segundo a sua magnitude e
grau de importância.
DIAGRAMAS
(Variação das REDES DE INTERAÇÃO )
Métodos que tratam da avaliação de
impactos indiretos.
 São
representações em forma de
diagramas das ligações de CAUSAEFEITO pelas quais as ações propostas
afetam a qualidade ambiental e recursos,
através de conexões entre os indicadores.

REDES DE INTERAÇÃO
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


VANTAGENS
Uma ferramenta excelente para identificar impactos
indiretos.
Providencia um resumo visual das relações de causa e
efeito que podem ser facilmente compreendidas e
comunicadas.
Retrata pontos de intervenção para as medidas de
mitigação que podem não ser tão obvias
DESVANTAGENS
Pode ser difícil mostrar um nível de detalhe adequado.
Estático (não mostra mudança no tempo).
Não mostra a significância relativa dos impactos.
REPRESENTAÇÃO:
Rede de Interações
O que
significam os
sinais?
+ causa e efeito
têm relação
directa
– causa e efeito
têm relação
inversa
Indicador Chave
da qualidade ambiental
Uso económico
chave
PESCA
–
Populações de +
peixes
+
–
+
+
Temperatura
Acesso
–
Fluxo
–
–
Desova
–
–
Turbidez
+
Dragar
acções propostas
Limpeza
After Sadar, 1994
SOBREPOSIÇÃO DE MAPAS
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

Técnica de comunicação
Constitui a utilização de mapas onde a área afetada pelo
projeto é dividida em retículas.
Overlays são mapas em camadas na qual cada camada
contem um tipo particular de informação. Pode-se
desenvolver sobreposições de informações (por exemplo:
limites políticos, usos da terra, vegetação, topografia) e
produzir a síntese de uma situação ambiental de uma área
geográfica.
O GIS é cada vez mais usado para produzir estas
camadas.
VANTAGENS E DESVANTAGENS
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

VANTAGENS:
Excelente para avaliar rotas dos oleodutos, gasodutos, estradas, linhas
de transmissão.
A significância de um impacto geralmente depende do local. Overlays
tornam os aspectos críticos de localização mais claros.
Mapas são bem compreendido (bons para comunicação a revisores e
comunidades locais), além de se uma parte básica na compilação de
informação duma AIA.
DESVANTAGENS:
CONTUDO, não mostra tempo, reversibilidade, e probabilidade dos
impactos
Definições de limites muito diferentes podem ser mal interpretadas
Limitação quanto à quantificação dos impacto
EXEMPLO DA SOBREPOSIÇÃO DE MAPAS

O Sistema FAO/Brasileiro - Permite a estimativa
das qualidades do ecossistema a partir de cinco
parâmetros:
- Nutrientes; Água; Oxigênio; Mecanização; e
Erosão.
A partir da classificação de solos quanto à
DEFICIÊNCIA EM FERTILIDADE, ÁGUA E
OXIGENAÇÃO, temos como resultado mapas
intermediários que vão sendo complementados
com as novas informações.
(Codificação manual das unidades do mapa de solos,
segundo critérios propostos por Ramalho Filho et al
(1978))
Figura 2 - Mapa esquemático de distribuição das terras da Fazenda Água Limpa
da Universidade de Brasília EM CLASSES DE DEFICIÊNCIA DE
FERTILIDADE. (f - forte; f/mf - forte/muito forte; mf - muito forte; nc - não
classificado).
Figura 3 - Mapa esquemático de distribuição das terras da Fazenda Água Limpa
da Universidade de Brasília em CLASSES DE DEFICIÊNCIA DE ÁGUA. (n nulo; n/l - nulo/ligeiro; l - ligeiro; l/m - ligeiro/moderado; m/f - moderado/forte;
nc - não classificado).
Figura 4 - Mapa esquemático de distribuição das terras da Fazenda Água Limpa
da Universidade de Brasília em CLASSES DE DEFICIÊNCIA DE OXIGENAÇÃO.
(n - nulo; n/l - nulo/ligeiro; l - ligeiro; l/m - ligeiro/moderado; m/f moderado/forte; nc - não classificado).
MODELOS DE PREDIÇÃO

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
Utilizados na predição de impactos na atmosfera e nas águas;
Baseiam-se em modelos de difusão de poluentes;
É um modelo de representação de base física ou matemática, ou ainda,
que agregue as duas coisas. São capazes de processar variáveis
qualitativas e quantitativas e incorporar medidas de magnitude e
importância de impactos ambientais.
Podem se adaptar a diferentes processos de decisão e facilitar o
envolvimento de vários participantes no referido processo.
É dito como sendo o melhor dos métodos de predição, CONTUDO, é
caro e que exigem capacitação, tempo e muitos recursos. Exige
programas e emprego de equipamentos apropriados e dispendiosos.
Dificuldades quanto à comunicação e conseqüente entendimento do
público, gerando imperfeições para futuras decisões. Observa-se a
existência de limite de variáveis a serem estudadas, sendo necessário,
portanto, qualidade de dados para alimentação dos modelos.
Escolher ferramentas
Dois criterios chave para seleccionar
ferramentas
Apropriado:
Irá a ferramenta
produzir o resultado
esperado?
&
Custo, tempo e
esforço
AIA é em geral
< 1% do custo capital
do projeto
Em geral,
métodos sofisticados e recursos
intensivos não são os mais apropriados
na prática
PREMISSAS BÁSICAS
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
O tipo de projeto avaliado;
Os recursos técnicos e financeiros existentes;
A quantidade e qualidade dos dados e
informações disponíveis;
O tempo disponível para realizar os estudos;
Os Termos de Referência e requisitos legais a
serem cumpridos; e,
As atividades, produtos, serviços e processos
que estarão sendo estudados.